本书是世界500强企业精英培训导师博恩·崔西一本重要的领导力著作。 本书汇集了许多领导人的各种久经考验的制胜秘诀,你可以现学现用,效果显著。 本书专为一流的领导者设计添加了许多实用工具,如自我评估测试、战略规划表及其他许多能令你大开眼界的练习,以及各行各业经理人、企业家所使用的方法与技巧,你能从中学到*有效的秘诀、策略和战术,你将会体验领导者规划宏伟蓝图、挥斥方遒的风发意气,也能感受他们指点江山、无往不胜的畅快淋漓。
本书分为二十三章,按照“总分总”的原则,即先总体概括论述预算会计的基础知识和基本理论,然后采用新的核算方法分述*单位、行政单位会计和财政总预算会计的论述。本书针对行政*单位会计核算改革的实际需要,力求
《全面预算管理》由李明编著,从全面预算管理的概念及发展历程人手,阐述了全面预算管理与公司治理、内部控制以及企业战略的关系。在此基础上,着重介绍了企业全面预算管理的目标设定,全面预算的编制、执行监控以及考核。同时,结合具体案例说明全面预算管理在企业中的具体实践与解决办法。《全面预算管理》的特点在于:1.内容新颖。《全面预算管理》不是简单地论述全面预算管理的一般性问题,而是将全面预算管理与企业战略、全面预算管理与公司治理、全面预算管理与内部控制结合起来讨论,强调他们之间的关联性。2.可操作性强。《全面预算管理》在介绍相关概念的基础上,着重阐述全面预算管理各流程、各环节的工作;同时,用大量图表与实际案例来对文字加以说明,如同一本企业预算管理的操作指南。《全面预算管理》适合企业总会计
《全面预算管理》由李明编著,从全面预算管理的概念及发展历程人手,阐述了全面预算管理与公司治理、内部控制以及企业战略的关系。在此基础上,着重介绍了企业全面预算管理的目标设定,全面预算的编制、执行监控以及考核。同时,结合具体案例说明全面预算管理在企业中的具体实践与解决办法。《全面预算管理》的特点在于:1.内容新颖。《全面预算管理》不是简单地论述全面预算管理的一般性问题,而是将全面预算管理与企业战略、全面预算管理与公司治理、全面预算管理与内部控制结合起来讨论,强调他们之间的关联性。2.可操作性强。《全面预算管理》在介绍相关概念的基础上,着重阐述全面预算管理各流程、各环节的工作;同时,用大量图表与实际案例来对文字加以说明,如同一本企业预算管理的操作指南。《全面预算管理》适合企业总会计
《全面预算管理》由李明编著,从全面预算管理的概念及发展历程人手,阐述了全面预算管理与公司治理、内部控制以及企业战略的关系。在此基础上,着重介绍了企业全面预算管理的目标设定,全面预算的编制、执行监控以及考核。同时,结合具体案例说明全面预算管理在企业中的具体实践与解决办法。《全面预算管理》的特点在于:1.内容新颖。《全面预算管理》不是简单地论述全面预算管理的一般性问题,而是将全面预算管理与企业战略、全面预算管理与公司治理、全面预算管理与内部控制结合起来讨论,强调他们之间的关联性。2.可操作性强。《全面预算管理》在介绍相关概念的基础上,着重阐述全面预算管理各流程、各环节的工作;同时,用大量图表与实际案例来对文字加以说明,如同一本企业预算管理的操作指南。《全面预算管理》适合企业总会计
本书以企业的财务报表为基础,分析了内部报表和外部报表的区别,阐明了预算管理的目的、优点、步骤和必要的工具。全书涵盖预算工作的整个过程,包括损益表、营业比率、现金流、成本分摊、资产负债表、利润率、销售价格与销售量的权衡取舍、资本投资等内容。作者用浅显的语言简明、扼要地阐述了预算的各个主题,企业的管理人员可以通过阅读本书选择适合自己企业情况的预算方式,了解企业的经营状况,全面提升企业的利润、现金流。
本书采取新的政府收支分类进行全书编写。全书共分三大部分15个项目,包括预算会计概述、财政总预算资产的核算、财政总预算负责与净资产的核算、财政总预算收入的核算、财政总预算支出的核算、财政国库集中支付业务
随着全民终身学习型社会的不断建立和完善,业余成人(网络)学历教育学生对教材的质量要求越来越高。为了进一步提高成人(网络)教育的人才培养质量,帮助学生更好地学习,依据西南财经大学成人(网络)教育人才培养目标、成人学习的特点及规律,西南财经大学成人(网络)教育学院和西南财经大学出版社共同规划,依托学校各专业学院的骨干教师资源,致力于开发适合成人(网络)学历教育学生的高质量优秀系列规划教材。 西南财经大学成人(网络)教育学院和西南财经大学出版社按照成人(网络)教育人才培养方案,编写了专科及专升本公共基础课、专业基础课、专业主干课和部分选修课教材,以完善成人(网络)教育教材体系。 由于本系列教材的读者是在职人员,他们具有一定的社会实践经验和理论知识,个性化学习诉求突出,学习针
本书是世界500强企业精英培训导师博恩·崔西一本重要的领导力著作。 本书汇集了许多领导人的各种久经考验的制胜秘诀,你可以现学现用,效果显著。 本书专为一流的领导者设计添加了许多实用工具,如自我评估测试、战略规划表及其他许多能令你大开眼界的练习,以及各行各业经理人、企业家所使用的方法与技巧,你能从中学到*有效的秘诀、策略和战术,你将会体验领导者规划宏伟蓝图、挥斥方遒的风发意气,也能感受他们指点江山、无往不胜的畅快淋漓。
社会的发展,对经理人提出了更高的要求:由教训型经理人转向教练型经理人。作为中国的企业教练,作者对此有着深刻地体会。结合自己作为企业教练所获得的丰富经验,作者对经理人的成功转型给出了完整的解决方案,相信会有助于每一个渴望成功的人。