总体特色： 1.充分图解。图解具有直观易懂的优点，原来需要用123罗列的尽量用系统表，描述过程的多用流程图。 2.多用表格。会计书离不开表格，需要列表的尽量列表。 以上两点，要多学习提供样书中的《一看就懂的财务报表全图解》。将来图或者表格，有专门排版人员绘画，各位老师的稿件只要能够展示明白即可，不追求美观。 3.各位老师可参考样书《一看就懂的财务报表全图解》中的使用说明书，列出本套丛书的体例层次，丛书之内基本统一。 4.负责各书的老师，要把我提供的历史上出现的相关畅销书认真研读，吸取各家精华，争取后出转精。

没有任何财务基础知识的人，看财务报表，需要多长时间才能真正学会？30小时。 中央财经大学教授、财务专家鲁桂华，长期以来一直给非财务专业人士讲授财务报表阅读和分析课程，经验表明，30小时就可学会。本书以作者多年来所讲授课程的讲义为基础，结合学员的反馈和建议精心编写。书中介绍了基本财务知识，并针对各个财务主题，用我国上市公司的实际数据进一步例示和阐释。本书可帮助读者快速理解财务报表，对投资和企业管理形成更清晰的认识。对经理人不可不知的会计报表、报表分析和风险识别，书中更有精彩陈述。

本书属于财务管理与会计实践方面的著作，由七部分组成：包括财务管理概述、会计工作概述、现金管理与成本管理、营运资金管理与筹资管理、投资管理、税务管理以及新经济时代财会工作创新。全书以财务管理与会计实践创新为研究对象，围绕财务管理和会计实践所涉及的要素、内容、原则、目标以及方法等方面进行深入地分析和探讨，在新经济时代背景下讨论了财会工作创新所遇到的挑战和其发展路径，本书对财务管理和会计实践研究及相关从业人员有学习及参考价值。

本书讲述了如何为了证券定价的目的进行财务报表分析，作者将财务报表分析与证券定价直接地、具体地结合起来，使读者可以一层层地解剖各种财务报表数据，一步步地调整原始形态的数据，将其转化为对评估企业价值有帮助的数据，并很终利用这些数据对企业的价值做出评估。

本书共八章，内容包括：行政单位财会监督概论、行政单位财会监督、行政单位财会监督现状与精细化方法、行政单位财会监督经济责任的追究依据、行政单位内控建设的理论来源、行政单位内控框架的搭建与实施、行政单位内控建设的七大细节、行政单位内部控制评价体系的建立与实行。

事业单位财务管理是事业单位整个管理工作的一个重要环节。事业单位财务管理的任务的来说，是要为工作任务的完成和事业计划的实现积极筹集、合理安排、节约有效地使用资金，不断提高资金使用的社会效益和经济效益，具体任务如下：一、合理安排预算，保证资金供应，工作任务和事业计划的完成事业单位预算是事业单位根据工作任务、事业计划以及收支标准等编制的单位财务收支计划。事业单位预算中确定的各项收入指标是事业单位开展工作行业务活动的财力保证，各项支出指标则决定着事业发展的方向和规模，所以事业单位财务管理的首要任务是合理安排预算，也是科学、合理地制定事业单位的财务收支计划，并按计划合理地筹集资金，保证资金供应，确保各项任务和事业计划圆满完成。具体来说，在收人预算的安排方面，应把事业单位的各项收人纳人

《航空公司财务管理（第3版）》共分13章，内容包括：航空运输业的财务状况、航空公司的财务报表、航空公司的融资渠道、财务计划的编制与评价、飞机租赁、航空公司破产等。

这是一本写给价值投资者或者有兴趣成为价值投资者的书，与众不同的是它主要谈上市公司财务报告的分析技术，而不是投资理念。如果您是一个价值投资者，已经读过本杰明?格雷厄姆和戴维?多德的《证券分析》，却感到书中的案例离自己太远，分析的思路和方法虽然经典，却稍嫌过时，那么，请您马上开始阅读本书。书中的案例是近年来发生在市场上鲜活的例子，分析的思路则多采用深受好评的哈佛分析框架。哈佛框架注重战略分析，这是格雷厄姆时代还未曾出现的事物。价值投资发展到巴菲特时代，已经极为关注企业的竞争优势，而这正是战略分析大有作为的领域。虽说战略分析被一些财务分析专家认为是很虚的事情，而作者却认为这类似于围棋中的“高者在腹”——不局限于边边角角的争夺，才能有更广阔的视野。如果您信奉价值投资理论，却对阅读年报

企盈是一家传统的代理记账公司，专门从事公司注册、代理记账、商标注册、人事代理，也做税务筹划。企盈在上海有的规模，目前存续的代理记账客户超过10000家，每年新增代理记账客户二千多家。在高峰的时候，企盈做到过单月新增量突破1000单的业绩；2016年11～12月. 在这十多年的发展过程中，作者积累了很多经验，也得到了一些教训。 本书作者很愿意通过本书把这些经验和教训分享给大家。