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    • 从零开始做内容:爆款内容的底层逻辑
    •   ( 64192 条评论 )
    • 吕白 /2020-10-31/ 机械工业出版社
    • 内容是什么? 如何做内容? 你是否适合从事内容方面的工作? 公众号火完, 头条火, 头条火完, 、 、小红书火 从文字时代到视频时代, 传播内容的媒介和载体变得很快, 但内容的本质从未改变。《从零开始做内容: 爆款内容的底层逻辑》是作者在内容行业从业多年实战经验的总结, 涵盖了内容运营的精髓与核心, 从什么是内容讲起, 提炼出爆款内容的底层逻辑、策略与方法, 并拆解了大量经典案例及自身操盘的案例, 以便读者更好地应用。 本书适合互联网创业者、新媒体从业人员及相关内容运营人员等阅读。

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    • 人设、流量与成交
    •   ( 10435 条评论 )
    • 王扬名 /2024-08-01/ 人民邮电出版社
    • 短视频已经成为主流互联网用户的重要娱乐方式之一,也是互联网企业重要的流量池和流量来源。但大多数人在创作短视频的过程中会遇到以下问题:不会做内容、内容没流量、内容有流量但没有商业预期、职业内容不变现等。本书为想要在短视频领域拿到结果的个人、创业团队、实体商家等提供了一套打通人设、内容、流量和变现的方法。 本书针对不会做内容、内容没流量、内容有流量但没有商业预期、职业内容不变现等问题,独创了 孔夫子人设模型 ,帮助短视频创作者在恰当的节点植入能力、突发反馈、起因、态度、感悟和发心,捕捉用户的情绪点,激发用户的表达欲,赢得用户的认可、好感和信任,最终拿到想要的结果。 本书适合想要通过短视频平台搭建人设、获取流量、涨粉、建立影响力并完成变现的个人、创业团队、实体商家等阅读、学习和使用。

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    • 品牌化设计 用设计提升商业价值应用的法则
    •   ( 7378 条评论 )
    • 小山田育 /2022-05-30/ 机械工业出版社
    • 通过阅读本书,大家可以了解到品牌化设计的真谛。本书包含大量品牌化设计的实例,其中涉及到可口可乐、联合国、MIT等国际 和组织机构,通过这些实例告诉读者如何去开展企业品牌化设计以及品牌化设计过程中要注意的事项。在这20年间,作者到底是用哪些技能和怎么样的设计征服了这些行业佼佼者呢?从*基础的标识等视觉元素到品牌系统的构建,你可以从本书中学到如何更好地宣传企业,以及如何让企业走向品牌化、国际化。

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    • 零售的哲学:7-Eleven便利店创始人自述(团购电话4001066666转6,无论卖什么都能大卖的零售哲学)
    •   ( 56339 条评论 )
    • [日] 铃木敏文读客文化 出品 /2022-03-01/ 江苏文艺出版社
    • 全球便利店连锁公司创始人 铃木敏文,结合40多年零售经验,为你讲述击中消费心理的零售哲学。铃木敏文的很多创新,现在已经成为商界常识,本书把那些不可思议的零售创新娓娓道来。关于零售的一切:选址、订货、销售、物流、管理 他一次又一次地在一片反对声中创造出零售界的新纪录。 促销不等于打折,费税的提高导致消费欲望下降,提出了返还消费税而不是打折。 从社会环境变化预估消费者行为,调整便利店销售模式。 翻开本书,看铃木敏文如何领导7-Eleven冲破层层阻碍,成为家喻户晓的零售哲学。

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    • 销售巨人:SPIN销售法 深刻理解并掌控客户的需求和心理是成功销售的关键
    •   ( 750 条评论 )
    • [美]尼尔·雷克汉姆Neil Rackham)著 谭群译; 颉腾文化 出品 /2024-08-27/ 浙江教育出版社
    • 作者在12年时间,对全球23个国家及地区,50多个行业,10000多名优秀销售,35000笔交易进行了跟踪研究后,创建了SPIN销售方法。 作者对这个耗费百万美金的销售研究做了全面介绍,对大小订单做了科学比较,并指出了提问或者问题对销售的重要性,但作者也强调提问的目的是发现和发 展客户需求。 SPIN是背景问题(Situation)、难点问题(Problem)、暗示问题(Implication)、需求-效益问题(Need-Payoff)四个英语词组的首位字母合成词。SPIN销售法解决的是实情探询、问题诊断、启发引导和需求认同。 SPIN提问的顺序精准把控客户购买过程的心理动机,帮助销售员引导买家把隐含需求发展为明确需求。这就要求你能发现并理解买方的隐含需求 难题和不 满,并进一步放大澄清,转为明确需求 一种清晰的、强烈的对策欲望或愿望,而你的产品或服务正可以满足它。 作者深入剖析了

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    • 5小时吃透小红书
    •   ( 29586 条评论 )
    • 厦九九 /2022-08-01/ 人民邮电出版社
    • 在全网流量挤压和用户增长放缓的当下,小红书却实现了用户的翻倍增长。很多原来在抖音、视频号等平台活跃的网络达人都入驻小红书,越来越多的普通人也选择在小红书上开展副业或创业。那么,运营好小红书并获得变现,博主需要掌握哪些方法呢? 《5小时吃透小红书》从定位、内容、高效出片、精细运营及多元变现五个方面展开讲述,为读者提供了人设定位公式、笔记的创作方法、一部手机就能做好拍摄剪辑的方法、快速涨粉攻略及账号运营规划、小红书变现的方式、提升变现力的方法。同时,本书还提供了大量精彩的实战案例,读者可从中获得启发,找准自己的小红书账号定位,提升运营能力。总之,本书对小红书运营与变现的方法做出了系统、翔实的讲解,能够为读者提供有效的、切实可行的指导。 《5小时吃透小红书》适合希望通过小

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    • 跨越鸿沟:颠覆性产品营销指南(原书第3版)
    •   ( 2395 条评论 )
    • [美] 杰弗里·摩尔Geoffrey A. Moore) /2023-06-01/ 机械工业出版社
    • 本书书名中的 鸿沟 ,指的是高科技产品在市场营销过程中遭遇的关键障碍:高科技企业的早期市场和主流市场之间存在着一个巨大的 鸿沟 ,能否顺利跨越鸿沟并进入主流市场,决定了一项高科技产品的成败。实际上每项新技术都会经历 鸿沟 ,关键在于采取适当的策略,令高科技企业成功地 跨越鸿沟 。摩尔在本书中给出了跨越鸿沟的制胜秘诀。对深谙经营之道的公司来说,本书是它们走向成功的蓝图;对普通公司来说,本书是它们安身立命的手册;对身处高科技市场的商业人士来说,本书是一本参考指南。

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    • 卖体验:全员创造消费者愉悦带来惊人业绩的法则
    •   ( 1675 条评论 )
    • [美]米切尔 著,张若涵 译;中资海派 出品 /2015-01-01/ 四川人民出版社
    • 用心 拥抱 你的客户,头回客变回头客 为何众多高端客户不去曼哈顿的*购物中心,反而频频光顾一家开在仅六万人口小镇普通地段的专卖店?因为他们在这里享受到了极致体验: 贴心的感动体验 为帮客户应急,堂堂米切尔专卖店的CEO 竟脱下自己的外套借给他穿 细心的意外体验 首创 以消费者为核心 的存货系统,不止了解消费者买什么,更了解他们不买什么 用心的惊喜体验 熟记客户的尺码、喜爱的样式和颜色甚至宠物的名字 放心的安全体验 店铺关门后,客服电话开启三级呼叫转移,直通专卖店CEO,实现 24 小时着装急救 本书中,作者米切尔秉持不卖 东西 只卖 体验 的 极致体验经营法则 ,教你创造商品与服务的独特性,让任何商品都能畅销热卖。

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    • 在时间中修行:我的奢侈品从业25年(宝珀中国区副总裁25年品牌管理经验首次公开,梁文道吴晓波余燕诚挚推荐)
    •   ( 456 条评论 )
    • 廖信嘉 /2025-04-01/ 浙江大学出版社
    • 如今谈到宝珀,大众对它的认知是 有调性、有内涵的奢侈腕表品牌 宝珀理想国文学奖 。从有钱富贵阶层到缺钱文学青年,很多人都认识并喜爱这个品牌。能消费宝珀的人群赞叹它服务的细致入微、产品的精雕细琢和高品质,自发地赞誉它是 天地良心珀 ;尚不能消费得起宝珀的年轻一代,亦通过 宝珀青年计划 ,从多个领域接触和认同了这个品牌的价值主张。 让品牌传播渗透多个圈层可能不难,真正有难度的是在每个圈层都形成自发性的消费者忠诚度;有难度的是让处在不同社会地位、不同经济状态、不同人生阶段的消费者都喜爱同一个品牌;有难度的是一个品牌的经营者,能在二十多年的时间里,无论市场环境的好与坏,都用自己的坚定、耐心与野心,让一个海外品牌在本土市场精准地传达出价值主张,在销售和品牌两个维度都交出傲人的答卷。宝珀做到了

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    • 品牌营销100讲:基础强化与认知颠覆
    •   ( 9593 条评论 )
    • 李婷 /2022-07-11/ 机械工业出版社
    • 内容简介 这是一部能帮助品牌新人肃清错误认知、强化科学认知、构建品牌知识框架的著作,也是一部可供品牌从业者随时查阅的工作手册,是国内 咨询专家15年工作经验的结晶,从核心概念、高效执行法则和技巧、实操技能、高频和流行词汇4个维度精心打造100门课程,涵盖品牌、营销、公关和广告4个领域,线上同款课程已经有超过50000的学员付费。 全书分为四个部分: 第壹部分讲解了品牌从业者必须清晰了解但在行业中又经常被错误解读的30个核心概念,比如品牌定位、品牌价值、品牌人格、品牌故事、品牌体验、品牌价值链等。 第二部分讲解了能帮品牌从业者提升效率的15个高效执行法则和技巧,比如Brief、头脑风暴、CIS、IMS、STP、USP等; 第三部分讲解了能帮助初级品牌从业者升值加薪的35个实操技能,如AIDMA、AISAS、饱和攻击、波特五力模型、黄金圈法则、

    • ¥38 ¥69 折扣:5.5折
    • 单干 成为超级个体的49个关键动作
    •   ( 3744 条评论 )
    • 陈欢 著 /2023-06-01/ 人民邮电出版社
    • 这是一本简单有效却有点反直觉的商业启蒙书。读过之后,你会忍不住感慨: 原来把能力转化成财富这么简单? 简单举几个书中的例子: 原来经营一间年入百万的个体工作室,比成为年薪百万的高管简单得多。 原来挣不到钱是因为天天琢磨给别人挣钱,只要稍微琢磨一下如何把自己当成一家公司来经营,就有可能挣到钱。 原来新手可以用20%的时间从0分做到80分,这是超级个体们的共识。 原来个人起步*容易的生意是中高端市场的生意。 原来聚焦不是只做一件事,而是在一段时间内只做好一件事。 作者用3年时间访谈了上百位年入百万的普通人,总结出了他们成为超级个体的成功经验,提炼出5项核心修炼,49个关键动作。 - 一本教你如何将能力转化为财富的指 导手册。 - 让你看到人生的更多可能,摆脱职场内卷,突破职业瓶颈。 - 拥抱一种新的商业思维模

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    • 引爆:IP发售与文案高手(文案女王彭芳发售10亿背后的实战秘籍全揭秘)
    •   ( 3559 条评论 )
    • 彭 芳 著 /2023-02-01/ 台海出版社
    • 如何能够写出走心文案?如何才能做好发售? 文案女王 彭芳提出了 真实营销,为爱成交 。 本书汇集作者14年实战经验总结,涵盖了5个戒除自嗨写出走心文案的方法,让文案脱胎换骨的13字心法,助你写出走心文案;还有打赢同质化竞争的14个必杀技,卖爆产品的五大价值塑造秘籍,一套具有 核弹级 威力的发售系统,助你打造百万爆款。教你从心出发,明白 为什么做 如何做 ,让你了解成功文案的内核,创作出你自己的爆款。

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    • 华与华方法(横扫中国市场18年的品牌战略方法!企业经营少走弯路、少犯错误的九大原理!团购电话4001066666转6)
    •   ( 11246 条评论 )
    • 华杉 华楠 著;读客文化 出品 /2020-06-30/ 文汇出版社
    • 高效率,就是不返工,进步快,就是不退步。企业经营走正道,才能少走弯路、少犯错误。18年来,华与华始终与中国杰出的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1,从1到N的发展历程。在多年实践中,总结梳理出企业三大原理、品牌三大原理、传播三大原理。 这九大原理,源于华与华对经济学、管理学、传播学、符号学、语言哲学、修辞学等基础理论的系统整理,囊括了企业经营的方方面面,它让成功有迹可循,让失败有因可寻。除此之外,华与华以绝味鸭脖、汉庭酒店、360、葵花儿童药、足力健、海底捞、西贝,以及华与华自己等经典案例,手把手教企业家一次性排除所有废动作,一次做全,一次做对,让企业立于不败之地。 翻开本书,了解横扫中国市场18年的品牌战略方法!

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    • 视频号运营攻略
    •   ( 5167 条评论 )
    • 萧大业 艾乐 /2022-02-01/ 中国人民大学出版社
    • 视频号从问世伊始就广受关注,在短视频时代,它可能是普通人能搭上的后一班车。本书将解决两个问题:如何从0开始入局视频号?如何进阶操作、积累流量、创作爆款,并基于视频号平台成功创业起步? 本书前半部分由萧大业执笔,不仅要告诉读者视频号怎么做,而且通过自身从0起步成为知名大V的经验,介绍大IP背后人生轨迹基于视频号的成功转型。后半部分由艾乐执笔,系统介绍视频号入手、运营的完备知识,并根据视频号版本迭代发展,理清背后潜藏的商业思路。读一本书,让你学到流量聚集和IP打造的完整方法论。

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    • 5小时吃透小红书 商业版 限量签名版
    •   ( 5198 条评论 )
    • 厦九九 /2024-03-01/ 人民邮电出版社
    • 2023年,小红书推出了一系列加速商业化的动作,如整合电商与直播业务、推出买手电商、布局本地生活服务等,创造了大量商业变现的机会。那么,有志于在小红书上获得变现的读者怎样才能抓住这些机会呢?这就是本书的价值所在。 本书聚焦于小红书的流量增长与商业变现,从流量洼地、流量获取、流量运营、流量变现、流量投放5个方面展开,为读者解读了小红书的商业价值、在小红书获取和运营流量的方法、变现的路径、营销投放和 种草 的策略。同时,本书还提供了大量精彩的实战案例,读者可以从中获得启发,找到运营好小红书账号、进行商业变现的方法。总之,本书对小红书商业化做出了系统、翔实的讲解,能够为读者提供有效的、切实可行的指导。 本书适合在小红书开展商业活动的商家、个体创业者、品牌推广及企业营销人员阅读,

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    • 华与华品牌五年计划(科学规划这五年,跟着华与华做出永续经营的超级品牌!蜜雪冰城、西贝莜面村背后推手的品牌经营攻略)
    •   ( 1689 条评论 )
    • 华杉读客文化 出品 /2023-04-30/ 江苏凤凰文艺出版社
    • 华与华品牌五年计划,是华与华公司为客户进行品牌创建和管理的方法论,帮助企业理解品牌,也为广告公司、营销咨询公司提供经营攻略。 第1年:超级符号 持续改善 完成一次超级符号的革命,播下一粒持续改善的种子。 很多企业的品牌,在华与华前是在盲人摸象中前进,在华与华后就是庖丁解牛,企业很清楚自己每一个动作都在做什么。 第2~3年:营销日历管理 营销日历和品牌生物钟,就是给品牌形成固定的营销节拍和主题。在内部,是形成所有员工一年的工作节拍;在外部,则是在顾客脑海里形成消费生物钟,到时间就自动来。 第4~5年:社会企业 公民品牌 公关及公益战略。华与华把企业社会责任、公关和公益都纳入品牌管理,并视之为企业战略的上层建筑。

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