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《打金枝》是越剧优秀传统剧目,讲的是唐朝代宗年间,公主君蕊嫁给功臣郭子仪的幼子郭暧为妻。她自恃是皇家的金枝玉叶,对郭暧及公婆都很傲慢,要郭暧对她行君臣大礼。少年气盛的郭暧,因公主拒不为郭子仪的七十寿诞庆贺,触发了积蓄已久的愤懑,回到宫中,打碎宫门红灯,不行君臣大礼,并打了公主。从未受过半点委屈的公主索性自己撕破宝衣,哭哭啼啼跑到皇宫哭诉。唐皇与皇后识破了女儿的谎言,不肯追究。但公主定要父皇降罪于郭暧唐皇假意要处死郭暧,公王信以为真,反而为郭暧求情。郭子仪绑子上殿请罪,唐皇为了笼络功臣,不但赦免郭暧乏罪,取消宫门红灯,免去君臣礼仪,还给郭暧加升三级,并劝小夫妻和好。
县太爷来到闹隍会现场,结果百姓对他视而不见,他心生疑惑,跟着随从来到跳蹬河,才知道这河水湍急,百姓无桥过河而自己又没有修桥,所以百姓才不拜他。于是他便拨银造桥,同时也明白了应该把百姓的难题当做大事,为百姓排忧解难是他的职责!
包拯之侄包勉触犯国法,包拯依律将其处死,包勉之母吴氏闻讯赶来。包拯自幼被吴氏抚养长大,情同母子,此番包勉身死,吴氏悲痛异常,指责包拯忘恩负义。包拯一番陈情,将前因后果讲述一遍,吴氏深明大义,谅解了包拯。
本书以跨国公司子公司为研究焦点,通过分析跨国公司子公司角色发展演化的内在机制,探讨各种角色子公司之间相互演化的内在规律及趋势,为东道国政府主导子公司角色演化方向、东道国当地企业与跨国公司合作进行知识学习与创新提供对策与建议,同时也为跨国公司合作进行知识学习与创新提供对策与建议,同时也为跨国公司母公司整合全球资源以及子公司制定战略决策提供理论指导。为此,本书从以下三方面展开分析:一是通过探讨跨国公司子公司与母公司及东道国当地组织的知识与信息的交流密切程度差异,剖析跨国公司子公司在母公司内部及东道国的外部环境中扮演的角色差异,以及不同角色子公司对东道国经济的影响差异。二是建立跨国公司子公司角色演化的理论模型,分析子公司角色为什么演化以及如何演化的问题。三是从子公司角色演化路径及
微软及比尔·盖茨的名字,中国读者想必不会陌生。但是本书从市场营销学的角度,对微软进行了全新的解读。在普遍认为只有硬件才能赚钱的时候,微软个看到了软件市场的机会,以“软”制“硬”,发展成了大型电脑公司。其实,微软不仅擅长软件开发,更精通于市场营销。例如成功地将微软视窗WINDOWS系统在个人电脑上普遍使用,把软件系统成功地推广应用到越来越多的行业。因此,有媒体称,“微软像一头大象一样朝着自家的玫瑰园冲过来”。本书对微软如何创新、培植市场竞争优势、改写人类的工作及生活方式做了详尽的阐述。本书是《强势百年营销丛书》的一本,本套丛书有《迪斯尼营销:销售快乐的成功法则》、《花旗营销:银行营销新时代》、《可口可乐营销:授权生产策略》、《麦当劳营销:特许经营制胜全球》、《马狮营销:关系营销成功典范
《国际商务日语系列教材》是在认真研究了国际商务日语人才应具备哪些能力,如何使学生通过学习和训练具备这些能力的基础上,从国际商务活动的实际出发,为实战的需要而编写的。它的着眼点是市场和学生,打破了传统的“外语教学等于传授外国语言技能和文学知识”的观念,把外语摆在国际商务专门人才能力的位置,把外语同国际商务活动紧密联系在一起。我们认为,外语专业学生的实际工作能力必须强调,而他们自身人文素养的形成和发展,不应该也不可能脱离实际工作。因此,国际商务外语人才首先应该是人文素养较高的人才,同时又必须是实际工作能力较强的人才。
北宋仁宗年间,包拯奉旨陈州放粮,在天齐庙遇盲丐妇告状,历数当年宫闱秘事。此妇即是真宗之妃,是当朝天子之母,并有黄绫诗帕为证。包拯当即答应代其回朝辨冤。包拯回京,借元宵观灯之际,特设雷强张继保灯戏,指出皇帝不孝。仁宗一怒,要斩包拯。经老太监陈琳说破当年狸猫换太子之事,才赦免包拯,迎接李后还朝。李后要责仁宗,命包拯代打皇帝。包拯脱下仁宗龙袍,用打龙袍象征打皇帝。
周武王大会诸侯于孟津,进逼朝歌。纣王出战,被姜文焕伤臂败回,继而由妖精所化的苏妲己(九尾狐狸精)、喜妹(雏鸡精)、王氏(玉石琵琶精)一同夜劫周营,以徒侥幸成功,不料为周营子牙妙算所觉,子牙因命杨戬、哪吒、雷震子三人截战。三妖战败,正欲逃回老穴,再修再练,行至半途,为女娲娘娘拦截,把三妖擒住,交与周营三将。子牙将三妖捆斩,王氏与喜妹道行浅,立即斩首了,妲己道法甚高,刀砍斧劈,不能近身,子牙以陆压道人所赠之鬼头飞刀斩之。
关系营销是对传统营销理论的一次颠覆,自20世纪90年代兴起以来,现已成为企业营销活动的重要理念。马狮百货是英国*且赢利的零售集团,也是关系营销的先驱。他们早在20世纪70年代就认识到关系营销的重要性,并极力推行,成功地建立起了与顾客、供应商的共赢关系。本书将告诉读者,马狮如何让顾客、供应商和竞争同行心悦诚服地接受关系营销的高招。本书是《强势百年营销丛书》的一本,本套丛书有《迪斯尼营销:销售快乐的成功法则》、《花旗营销:银行营销新时代》、《可口可乐营销:授权生产策略》、《麦当劳营销:特许经营制胜全球》、《马狮营销:关系营销成功典范》、《耐克营销:中间商品牌策略》、《索尼营销:重塑“日本造”的品牌形象》、《微软营销:以“软”胜天下》和《亚马逊营销:挑战传统网络营销典范》。
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本书综合运用国际贸易、国际投资、战略管理、关系营销等学科的理论,采用归纳、演绎、动态分析等研究方法,在综合国内外相关研究的基础上,从市场竞争的角度系统深入地研究服务企业进行国际市场营销的能力基础,企业在国际市场上的定位战略、市场进入战略以及竞争战略,提出了服务企业国际营销战略体系。本书研究的重心主要体现在:首先,运用关系营销原理,提出了以顾客价值为基础的竞争战略分析框架,希望丰富该领域的理论研究。其次,以权变理论为基础对服务企业进入国际市场的各种模式进行了比较与评价,尝试提出动态的国际市场进入模式决策模型。后,在深入分析服务企业国际营销的实际和现有文献资料的基础上,系统地提出了服务企业国际营销战略体系,从定位战略、进入战略和市场竞争战略等方面对服务企业国际营销战略进行了研究
ufeff杨六郎被奸臣陷害险些死去,后被忠良人士所救逃过一劫。杨家便谎称杨六郎已被害死准备隐退河东。寇准与八贤王前往吊唁,寇准发现了柴郡主半夜往花厅送饭,便尾随其后,又恐被发现。于是便脱下靴子背在身上,最后发现了杨六郎还活着的消息。世代忠良的杨家又重为国为民捍卫边疆。
《营销教材译丛:国际市场营销学(原书5版)》全面描述了全球市场的历史、地理、文化、商业惯例、政治和法律环境,介绍了欧洲市场、美洲市场、亚太市场、中东市场等不同文化环境中的国际市场营销活动,详述如何制定与实施全球营销战略问题。《营销教材译丛:国际市场营销学(原书5版)》还深入地阐述了互联网营销在国际市场营销中的影响与作用,特别关注新兴市场的机会与营销状况以及企业伦理与社会责任等热点内容。 《营销教材译丛:国际市场营销学(原书5版)》适用于营销专业本科生、研究生,同时可作为营销学教师、国际营销从业人员和企业经理人的参考用书。