世界将可能变得越来越大同化，但是，整个世界要变成同质则即使不在数千年之后，也至少要在数百年之后。发展中国家将不再被迫接受其富裕邻国的产品，已实现工业化的国家也将不再对强大的美国和日本的技术人侵噤若寒蝉了。甚至在商业极为发达的国家，这种对外来产品的对立。情绪也相当高涨、例如对美国人来说，他们对日本的汽车生产厂商就极为不满，而日本人则对美国的大米生产者同样感到不满。这种将外国人排除在“传统” 市场之外的想法不仅仅是出于文化保护的意识，而且也是出于经济上的担心。 本书将广泛地研究国际营销过程中需要考虑的内在的文化因素，有时也会涉及国内营销过程中需考虑的因素。通过通读本书，将有利于帮助您设计出一套营销战略；读者们通过分析不同文化，制定研究计划和营销计划纲要，就可以逐渐形成一套从事

本书为黑龙江大学应用外国语学院在实际的商务英语教学过程中的教学经验总结。本书内容深入，从靠前商务合同的起源到合同的实际撰写，再到靠前商务合同相关的实际方法都有探讨。本书适合靠前商务专业学生参考阅读，同

耐克是享誉全球的著名品牌，也是世界500强的大企业，年营业额达几百亿美元。可是谁又能相信，如此辉煌的耐克竟然没有自己的生产工厂，那么耐克究竟凭什么制胜呢?中间商品牌策略，是耐克的核心竞争力。耐克集中精力做自己擅长的事情，将其他的事情外包。既规避了传统制造业的周期风险，又全力倾注于产品的研究、开发以及营销传播，提升了核心竞争力。你想获得更多的耐克纵横市场的营销法则吗?阅读本书就是答案。本书是《强势百年营销丛书》的一本，本套丛书有《迪斯尼营销：销售快乐的成功法则》、《花旗营销：银行营销新时代》、《可口可乐营销：授权生产策略》、《麦当劳营销：特许经营制胜全球》、《马狮营销：关系营销成功典范》、《耐克营销：中间商品牌策略》、《索尼营销：重塑“日本造”的品牌形象》、《微软营销：以“软”胜天

《赢遍全世界一书告诉我们旧的商业模式并不能应对21世纪的经济发展。作者采访了全球许多成功的企业，生灵活现地告诉我们在应对全球化时必须重视文化的差异性，必须重视文化在商业经营中的重要性。这本书非常适合于全球化企业的领导人。作者在书中让我们明白了什么才是企业真正重要的东西。

随着新世纪的来临，对外经济交往日益频繁，企业经营活动进一步国际化。随着企业经营国际化程度的提高，全球性的国际市场营销也不断发展。在企业经营管理和国际营销活动中，与海外的沟通是极为重要、必不可少的。能否准确、得体地进行沟通，将直接影响企业开展海外事业的成败以及进军国际市场的进程。在这种市场背景下，精通多门外语双同时熟悉国际营销管理业务的多栖型涉外型人才越来越受欢迎。本书正是针对这一市场需求，面向有志于成 为高级复合型人才的广大日英爱好者编写。

本书从历史、法律、现状、问题及未来趋势等不同的角度对信用证进行深入研究，探讨了跟单信用证的性质、特点、使用规律及存在的问题，并结合进出口企业及相关银行的实际业务情况对相关问题进行了综合分析，使读者能更加深入地认识和了解信用证和《UCP600》，使它直正成为一个能更好地服务于对外经济活动的得心应手的金融工具。 本书适合于外贸企业业务员、商业银行信用证业务员、外贸专业师生以及其他涉及信用证业务的人员阅读。

本书是以教材的体例编写的，全书共有13章。章介绍了国际营销的一些基本概念以及企业从事国际营销的原因和方式；第二、三、四章分别分析了文化、经济、政治和法律等因素，使读者对国际营销的客观环境及其分析方法有所了解；第五章是国际营销调研，介绍了搜集、整理和分析国际营销信息的方法和技术；第六章是国际市场细分和目标营销，研究了划分、选择国际市场并相应地制定营销策略的过程；第七、八、九、十、十一、十二章研究的是国际营销组合决策，对国际营销中的产品、渠道、定价和促销等具体决策进行了详细的分析和探讨；第十三章对国际营销的计划、组织与控制等协调性因素进行了初步探讨。 本书的读者对象主要是那些已经学过营销学原理的学生和正在从事国际营销工作的企业管理人员和推销人员。对于那些没有学过营销学原理而想直接

一般认为，跨国公司在全球竞争中具有明显的优势，例如，其研发投入大并拥有先进的技术、融资渠道多且成本低、规模经济显著而在市场中具有垄断地位等。但是，随着科技的迅猛发展与全球竞争的日趋激烈，这些传统的优势正成为参与全球竞争的显性条件，它产仅是冰山露 水面的一解，末来的全球竞争优势将更多地来自于跨国公司拥有的隐性资源和能力。而从网络、社会资本与全球学习的视角来对跨国公司的竞争优势进行分析，某种程度上能帮助我们发现其末来全球竞争优势形成的关健所在。 本书概要讲述了跨国公司技术联盟的发展历程，主要论述了跨国公司技术联盟的创新效应，技术联盟集成管理维度：网络，知识及社会资本，其中详细论述了跨国公司技术联盟管理的网络维度，知识维度及社会资本维度，并以西门子3G技术为例作了具体分析，最后论述

美国迪斯尼公司是艺术产业化、大众化的先驱，销售娱乐的典范。凭借着唐老鸭和米老鼠的幽默趣事，迪斯尼把欢乐带进了千家万户，在全球树立了迪斯尼娱乐帝国的品牌形象。 迪斯尼不断推出新产品，满足消费者的潜在需求。除了卡通动画，还向电视、主题公园、出版等全方位的家庭娱乐组合发展，在营销娱乐的同时，赚得了丰厚的利润。迪斯尼重视员工培训，引入5P的营销理念，强调首先是企业对员工的“内部营销”，营销员工对消费者的积极态度，然后才是企业对消费者的“外部营销”。 总之，你将领略到迪斯尼娱乐帝国成功营销的魅力所在。本书是《强势百年营销丛书》的一本，本套丛书有《迪斯尼营销：销售快乐的成功法则》、《花旗营销：银行营销新时代》、《可口可乐营销：授权生产策略》、《麦当劳营销：特许经营制胜全球》、《马狮营销：关系

本书站在出口商的角度，遵循出口贸易各环节的操作顺序，从实用性出发，系统深入的阐述出口贸易实务。共分20章，涵盖出口业务20个环节的业务操作，包括国际市场调研与出口营销；建立业务关系；其他出口准备工作；询盘及其处理；出口报价核算及发盘；还盘、还价核算与接受；签订合同；出口贸易融资与外汇风险防范；备货；催证；审证；改证；出口货物报检；出口货物托运；出口货物运输保险的安排；出口货物报关与装运；制单与审单；交单议付；争议与索赔；出口收汇核销与出口退税。 针对传统的国际贸易教材或实践类书籍阐述较为原则，面面俱到但缺乏针对性，以及内容日趋陈旧老化的不足，本书的主要特点有：，内容全面翔实，涵盖了进出口业务的主要环节。第二，切合实际，可操作性强。有相关基础知识、案例分析、例题、计算、图表、业务操

全球化，已经成为今天商界领袖战略思想中为关键的概念之一。 达尔文在他的《物种的起源》一书中指出：“不是那些庞大的物种能存活，也不是聪明的，而是那些能适应变化的。”中国企业是全球化竞争环境下的“适者”吗？ 是不是开始遍及全球的中国企业兼并浪潮，就能把一个中国企业迅速提升为一个有实力的全球性企业? 或是像华尔街尖锐指出的那样,中国企业大手笔、快速度的并购只不过是“花了巨资从儿童手中拿了一块糖果” （Taking Candy From a Baby）？ 中国企业如何才能逃离无休无止的低价格、低利润/无利润的混战，而成为全球化市场上创造利润的强手? 一个年轻、幼小的中国企业如何才能在全球化的“成人”市场竞争中获胜？ 中国企业要怎么做才能在全球化进程中崛起? 美籍华裔学者吴霁虹·桑德森在本书中从一个独特和创新的角度—

超级市场不是自式服务的创始者，但由于它的快速发展，使得这种服务方式在零售业中发挥出巨大的作用。它节省了大量的人工费用，大大降低了经营成本，从一定程度上保证了超级市场实行低毛利也能盈利，与此同时，它还改善了购物环境。芝加歌超级市场协会本部对超级市场的定义为：“超级市场是规模至少在年销售额100万美元以上的完全部门化的食品店，而且在食品货场实行自我服务销售。”

本专著在从总体上概论中国对外贸易依存的基本情况的基础上，从域别视角考察了中国与不同的贸易伙伴间的贸易依存关系变化，结合中国外贸发展历程中的对外贸易战略演进和贸易依存关系的变化过程，找到对外贸易新战略的变更、设定依据，并据此解析新的对外贸易战略。

本书由三个部分组成，共7章。部分，理论篇，首先系统地阐述了原产地规则的产生与发展，分析了原产地规则对国际贸易的影响及其作用，其次，解读了WTO《原产地规则协定》的主要内容及其实施的“例外”，后，评估了该协定的是非功过，分析了它在实践中的问题，以及本身存在的局限性。第二部分，实践篇，首先，论述了我国主要贸易伙伴的原产地规则及其经验，重点分析了美国、欧盟和日本原产地规则的特点及其实践，其次，解剖了原产地规则应用的的精典案例，重点分析纺织品与服务、加工贸易和政府采购等相关问题，与此同时，还探讨了原产地标记、限制进口，以及与国际贸易有关联的问题，解读了“原产地”国际摩擦的解决程序及其机制，第三部分，对策篇，阐述了我国入世后要构建与国际接轨的中国原产地规则，分析了我国现行的原产地规则为我所

本书吸取了国外同类原版教材的优点，系统地介绍了影响全球商务活动的地理、文化、政治、法律、国际金融市场等外部宏观因素，并且清晰地分析了这些因素对国际商务活动的影响。同时，本书还详细地介绍了国际商务调研、国际市场进入模式、国际战略规划等企业微观国际商务活动的重要内容。

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《科特勒看中国与亚洲》一书中的主张，亚洲地区中的有些国家可以好好争辩一下，书中蕴含的主题所传递的信息，通过改变营销技术，能给亚洲地区带来益处。本书带来的信息是：我们是否理解更具竞争力需要什么，在公私部门上间建立更密切的关系需要什么。这是一种挑战。 作者简介 菲利普·科特勒，被公认为现代营销学之父，多次获得美国*勋章和褒奖。在美国超大型跨国企业的成长中，科特勒教授做出了巨大的贡献。他是美国西北大学凯洛格管理研究生院的国际营销学教授，曾获得芝加哥大学经济学硕士学位和麻省理工学院经济学博士学位，也曾在哈佛大学从事数学方面和在芝加哥大学从事行为科学方面的博士后工作。

任何一个跨国公司都有独特的企业文化及成功之道，它们在中国这片新兴市场上能取得长足发展，实是不易，因为这里面有太多的差异；文化、价值观、思维方式、经营体制，等等。如何缩小这种差异，融合不同的文化，是外企在中国这个特定的市场上所要跨越的道坎。经过20多年在中国的不断发展，跨国公司不但推动了中国企业的改革进程，也为我国培养了一大批营销管理人才，创造了新的营销理念。