《国际贸易与海外项目物资管理》一书从国际贸易和海外业务管理两个角度进行设计和编排，全面、系统地介绍了国际贸易相关理论与政策、法律法规、国际贸易合同和海外业务流程与出口物资单证等内容。全书总共有十章，主要包括：国际贸易导论、外贸政策法规、 国际贸易术语、 国际贸易合同、FIDIC合同、世界航线和主要港口的认识、海外业务流程、国际货运代理实务、出口物资单证、海外业务采购特殊性等内容。《国际贸易与海外项目物资管理》有助于提高中铁四局海外物资工作人员在海外业务管理中解决实际问题的能力，有助于加深工作人员对理论知识的理解 本书内容系统全面，结构合理，突出技能性、实用性、规范性。
随着商业世界变得愈加复杂，对于更加专业的国际商务人才的需求变得愈发明显， MBA 国际商务专业由此应运而生。如果你想在国际商务中扮演更全面的角色，却又苦于缺乏相关知识，那么阅读本书能让你在国际商务中具备与 MBA 毕业生同等的资格，同时又能让你在决策过程中感觉很轻松。 《 30 天精读 MBA ：国际商务（第二版）》为读者提供了关于很多热门话题的指导：全球商务战略、国际营销策略、金融和会计、管理国际组织、人力资源管理、选择全球战略伙伴、道德、创业、发展计划以及预算等。它们解释了当你进入国际商务领域所需的关键金融工具和概念，让你能紧跟全球出类拔萃的商学院在金融方面的前沿思想和教学活动，并能帮你弥补相关知识盲区。
本书从实用角度出发，重点介绍外贸企业在现代国际商务活动中与国外企业进行业务沟通时撰写各类英文商务信函的方法与技巧。书中内容涉及了客户关系建立、商务活动中的各类业务沟通、对外贸易业务中各环节的信函往来等内容。特别是在外贸业务方面，本书包含了客户联络、交易磋商、报价还盘、签订合同、包装、运输、保险、国际结算、索赔理赔等各个环节里的大量实用性信函范例。此外，本书在编写形式上也多有创新，采取双语形式介绍相关背景、写作策略要点；列出经典信件进行解读分析；根据章节主题提供外贸实战技巧，配有词汇常用语句及练习等栏目；每章还附上5-7封业务书信供进一步学习，使读者对需要掌握的内容一目了然，更能学以致用，加强动手能力。背景简介部分简明介绍外贸各个环节的背景、业务知识；写作要点部分概述本章信函写作
本书以进出口业务工作实践为主线，以工作过程（项目）为导向，采用任务驱动、工学结合的教材编写模式，注重以学生为主体，以培养学生综合职业素质能力为核心目标，强调对进出口业务操作环节的能力训练，贯彻"理论以必需、够用为度 的原则，紧紧围绕项目工作任务的需要选取理论知识点。引入微信公众号、二维码等，让学生了解*的外贸政策、操作技巧和相关案例。本文基于进出口业务操作流程，分为交易准备工作、客户开发、出口报价操作、出口还价操作、出口合同的签订、出口合同的履行、进口合同的履行和业务善后8个项目，每个项目都包括学习目标、项目引入、情景模拟操作示例、知识链接和能力实训题部分，对出口业务和进口业务的各个操作环节进行了详细的说明，各个部分衔接合理，脉络清晰。
本书总结了中国对外贸易产生和发展的历史经验，探讨了中国由外贸大国迈向外贸强国的路径；诠释了中国对外贸易发展的战略；阐述了中国发展对外贸易的理论依据；讨论了中国发展对外贸易与经济增长的关系；论证了深化外贸体制改革和加强外贸管理的途径；研究了中国进出口贸易、资本流动、服务贸易、技术贸易的政策与实践；分析了针对不同的对外经贸国别 （地区） 对象的政策与原则。本书既强调国际贸易学科的基础理论、基本知识和基本技能技巧，又注重在理论和实践结合上开拓创新，以利于激发、培养学生的创新能力。
本书在写作方法上，突出了实践性、实用性、可操作性的特点。社会上不少经济学的论著，重点论述了“是什么？”（即概念）、“为什么？”（即原因、作用、重要性等），但较少论述“怎么办？”的内容。这对于那些属于“基础理论”的经济学术论著来说，也许是合适的。本书在论述每年种谋略时，也论及“是什么？”（概念）、“为什么？”（重要性）的问题，但是重点放在“怎么办？”也即在实践中“怎样运用？”的内容上。这对于从事经济实务、实业的人们来说，也许是更有用的。
2008年以来的经济危机让中国制造业面临了更加难以掌控的局面。中国制造业是出口转内销，还是打造海外自主品牌成为一个两难的选择。但是真正的问题在于出口转内销面临怎样的困境，以及海外发展应当遵循怎样的路径，解决了这两个问题，做出选择应当是水到渠成的事情。本书通过分析当前经济形势、挖掘新经济形势下市场内在的传统营销学本质，通过品牌、销售、供应链3条主线整体阐述了数字营销与传统营销整合中的化品牌之路。力求能为传统制造业寻求新的蓝海战略，避免过度激烈的竞争提供理论参考。 读者对象：本书适合于对数字媒体营销不擅长的传统企业管理层、市场人员，以及过度依赖数字媒体营销而忽略了传统营销学本质的营销者们，他们可以从中获取一些整合数字营销与传统营销的参考。同时本书可以为新经济条件下品牌、营销、供应链领域
本书旨在为中国企业经营者制定国际化发展战略提供系统的方案和思路。本书首先对海外市场进入模式研究的理论进行了系统的梳理。其次在借鉴前人研究的基础上，提出了“海外市场进入战略要素模型”。在第三章中，建立了“企业海外市场进入模式的选择模型”，着重分析影响中国企业海外市场进入的主要因素。在第四章、第五章、第六章和第七章中，本书分别对贸易式进入模式、国际市场契约式进入模式、投资新建式进入模式和跨国并购式进入模式进行系统的分析比较，并在典型案例分析的基础上，得出了旗帜鲜明的观点和结论。第七章就跨国并购式进入模式以及中国企业跨国并购问题进行了深入研究。在第八章中，通过系统地分析和比较，我们确认了成功地进行跨国经营的关键问题。
本书重点介绍了靠前贸易的理论、法规、术语、合同等内容，针对海外工程项目物资管理的特殊性，详细阐述了海外物资采购、商检报关、集港运输、出口退税等一系列业务流程，方便物资管理人员学习掌握与灵活应用。全书共
本书从技术变迁和要素积累的两条路径对国际服务贸易比较优势的动态变化进行了探讨，从引入了干中学、技术模仿效率的李嘉图模型和考虑了人力资本的H O模型作为理论分析框架，并通过实证计量分析检验理论分析得出的结论，最终认为推动一国服务贸易比较优势动态变化的有效路径有两条。，技术变迁路径: 提高技术模仿效率，充分利用技术外溢，最终推动服务贸易比较优势的动态变化。第二，要素积累路径: 通过快速积累人力资本，改变相对要素禀赋，从而推动服务贸易比较优势的动态变化。此外，增加人力资本的积累还能够提高一国的技术模仿效率，因此，人力资本积累对服务贸易比较优势的动态变化有着积极和重要的影响。上述结论为我国提高服务贸易的国际竞争力提供了一条可资借鉴的途径。 本书适合经济管理类高年级本科生、研究生，也适合对国
面对入世后企业面临的很多问题需要进行诊断和咨询，本丛书通过鲜活的案例剖析，对企业在竞争和发展过程中经常遇见的问题用“中西医结合”的方式去思考、去指导、去进行分析和诊断，并提出解决方案。以此为途径，有的放矢地介绍当代企业管理的新理念、常用的知识与方法，为企业广大管理人员在实际工作中提供有益的参考，适应现代管理的需要。全书内容共分十部分，从中国加入WTO的大背景和中国企业项目管理的实际出发，选择了当前企业项目管理的有关热点问题加以研究。本书属《中国企业病之“西医”诊断中一种。本丛书共有《企业人力资源管理咨询与诊断》、《企业财务管理咨询与诊断》、《企业市场营销咨询与诊断》、《企业项目管理咨询与诊断》和《组织行为咨询与诊断》五本书。
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《精益企业?高效能组织如何规模化创新》是企业应对不断变化的市场环境、客户期望和新技术的实用指南，提出了精益和敏捷的原则和模式，帮助企业能够规模化快速前进，并展示了为什么以及如何将这些方法应用到整个组织。通过有价值的实用案例，本书介绍了那些成功的企业如何重新思考组织治理、财务管理、系统架构、组织文化等各个方面，从而实现效能的大幅提升。
