以中国原创性品牌管理理论 全面品牌管理 理论为指导，次运用日志式案例分析的方法，对中国及全球热度的品牌案例和事件进行了专业品牌分析与分享，总结了贴近地气的多种品牌管理模型和打法。一天一个案例，教你如何在中国玩转品牌。 品牌案例包括苹果、可口可乐、特斯拉、星巴克、联想、华为、万科和远东等知名公司，是企业家、首席品牌官、品牌总监、市场总监及其他关注品牌、营销和广告的人员的*案例学习用书，也是高校营销、广告、传媒、电视传播等专业的*案例教学用书。 中国品牌学习俱乐部指定品牌学习用书，江苏省品牌学会、重庆市品牌学会、北京品牌协会、浙江省品牌建设促进会的品牌培训指定教材。北京大学、清华大学、中国人民大学MBA、EMBA的学习用书。

《雇主品牌》一书围绕雇主品牌这一核心概念，从雇主品牌产生的背景讲起，详细阐述了雇主品牌的内涵、雇主品牌的功效及价值、雇主品牌的理论基础，并探讨了雇佣价值定位、雇主品牌传播、雇主品牌管理实践，*后细述了雇主品牌评价，不论是对企业还是个人，都具有重要的参考价值和意义。

本书描述了奥美集团如何运用其“360度品牌管理”模式使亚洲企业在亚洲经营的跨国企业获得巨大成功的。本收从实用的角度，完整地检视各营销部门是如何通力协作，建立更强大的品牌的，并提供了极具价值的指导。 本收还提供了丰富的案例分析，这些被证明行之有效的案例分别来自美国运通IBM和省巢等跨国公司。对于渴望建树成功、赢利的品牌的企业与品牌代理商来说，这是一本不可或缺的划时代著作。

未来十年，中国市场将出现两股潮流，一是中大型企业从传统的资源驱动向创新驱动（研发、设计、品牌、商业模式）的向上游升级的潮流；二是大批中小企业，仍然是依靠资源驱动和机会驱动，依靠产业链中下游特别是产品和渠道环节的努力，奠定企业实力基础的潮流。这个二流合一的现象，将在一段相当长的时期长期存在。它将是中国经济未来若干年的主流现象。中国从此将进入大单品制胜的时代！

互联网时代，如何通过系统科学思维重塑品牌及品牌影响力，这是一个问题。《品牌是什么？》全书从“为什么需要品牌”、“品牌是什么”、“品牌怎么做”三个方面深入剖析品牌的历史、内涵和外延，提出需要用系统思维来解读品牌，并如何有效创建品牌、如何评估品牌等现实进行了案例分析。本书是继《定位》之后关于品牌创建最完备的指导手册。

随着产品变得越来越相似，企业纷纷求助于品牌化，将其作为创造需求偏好的重要手段。品牌化始终是诸如可口可乐、麦当劳、柯达和梅塞德斯等B2C企业的关键成功要素。现在，越来越多的B2B企业开始采用全方位品牌化战略。卡特彼勒、杜邦、西门子、通用电气等公司是其中的佼佼者。但是，B2B企业必须明白，品牌化远不止为自己的市场供给物起一个动听的名字，而是关于市场供给物将创造和传播特定水平的性能和服务的承诺。品牌背后的承诺推动着企业及其伙伴的行为。 本书是最早深入探讨B2B产品品牌化艺术和科学的著作之一，是营销大师菲利普·科特勒教授和B2B品牌管理专家弗沃德教授的力作。本书不仅提供概念和理论，而且还分析了B2B产品成功品牌化的大量案例。

一次很偶然的机会，布朗卡特进入品行业，并空降到爱马仕这一豪华的星球。此书是他2009年从爱马仕离任后以日记体呈现的回忆录。在书中，作者记录了在爱马仕担任CEO期间与全球各界名流的交往和这个行业的故事，而这些故事通常断断续续写于旅途与公差途中。无论如何，此书的中心仍然是爱马仕这个品王国，它的理念、它的工匠、它的神秘，及展现在作者眼中的它的魅力和灵魂。

在不确定时代，企业运营和推广如何赢得品牌优势，企业品牌战略如何计划和实行。对于企业经营者，本书系统讲解当品牌作为战略、理解品牌战略、建立品牌战略、实施品牌战略、赢在数字世界、锻造品牌关系质量、迈向品牌全球化、长期品牌管理，按照这八个章节，为读者提供全方位品牌逻辑的知识和实践逻辑。

受众目标瞄准婴儿潮那代、X代、Y代，以及excel代；怎样向和其他亚文化群体销售；女性作为购买者正在扩大的作用；在人们将注意力由电视转向笔记本电脑和手机的背景下，广告的新作用；社会媒介对公司文化的影响。 评论家们盛赞《情感化的品牌》是品牌创建上的突破性创新思路。在本书中，设计被视为新媒介，网络被视为人们的分享信息和沟通之地，而人则是任何品牌创建战略中最关键的因素。

在中国，越来越多的企业投身于品牌建设的行动中，并以此作为经营战略的基础，《创建强势品牌》无疑是应对这场战争的著作。 品牌建设的方法越来越成为品牌发展壮大的技巧。在戴维?阿克“品牌三部曲”的奠基之作《管理品牌资产》一书中，经理人会发现品牌是一项战略资产，也是公司保持竞争优势的主要源泉。“品牌三部曲”之二的《创建强势品牌》，通过麦当劳、土星、通用、健康选择以及其他品牌建设的真实案例来阐述如何创建和管理强势品牌。 品牌战略制定者最常走进的一个误区是过分聚焦于品牌的功能属性，《创建强势品牌》则通过引入品牌作为人、组织、符号的视角，将情感利益和自我表达利益纳入整体思考，从而突破了这个框架的限制。在管理“跳出陈规”的品牌的过程中，品牌形象（品牌战略者希望创建并维持的品牌印象）和品牌定位

地方特产到全国品牌的跨越之道，让地方特产卖遍全国， 贴近企业经营情况和当今市场实际，提出特产企业做大做强的思路、模式和方法，非常具有针对性。 本书提炼的经营思路、模式和方法，是作者多年来在品牌营销咨询实践的发现和总结，是中国本对特产农业经营系统研究之书。研究总结中国地方特产美食如何走向全国的规律与方法，找到了“小”特产做到全国的关键按钮，提示了特产品牌特别容易陷入的区域公用品牌误区，对农业企业家、农业投资者、农产品营销市场一线工作者和政府农业主管领导具有非常实效的指导价值。

在中国，越来越多的企业投身于品牌建设的行动中，并以此作为经营战略的基础，《创建强势品牌》无疑是应对这场战争的著作。 品牌建设的方法越来越成为品牌发展壮大的技巧。在戴维?阿克“品牌三部曲”的奠基之作《管理品牌资产》一书中，经理人会发现品牌是一项战略资产，也是公司保持竞争优势的主要源泉。“品牌三部曲”之二的《创建强势品牌》，通过麦当劳、土星、通用、健康选择以及其他品牌建设的真实案例来阐述如何创建和管理强势品牌。 品牌战略制定者最常走进的一个误区是过分聚焦于品牌的功能属性，《创建强势品牌》则通过引入品牌作为人、组织、符号的视角，将情感利益和自我表达利益纳入整体思考，从而突破了这个框架的限制。在管理“跳出陈规”的品牌的过程中，品牌形象（品牌战略者希望创建并维持的品牌印象）和品牌定位

当布兰森指引着维真集团进入21世纪的时候，我们有的理由相信他要让维真品牌不断扩张的雄心决不会减弱。当然，这位商业巨头在这本书的版发行后的这些年遇到了一些很棘手的挑战，但同时他也取得了很多值得庆祝的成功。 2000年3月30日，平民理查德·布兰森成为了理查德·布兰森男爵。在新年作为杰出企业家而授勋时，通常穿着随意的布兰森平生次穿上了大礼服在白金汉宫参加了授勋仪式。名望在向他招手，但至今他还是不想让自己参与到政治当权派中。带着往常的热忱，喜欢聚会的布兰森以招待其他250个同一天授勋的人的方式来庆祝自己获得爵士身份。当别人问他成为“布兰森爵士”感觉如何时，布兰森答道：“感觉好极了。当然，想到从此将与一个男爵夫人同床共寝，感觉确实有点怪怪的。”

产品越来越雷同，营销机制与方法也越来越雷同，品牌竞争越来越激烈，怎样才能使企业品牌脱颖而出，保持长久的生命力呢？中国的企业还在折扣战、降价战中血拼，已经没有多少利润空间了！是重新思考企业发展的根本战略的时候了，中国企业界在呼唤：来点建立品牌的大智慧！《形象经济》这本书确实提供了建立持久品牌的大智慧和可操作性的方法，是一本值得每个企业家认真研读的书。 玛丽莲·梦露曾经使20世纪60年代的一代观众神魂颠倒，许多人至今仍把她当成梦中情人；麦当娜从一位性感反叛的音乐界先锋歌手一变而成为模范母亲、育儿专家，她能一直牢牢吸引观众的视线。许多明星拥有众多的终生追随者。一个明星要想成为大众心中的偶象，就必须能表现大众心中的梦想和愿望。《形象经济》这本书从深层心理层次，揭示了明星制造机制，是一本形

时至今日，我感觉到，情感品牌的方法正是在市场上将成功与平庸划清界线的关键之所在。但是，只有为数不多的公司理解这门艺术，能够凭借智慧和敏锐的洞察力，运用隐藏的人类情感背后的真正力量，去接近客户，吸引客户，与客户沟通和交流。情感品牌这种崭新的品牌设计模式，通过与人们建立全方位私密的无缝接触，为一个品牌蒙上了一层信誉和个性的新色彩。情感品牌建立在一种独特的信念基础之上，这种信念深入人心。正是这种信念使得以需求为基础的购买提高升华到了理想的层面。对一个产品或者一个机构的承诺与认同，在收到我们喜爱的某个品牌的精彩好礼时感到骄傲，或者在一个有人知晓我们的姓名，或者出乎意料地为我们递上一杯咖啡的动人环境下，我们所体会到的积极的购物经验——这些感受正是情感品牌的核心所在。

众多央企按照产业类型、形成历程、经营性质等可以分为很多类，每类企业集团特点各不相同，品牌建设亦各有玄机。如单一产业集团、相关多元产业集团和非相关多元产业集团品牌建设要考虑哪些因素？要不要进行品牌统一？如何进行品牌统一？“先有儿子、后有老子”型的企业集团、通过并购而来的企业集团要不要进行品牌建设？怎么进行品牌建设？产业集团、投资集团品牌的建设又有哪些区别？B2B、B2C类型的企业集团品牌建设的重点在哪里？垄断型和完全市场竞争型的企业集团品牌建设有哪些“门道”？从企业研究中来，到企业实践中去，秉承此道，仁达方略理论结合实践，针对各类企业集团的品牌建设路径一一破解。

本书分为初芯篇、创芯篇、开芯篇、花芯篇、酥芯篇分别对该品牌进行了阐述，具有很强的指导意义。本书是一部以卖点驱动传奇的高含金量的创意策划著作。书中所有案例均为张默闻这厮原创，书中所有的卖点不仅经历了中国市场严苛的检验挑战，更切实地为企业品牌带来了优异的战绩，是一部难得的卖点成就品牌的大作。

品牌延伸是指在已有相当知名度与市场影响力的品牌基础上，将原品牌运用到新产品或服务以期望减少新产品进入市场风险的一种营销策略。品牌延伸具有能增加新产品的可接受性、减少消费行为的风险性，提高促销性开支使用效率，满足消费者多样性需要等多项功能，因而在广告与品牌营销中得到广泛应用。 品牌延伸的成功受到多方面因素制约，其中最重要的是消费者对原品牌认知、态度、情感以及它们之间相互影响的影响。有关研究已成为近年来品牌与营销理论研究重要内容与前沿性课题。本书着重论述了品牌延伸的评价模型及决策研究，以给同行们进一步研究提供参考与借鉴。

开始于2008年的全球经济危机，把升级的问题摆在了成长型企业面前。 出口型代工企业将目光投向消费市场，主动转型是其应对危机的必由之路；成长型企业只有更加市场化，才能在日益激烈的商战中胜出，品牌成为赢得战争的重要武器。然而，如何告别过去，走上卓越品牌之路？他们需要基于中国市场的方法和经验，本书则给出了答案。 “高不成、低不就”是中国品牌的瓶颈。 中国少有成熟型品牌，“联想”、“海尔”们需要思考的问题是如何不出问题。中国不缺新品牌，但90％的新品牌都活不过一年。大多数品牌处在中间区域，即本书提到的“成长品牌”，它们比成熟品牌更有活力，比新品牌更有竞争力，它们在度过了生存期之后，思考更多的是如何成为强势品牌，而现实的问题是后续乏力，过去的经验无法指导明天的竞争，资源、资金、管理方面又

本书融合“顾客—品牌关系”和“公司联想”两种理论视角，基于公司品牌联想的实证研究结果，探讨影响顾客与品牌关系的主要因素和管理顾客与品牌关系的主要途径。全书共分为十个章节。书中将顾客围绕着一家公司品牌而掌握的信息和知识主要区分为公司能力联想、公司社会责任感联想和公司顾客联想，通过一系列研究发现不同类型的公司品牌联想对顾客—品牌关系质量的作用方式和影响强度存在差异。

《品牌经济与上海全球城市崛起(理论与经验)》由谢京辉主编，力求以品牌与创新、全球城市的相互关系与作用为视角，运用理论经济学、发展经济学、应用经济学的基本理论和方法，对品牌经济与城市创新体系、城市产业结构转型、城市竞争力、城市功能转型等内容进行研究与分析，提出上海在构建全球城市，发展品牌，实现“创新驱动与转型发展”的战略思路与政策建议。