地方特产到全国品牌的跨越之道，让地方特产卖遍全国， 贴近企业经营情况和当今市场实际，提出特产企业做大做强的思路、模式和方法，非常具有针对性。 本书提炼的经营思路、模式和方法，是作者多年来在品牌营销咨询实践的发现和总结，是中国本对特产农业经营系统研究之书。研究总结中国地方特产美食如何走向全国的规律与方法，找到了“小”特产做到全国的关键按钮，提示了特产品牌特别容易陷入的区域公用品牌误区，对农业企业家、农业投资者、农产品营销市场一线工作者和政府农业主管领导具有非常实效的指导价值。

本书描述了奥美集团如何运用其“360度品牌管理”模式使亚洲企业在亚洲经营的跨国企业获得巨大成功的。本收从实用的角度，完整地检视各营销部门是如何通力协作，建立更强大的品牌的，并提供了极具价值的指导。 本收还提供了丰富的案例分析，这些被证明行之有效的案例分别来自美国运通IBM和省巢等跨国公司。对于渴望建树成功、赢利的品牌的企业与品牌代理商来说，这是一本不可或缺的划时代著作。

《全脑思维：产品创意与品牌定位实战手册》作者Jim Ebel通过研究发现善用右脑的人喜欢创造新的想法，而左脑思考者喜欢分析事物，这种情况通常会带来公司内部创意与战略之间的冲突，结果是新的想法没法投放到市场，因而，他于1991年作者创办了CenterBrain公司，至今它是世界上**家并且也是独一无二地将创意与战略同时运用于品牌定位的咨询公司，该公司推出的书籍《CenterBrain Thinking》也被认为是品牌定位领域的权威实战手册，是美国*好的新产品开发咨询书籍之一，因此Jim Ebel也成为美国**个品牌定位的咨询专家。 在本书中，作者向读者展示了他是如何一步步地运用全脑思维方法在世界各地成功地打造了超过200多个知名品牌。读者将轻易地掌握以下内容：确定你是不是全脑思维型人；识别好的创意；善用方法让创意更精准；预测创意的可行性；躲避会导

互联网时代，如何通过系统科学思维重塑品牌及品牌影响力，这是一个问题。《品牌是什么？》全书从“为什么需要品牌”、“品牌是什么”、“品牌怎么做”三个方面深入剖析品牌的历史、内涵和外延，提出需要用系统思维来解读品牌，并如何有效创建品牌、如何评估品牌等现实进行了案例分析。本书是继《定位》之后关于品牌创建最完备的指导手册。

在中国，越来越多的企业投身于品牌建设的行动中，并以此作为经营战略的基础，《创建强势品牌》无疑是应对这场战争的著作。 品牌建设的方法越来越成为品牌发展壮大的技巧。在戴维?阿克“品牌三部曲”的奠基之作《管理品牌资产》一书中，经理人会发现品牌是一项战略资产，也是公司保持竞争优势的主要源泉。“品牌三部曲”之二的《创建强势品牌》，通过麦当劳、土星、通用、健康选择以及其他品牌建设的真实案例来阐述如何创建和管理强势品牌。 品牌战略制定者最常走进的一个误区是过分聚焦于品牌的功能属性，《创建强势品牌》则通过引入品牌作为人、组织、符号的视角，将情感利益和自我表达利益纳入整体思考，从而突破了这个框架的限制。在管理“跳出陈规”的品牌的过程中，品牌形象（品牌战略者希望创建并维持的品牌印象）和品牌定位

当布兰森指引着维真集团进入21世纪的时候，我们有的理由相信他要让维真品牌不断扩张的雄心决不会减弱。当然，这位商业巨头在这本书的版发行后的这些年遇到了一些很棘手的挑战，但同时他也取得了很多值得庆祝的成功。 2000年3月30日，平民理查德·布兰森成为了理查德·布兰森男爵。在新年作为杰出企业家而授勋时，通常穿着随意的布兰森平生次穿上了大礼服在白金汉宫参加了授勋仪式。名望在向他招手，但至今他还是不想让自己参与到政治当权派中。带着往常的热忱，喜欢聚会的布兰森以招待其他250个同一天授勋的人的方式来庆祝自己获得爵士身份。当别人问他成为“布兰森爵士”感觉如何时，布兰森答道：“感觉好极了。当然，想到从此将与一个男爵夫人同床共寝，感觉确实有点怪怪的。”

产品越来越雷同，营销机制与方法也越来越雷同，品牌竞争越来越激烈，怎样才能使企业品牌脱颖而出，保持长久的生命力呢？中国的企业还在折扣战、降价战中血拼，已经没有多少利润空间了！是重新思考企业发展的根本战略的时候了，中国企业界在呼唤：来点建立品牌的大智慧！《形象经济》这本书确实提供了建立持久品牌的大智慧和可操作性的方法，是一本值得每个企业家认真研读的书。 玛丽莲·梦露曾经使20世纪60年代的一代观众神魂颠倒，许多人至今仍把她当成梦中情人；麦当娜从一位性感反叛的音乐界先锋歌手一变而成为模范母亲、育儿专家，她能一直牢牢吸引观众的视线。许多明星拥有众多的终生追随者。一个明星要想成为大众心中的偶象，就必须能表现大众心中的梦想和愿望。《形象经济》这本书从深层心理层次，揭示了明星制造机制，是一本形

如今，市场已经被消费者控制―不是营销者，不是媒体，甚至不是营销事件的策划者。因此老一套的传播输出模型对策略、方案和营销传播形态已经失去了意义。 本书从消费者出发，指出了营销传播市场中的四个基本要素：消费者、品牌、传输系统与内容；并以此作为一种新的思考方式去指导营销传播活动。对这四个至关重要的元素的使用能够帮助专业人士了解并发展出更有效、更高效地为买卖双方创建长期关系的传播方案。本书是为有危机意识和革新意识的人写的，这些人想以“推”或开放体系去管理营销传播项目，但意识到消费者和顾客将发挥“拉”的作用，他们将通过网络从地球的每个角落收集关于产品和服务的信息。今天的营销不是非此即彼，而是既此亦彼。这是消费者―品牌关系得以开发并维护的关键因素所在。

地方特产到全国品牌的跨越之道，让地方特产卖遍全国， 贴近企业经营情况和当今市场实际，提出特产企业做大做强的思路、模式和方法，非常具有针对性。 本书提炼的经营思路、模式和方法，是作者多年来在品牌营销咨询实践的发现和总结，是中国本对特产农业经营系统研究之书。研究总结中国地方特产美食如何走向全国的规律与方法，找到了“小”特产做到全国的关键按钮，提示了特产品牌特别容易陷入的区域公用品牌误区，对农业企业家、农业投资者、农产品营销市场一线工作者和政府农业主管领导具有非常实效的指导价值。

本书结合闽派服装市场的动态和我国服装企业的实际，以理论为引导，以实用为原则，对闽派服装区域品牌的建设进行了探讨，着重分析了闽派服装区域品牌的发展现状及存在的问题、区域品牌定位、区域品牌营销策略、区域品牌的延伸与维护、区域品牌的发展趋势与方向等内容。 本书既可作为服装企业领导、企划人员和设计人员了解与实施品牌企划的指南，也可作为服装企业管理人员、营销人员及服装行业协会研究人员的参考用书，亦可作为高等院校相关专业的教材。

正值中日邦交正常化30周年之际，日本吉田秀雄纪念事业财团委托中国北京大学、清华大学、中国人民大学、北京广播学院、复旦大学、上海大学开展以“中国广告活动的现状与未来”为主题的广告学术研究成果即将发表。代表中国广告协会向日本吉田秀雄纪念事业财团表达真挚的谢意，感谢他们对中国广告教育事业的大力援助与支持；对吉田秀雄纪念事业财团和中方的六所大学表示衷心的祝贺，祝贺此次研究成果的顺利发表。

本书旨在介绍品牌成长的过程，成为相关工作者的实用指南。它不断激发企业高层管理人士和致力于商标技术的爱好者们浓厚的兴趣，为他们创建品牌、维护品牌出谋划策；它时时提醒从事广告行业的人们不要犯典型的常规错误，为他们在打造品牌的过程中指点光明大道。本书通俗易懂，没有高深莫测的专业词汇，并非某些人所想的是一本汇聚至今尚未发表的科技论文小集锦。

品牌是企业掌握的的竞争手段，是企业的竞争力，但是品牌的打造绝不是一路坦途、一帆风顺的。本书针对企业在品牌定位、品牌形象的塑造、品牌的广告策略、品牌的延伸、品牌的管理方面容易出现的问题一一分析、确诊并开出药方，让企业能够对号入座，轻松治疗品牌建设过程中的种种症候。

《企业品牌经营十大战略》丛书，即《提升品牌竞争力》五卷书，是作者在收集大量的资料信息和学习了大量的企业经营管理的实践知识后，经过比较系统地思考、梳理、整合、提炼而完成的。 该书以鲜明的观点，详实的理论基础，生动的案例分析，阐述了企业品牌经营十大战略的基本理论。每卷书阐述了两个战略的基本理论，每一战略专有一章为5-7个案例分析，十大战略约有60个案例分析。 该书读来引人入胜，给人以启迪，是大中小企业经营管理者难得的一部经典力作。

品牌营销是现代营销中有代表意义的一种竞争形态。作为一种立足于企业或品牌长期发展的战略性营销活动，品牌营销是各种营销模式和竞争形态在更高层面上的集中反映。本书从品牌概念出发，历史性地审视品牌观念，在充分认识品牌营销功能的基础上，分析品牌的营销特征、品牌的形象策略、品牌的定位策略以及品牌认同和品牌延伸策略。从品牌创建和品牌维护的角度，论述如何传统媒体广告，综合运用促销策略和公关手段，通过网络传播等多种方式整合营销传播，有效地实现品牌营销。全书将品牌关系作为品牌价值核心，集理论的演绎与操作性描述于一体，每节都附有详细的案例分析，生动具体，富有可读性，充分展示了理论指导下的实践视角。

本书共分四篇，篇概述市场竞争与品牌之间的关系。主要讨论不容回避的品牌竞争现实，中国企业要征战国际市场，就必须高扬品牌的旗帜。第二篇主要讨论品牌战略要素。首先是品牌的内在要素，包括产品质量与服务质量、技术创新与新品开发、企业信用与企业的社会责任、企业文化和企业的核心价值观、资本与市场规模、企业的人才战略等等，这些构成了品牌的内在要素。第三篇主要讨论品牌战略管理的若干主要问题。 首先要涉及的是品牌战略的选择，最后介绍了国际品牌，并对美国、日本、欧洲和韩国等品牌的特点进行了国际比较，为读者提供一个可资借鉴的参考系。第四篇是关于成功品牌案例分析。

“对企业而言，消费者同公司员工、品牌的每次接触都会产生直接效应，要么为它增光，要么给它抹黑。” 在《品牌驱动力》一书中，两位享誉美国的品牌战略大师——斯科特· 戴维斯和迈克尔·邓恩，为我们制订出了企业赖以生存的品牌方针，阐明了应该如何管理和发展品牌，而不仅限于对其进行思考。他们向读者展示了实施品牌建设计划的具体步骤，确保企业尽可能高效、实用、可靠地完成既定目标。更重要的是，他们还揭示出了在企业内部开创品牌文化的策略，从而驱使每名员工都积极培养出品牌意识，以促进品牌成长为己任。 《品牌驱动力》阐述了怎样识别出所有对品牌产生影响的客户接触点，以及如何在售前、售中和售后的整个过程中对其进行掌控。 《品牌驱动力》中有大量案例，深入剖析了众多世界品牌的实际案例，比如伊斯曼柯达（Ezastman Kod

众多央企按照产业类型、形成历程、经营性质等可以分为很多类，每类企业集团特点各不相同，品牌建设亦各有玄机。如单一产业集团、相关多元产业集团和非相关多元产业集团品牌建设要考虑哪些因素？要不要进行品牌统一？如何进行品牌统一？“先有儿子、后有老子”型的企业集团、通过并购而来的企业集团要不要进行品牌建设？怎么进行品牌建设？产业集团、投资集团品牌的建设又有哪些区别？B2B、B2C类型的企业集团品牌建设的重点在哪里？垄断型和完全市场竞争型的企业集团品牌建设有哪些“门道”？从企业研究中来，到企业实践中去，秉承此道，仁达方略理论结合实践，针对各类企业集团的品牌建设路径一一破解。

本书从服装产品市场分析开始，到成熟品牌产品策划，再到创新品牌产品策划与开发，逐步递进地设置学习情景，便于学习者掌握品牌策划的知识，从而更好地适应品牌策划工作。本书情景一服装产品市场调研与资讯收集主要介绍了产品定位调研、竞争产品市场调研、咨询收集与整理；情景二成熟品牌产品策划主要介绍了架构系列产品主题、系列产品设计与整合、产品物料选配技术策划、产品工艺文件策划；情景三创新品牌产品策划与开发主要介绍了消费群体需求调研、创新品牌定位与VI方案制定、艺术面料开发策划、品牌产品策划与系列开发、产品推广方案策划、品牌服装SI系统规划等。

众多央企按照产业类型、形成历程、经营性质等可以分为很多类，每类企业集团特点各不相同，品牌建设亦各有玄机。如单一产业集团、相关多元产业集团和非相关多元产业集团品牌建设要考虑哪些因素？要不要进行品牌统一？如何进行品牌统一？“先有儿子、后有老子”型的企业集团、通过并购而来的企业集团要不要进行品牌建设？怎么进行品牌建设？产业集团、投资集团品牌的建设又有哪些区别？B2B、B2C类型的企业集团品牌建设的重点在哪里？垄断型和完全市场竞争型的企业集团品牌建设有哪些“门道”？从企业研究中来，到企业实践中去，秉承此道，仁达方略理论结合实践，针对各类企业集团的品牌建设路径一一破解。

《品牌价值的形象识别效应》从产业经济视角进行研究，为培育本土强势品牌提供理论依据，为产业升级提供政策指导，尤其是为本土服装品牌公司提升品牌价值提供最直接有力的证据。 《品牌价值的形象识别效应》根据品牌价值文献研究提出品牌价值传导过程概念框架，基于品牌形象三个方面展开论述并提出品牌价值形象识别效应的研究假设；采取组合量表模式设计调查问卷，并通过预测试以确保品牌价值综合评价量表的可靠性；运用双重评价模式和逐级分层等额抽样，共选取6个城市计2215位一般消费者和97位服装业内人士来对服装品牌价值进行评价，以保证品牌价值评价主体样本的代表性和一手数据的有效性；采取德尔菲法等遴选服装品牌，最终共选取153个服装品牌作为被评价对象，使得评价客体具有服装产业品牌的代表性；应用因子分析法和标准离差法

本书从品牌代言传播的核心——品牌代言人着眼，梳理品牌代言的历史流变和理论视角，并以不同品牌代言人类型和不同行业领域品牌代言人特点的交叉视角，观照中国品牌代言发展现状，并进一步关注品牌代言人的道德法律和管理问题。 本书首次从广告史和相关理论视角对品牌代言人的发展和研究做系统的梳理，并针对中国当前品牌代言人操作中存在的虚假代言、道德风险等问题进行了研究，同时，收集整理了世界主要国家对品牌代言人的管理规定和相关法律法规，以期能为相关管理人员提供借鉴。

冈崎茂生以日本电通公司全球营销专家的身份，凭借几十年品牌构建领域的丰富经验和视野，分析了包括星巴克、百事、联想、、东芝、麦当劳、奔驰等在内的品牌的成功与失败案例，分享了提升品牌美誉度和影响力的实用技巧，为中国本土品牌在全球化市场竞争中脱颖而出提供了宝贵的借鉴。 不管是开拓国际化管理的经营层，还是对国际商务有兴趣的白领、大学生或商学院学员，都可以从本书中获得如何用态度和行动实现品牌构建的详细路径。