在这本书中,福格教授亲自拆解了他提出的福格行为模型,揭示了驱动人类所有行为的3个关键要素,解析了每一个要素在驱动人类行为中的重要作用,提供了激发每一个要素以更好地推动行为改变的有效方法。此外,福格教授还给出了让福格行为模型更好地发挥作用的两个方法,通过设计情绪设计行为,通过打造高频率小成功让小改变自然生长。 本书不仅能够帮助人们毫不费力地养成好习惯,也能够指导人们成功对抗坏习惯;不仅能够帮助个人实现改变,也能够帮助群体直面挑战。只要掌握福格行为模型的精髓并加以灵活运用,每个人都能够轻松改变自己的工作与生活,成为自己想要成为的那个人。 本书给出了福格行为设计工作箱,包含15种人生情景与挑战,300个微习惯配方,100种庆祝方式,手把手第教你你减重、减压、提升睡眠质量、摆脱坏习惯、提升效率…
为什么iPod可以在众多mp3产品中脱颖而出? 为什么一款没有洗涤成分的洗衣液能让宝洁公司获利10亿美元? 为什么雀巢冰饮在冬季也成为消费者追捧的新宠? 成功的产品都有规律可循,它们的诞生并不源于颠覆式的发明创造,而是源于“微创新”! 多年致力于创造力研究的创新领域专家德鲁 博迪和雅各布 戈登堡,通过对强生公司、通用、宝洁、SAP、飞利浦等全球公司的上百种产品的分析发现,创新并非来自天马行空、惊世骇俗的发明,而多是通过在现有框架内进行微小改进,结果却非同凡响、创意无限。这就是“微创新”。 《微创新:5种微小改进创造产品》一书认为,看似百花齐放、花样百出的产品创新,实际上都可以总结为相同的创新模型。作者将这些方法归结为5大策略——减法策略、除法策略、乘法策略、任务统筹策略和属性依存策
本书是为了适应现代物流发展需要,促进物流业的发展,力求从自动化立体仓库构造与布局、设施与设备、评估与仿真、人工智能以及应用案例的各个方面进行比较全面的介绍,即强调自动化立体仓库规划运营的方法学和技术,又立足于自动化立体仓库实际建设问题的解决,并给出了自动化立体仓库技术发展的很新案例。主要内容包括:自动化立体仓库概述、自动化立体仓库的构成及物流作业流程、自动化立体仓库的布置与规划、自动化立体仓库的设计、自动化立体仓库的物流设备与设施、自动化立体仓库的密集储存和拣货技术、自动化立体仓库的进出库系统和自动识别技术、自动化立体仓库管理系统、自动化立体仓库的低碳环保设计与评价、基于FLEXSIM自动化立体仓库的仿真、自动化立体冷库的设计、T-1000型自动仓库货架的计算、自动化立体仓库的绩效评估。本书
文放怀编著的《新产品开发管理体系QFD应用指南》系统阐述了新产品开发管理体系QFD工具的流程和应用方法,为新产品开发和管理提供了指南。本书不但是企业转型升级的参考宝典,也是新产品开发设计人员的实践应用手册。《新产品开发管理体系QFD应用指南》通过QFD工具分析发现顾客的要求,从KANO分析为突破口,通过多层质量屋分析分解,建立关键参数与各相关要素的关系矩阵,设计出超过顾客期望的新产品。该工具是新产品开发人员应该掌握的一个工具。
在《精酿革命》一书中,布鲁克林精酿酒厂的联合创始人史蒂夫?欣迪讲述了精酿啤酒这个创新型行业的内幕故事,介绍了三代家酿啤酒酿酒师和小型精酿酒厂合力奋斗,开创了整个美国的商业传奇的历程。如今,精酿啤酒行业占据了全美啤酒市场10%的份额,并且迫使大酒厂推出仿精酿风格啤酒。这些先驱将消费升级的理念和精酿啤酒逆流而行的精神推广到美国的各个城市,凡是像布鲁克林这样建有小型精酿啤酒厂的地方,都市文化都得到复兴,并改变美国人对于啤酒的消费方式。精酿啤酒的革命充满了商业与人性的碰撞,这是一个正在蓬勃发展的新兴产业,能够为创业人士提供借鉴学习的榜样。
本书作者MichaelE.McGrath是国际上产品战略和产品开发领域久负盛名的专家。产品开发是一个流程,是既可以管理,也可以改善的。本书介绍了一代产品开发的管理实践和方法,侧重点从原先的缩短产品上市时间转移到了管理并提高研发生产率上,发即如何利用有限的宝贵资源,在较低的投入下比竞争对手开发出更多新产品。本书结合世界上的实践经验和的理念,阐述了如何将公司的研发生产率提高35%-50%,从而成为业内研发领域的领先者。既对研发决策团队和管理人员具有宝贵的指导价值,同时对于那些寻求理解和应用下一代产品开发管理实践的人士来说,也是一本不可多得的参考书。
《产品全生命周期设计与评价》系统介绍了产品全生命周期设计(LCD)、全生命周期评价(LCA)和全生命周期仿真(LCS)的原理、方法、研究进展和应用实例。主要内容包括:产品全生命周期设计和评价产生的背景、基本概念和原理,产品全生命周期建模方法,面向全生命周期的模块化技术,LCA方法、LCA软件开发,产品全生命周期仿真,以及产品全生命周期设计与DfX等。《产品全生命周期设计与评价》的特点包括:①系统性,全面论述了LCD、LCA和LCS的原理、方法及应用,从基础知识到研究领域的成果,由浅入深、循序渐进;②创新性,结合了作者的研究成果,重点论述了绿色模块化设计方法和全生命周期仿真方法,是同类书籍中首次论述的主题;③实践性,有丰富的研究案例和应用实例;④学术拓展性,不是局限于LCA,而是以全生命周期思想为核心,介绍了多种相
本书涉及《税则》第八十四章、八十五章、九十章,上述章节所涉商品在全国口岸贸易量大、且种类繁多,实践中归类难度大、申报错误率和争议发生率都较高。*章系统介绍了机电商品归类的总则;第二章介绍大型机电商品归类的原则;第三章例举百种重点机电商品归类;第四章重点强调了国家关税政策调整的机电商品。附录部分通过对类、章、品目、子目、注释、归类总规则的详细讲解提供实际操作中容易归错类的案例,进一步加强对商品归类的认知与操作。该书用较为平实的语言,从归类概述、税则结构、归类指引的专业解读入手,辅以商品集锦、税则调整案例和易错案例的详细剖析,为读者提供了机电类商品归类的完整路径和正确方法。
为什么iPod可以在众多mp3产品中脱颖而出? 为什么一款没有洗涤成分的洗衣液能让宝洁公司获利10亿美元? 为什么雀巢冰饮在冬季也成为消费者追捧的新宠? 成功的产品都有规律可循,它们的诞生并不源于颠覆式的发明创造,而是源于“微创新”! 多年致力于创造力研究的创新领域专家德鲁 博迪和雅各布 戈登堡,通过对强生公司、通用、宝洁、SAP、飞利浦等全球公司的上百种产品的分析发现,创新并非来自天马行空、惊世骇俗的发明,而多是通过在现有框架内进行微小改进,结果却非同凡响、创意无限。这就是“微创新”。 《微创新:5种微小改进创造产品》一书认为,看似百花齐放、花样百出的产品创新,实际上都可以总结为相同的创新模型。作者将这些方法归结为5大策略——减法策略、除法策略、乘法策略、任务统筹策略和属性依存策