本丛书具有以下特色: 1.实用性与有效性。本丛书力求实用,从岗位选择到具体的培训内容,都尽量贴近企业管理实际,贴近岗位工作实际,强调针对性和实操性;同时十分注重培训效果,要求受训者边学习边操练,快速把知识转化为行动和工作绩效。 2.资深实战专家编写。特邀一批理论水平卓著,同时实践经验也非常丰富的一线专家执笔,充分保证内容的专业度和可操作性。 3.500强企业广泛应用。本丛书曾作为培训资料,在宝洁、可口可乐、、大众、壳牌、沃尔玛等世界500强在华企业,及中石油、中国移动、海尔、蒙牛等著名企业中应用,是经过实践检验行之有效的岗位培训读本。 本丛书所选择的岗位,既包括中国现代企业通用的基本岗位,如各部门的经理、主管、助理、专员等职能岗位,也包括如电信、房地产、酒店、餐饮、商超、服装等诸多行业的各类
本书以店铺陈列技巧为主线,囊括店铺橱窗陈列的技巧、色彩陈列的技巧、壁柜、层板以及组合的陈列技巧和方法。书中用了大量拍摄的图片、电脑绘制图片结合的方式,展示出店铺的样板,并烘托、表达商品的定位。在实用技巧方面,作者从细节入手,展示具体商品的陈列方法,让读者可拿来即用。
互联网已经走入图像、音/ 视频时代!这个时代的游戏规则、玩法与参与者需要的技能都将出现颠覆性的变化。随着各种网络信息越来越倚重通过更加视觉化的手段来进行传递,社会化媒体营销不可避免地需要遵循新的规则。本书原作者作为意见领袖和市场管理专家,拥有逾20年的实战经验,曾帮助众多商业公司显著提升盈利水平,目前致力于指导在线企业获取更大商业价值。在本书中,她将揭开人们为何喜欢视觉呈现的生理和心理原因,并通过丰富案例来系统解读视觉营销的方法和策略。
无论你承认与否,泛娱乐化正在消解一切:经济、文化、体育、学术等领域,一旦披上娱乐的外衣,就变得柔软而亲切,即使不少人心忧娱乐盛行世风日下,但是娱乐是一种直指人心的情怀,娱乐就是娱乐,有它自身完整的生态,一切高尚的赞美与卑劣的指摘都与它自身无关。娱乐营销更在改变我们的营销格局。在这个体验经济时代,以消费者的娱乐体验作为价值基础的娱乐营销,对塑造企业和品牌形象,促进销售有着重要的作用,娱乐营销有时尚性、人性化、互动性和情感性等特点,既隐蔽又锐利。《娱乐营销3.0》对娱乐营销分类方法的立场与视野,更契合中国本土实践,从概念著述到案例阐释,既有理论研究的深度,也有战略谋划的高度,还有多行业剖析的广度,更有接地气的温度以及吸纳精彩案例的鲜度,集教材启智与实战悟道于一身,值得所有营销人参详。
产品战略的实质,就是能够对自己的产品或服务进行准确的定位,然后恰到好处地满足目标顾客的需求。 本书依然遵循简单实用的原则,把复杂的产品理论简化为七个问题,从而形成了独特的理论框架。这七个问题就是: 1.谁是你的目标顾客? 2.他们还有哪些需求没有被满足? 3.他们理想的产品是什么样的? 4.你如何满足他们的需求? 5.如何让你的产品具有魅力? 6.如何让产品创造更大的价值? 7.如何让产品获得持续成功? 对这七个问题的回答,也就构成了企业产品战略规划的七个步骤。按照这样的步骤,企业就可以规划出自己的产品战略,使自己的产品也能够获得成功以及持续的成功。
本文可分为四个部分,共九章。第一部分由导论与第一章组成。第一章是全文的研究框架,重点在于建立重复博弈理论这一统一分析框架。第二部分由第二、三、四、五章组成,主要运用重复博弈理论,研究产品差别化与市场透明度对合谋稳定性的影响。第三部分由第六和七章组成,主要是以前面理论结论为基础进行案例分析。第四部分为第八章,对全文进行总结,并指出论文研究的局限性以及未来进一步研究的方向。具体而言:第一章作为以后分析的基础,从合谋的定义、机制、合谋与价格战的关系、合谋的促进措施、对合谋的实证和各国对合谋的公共政策共六个方面,全面分析了合谋的机理,重点是介绍以重复博弈理论为基础的合谋机制,为以下各章奠定理论基础。第二、三、四和五章讨论了市场环境对合谋稳定性的影响。第二章使用Mussa-Rosen的垂直产品差别
本文可分为四个部分,共九章。第一部分由导论与第一章组成。第一章是全文的研究框架,重点在于建立重复博弈理论这一统一分析框架。第二部分由第二、三、四、五章组成,主要运用重复博弈理论,研究产品差别化与市场透明度对合谋稳定性的影响。第三部分由第六和七章组成,主要是以前面理论结论为基础进行案例分析。第四部分为第八章,对全文进行总结,并指出论文研究的局限性以及未来进一步研究的方向。具体而言:第一章作为以后分析的基础,从合谋的定义、机制、合谋与价格战的关系、合谋的促进措施、对合谋的实证和各国对合谋的公共政策共六个方面,全面分析了合谋的机理,重点是介绍以重复博弈理论为基础的合谋机制,为以下各章奠定理论基础。第二、三、四和五章讨论了市场环境对合谋稳定性的影响。第二章使用Mussa-Rosen的垂直产品差别
经济学家预测,中国市场未来十年将迎来新一轮的消费升级与品类重构。对创业者来说,是千载难逢的机遇。从蒙牛赞助“ 女声”开始,大小企业便纷纷开启了打造大单品的时代,但不是每个企业都能成功打造大单品,失败者频现。在此背景下,肖一刀著的《战略大单品》以各企业打造大单品为案例,详细分析了不同企业适合不同的大单品战略,为企业管理者、经营者提供了指导和参考,有一定的市场价值。 作者简介
经济学家预测,中国市场未来十年将迎来新一轮的消费升级与品类重构。对创业者来说,是千载难逢的机遇。从蒙牛赞助“ 女声”开始,大小企业便纷纷开启了打造大单品的时代,但不是每个企业都能成功打造大单品,失败者频现。在此背景下,肖一刀著的《战略大单品》以各企业打造大单品为案例,详细分析了不同企业适合不同的大单品战略,为企业管理者、经营者提供了指导和参考,有一定的市场价值。 作者简介
经济学家预测,中国市场未来十年将迎来新一轮的消费升级与品类重构。对创业者来说,是千载难逢的机遇。从蒙牛赞助“ 女声”开始,大小企业便纷纷开启了打造大单品的时代,但不是每个企业都能成功打造大单品,失败者频现。在此背景下,肖一刀著的《战略大单品》以各企业打造大单品为案例,详细分析了不同企业适合不同的大单品战略,为企业管理者、经营者提供了指导和参考,有一定的市场价值。 作者简介
经济学家预测,中国市场未来十年将迎来新一轮的消费升级与品类重构。对创业者来说,是千载难逢的机遇。从蒙牛赞助“ 女声”开始,大小企业便纷纷开启了打造大单品的时代,但不是每个企业都能成功打造大单品,失败者频现。在此背景下,肖一刀著的《战略大单品》以各企业打造大单品为案例,详细分析了不同企业适合不同的大单品战略,为企业管理者、经营者提供了指导和参考,有一定的市场价值。 作者简介