本书是财政部规划教材、全国财政职业教育教学指导委员会推荐教材，由财政部教材编审委员会组织编写并审定，作为全国中等职业学校财经类教材使用。本教材通过设计生动有趣的，与学生生活实际贴近的问题作为案例引入导入任务，进而展开对完成任务所需的知识技能的讲解。每个项目前安排知识目标、能力目标、态度目标和引例，项目中有知识链接，案例点击；项目后有项目小结、知识技能训练等模块插入，以提高学生的学习兴趣，体现中职教育“做中教、做中学”的教育模式，培养学生岗位实际能力，缩短学生校内学习与实际工作的距离，注重学生动手能力的培养，提升中职学生的岗 位竞 争能力。

周爽主编的《店面渠道管理》是市场营销专业的一门核心技术课程。本书除了延续店面非柜台销售基于工作过程系统化的原则外，更加着重以学生行动为导向设计本书的教学活动。本书在编排方面特别考虑了如何便于教师指导学

本书系统地介绍了企业和产品、商标等命名的原理、规则、方法、技巧；命名设计的程序、步骤及诊断分析工具；并且结合大量案例对西方品牌命名的科学原理和国际化传播进行了论述。 本书选题新颖、内容创新、案例独特，对我国企业的命名设计和创立国际性品牌有很大参考价值，也是汉字品牌命名国际化的指导性著作，是企业创业者、企业管理人员、广告策划人员、商标设计人员及大学院校、MBA工商管理研究人员的的工具书和案例教学材料。

《产品经理必懂的技术那点事儿》以非技术背景产品经理了解技术为主题，将技术知识以简单并且易于理解的方式讲述出来，帮助非技术背景产品经理了解技术、学习技术，旨在帮助产品经理高效地与技术人员进行沟通与合作。 《产品经理必懂的技术那点事儿》的主要内容围绕产品经理需要了解的互联网基础技术知识展开，涉及客户端、服务器端、数据库及一些数据处理知识。同时，还就产品经理需具备的一些软实力，例如沟通能力和解决问题的能力进行了详细介绍。 《产品经理必懂的技术那点事儿》适合非技术背景的产品经理、运营、市场等互联网岗位的读者阅读，也适合想了解产品经理工作及准备从其他职能转型为产品经理的人阅读。

企业的成功是多种因素共同作用的结果，但对于像微软、英特尔这种从创业到成为世界*的大企业只用了20年，新产品的成功开发应该是其成功的一个重要因素。本书的作者是一位在企业中成长的实干家，他个人丰富的经历和实践经验也使得本书更加生动。他指出，新产品开发的核心是如何确保企业迅速获利，即产品开发过程中必须坚持盈利的目标。 本书通过三个部分说明了企业如何快速地获取利润：第1篇，提炼出整个核心问题，探索利润的意义并研究为什么缺乏清晰性会令企业产生困惑；然后定义从新品开发初期到获利的前三个时间阶段；第2篇，研究新产品开发的前三个阶段，并分析可能有利于缩短从新产品开发到获利的时间的关键因素与活动；第3篇，阐述了关于在公司中如何将计划辅助实践的一些方法。 本书的独到之处在于：（1）通过大量的图表和实

课程标准是实施专业人才培养方案的重要依据，也是广大教师组织课程教学、开展课程评价的主要依据。本课程标准从课程标准的设计和具体的教学实施，对市场营销专业课程标准中的教学理念、设计思路和实施要求等进行解读，旨在帮助一线专业教师 好地理解、应用课程标准，进一步提升课堂教学质量。 修菊华主编的《市场营销专业课程标准》分为市场营销学课程标准、营销实务课程标准、统计学原理课程标准、市场调查与分析课程标准、消费者行为学课程标准、商务谈判课程标准等。

“商品管理”是中等职业学校市场营销专业学生的专业核心课。本教材在编写过程中,遵循“以就业为导向,以学生为主体,着眼于学生职业生涯发展,注重职业素养的培养,有利于课程教学改革 ”的原则,体现“做中学、做中教”的课改基本要求；同时,准确嵌入行业标准、职业标准,实现学历证书和职业资格证书的“双证”融通,为中职学生毕业后能够继续接受再教育、顺利取得国家职业资格证书提供保证。 本教材由“商品概述”、“采购管理”、“供应商管理”、“仓储管理”、“养护管理”、“实用商品知识”等6个项目组成,每个项目按照“学习目标”、“任务描述”、“任务分析”、“知识准备”、“任务实施”、“知识拓展”等体例来设计；每个项目后有“项目小结”和“项目训练”，其中“项目训练”中编有填空题、选择题和实训题，以助于提高学生的学习效果

本书综合战略理论研究的成果，力图分析产业发展的竞争战备问题。为此，本书分析了中药产业技术经济特征和竞争实践，在前人研究成果的基础上通过局部修正，提出从战略形成、战略制定到战备实施过程中主要环节的方法与问题处理技巧，为中药产业竞争力提升提供一个综合有关中药产业的竞争力的假设、事实与方法的战略管理框架。 本书照产业竞争力提升战略管理过程，即理论基础、关键因素、形成程序、制定过程、实施与评价五个节逐步展开。本书的*特色体现在紧密结合中药产业的实际，构建一个特定产业竞争力提升战略的分析框架。

索荣管理思想库是索荣公司依据多年实战经验与咨询提炼，结合中国企业和行业的状况与趋势，吸收了国外先进管理理念与精髓，由实战专家与咨询顾问融会贯通而编著出版的具有中国本土特色的企业管理丛书和行业管理丛书。其中，“索荣管理思想库·汽车企业管理丛书”是索荣公司经过对汽车产业的长期研究，结合多年汽车企业的咨询经验主持编著的，目的是打造汽车产业发展链条，提升汽车产业增值服务，培养汽车企业核心能力。 通观世界著名汽车品牌，几乎每一个车型标志的背后都有一段故事，以及与之相对应的视觉符号——标志。例如，奔驰的三叉星徽、奥迪的四环造型、的牛头标志。世界名车的标志凝聚了几代人奋斗的心血，它将技术的、管理的、人文的精华汇集在一起，物化为品质优良的车，标志实际上是品牌的视觉精粹。 随着中国汽车品

为全面贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》和《中等职业教育改革创新行动计划（2010-2012年）》，我们参考《中等职业教育专业目录（2010年修订）》对中等职业教育国家规划教材进行了修订，以满足中等职业学校财经类专业教学的新需要。“商品知识”是中等职业学校商品经营专业学生必修的专业课程。《商品知识(第3版)》是在《商品知识》（2006年版）的基础上，结合课程发展、变化的特点和教学需要而修订完成的。教材在修订过程中力求体现*职成司“关于全面推进素质教育，深化中等职业教育教学改革的意见”的精神，注重培养学生必需的专业知识和比较熟练的职业技能，培养学生具有继续学习的能力和适应职业变化的能力，以及培养学生的创新精神和实践能力、立业创业能力，使之成为流通领域线工作的高素质劳动者和中初级专门

本书系统地介绍了企业和产品、商标等命名的原理、规则、方法、技巧；命名设计的程序、步骤及诊断分析工具；并且结合大量案例对西方品牌命名的科学原理和国际化传播进行了论述。 本书选题新颖、内容创新、案例独特，对我国企业的命名设计和创立国际性品牌有很大参考价值，也是汉字品牌命名国际化的指导性著作，是企业创业者、企业管理人员、广告策划人员、商标设计人员及大学院校、MBA工商管理研究人员的的工具书和案例教学材料。

《商品流通论（第三版）》借鉴日本、美国等发达国家先进的商品流通论，结合中国商业发展的实际，论述了流通构成、供求结合过程等市场机制运转原理及商业存在的基础，介绍了商品流通论分析的基本视角和方法，阐释了流通的各种功能及其发展变化。其中，市场营销与商业的关系、消费者行为对零售业的影响等介绍都是全新的内容。

本书以培养应用型人才为目标，正确把握职业教育的定位，以“做中学、做中教”为理念，构建以实践能力为本位、培养学生分析与解决问题能力的课程体系，对商品质量、商品包装、商品储存养护、商品分类、商品采购等商品基础知识和基本方法进行了重点介绍。

库存管理是店铺基础管理的一个重要环节，通过控制库存，可以减少库存资金占用，终降低成本，取得好的经济效益，那么，如何通过管理实现零库存，怎样通过促销消化库存？ 本书从认识库存、分析库存常见问题入手，指导库存管理及促销方法，详述了关于店铺库存管理技巧的方方面面，助您提高商品周转效率，实现效益*化。

对于大多数人来说，从 开始的写作到写出好成绩来，一年时间足矣！前提是有好的方法、技巧和文笔，这三者缺一不可。在本书中，作者先拆解了21种常见的写作变现模式，将21种写作变现模式拆分为流量类、付费类和IP类这三大类，然后详细讲解了写作变现的三大底层逻辑，分别是趣味性、文笔和写作方向。以此为基础，为每一种模式都规划出一条完整的写作变现产业链，帮助读者以一年为周期制定写作变现规划，尽 可能实现写作变现的目的。 本书打造出了适合新人的写作变现全流程教学，并为大家讲解了怎样巧妙借助人工智能，进一步提升写作变现成功的概率。

《企业管理生产导论》高等学校文科教材是根据*《高校财经专业教村规划》，经著名经济学家马洪、蒋一苇倡议，由中国企业管理研究会前身中国工业企业管理教育研究会组织编写的企业管理教村。这部教材自1980年试用，1981年正式出版后，多次修订再版，都力图以更新的内容，满足高等院校工商管理专业的本科生、硕士生以及企业管理者学习的需要。教材出版20多年来，一直深受社会的好评和读者的欢迎。现在，人类进入了21世纪，我国加入WTO，信息技术得到了广泛应用，管理理论与实践也有了新发展。为了适应这些变化以及社会对培养高素质管理人才的需要，我们又对教材进行了第五次修订再版。新版教材吸收了企业管理发展的*成果，其内容比1998年版更新、更完整、更实用。

针对大部分客户分不清R＆D中R(技术开发)和D(产品开发)的区别，面临着研发周期长，需求不清晰，公司越做越大，却越来越不赚钱，越来越缺少核心竞争能力，研发的人员越来越多，越来越难管理等问题，中国的大部分技术型企业在能力建设上只关注技术和财务以及交付的指标和要素，不关心货架共享的能力，不关心市场需求和基于核心技术和平台上产品收入占比的可持续发展能力，不关心核心人员的能力提高和人员结构合理性的竞争能力指标，本书对很多企业的领导者的管理能力和战略制定极有意义。

本书阐述了新产品开发的程序和方法，对新产品开发的每个环节中存在的问题进行剖析，并提出相应对策。指明任何企业只要依靠科学的程序和方法，正确决策，都可以成功开发新产品，并凭借新产品获得市场竞争优势，扩大市场占有份额，把企业做强做大。 本书可供企业中的管理人员、市场营销人员、新产品研发人员参考或作为培训用书，也可供相关专业大专院校师生参考。

本书是关于并行工程理论与方法的一本专著，主要汇集了作者近年来围绕并行工程的研究成果，同时也介绍了国内外相关热点研究领域的基本原理和主要方法。本书详细介绍了并行工程的产生与发展及其基本概念、核心思想与运行机理；从体系结构、渐开线模型及微观串行宏观并行原理等方面重点论述了并行工程的并行化理论与方法；分析了过程建模方法，并详细阐述了一种基本活动及其实现过程（ProA）的并行工程建模技术；结合应用论述了质量功能展开、集成开发团队、产品数据管理和协同设计，并简要介绍了并行工程使能工具和自动化环境。 本书可作为高等院校有关专业研究生的教材或参考书，也可为从事并行工程和产品开发管理的研究人员提供参考，同时可作为制造企业工程技术人员的培训教材。