本书是财政部规划教材、全国财政职业教育教学指导委员会推荐教材，由财政部教材编审委员会组织编写并审定，作为全国中等职业学校财经类教材使用。本教材通过设计生动有趣的，与学生生活实际贴近的问题作为案例引入导入任务，进而展开对完成任务所需的知识技能的讲解。每个项目前安排知识目标、能力目标、态度目标和引例，项目中有知识链接，案例点击；项目后有项目小结、知识技能训练等模块插入，以提高学生的学习兴趣，体现中职教育“做中教、做中学”的教育模式，培养学生岗位实际能力，缩短学生校内学习与实际工作的距离，注重学生动手能力的培养，提升中职学生的岗 位竞 争能力。
本书以商业化产品的全链路设计为核心，重点介绍了商业化产品的七步设计法、五层包装法、五维运转系统。并在此基础上，向前延伸到商业化策略的制定，介绍了基于“商业化人、货、场”模型的六种策略，还介绍了六种不同类型的商业化产品以及计费方式。向后延伸到商业化实施管理，介绍了基于策略、指标、组织、流程、风险的宏观管理机制。本书的内容比较立体化，且前后逻辑关联性较强，虽然以产品设计为主线，但内容几乎涵盖了商业化产品的整个生命周期。本书重点突出认知与实践相结合的内容特色，并通过大量的实践案例来进行分析解读。
作为部调味品营销管理书，本书为作者及团队15年全方位监控中国市场50个中外著名调味品品牌企业管理、市场运作、产品推广得到的研究发现和经验总结。 本书全方位概括了调味品营销的方方面面，从市场分析入门到具体策略、再到整体战略，并提供了切实有效的提升和解决问题的具体办法；详细的案例介绍与分析更是让人受益匪浅。 博瑞森同类书推荐： 《 一位销售经理的工作心得 》 《 成为的快消品区域经理 》 《 老板、经理人双赢之道》
企业的成功是多种因素共同作用的结果，但对于像微软、英特尔这种从创业到成为世界*的大企业只用了20年，新产品的成功开发应该是其成功的一个重要因素。本书的作者是一位在企业中成长的实干家，他个人丰富的经历和实践经验也使得本书更加生动。他指出，新产品开发的核心是如何确保企业迅速获利，即产品开发过程中必须坚持盈利的目标。 本书通过三个部分说明了企业如何快速地获取利润：第1篇，提炼出整个核心问题，探索利润的意义并研究为什么缺乏清晰性会令企业产生困惑；然后定义从新品开发初期到获利的前三个时间阶段；第2篇，研究新产品开发的前三个阶段，并分析可能有利于缩短从新产品开发到获利的时间的关键因素与活动；第3篇，阐述了关于在公司中如何将计划辅助实践的一些方法。 本书的独到之处在于：（1）通过大量的图表和实
本书综合战略理论研究的成果，力图分析产业发展的竞争战备问题。为此，本书分析了中药产业技术经济特征和竞争实践，在前人研究成果的基础上通过局部修正，提出从战略形成、战略制定到战备实施过程中主要环节的方法与问题处理技巧，为中药产业竞争力提升提供一个综合有关中药产业的竞争力的假设、事实与方法的战略管理框架。 本书照产业竞争力提升战略管理过程，即理论基础、关键因素、形成程序、制定过程、实施与评价五个节逐步展开。本书的*特色体现在紧密结合中药产业的实际，构建一个特定产业竞争力提升战略的分析框架。
《商品流通论（第三版）》借鉴日本、美国等发达国家先进的商品流通论，结合中国商业发展的实际，论述了流通构成、供求结合过程等市场机制运转原理及商业存在的基础，介绍了商品流通论分析的基本视角和方法，阐释了流通的各种功能及其发展变化。其中，市场营销与商业的关系、消费者行为对零售业的影响等介绍都是全新的内容。
库存管理是店铺基础管理的一个重要环节，通过控制库存，可以减少库存资金占用，终降低成本，取得好的经济效益，那么，如何通过管理实现零库存，怎样通过促销消化库存？ 本书从认识库存、分析库存常见问题入手，指导库存管理及促销方法，详述了关于店铺库存管理技巧的方方面面，助您提高商品周转效率，实现效益*化。
本书阐述了新产品开发的程序和方法，对新产品开发的每个环节中存在的问题进行剖析，并提出相应对策。指明任何企业只要依靠科学的程序和方法，正确决策，都可以成功开发新产品，并凭借新产品获得市场竞争优势，扩大市场占有份额，把企业做强做大。 本书可供企业中的管理人员、市场营销人员、新产品研发人员参考或作为培训用书，也可供相关专业大专院校师生参考。
本书是关于并行工程理论与方法的一本专著，主要汇集了作者近年来围绕并行工程的研究成果，同时也介绍了国内外相关热点研究领域的基本原理和主要方法。本书详细介绍了并行工程的产生与发展及其基本概念、核心思想与运行机理；从体系结构、渐开线模型及微观串行宏观并行原理等方面重点论述了并行工程的并行化理论与方法；分析了过程建模方法，并详细阐述了一种基本活动及其实现过程（ProA）的并行工程建模技术；结合应用论述了质量功能展开、集成开发团队、产品数据管理和协同设计，并简要介绍了并行工程使能工具和自动化环境。 本书可作为高等院校有关专业研究生的教材或参考书，也可为从事并行工程和产品开发管理的研究人员提供参考，同时可作为制造企业工程技术人员的培训教材。
日本的制造商在与低价的中国制造的商品进行着成本方面的竞争。近年来，中国市场逐渐认识到了PLM系统构建的重要性。PLM是一种能够辅助进行产品开发的业务系统，能够提高产品的开发力，实现短时期的产品开发和量产，创造最合适的生产线和采购方面的管理，让经营运行变得可视化。而由于其是以人的能力为中心构成的业务，因此系统导入非常困难。在中国和日本，能够进行咨询及导入该系统的人才也是少之又少。为了解决上述问题，本书广泛收集了与PLM系统开发与导入相关的各类课题。久次昌彦著的这本《PLM产品生命周期管理(图解精益制造)》中除了有简明易懂的图解描述，还涉及了很多现场知识，非常值得制造业借鉴。
我国加入WTO后，对外经济贸易已经更紧密地全面融入了全球化的进程中，其规模和发展速度得到了前所未有的扩大和提高。尤其是企业对外贸易经营权放开后，众多的中小型企业已经直接站在了跨国大市场和国际竞争的同一起跑线上，对熟悉国际贸易和通关业务的复合型人才的需求正不断扩大。我国海关在报关企业和报关员管理制度的基础上，于1997年开始实行报关员资格全国统一考试制度。进出口商品归类是从事报关工作人员的基础知识和技能，也是报关员资格全国统一考试的重要内容。国内的一些高等院校为适应这一需要，相继设立了高等职业教育海关专业。这本《商品归类基础》教材就是为了满足这一教学需求而编写的。本教材还广泛适用于外贸专业学生、企业管理者、进出口业务人员、报关行业人员、使用协调制度的其他人员，特别是准备参加报关员资格全
这是一本脑力开发的科普书、是一本产品设计的入门书，也是一本工业设计专业用书、方法论专业用书。这是本买了以后可以3小时看完，也可以1天看完，也可以10年才完全看得懂，完全吸收其中精华的书。希望能吸引更多的人才，能从小（学）就投入产品设计与发明的领域，也希望这本书对目前我国的产品设计学界与业界都有一定的贡献吧！
本书为“十三五”普通高等教育本科规划教材。本书共分十章，主要内容包括商品鱼商品学认知、商品分类与编码、商品品种和质量、商品标准与标准化、商品质量管理与质量监督、商品质量认证、商品检验、商品包装、商品储运与养护、商品与环境等。体例设计上，在介绍各章理论内容的基础之上增加了学习目标、实务目标、导入案例、知识拓展等板块，并且在各章结尾处附加本章小结、案例分析、理论考察和同步实务等板块，这样既利于教师教学又便于学生自学。
本书为揭示24种获得巨大成功的新产品成功的故事背后的秘密提供了难得的机会，是在当今快速变化的商界中寻求生存的无价之宝。 在快速快速减肥药、蜂窝一号和飞利浦光盘这样引人注目的新产品背后隐藏着什么秘密呢？斯奈坡饮品，MCI朋友和家人业务、音乐电视节目和博迪个人用品是如何在一夜之间从默默无闻的产品变成家喻户晓的知名品牌的？ 请在本书中寻找答案吧，你会看到过去的几年里24种新产品成功经历的幕后故事。从利华2000香皂这亲的日常用品和福特牌汽车这样的耐用品，到蜂窝一号这样的重要技术产品，从马里奥特庭院旅馆这样的服务业，到博迪个人用品国际连锁店这样的零售业，你将被赋予一种独特的视角，身临其境地考察一系列创新公司是如何采用不同的方法，成功地开发和销售它们的新产品的。 每一个成功产品故事的案例都遵循
作为部调味品营销管理书，本书为作者及团队15年全方位监控中国市场50个中外著名调味品品牌企业管理、市场运作、产品推广得到的研究发现和经验总结。 本书全方位概括了调味品营销的方方面面，从市场分析入门到具体策略、再到整体战略，并提供了切实有效的提升和解决问题的具体办法；详细的案例介绍与分析更是让人受益匪浅。 博瑞森同类书推荐： 《 一位销售经理的工作心得 》 《 成为的快消品区域经理 》 《 老板、经理人双赢之道》
随着经济全球化的飞速发展，企业间的竞争日益激烈。作为企业生产经营的一个重要环节-采购作业具有举足轻重的作用，尤其在企业降低成本、提高质量、增加利润和树立形象中扮演着重要的角色。 本书详细分解并介绍了采购作业的流程、方法和技巧，是目前国内采购行业一本不可缺少的指导书，更是采购从业人员的工具。它具有以下特点： 专业性：从专业与科学的角度介绍采购各环节的工作要点及实施细则。 实用性：对采购作业的各个模块提供了各种操作工具和可借鉴的范例。 规范性：为提高采购人员的职业素质、专业技能及管理水平进行系统的指导。
本书主要特点是理论全面和概念突出，将供应链管理领域的重要理论和概念以各种习题的形式出现，读者可以在做习题的过程中，不断强化供应链管理知识的掌握。同时，根据各章节内容的需要，在每章后面配有相应的案例，强化该理论在实践中的应用，增强读者分析问题和解决问题的能力。 本书资料来源权威和全面，借鉴了国内外使用广泛的教材作为母体，从中汲取精华汇编成书。以各种类型的习题全方位地诠释基本概念和理论，是高校学生学习供应链管理不可多得的教辅参考书。
当市场一再出现“一个产品成就一个行业”的鲜活奇迹时，兴奋之中我们有什么启示？ 多数人都会困惑：从来都是行业成就产品，从来没有听说产品能成就行业，品类构建果真如此吗？ 娃哈哈集团总裁宗庆后说过，在大众消费领域，处于行业前三位之后的企业成长的机会很小，好的跟进方式，就是通过重新制定游戏规则而获得新生。里斯和特劳特在《市场营销的22条法则》中也提到，如果你不是行业的领导者，那就要建立一个你能在其中称为领导者的新的产品类别。 品类构建，就是重新制定新的游戏规则，在新规则下，制定者因为独占先机而获利，既而得到发展。全新的品类构建时代已经到来，谁能在这个时代取得胜利呢？
本书依据*2014年*颁布的《中等职业学校专业教学标准（试行）》中的“市场营销专业教学标准”作了修订，以提高学生基本素质为基础，以能力为本位，融思想性、知识性、技能性和时代性为一体，着力培养学生的社会适应能力、岗位适应能力和实践操作能力。本书系统而简要地阐述了商品学研究的对象与任务、商品分类、商品编码、商场商品陈列、商品标准、商品检验、商品包装、商品的储存与养护、假冒伪劣商品的识别等内容。
本书主要研究离散时间动态需求情形的定价与批量的联合决策问题。全书共八章，分别介绍生产计划和定价的基本理论，分析了联合决策数学模型的主要影响因素，分别讨论若干类定价与批量问题的联合决策模型及其算法等内容。本书研究的问题有助于企业合理控制生产进程，优化配置各种资源，达到降低生产经营成本、提高效益、增强企业市场竞争力的目的。
文放怀编著的本书系统阐述了新产品开发管理体系谢宁DOE工具的流程和应用方法，为新产品开发和管理提供了指南。不但是企业转型升级的参考宝典，也是新产品开发设计人员的实践应用手册。本书通过谢宁试验设计工具分析发现顾客的产品中存在的问题，通过部件搜索、变量搜索，与部件对话，与过程交流，分析新产品设计中存在的问题，开发设计出顾客满意的新产品。是新产品开发设计人员应该使用的一种技巧。
本书特点： 武器一：定位。定位是企业根据消费者对某种产品属性的认识、了解和重视程度，给自己的产品规定一定的市场信息位，塑造产品在消费者心目中的特色和形象，以满足消费者的某种偏爱和需要。 武器二：命名。为一个产品命名，这个名字能把该产品与同类产品有效地区分开来。 武器三：包装。产品包装伴随产品的销售，与产品一起到达消费者手中，是产品配套服务的终端环节，使人们对产品的外观产生印象，发挥无声推销员的作用。 武器四：产品概念。产品概念是围绕产品带给消费者的独特利益点，对产品组成结构的系统描述。 武器五：公关。公关是公共关系的简称，是一种在机构与各种公众之间培育好感的活动。公关活动的对象包括员工、供应商、股东、政府、公众、工会组织、公民活动团体和消费者。 武器六：
