本书主要针对刚入职的初级产品经理，从贴近工作状态的场景切入，对各阶段的知识点进行分类总结，旨在提供一套经过实践检验的产品方法论，为读者从初级产品经理成长为产品经理奠定坚实的基础。书中提炼的方法和案例涵盖初级产品经理工作的方方面面，从基本技能到思维方式，从需求管理到产品规划定义，从框架选型到流程梳理，从工作模块拆解到案例剖析，用具体且贴合实际工作场景的内容，还原真实的产品工作方法及实践案例，既有方法论的输出，又有案例的实战进阶，是一本从需求挖掘、分析到推动项目实现的初级产品经理实战指南。
在本书中，作者琳达·哥乔斯探讨了卓越产品经理所需的特定技能，本书详尽地介绍了卓越产品经理的行动计划方案。 如果你想明确创建产品或服务的清晰愿景和策略，并在所有的组织层级和市场中加以贯彻落实，那么本书会告诉你所有的相关知识和技能，包括以下内容：发展和评估技能的广泛练习和自我测评；运用技能提高客户满意度和改善竞争定位的工具和行动步骤；产品经理的五大能力及在日常工作中加以运用和践行的方法。
日本的制造商在与低价的中国制造的商品进行着成本方面的竞争。近年来，中国市场逐渐认识到了PLM系统构建的重要性。PLM是一种能够辅助进行产品开发的业务系统，能够提高产品的开发力，实现短时期的产品开发和量产，创造*合适的生产线和采购方面的管理，让经营运行变得可视化。而由于其是以人的能力为中心构成的业务，因此系统导入非常困难。在中国和日本，能够进行咨询及导入该系统的人才也是少之又少。为了解决上述问题，《精益制造043：PLM产品生命周期管理》广泛收集了与PLM系统开发与导入相关的各类课题。《精益制造043：PLM产品生命周期管理》中除了有简明易懂的图解描述，还涉及了很多现场知识，非常值得制造业借鉴。
期权是中国衍生品市场发展的必然产物，期权创新也是中国实体经济发展的内在要求。加快期权创新步伐，有利于丰富中国衍生品市场的内涵和层次，尽快形成期货和期权联通互动的衍生品市场格局，深化衍生品市场与现货市场的紧密联系。 当前，国内开展期权交易也面临不少挑战，包括投资者不了解、不熟悉期权工具，投资机构和交易者对于期权理论、运行规律和实践操作等还缺乏深刻认知等。尤其是市面上出版的期权著作，大部分都是介绍以金融资产为标的物的期权，如股指期权、股票期权、外汇期权和利率期权等，专门论述商品期权的相关书籍不多。为此，遵循基础性、通俗性、实用性和规范性原则，《国内商品期权应用实务》从商品期权基础的定义出发，重点介绍了国内三家商品期货交易所拟首批推出的白糖期权、棉花期权、豆粕期权、黄金期
每一个产品的爆红，必有其爆红的深层原因；每一家公司的成功，必有其成功的商业逻辑。 在世界互联网巨头激烈竞争的短视频风口，抖音是如何一步一步崛起的？ 抖音爆红的深层原因是什么？ 作为一款产品其背后的商业逻辑又是什么？ 诸 神 围剿中抖音又当如何破局 本书以 探索（初创） 推广 对抗 壮大 火爆 盈利 突破 为基本脉络，首次系统讲述抖音鲜为人知的成长历程，深层次探究抖音爆红的全新商业逻辑。
品质部，即以监督、管控产品与服务质量为职责的部门，很多对外提供产品或服务的大中型公司，都把品质部放在非常重要的位置。在买方市场的市场交易格局下，产品质量的管控既关系到公司的信任度和美誉度，也关系到公司运营成本的管控。因此，品质经理的工作决定着公司产品与服务的质量，制约着公司在市场的竞争力。本书从品质经理日常工作实际出发，对品质经理工作中的每个细节进行了全面阐述，读者可以拿来即查即用，对照实操。
作为中国*部调味品营销管理书，本书为作者及团队15年全方位监控中国市场50个中外著名调味品品牌企业管理、市场运作、产品推广得到的研究发现和经验总结。 本书全方位概括了调味品营销的方方面面，从市场分析入门到具体策略、再到整体战略，并提供了切实有效的销量提升和解决问题的具体办法；详细的案例介绍与分析更是让人受益匪浅。 博瑞森 同类书推荐： 《 一位销售经理的工作心得 》 《 成为优秀的快消品区域经理 》 《 老板、经理人双赢之道》
本书介绍了纤维、纱线、织物、服装、家纺和产业用纺织商品的品种类别、生产形成、品质特征、质量要求、用途性能、编码代号、标志包装、仓储运输、保养使用等方面的内容，涉及面广，实用性强。 本书适合各类纺织高等院校作教材，也可供商务贸易、物流仓储、商检海关、技术监督和纺织企事业单位的经贸人员和技术人员参考。
现代企业的HR，不再是远离 炮火 的管理者，而是扎根一线的耕耘者。如何从HR转型为合格的HRBP，20年聚焦人力资源领域的实战管理专家，提出转型进阶八步法： *步 尽早进行跨界知识技能储备 第二步 主动参与，不做业务部门的 门外汉 第三步 用数据说话 ，成功与业务部门及老板 连线 第四步 有影响力的HRBP才能让人信服 第五步 做好团队管理，与业务部门负责人一起排兵布阵 第六步 做好沟通协调的 老娘舅 角色 第七步 以 业务战略合作伙伴 为工作重心 第八步 尽心 增值服务 ，做企业盈利的贡献者
在过去的半个世纪里，一些极具革命性的创意思想的出现，对整个社会和商业产生了深远的影响。 《50年来50个*商业创意》涉及许多创意产生的小故事，有的是你听过的，但还有许多会是你不知道的，你会发现这些足以改变世界的创意都是在偶然中产生的。例如，凯夫拉尔的发现、烟雾报警器的发明以及微波炉和便利贴，等等。这些创意的产生都来自无数的偶然和意外之举。同时，创意总是与失败密不可分，正如凯夫拉尔的发现那样，如今这种聚合物常被用于制造防护服和其他需要材质不受外界影响的高质量商品，杜邦科学家斯蒂芬妮在实验失败后没有直接扔掉那些混浊的黏稠状生成物，而是将它们织成纤维，结果发现这些纤维比以往任何时候制成的纤维强度都要高。这种高强度纤维至今还给杜邦公司带来了每年数十亿美金的收入。 阅读《50年来50个*
日本的制造商在与低价的中国制造的商品进行着成本方面的竞争。近年来，中国市场逐渐认识到了PLM系统构建的重要性。PLM是一种能够辅助进行产品开发的业务系统，能够提高产品的开发力，实现短时期的产品开发和量产，创造最合适的生产线和采购方面的管理，让经营运行变得可视化。而由于其是以人的能力为中心构成的业务，因此系统导入非常困难。在中国和日本，能够进行咨询及导入该系统的人才也是少之又少。为了解决上述问题，本书广泛收集了与PLM系统开发与导入相关的各类课题。久次昌彦著的这本《PLM产品生命周期管理(图解精益制造)》中除了有简明易懂的图解描述，还涉及了很多现场知识，非常值得制造业借鉴。
《全国高等院校艺术设计应用与创新规划教材：犀牛RHINO产品建模与技法》是作者在湖北工业大学艺术设计学院和武汉领创设计培训机构的3D教学经验基础上编写而成的。全书力求内容丰富，案例真实，结构清晰合理，讲解仔细详尽，在各个章节后都有"课后练习"。本着循序渐进、启迪思考的原则，努力将读者的思路引向更为广泛的实际应用领域，以激发学习兴趣和创作热情。
互联网时代，产品的更新速度让很多曾经的 王者 成了过去式，而腾讯的产品特别是QQ却能长盛不衰，在稳定老用户的同时又能吸引年轻的用户，这是为什么呢？ 本书没有高深的科技讲解，因为我们知道那早已不是产品能够决胜的尚方宝剑了；本书亦没有华丽修饰的辞藻，因为我们知道在互联网的世界要的就是有价值的功能和简洁的操作界面。本书着重讲的是马化腾在经营腾讯过程中的实战方略和其带领团队将产品做到极致的经验。阅读完本书后，希望能为读者带来启发。
本书围绕老年产品市场营销必需掌握的知识、技能和素质，按照“理解营销基理念——分析老年产品营销机会——营销目标市场确定与定位——制定竞争战略和构建老年产品品牌——产品规划和价格制定——传递产品价值——传播产品价值”的逻辑框架组织教材内容。具体内容包括市场营销概念与理念、老年市场调研、老年市场营销环境分析、老年消费行为分析、老年产品竞争战略、老年产品市场细分、目标市场选择与定位、老年产品品牌管理、老年产品策略、老年产品服务营销、产品定价策略、销售渠道策略、老年产品促销策略等。
《当代中国中青年经济学家文库：新产品开发加速方法研究》作为哲学社会科学中实践性较强的学科，与我国的经济发展和人们的生活具有较为紧密的联系。改革开放以来，随着我国国民经济的快速发展，管理学和经济学的学科建设也取得了显著成就，成为越来越热门的学科。国外的大量著作特别是西方的学术著作，被翻译引进到国内，一些比较成熟的理论、方法、概念和范式被陆续介绍进来。其中有许多先进的思想和经验为中国经济建设提供了有益的借鉴，促进了中国经济的健康发展。同时，国内管理学和经济学的理论工作者和实践家，在引进、消化和吸收的基础上，辛勤耕耘，积极探索，在促进西方经济学、管理学本土化方面下了很大力量，取得了显著的成效，创作出一大批有影响的学术力作。
产品是企业开展一切经营活动的基础和前提，企业要想创建强势的品牌、快速抢占市场、实现可持续发展，必须建立在优质产品的基础上。然而，随着互联网时代的到来，对企业和产品经理提出了新要求，不仅要懂产品，会做产品，还必须做出适应时代，令消费者喜欢的爆品，帮助企业实现口碑和利润的双赢。 本书紧紧围绕产品经理 做爆品 这条主线展开，分别从爆品认知、战略与规划、打造爆品的两个要点、打造爆品的三个方法、爆品的市场传播、爆品的需求分析与管理、爆品的用户体验与服务等多个层面，来揭秘爆款产品的设计、运营的理念、技巧和方法。本书有助于产品经理轻松做好产品运营，快速打造出深受用户喜爱的产品。
如果你是坚持MBA标准答案式的市场人员，崇尚权威主导一切，这本书不适合你。 如果你是坚持广告至上，推崇高举高打广告的死硬派，这本书不适合你。 如果你已经有太多的成功经验，只相信自己的成功永远会被复制，这本书不适合你。 市场的变化周期在逐渐缩短。因此，这本理论加实践的品牌著作，相信对于寻求产品突围，试图打造强势产品品牌的企业经营者、营销爱好者、广告界人士都会有所裨益。 本书的案例尽量选择近几年比较主流的事件和品牌，以期与广大读者互动。PIS不是凭空出现的新事物，构成PIS的所有细节和构架来源于传统的商业营销，但创新本身就是以新的概念结合旧的元素，从而找到无上法门。 本书分五个部分阐述PIS理论，前四个部分是解读PIS的“金三角”构架，后一部分是一些成功的、有代表性的个案及说明。每个章节亦可
本书自2006年10月出版以来，共加印5次，总量16000册，每年的销售较稳定。第二版修订主要是增加案例，减少篇幅，增加商品学教学领域新的发展研究成果在教学中的体现。定位仍是本科生。
欧林雅作为国内竹纤维行业的标杆企业，自2006年创立以来，旗下生产的竹纤维毛巾、竹纤维袜子、竹纤维内衣裤、竹纤维服饰以及竹纤维床品销量稳居市场，到2013年已拥有全国专卖店1000多家，短短七年时间，创造了年销售额过亿的行业神话。 能够取得这样的业绩，欧林雅究竟有何制胜秘诀？欧林雅的成功究竟靠的是什么？是什么样的企业精神给了欧林雅有力的支撑？ 在杨秋良先生看来，“欧林雅能走到今天，靠的就是品质制胜”。 何谓“品质制胜”？ 始终如一坚持以“创造全新高品位生活”为企业愿景 ； 管理上，欧林雅重金打造ERP信息化管理平台，从供应链到分销的各个环节各个加盟点都实现了资源共享，标准化统一管理； 服务上，欧林雅坚持加盟店面由公司统一设计生态时尚，加盟店员由公司统一培训上岗专业实战，各维度
本书以提高产品开发风险管理的实践操作能力和理论分析能力为基本原则，详细阐述了风险与产品开发风险管理、行为视角的产品开发风险管理、运营视角的产品开发风险管理和面向产品开发过程的产品开发风险管理等相关的产品开发风险管理的原理、策略和方法，这对于企业实际产品开发过程的风险管理不无启发和借鉴价值。 本书可供企业中的管理人员、市场营销人员、新产品研发人员参考或作为培训用书，也可供大专院校相关专业师生参考。
本书旨在从工程应用出发，系统、全面地介绍PDM的概念、技术及其实施，从而为加快我国PDM开发人员与PDM实施企业的沟通提供技术参考。章阐述了PDM的概念与内涵，以及与相关信息应用系统的关系；第二章详细介绍了PDM系统的工作原理；第三章对PDM系统的开发和实施过程中涉及的关键技术作了较为详细的介绍；第四章结合企业的具体实施实例，详细描述了企业在实施PDM的整个过程中需要做的工作，包括PDM应具备的基础工作，PDM的实施方案、实施步骤、应该注意的问题、常见问题的解决方案、系统文档及其格式，以及验收的方法与规范等；第五章对PDM的发展趋势作了描述。
《民国纺织品商标》一书，是以系统叙述民国时期纺织品商标概况、商标分类、中外厂商使用商标情况及政府商标管理等内容为主的纺织行业商标历史发展书籍。 本书以民国纺织品商标图样内容和使用管理等为顺序，即将整个民国时期纺织品商标概况、纺织品商标内容、纺织品商标分类、纺织品商标时代特征、国内外纺织品生产企业商标使用及当时各个执政政府对纺织品商标的各项行政管理等，均组成一个小小独立的篇章。另外，在本书后还附录有较为详细的20世纪30年代，中外纺织品生产企业注册使用的部分纺织品商标名录、部分珍贵的民国时期纺织品商标广告图样资料及国民政府对外颁布《商标法》、《商标法施行细则》等。 本书通过一幅幅精美的纺织品商标广告图样，一段段简明扼要的文字，不仅可使广大读者了解到民国时期我国纺织品行业注册使用
