《量价密码》主要讲解了量价之间的关系、量价整体结构以及如何运用量价关系进行股票交易。本书从成交量与股价的本质出发，带领读者认识成交量的含义与形态，解析量价关系法则，进而延伸到实际操作上如何分析具体盘面

经过30多年的发展，中国的民营经济发展已进入新旧交接的阶段，今后将有一波波的企业家退休，将企业与家族财富交托给下一代。但是他们的下一代没有经验，而且面临高度不确定的商业环境。从过去东亚商业家族交棒的经验中我们知道，中国人的家业传承挑战很大，企业与家族的财富与价值观往往在家族斗争与后继无人的不堪境况中溃散。如何安排企业接班，传承家族有形与无形价值，是令多数商业家族头疼的问题。 作者以平易的笔触与丰富的案例介绍基业长青问题的最前沿思想与研究发现，包括如何发掘家族经营事业的特殊优势、如何传承家族理念等无形资产、如何设计与分配家族股权、如何设置执行整合家族意见的家族治理机制、如何培养事业接班人、如何激励职业经理人、如何实践永续经营的公司治理等。 《关键世代》强调科学客观的分析，以世界的

这是一本实用型的早餐创业开店手册。作者以“老祖宗石磨坊”品牌为例，从市场篇、入门篇、选址篇、装修篇、产品篇、经营篇、管理篇、营销篇、服务篇、升级篇、连锁篇、经验篇、案例篇14个维度，、全面地介绍了早餐开店创业和经营管理的实战流程，切实帮您解决早餐创业开店过程中遇到的各种难题。

本书是日本连锁店界首屈一指的经营指导专家写下的“真正的商品开发”实践手册。在作者渥美俊一创立的连锁店经营研究集团——Pegasus Club加盟公司的推动下，PB（自有品牌）被媒体广泛报道，日本社会掀起了PB热潮。作者在本书中总结了40年的连锁店商品开发经验和方法，可以说是PB、SB（零售商品牌）开发的宝典。

《社会化媒体营销（原书第3版）》透过各种纷繁复杂的营销现象厘清了社会化媒体营销的本质。从而构建出社会化媒体营销的理论体系。部分介绍了社会化媒体营销的基础，包括社会化媒体环境、社会化消费者、社会化媒体中的网络结构和群体影响。第二部分介绍了社会化媒体营销策略与规划，包括社会化媒体营销策略以及战术计划和执行。第三部分把社会化媒体分为四个区域进行分析：社会化社区、社会化发布、社会化娱乐和社会化商务。第四部分介绍了社会化媒体数据管理和测量，包括社会化媒体分析和社会化媒体指标。第五部分介绍了社会化媒体营销实践。 《社会化媒体营销（原书第3版）》适用于作为高校EMBA、MBA，以及信息管理、电子商务、市场营销、工商管理等专业本科生的教材，也可供企事业单位高层管理者参考使用。

本书主要讲解品牌如何成功推向海外市场，实现全球。本书从品牌推向海外市场的难点、战略制定要点和文化转换等方面，用通俗易懂的语言和细致的事例解读了品牌如何在海外市场成功，具体在海外市场战略、风险把控、文案翻译、创造并传递价值、长短期发展、优势提升等方面进行了探讨。本书对海外市场文化差异、不同风险等的分析到位、实用，对国际贸易、国际营销人员有较强的指导作用。

为帮助品牌主定位优质合作伙伴与有效解决方案，使代理商明确转型方向并建构竞争壁垒，胖鲸智库发起“品牌拍档（Brand Partner）20 | 50”的研究。 基于276份营销服务商评估资料，结合各赛道头部公司和品牌主深访，本研究提炼了营销格局及创新趋势，用七大主干道与下属新干线来还原营销生态格局，并围绕能力维度（经营、业务、创新、服务）筛选了作为行业基石的“20大公司”与代表行业创新风向的“50酷公司”。

ChatGPT揭示了人工智能的巨大潜力和广阔市场，预示着一个崭新的人工智能时代的到来。 本书站在行业前沿，结合典型案例，提炼了人工智能给营销行业带来的新物种和新方式。AI现在是，将来也会是营销行业重要的驱动力之一。面对挑战，你准备好了吗？

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本书介绍了如何在营销中巧妙使用符号学知识吸引消费者，有效提升营销效果，具体从符号学基本概念、重点问题、场景应用、与商业未来的关系等方面进行了讲解。本书为市场营销人员提供了一种独特的视角，帮助读者运用符号学知识制定创新、多样的营销策略，抓住消费者多变的需求。本书对市场营销人士有较强的指导作用，能帮助其提升营销方案设计能力和创新能力，凸显产品和品牌的独特魅力，从而达到成功吸引消费者，提升消费体验的目的。

与新世代消费者打交道，老派的营销人员想当然地认为，使用传统的产品和广告分类法就能搞定他们。然而老旧的市场营销分类方法已经失效，因为新世代消费者早已打破了传统界限，代表着多元亚文化角色，拒绝与之对话。本书揭示为什么现代市场营销研究人员都弄错了，是因为他们没有以更好的方式来思考和理解新一代的消费者，并巧妙地阐述了为什么新锐品牌必须了解新世代消费者才能保持品牌与消费者之间的相关性。消费者类别之间的界限长期以来一直在融合，而本书确立了品牌吸引力和满足消费者需求的现实案例及可操作的要点。 消费者行为学世界专家迈克尔·所罗门指导营销人员传统的范畴，结合历史、数据、经验和例子，把这本书写给每一个想要提供能在现在和将来引起消费者共鸣的产品和服务的营销人员，提出了建立下一代领先品牌的深刻见解：

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