本书有以下几个特点:一是体系完整,内容丰富。全书共15章,既有理论知识,又有实践经验;既有情况介绍,又有政策说明;既有政策,又有国际惯例;既有历史回顾,又有改革取向。信息量十分丰富。二是结合实际,操作性强。本书不仅对价格管理现状作了客观描述,而且对存在的问题及原因进行了比较透彻的分析,提出了相应的对策建议;不仅对现行价格法律法规和政策分门别类地进行了阐述,而且对未来改革取向进行了初步展望,具有很强的实践意义。因此,本书既是价格工作者的工具书,也是关心、研究价格问题的同志不可多得的参考资料。三是语言简洁,通俗易懂。参加本书编写的都是多年从事价格实际工作和教学科研的同志,对价格工作十分熟悉,对有关法律法规、政策内容的表述确切到位,简洁明了,具有较强的可读性,有利于读者学习掌握有关
本书已被广泛应用于制造业的各个流程中。但是,在任何企业任何可以重复的流程中,都可以使用六西格玛方法。《六西格玛定价法》介绍了六西格玛方法在定价领域应用的理论和方法,包括各种工具以及根据成功案例进行的剖析。六西格玛定价方法并非关注合理的价格如何制定,而是致力于消除定价实现过程中的诸多缺陷,使不受控制的折扣和交易限度地减少,为企业找回被无形漏出的大笔利润。
真实理论来自于实践,市场需求的爆发往往先于经验主义的预测。推广经理角色的出现正如决堤前的裂缝,先是小股渗出这么几个、几十个推广人员,而后顷刻间就会奔涌而下成为庞大的推广集群。 当一个企业出现成百上千的推广人员,需要建立什么样的组织管理架构?需要分成什么样的岗位层次?他们与市场部、销售部之间的工作关系怎样缔造?外企有经验可以借鉴吗?企业什么时候需要这么多的推广角色?这跟直营队伍医药代表的转型,跟代理制体系中市场管理者功能的细化有什么关系? 这些正是《推广经理——处方药专业化推广》一书需要解决的问题。本书分为医药推广集群的缘起、推广经理基本技能、推广经理执行技能、推广经理案头工具箱四个部分。 愿《推广经理——处方药专业化推广》能够对您有所帮助!
本书几乎涵盖了作为当前金融经济学实证和理论研究基础的所有资产定价理论。它分析了个人消费模型和组合选择模型及其均衡资产价格含义。另外,基于无套利理论的或有权益估价技术也在本书讨论范围之内。而除此之外,本书还考虑了最近出现的时间不可分效用模型或者投资者行为偏差模型。许多后面章节的内容都以前面的章节为基础,重要的内容反复出现,并且每次出现都伴随着模型复杂程度的提高。本书中的离散时间模型和连续时间模型都试图以更直观的方式出现,通俗易懂,避免较为繁复的推导过程。
·《让顾客自己来定价》,宾夕法尼亚大学沃顿商学院营销学教授深度讲述创新定价策略,传授世界最盈利公司的致富真经。 ·为什么一张摇滚专辑让粉丝们随意定价下载,反而赚到了更多的钱?为什么免费的谷歌却创造出上千亿美元的丰厚利润,并重塑了整个行业?为什么中国企业的价格战让西方人闻之色变,自己却又能带着累累战果全身而退?《让顾客自己来定价》为你揭开其中的奥妙,让你的企业脱颖而出。 ·价格,是企业捕获其产品或服务所造价值的手段,甚至可以说,价格是企业的生命线。《让顾客自己来定价》中的创新定价策略却有四两拨千斤之力,让企业在市场上建立可持续性的竞争优势。
本书有以下几个特点:一是体系完整,内容丰富。全书共15章,既有理论知识,又有实践经验;既有情况介绍,又有政策说明;既有政策,又有国际惯例;既有历史回顾,又有改革取向。信息量十分丰富。二是结合实际,操作性强。本书不仅对价格管理现状作了客观描述,而且对存在的问题及原因进行了比较透彻的分析,提出了相应的对策建议;不仅对现行价格法律法规和政策分门别类地进行了阐述,而且对未来改革取向进行了初步展望,具有很强的实践意义。因此,本书既是价格工作者的工具书,也是关心、研究价格问题的同志不可多得的参考资料。三是语言简洁,通俗易懂。参加本书编写的都是多年从事价格实际工作和教学科研的同志,对价格工作十分熟悉,对有关法律法规、政策内容的表述确切到位,简洁明了,具有较强的可读性,有利于读者学习掌握有关
企业的整个市场营销活动的聚集点就在于定价决策。每个企业都要为自己的产品和服务定价,定价是最重要的管理决策之一,是摆在企业决策者面前最活跃、最难确定的敏感问题。价格是的能直接产生效益的营销变量,它直接关系到市场需要量的多少和利润的高低,并影响营销组合的其他因素。 明智的公司对定价有独特的看法,它们会把定价作为一种重要的战略手段。 企业产品和服务的定价策略关系企业的生死存亡。 革新定价理念,进行战略性的定价思考,树立以客户为中心,以市场导向为主的动态定价和价值定价方法,以适应市场的瞬息变化,是当前企业决策者必须首先着手的重要工作之一。
本书编著的珠宝首饰价格鉴定不仅以宝石学、工艺美术学、经济学和法学等相关专业知识为基础,还结合作者十多年从事珠宝首饰鉴定分级和价格评估、价格鉴定的实际经验,综合的外珠宝首饰的市场信息,系统地介绍了珠宝首饰价格鉴定的程序、理论与方法。全书坚持理论联系实际,注重实用性和可操作性。
2008年,中国的收费,也在有条不紊地进行着。上有政策,下有策略。中央以及各级地方政府继续加大监督管理力度,继续改进管理办法,用战天斗地,喜迎及办好奥运的精神,使收费管理秩序井然地向前进行,向更高的管理目标挺进。可以说:一年来的中国行政事业性收费像经济建设一样,持续、快速、平稳,顺利地向前运行着。尽管前进道路上出现了许多新的阻力和问题,但都被各级政府和收费管理部门采取有效措施卓有成效地解决了。收费机制不断健全,收费制度愈加完善,收费管理日益规范,形势越来越好。即使还存在一些“顽症”和“老大难”问题,但随着改革和管理的逐渐深入,前进的步伐会越来越大,前程会越来越广阔。 紧密结合经济建设和财政经济发展的实际和要求,认真研究收费管理的运行趋势,寻求加强收费管理的正确路线,并本着使收费
张化中主编的《价格预测方法与案例分析》从价格监测预测工作实际需要出发,详细介绍了主要数量模型预测方法在价格预测中的应用,并且通过通俗、活泼的案例分析,让读者迅速了解、熟悉数量方法,选取合适的数量模型来预测价格走势,这对于价格监测系统工作人员做好本职工作很有帮助,对于从事价格形势分析的其他研究人员也会有所启发。我相信,随着本书的编撰出版,结合全国价格监测系统开展的有关培训,会推动我国价格系统预测预警能力再上一个新的台阶。
企业的整个市场营销活动的聚集点就在于定价决策。每个企业都要为自己的产品和服务定价,定价是最重要的管理决策之一,是摆在企业决策者面前最活跃、最难确定的敏感问题。价格是的能直接产生效益的营销变量,它直接关系到市场需要量的多少和利润的高低,并影响营销组合的其他因素。 明智的公司对定价有独特的看法,它们会把定价作为一种重要的战略手段。 企业产品和服务的定价策略关系企业的生死存亡。 革新定价理念,进行战略性的定价思考,树立以客户为中心,以市场导向为主的动态定价和价值定价方法,以适应市场的瞬息变化,是当前企业决策者必须首先着手的重要工作之一。