本书介绍了为什么买方在实际价格水平之外,还会受到比对点和情境信息的影响。同样的商品是能够以差异巨大的价格销售给同一目标顾客的,前提是情境得到了策略性的利用。这一现象解释了宝洁、通用、可口可乐、亚马逊、谷歌、微软等公司是如何设定其*价格的。情境的运用正在改变企业在新的全球经济中定价和销售的方式。 本书可读性强,并且经过了市场的检验。书中介绍了情境定价的观点,如何将情境定价运用于B2B和B2C市场,以及你如何才能使自己的企业转向情境定价。
这是一本写给银行、保险、信托、财富管理等金融机构客户经理及其主管的销售指导手册。 本书以“销售对话”的场景为核心,以渣打银行全球理财经理核心能力培训模型为基本框架和标准,把电话沟通和面谈方法及工具、买卖双方心理和行为变化,以案例的形式呈现出来,满足读者的实战需求。对于书中介绍的沟通方法和工具,理财经理可以拿来就用,而案例分析可以供销售团队管理者辅导团队新人使用。本书完全从实战中来,内容还包括销售人员的职业规划、自我管理、理财沙龙设计与执行、以业绩为导向的项目开展等。 本书适合作为银行客户经理、理财经理以及新入职员工的培训手册。
淘宝直播是直播中商家,经纪公司,主播都必须学习的电商新营销知识。年底,淘宝机构大会在阿里巴巴召开,再次明确了2019年的战略就是商家直播,产业带直播。这本书是目前市面上,涵盖商家案例最齐全:彩妆类,服装类,珠宝类,美食类。其次,书中所积累的经验是作者一手在直播间带主播的经验积累,实操性很强。
如何进行公众号的选择、用户的定位、正文的创作,以及数据分析? n 如何展开公众号的营销、粉丝的导流、人气的暴涨,以及商业变现? n 书中有两条线,从零开始帮助读者成功打造属于自己的公众号! n 一是内容线,分别从商业的变现、标题的取名、图片的选择、正文的编辑、版式的优化和数据的分析,帮助读者从入门到精通公众号的运营。 n 二是实战线,通过头条、一点资讯、搜狐等平台推文导粉、策划征稿活动等案例,掌握运营干货内容,及早赢利变现赚钱。 n 本书实用性强,适合于公众号的创业者、管理者、运营者等人群阅读。 n
为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100万美元带来的愉悦感,400万美元才能让它翻倍?为什么议价时,一定要抢先报价,而且一定要“狮子大开口”?在本书中,书作家威廉·庞德斯通揭示了价值的隐性心理学。在心理学实验里,人们无法准确地估计“公平价格”,反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。营销专家们很快就把这些发现应用了起来。“价格顾问”建议零售商怎样说服顾客多付钱或少付钱,谈判教练也提供类似的建议帮商务人士谈成交易。全新的价格心理学要求商家设计价签、菜谱、返款优惠等。可以说,价格是最为普遍的隐形说服大师。不管是谁,只要平常要跟人讨价还价,这本书就不能不看。
王书平编著的《石油价格:非市场因素与运动规律》对影响石油价格的非市场因素进行了开创性的研究工作,在一定程度上解决了非市场因素不可度量的问题。全书主要论述三个问题,一是研究非市场因素对油价的影响程度和规律,并给出一些新的石油期货定价模型:二是分析石油市场的市场有效性和油价运动规律,提出了油价波动周期性理论,并进行油价预测;三是探讨相关的能源政策。遵循从微观分析,到中观分析,再到宏观分析的写作思路和风格。 《石油价格:非市场因素与运动规律》可作为从事能源经济分析、计量经济分析的高年级本科生、研究生和科研人员的参考书,也适合能源政策工作者、商品期货投资者和国际贸易从业人员参考。
《品类管理:教你如何进行有效定价》包括五篇:产品定价原理、产品定价方法、盈利定价战略、品类定价管理、零售定价实践,前三篇求“知其所处”,后两篇能“顺势而为”。五篇与五行相对应,诠释相生相尅、此消彼长的规律。 《品类管理:教你如何进行有效定价》系统介绍了综合超市有效定价的主要内容,适用于超市经营者、超市采购人员、品类管理爱好者和商学院的学生阅读。
·《让顾客自己来定价》,宾夕法尼亚大学沃顿商学院营销学教授深度讲述创新定价策略,传授世界最盈利公司的致富真经。 ·为什么一张摇滚专辑让粉丝们随意定价下载,反而赚到了更多的钱?为什么免费的谷歌却创造出上千亿美元的丰厚利润,并重塑了整个行业?为什么中国企业的价格战让西方人闻之色变,自己却又能带着累累战果全身而退?《让顾客自己来定价》为你揭开其中的奥妙,让你的企业脱颖而出。 ·价格,是企业捕获其产品或服务所造价值的手段,甚至可以说,价格是企业的生命线。《让顾客自己来定价》中的创新定价策略却有四两拨千斤之力,让企业在市场上建立可持续性的竞争优势。
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《市场营销精细化管理全案(第2版)》从市场营销部门的岗位设置出发,通过流程、制度、方案、文案“四位一体”的整合,细化了营销调研、营销计划管理、营销策划、产品上市管理、广告执行、促销管理、销售管理、网络营销管理、客户关系管理、大客户管理、渠道管理、营销人员管理共12大工作事项,可以帮助企业对市场营销工作进行精细化管理,具有很强的操作性。 《市场营销精细化管理全案(第2版)》适用于企业市场营销管理人员、市场营销一线人员,以及市场营销培训师、咨询师和高校相关师生阅读、使用。
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