在以往电商直播对消费者购买意愿的研究中,更多集中在从消费者视角或者企业视角探究消费者认知与情绪、消费者信任与动机,对消费者观看与参与直播行为进行分析,很少有针对电商主播营销语言风格互动的研究。而在电商直播的过程中,主播的营销语言风格很大程度决定了消费者对商品的认知与感受,这个研究问题非常重要目前尚属空白。 因此,本书通过实证研究、问卷调查等方式,拓展了社会化购物中对于电商直播主播的营销语言风格互动类型的研究,对主播营销语言风格进行拆解,并融合了互动性理论与营销语言学,丰富了消费者购买意愿影响因素的研究,填补了营销语言风格互动营销对消费者购买意愿影响的研究空白。
本书结合作者多年来对企业管理的思考和探索实践,展示了客户满意导向的理念和价值观,从客户需求挖掘和定量分析出发,提出魅力质量挖掘方法和顾客导向的产品功能设计方法,论述了集成质量工具的客户满意系统实现方法,并结合实际案例,介绍了详细应用过程。
《客户服务管理体系设计全案》采用“岗位职责+制度+流程+工具+表单+方案”的结构模式,对客户调查开发与管理、客户关系管理、大客户管理、售后服务管理、客户投诉管理、客户信用管理、客户信息管理、呼叫中心管理、客户服务质量管理共9项客户服务管理内容进行了系统化设计,并提供了一些客户服务管理问题的分析与解决工作。 《客户服务管理体系设计全案》适合企业高层管理人员、客户服务管理人员、咨询师、培训师及高校相关专业师生阅读使用。
《优秀客户经理授信业务指引》,是重印超过10次的《优秀信贷客户经理业务指引/基础知识》的全新修订版本,本书兼具理论性、系统性、实务性、通俗性等特点,是银行从业人员学习授信业务的一本读物。全书共分七章,章对商业银行授信政策的意义、原则、分类、风险与防范予以详细诠释;第二、三、四章分别从行业、企业、产品等多个维度,对商业银行的授信业务进行深入剖析;第五章按商业银行授信调查、授信审查、授信审批、授信放款、授后管理、授信回收六个阶段,就客户经理在各个阶段办理业务时的操作流程、注意事项、防范风险等进行全面讲述;第六章从品德、志向、才能、营销、风险等方面,就如何争当优秀客户经理,提出具体指导;第七章对客户经理应具备的其他相关知识进行必要拓展。
生鲜超市员工 1、蔬果篇 了解蔬果每一旬、每一季的美味和知识 掌握让顾客易看、易选、易拿的蔬果陈列技能 熟悉蔬果的标识规则和卖场数据 2、肉禽篇 了解肉禽的每一个部位、每一种用途 掌握畅销的肉禽陈列手法和菜单提案 熟悉肉禽的标识规则和卖场数据 3、水产篇 了解水产的时鲜美味和种类知识 掌握水产的加工流程和陈列技巧 熟悉水产的标识规则和卖场数据 4、日配篇 了解日配的商品知识和制作方法 掌握订货、陈列、促销的各种技能 熟悉日配的标识规则和卖场数据 5、副食调料篇 了解副食调料这一庞大商品群的种类和特征 掌握副食调料订货、陈列、促销的各种技能 熟悉副食调料的标识规则和卖场数据 6、POP篇 从制作到安装,还有各种撩客小妙招 手把手教你打造让顾客开心购买的11种POP广告 轻松实现销售额翻倍、补充
体验经济时代,除了产品和服务,人们更关注情感体验和自我实现。据诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼研究,人们对一段经历的感受取决于两个时刻:“峰值”(很好或很坏的时刻)和“结尾”。希思兄弟认为这还不够全面,其实所有节点时刻都会给人留下记忆。找准并精心设计这些时刻,我们就能轻松掌控情感乃至行为。纵观零售、医疗、航空、酒店、教育、公共服务等领域,那些令人愉快的时刻多由以下4种因素构成:1.欣喜。来自大脑专注、享受、干劲儿十足的感觉。给人惊喜和仪式感,便可引发“超凡”之感。2.认知。当人们恍然意识到自己的能或不能时,那种醒悟、厌恶、心碎、狂喜的情绪,会铭记终生。3.荣耀。在展现勇气、获得认可、战胜挑战的一刹那,人们内心会自发产生一种骄傲和自豪感。4.连接。和他人一起经历痛苦、实现目标时,人们会感
《打造强大的私域社群》 社群运营是掌握私域流量的重要抓手,强大的私域社群能够准确切中用户痛点,满足用户真实的需求,持续增加用户忠诚度并让用户持续产生复购,同时还会成为用户的精神港湾,但却很少有一本书能够让我们系统性地了解 如何做好私域社群运营 ,《打造强大的私域社群》恰恰解决了这一关键问题。 作者是英国知名社群运营大师,是苹果、亚马逊、谷歌、Facebook的私域社群打造者,他基于16年的行业研究与实践经验,提出了构建社群颠扑不破的9大步骤与原则。如果学习并掌握这些步骤原则,你就有了一张创建强大社群的蓝图。本书将带领你一步一步地贯通整个启动和管理各类社群的过程,让你深入了解,什么让一个社群充满魅力,如何吸引受众并保持其高参与度、高转化率: 原则1,简单的目标才是长期成功的关键 原则2,相关性是吸
目前很少有面向现任或未来的用户体验管理者的正式培训。《用户体验,求胜之道》与用户体验管理者直接对话,介绍这一职位可能需要面对的挑战。《用户体验,求胜之道》深刻、系统地介绍了如何成为一名高效率的用户体验管理者,内容涵盖:创建团队、提高团队积极性、策划产品开发、确保用户体验执行、帮助公司认同用户体验的成效,以及有助于建立用户体验项目的方方面面。 《用户体验,求胜之道》由资深用户体验管理者阿尼?伦德所著,包含了许多资深管理人员的深刻见解,以及用户体验管理的理念和技巧,对于现任或未来的用户体验管理者,是一本不可或缺的参考书。
本书从京东方的战略、创新、质量、管理模式四个方面着手,梳理出京东方取得成功的三个关键要素——战略、创新、质量,总结了京东方的取胜之道:战略引领、创新驱动、以质取胜;深入探讨了 京东方独有的创新引领高质
本书对客户关系管理的内涵及相关理论进行了梳理,从客户满意度与客户忠诚度的角度进行了分析,并从客户关系管理与客户体验管理的角度进行了探讨,引出了客户关系管理与企业变革的关系,本书强调客户关系管理战略对于企业发展的重要性及作用,重视应用客户关系管理来实现企业营销策略的方法,通过对客户关系管理中数据的分析与应用,以支撑企业数据分析及客户数据的获取,进而说明了构建客户关系管理系统的方法;本书讨论了支持客户服务的基本方式,对客户关系管理的运行绩效与成本效益进行了详细分析。