中小型企业如何自己做出口?刚被聘用的新手坐在电脑前面该干些什么？大学里深奥的国际贸易理论知识和实际工作中具体的操作往往有很大的不同。《七日通》即是一部沟通二者的快速操作教程。本书针对当前中小型厂商中“没有进出口权”和“通过互联网做”两大普遍特点，完全以实际操作为范例，以“现学现用”为选材原则，从零开始一步步完成的整个操作过程。教程共分七章，循序渐进。主要章节内容包括进出口权问题，基础知识和知识，网上及市场开发的具体操作，单证的处理以及事故应对，国际货款结算，信用证审核与应用，国际货物运输操作等。本书偏重实务，原理亦选择与现实密切相关的部分。并且重点讲述了中常见的术语、行话和各类行业经验与小常识，这在行内往往是高手秘而不宣的，对新手和业绩不佳者非常实用。作者本身即是一线出口商，

本书主要内容包括国际贸易惯例 国际贸易业务和国际贸易单证等。 本书具有以下特点: 一是按照进出口业务流程来编排教学内容；二是将国际贸易实务与国际贸易单证有机结合，在介绍流程的同时详细介绍各环节所需要的单证，使学生更清晰地掌握业务流程；三是突出实践教学和案例教学。 本书适合应用型本科国际经济与贸易专业学生以及外贸公司从事相关工作的人员使用。

本书在圣大律师事务所法律服务团队租赁出口业务中积累的创新业务经验的基础上，从租赁出口法律概念、租赁出口交易模式、以及租赁出口所涉及到的法律法规、监管、贸易、投资、融资、税法、担保、保险等诸多方面，系统详细地介绍了我国租赁出口的相关法律问题与实践；同时结合全面 营改增 、TPP等租赁出口中遇到的新问题，阐述对租赁出口的影响。

本书主要强调所学内容的可操作性，工作项目与工作任务基本是以实践操作的先后顺序来安排的，以相关工作任务的完成带动理论知识的学习，因此本书不强调理论上的完整性，但是特别注重每一个教学单元内容上的可操作性以及可考核性。通过本书的学习，学生能达到独立处理货代企业简单操作的目标，部分优秀者甚至能在老师的指导下完成较复杂的操作。 本书第3版有一点增加、一点改变和一点删除。一点增加：增加跨境电商物流操作；一点改变：由于2017年新的报关单开始使用，因此本书与时俱进，将报关单改为*版；一点删除：经编写组各位老师反复权衡，也听取了全国各高校使用本教材多年的老师的良好建议，本版教材删除了 信用证 部分的内容。

本书内容围绕着如何帮助传统餐饮企业“外卖化、零售化、智能化、数据化”，通 过各类经营推广技巧 , 让餐厅效益倍增。 本书分为上中下三篇，其中，上篇内容首先让读者了解在大数据背景下，餐饮外 卖行业的现状，接着又对“外卖化、零售化、智能化、数据化”以及外卖餐饮关键点“流 量、留存、效率”进行了具体的讲解；中篇内容从“外卖渠道搭建”“外卖菜单设计”“外 卖包装设计”“餐饮店铺设计”“餐饮系统分类选择”“外卖广告设计”“店铺外部管理”“店 铺内部管理”等方面，让读者全面了解如何进行餐饮店铺管理 ；下篇内容从“外卖餐 饮营销方式”“外卖餐饮会员营销”“外卖餐饮大数据营销”等角度综合阐述了餐饮外 卖如何进行营销推广。 本书通过全面讲解餐饮外卖行业如何开店、运营、推广方面的方式技巧，帮助传 统餐饮企

本书重点阐述什么NLP突破性营销，以及NLP突破性营销的工作原理是什么；营销人员如何采取积极有效的行动，探询和挖掘客户的购买心理；如何改变客户的负面信念，以最快的速度与客户建立情感契合；如何有效利用产品说明，识别、聚焦及满足客户的利益点；如何有效处理客户异议，消除客户购买的抗拒心理；企业和营销主管如何掌握正确的管理模式，建立一支高绩效的营销团队；企业如何构建未来市场营销体系，赢得持续竞争优势。本书立足于现代企业营销管理实践，以全球进的营销理念、模式和实战经验为指导思想，深入阐述了NLP突破性营销理论和操作方法，同时提供了丰富的实际营销案例，帮助企业和营销人员在产品核心利益与客户购买需求之间寻找到契合点，以突破传统营销思维的瓶颈，从而有效建立客户忠诚度、提高客户满意度，将更多的产品卖给消

为什么同样的东西已经拥有了，却还想要？为什么相似的东西，想要这个不想要那个？为什么想要那些可有可无的东西？是什么激起了用户想要的冲动，非要不可？未来的商业是争夺大脑资源的商业！为破解在人们看似不假思索的需求背后，大脑有怎样的运行机制，本 书将深入分析大脑会对什么东西上瘾，并揭晓人们是如何成瘾的，让用户对你的产品、品牌或观念产生认同，为企业打造超级品牌提供新思路，为产品营销开启新境界。

移动互联网时代，是流量为王的时代，谁能够赢得流量，谁就能在与同行的竞争中迅速胜出，取得巨大的成功。流量思维是当今时代必不可少的思维，无论是做实体店、开网店，还是创办企业，甚至只是普通的工作，你都需要有流量思维。如果没有流量思维，你的思维就落伍了，你会被同行赶超，同时你也会逐渐和时代脱节。 流量思维是以流量为重点的思维，用流量来撑起，用多销的方式来盈利。移动互联网时代是人性化的时代，流量思维是符合时代的思维，是一种进步的、科学的思维，它也是每个生活在移动互联网时代的人都应该拥有的思维。 本书首先阐明了流量在当今时代的重要性，继而引出了流量思维这种科学的思维方式，然后从“流量思维的基因”“用好内容引流”“用粉丝和爆品引流”“用真心换取流量”“用互联网媒介引流”以及“让流量思维

库存堆积如山怎么办？对企业来说，库存占用的不仅是库房，还占用了大量资金，以致会影响企业的后续发展。将库存当作废品处理掉？将库存以超低价格倾销出去？本书将告诉你：卖出去、卖上价才是解决库存的出路。 本书总结了解决库存的个营销与销售方法，通过线上、线下、线上线下相结合三类方式，帮助企业会聚客流，拿到订单，轻松销掉库存。本书实操性极强，适合企业管理人员及相关营销人员使用。

《出版物市场营销》既是对以往的教学成果的总结，也是对进一步做好教学和科研的支持。同时，希冀此套教材将教学所得和业界发展有机结合起来，力争做到理论与专业实践相结合，学生学习使用和研究者参考借鉴相结合。

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绝大多数的专业人士都认为：在商业展销活动中，没有人能够真正实现大量的销售。被强烈的灯光照得茫茫然的参观者们，早已经让杂乱的视线和声音搞得晕头转向，像奔腾的河水一样在展销会上涌来涌去。几乎每一位参加过展销会的销售人员都能描述出，当时和顾客接触时的忙乱、嘈杂和近似于疯狂的情景，其中的大部分情景是真实可信的。 在商业展销这个独具高压力的环境中，《游击展销》所包含的性的秘密、策略和技巧对于所有的企业来说都是非常渴求的。《游击展销》突出了商业展销和通常的销售方式的区别，针对不同市场如何选择果的展示方法进行了深入讲述，非传统的策略和方法为《游击展销》的特色。

本书极具颠覆性概念，作者以翔实而全面的例子告诉人们，在当下这样一个万事万物几乎都货币化了的时代，无论是企业还是个人，要想成功，都离不开“卖故事”。 “卖故事”是成本、传播价值的产品营销方式，应用于企业管理，能够让你迅速拥有以低成本打造产品和管理企业的能力；应用于个人营销，则会让你迅速拥有个人魅力，提升社会地位。 “实践版”以“一个好故事如何产生”为出发点，以精妙故事引爆产品为核心，结合众多真实案例，探讨卖故事的多元化方式，全面分析一个好故事的设计、发布，教你在情感、梦幻、历史、想象中钩织“绝妙好故事”，让你打开思维的脑洞，使营销变得精准而有力。

本书是一部全面剖析文化创意产业相关领域如何进行策划及文化产品如何营销的工具书，它不理论基础，而且也具有很强的实用性，力求达到一种从理论走向实际的应用效果。本书填补了创意产业侧重文化产业方面的图书市场空白，是文化产业(影视、广告、会展、旅游、媒体、出版等行业)相关人员学习入门及从业的必各图书。

《别卖产品卖需求》由孔长春所著，本书以浅显的分析来为案例做出诠释，避免使用抽象枯燥的专业术语，来对销售工作进行表达，而是努力使用贴近生活的语言，能够与现实接轨，从而为企业销售人员明白推广需求理念比单销售产品更重要的观点，使读者提炼出更科学的销售技巧。《别卖产品卖需求》中收集的案例，令读者有更直观的感受。每个小节都准备了生动详实的案例，让客户在细细品味之余，能够迅速理解文章想要表达的含义，不少案例选取了销售工作中的真实故事，更贴近日常工作。通过阅读这些案例，相信读者可以找到其背后不同的原因，并通过合理分析，综合分析，得到其背后蕴藏的规律。

本书指导企业针对圈层做产品、做市场，全面阐述了“圈层”的概念，圈层经济的特点，圈层经济的企业组织，圈层经济的产品定位，圈层经济的圈层营销，圈层经济的投融资，圈层经济的商业案例，圈层经济的圈层文化、商业大佬的商圈。 通过阅读本书，读者可以了解圈层经济的本质与商业逻辑，明白参与圈层经济的实操路径。同时，书中还解析了大量商业案例，从理论到实践为读者提供了可资借鉴的原则和方法。 希望本书能对企业家、管理者以及研究企业经营的人有所帮助。

本书是中国出口退税咨询网继“出口退税从入门到精通立体图书”系列之后精心打造的“乐税”系列图书之一，主要从外贸企业财务及业务人员的角度，全面、细致地阐述了适用于外贸企业出口退税的政策规定及实际操作方法，内容详尽、脉络清晰、图文并茂，很多规则及技巧均为首次披露。另外，作者把与每部分业务相关的原始政策法规的出处标出来，以便读者精准掌握。 本书是广大外贸企业财务人员、业务人员、企业管理人员以及税务代理工作人员全面掌握退免税知识、办理出口退税业务的重要参考资料，可供生产企业相关人员拓展税收业务知识时使用，也可供税务机关、其他从事出口退税工作或研究的人员使用。 适用读者：外贸出口企业财务管理人员、会计、办税人员，税务代理从业人员，其他从事出口退税研究的相关人员。

门店是销售链条中基本也是重要的单元。门店要想取得销售佳绩，需要销售人员、店长、老板三方的共同努力。王建四老师的《卖什么也别卖东西》（第3版）就门店管理的注意事项、销售的整个流程，结合实例进行了讲解，旨在帮助销售人员的销售能力和服务素质，提升店长、老板的管理能力，终提升销售业绩，实现销售人员、店长、老板的三方共赢。 第3版在第2版的基础上对进行了修订和更新，特别补充了一些新的销售技巧、方法和案例，以期使本书更为实用、更贴近实际。本书是各类门店老板、店长及销售人员的实战秘籍，也是品牌企业馈赠加盟店、门店老板馈赠员工的礼物。

企业在激烈的市场竞争中靠什么来生存？靠的是自己的产品。产品靠什么来进入市场？靠的就是品牌。只有品牌上去了，产品的销路才会好，企业才会在消费者的心里留下良好的印象，最终树立起良好的品牌形象。可以说，品牌是企业的“脸面”，即企业形象；同时，品牌也是企业最为重要的无形资产，因为品牌具有不可复制性，是企业核心竞争力的组成部分。品牌管理的基本目标是创建、培育以及提升品牌资产的价值。 一个好的品牌商品往往使人对生产该产品的企业产生好感，最终将使消费者对该企业的其他产品产生认同，从而能够提高企业的整体形象。因此，品牌战略实际上已演变成为企业为适应市场竞争而精心培养核心品牌产品，再利用核心产品创立企业品牌形象，最终提高企业整体形象的一种战咯，是企业用来参与市场竞争的一种手段。 品牌的重要

有人认为广告是十分现代的东西，它有什么历史?广告的历史有多长?这取决于怎么给广告下定义。从传播的角度理解广告，广告是一种传播活动，是一种特殊的传播活动。广告的传播过程是从人类的基本传播过程发展而来的。人类从出生声啼哭开始，我们的生存就有赖于我们告诉别人、说服别人、吸引别人注意力的能力。从营销的层面理解广告，就是大多数人所认识的现代商业广告的概念……

大多数管理者认为，只有提供某种具有的特性的产品才能够赢得并留住顾客。但当前的实际情况是，实体产品要想实现差异化已经很难，因此许多公司求助于品牌营销、广告技巧以及非常规思考。然而，顾客的满意度御十多年前相比却显得更低。 帕特里克·巴韦斯和肖恩·米汉认为，目前许多公司采取的差异化战略已经背离了顾客的需求。顾客不愿意听企业夸夸其谈，也不在意它们品牌之间的细微差别。顾客真正想要的东西就是高质量的产品．可信赖的服务和合理的。然而，大多数公司却一直未能满定顾客的这些最基本的需求。 本书告诫当今的企业：要讲求实际，回到顾客最基本的需求上来。巴韦斯和米汉认为，成功的关键不在于的销售主张，而在于任何公司都可以提供的“基本品类利益”，例如良好的服务、及时的送货以及高质量的产品等等，关键是要坚

本书以市场活动中消费者的心理现象为核心，向读者介绍了顾客消费行为背后的消费心理学规律。本书摒弃了教条似的讲解，从消费者的心理出发，用生动的案例、通俗易懂的语言阐述了日常生活中的顾客购买历程，以及整个历程中不同环节的一系列心理活动。本书还给出了各种营销方案和技巧，精辟实用，每条均对应一种消费心理。了解了本书中的内容，有助于企业以及营销人员在各种情况下迅速把握住消费者的心理，并用有效的手段促使交易达成。

本书是作者在中国运输行业沉浸15年的厚积薄发之作，一本指导中小型车队运营的实操指南，深度阐述了汇管车是如何以“产业互联网 卡车运输”的模式打造运输车队精益管理服务平台的过程，事无巨细地给出了从选车到用车，从组建到运营的执行方法和可预期的结果，读者由此可以透彻地理解运输企业打造竞争力的运转方式。同时，在具体的行动指导上，作者也以自身的成功经营为例，给出了很多有价值的方法和案例，比如围绕运输成本的数据建立分析模型及对车队核心资源——人的剖析，详细介绍运输车队的赢利之道。 中国运输业已到了需要发生质变的时刻，如果你正准备入行，希望能从本书中找到稳健开始的方法和策略。