本书是国家社科规划课题“联合产权及企业内部治理结构研究”主要研究成果的集中体现。党的十四大明确提出要建设有中国特色社会主义市场经济体制，而其关键是找到使社会主义和市场经济有机结合的微观基础，这正是本课题组从20世纪90年代中期以来持续研究试图解决的问题。本书在既有成果《联合产权论——产权制度与经济增长》（人民出版社2003年版）的基础上，在企业产权制度理论及内部治理结构研究方面进行了新的探索。 本书将企业定义为一个以资源、能力与知识为基础，创造、控制、分配净合作剩余的生产性组织。联合产权制度的提出，其意义主要不在于在物质资本所有者、人力资本所有者和组织资本所有者之间重新分配净合作剩余创造越来越重要的人力资本和组织资本分享企业剩余、参与共同治理，创造出更多的净合作剩余。但在各章节
![创意管理架构:突破性创意的生成 [加] 罗伯特库珀,[加] 斯科特埃迪特 著【正版】](http://img3m7.ddimg.cn/24/19/11651950257-1_l.jpg)
成功的企业战略必须要满足市场的需求，但也要具有相当的灵活性，以迅速适应市场的变化。为了形成新的战略，企业必须对过去的经验和当前战略的执行情况进行评估，并对行业和社会发展趋势进行分析。战略的规律，执行和评估是一个循环往复的过程，这要求企业在内部完成战略管理的制度化，并定期更新战略，否则不管其内涵和创意如何，战略都不会成功。 本书讨论的24个步骤为企业战略的规律和执行建立了一个实战框架，纳入了不断变换的环境、客户、竞争对手和员工等各种因素，它将帮助企业一步步地完善规划和执行战略的过程，使企业进一步巩固和加强自己的竞争优势，并获得长期的发展。
《平台战略》续篇，陈威如等关于企业平台转型力作！ 平台带来的商业革命已改写了现在及未来的企业生存规则，而这股浪潮已经从互联网行业漫延到了其他多种行业之中！如果说，过去 10 年是平台商业模式在互联网行业的爆发期，那未来 10 年，将是平台商业模式在传统行业转型应用上的黄金时代。 平台思维不再是互联网行业的专用词，它可以用来解构价值链，可以被运用到组织架构的设计中，更能够帮助企业升级竞争优势。本书提供转型与升级的理论指导，并帮助细化实施步骤，以亲和的笔调呈现一本企业转型方面的前沿著作。 《平台转型》结合外不同体量、不同行业转型企业的相关案例，运用平台思维，从战略上梳理出企业平台转型的价值链重构步骤、平台模式构建方法、平台边界划定方向；从组织上总结出新旧业务、内外资源整合、联动规则，结构调整
在外国名牌抢占我国市场的严峻形势下，如何创建中国名牌，扬威海内外？本书针对这一社会热点问题，系统阐述了企业创名牌总体战略——“431”工程的基本思想与内容，详述了产品开发、市场营销、管理创新、组织发展、技术与人力资源等分战略的内容与方法，介绍了国内外许多著名企业的实践经验，以此奉献给致力于发展中国名牌事业的企业家和企业广大职工。
本书内容阐述了超越竞争的战略基准；超越竞争的战略目标；超越竞争的战略保障等等。
马克·桑布恩相信，再辉煌的成就背后，都存在着进步的余地，隐藏着未被开发的巨大潜能。在这本书里，他将引导你和你的组织成就持续进步的非凡人生和事业，在各个领域持续上升，永远做到更好!本书中的技巧是当今*人士及机构实践的精华，并建立在作者对人类和组织的成功之道历经历15年之久的研究心得上。它荟萃了各种使人生褐以丰富的理念、策略和技术。
本书作者在中国个创立了国际通用品牌策划成功操作系统“BISS”，总结了国内外企业名称、品牌成功经验与教训，全方位地介绍了起名传统文化知识，详述了店铺、企业、产品、品牌起名、改名的方法与技巧，其中突出了五维全息吉祥起名法，提供了大量的起名、标志与签名设计的实战成果，讲解了企业设立、登记的法律法规，介绍了企业名称、商标法律保护措施，因而，本书具有全面性、指导性、新颖性、实用性等特点。 本书能给读者带来新信息、高效益，能为初涉商海者指点迷津，是创业者、起名师、生意人、企业家、工商行政人员、企业注册人员案头常备书。
