本书是国家社科规划课题“联合产权及企业内部治理结构研究”主要研究成果的集中体现。党的十四大明确提出要建设有中国特色社会主义市场经济体制，而其关键是找到使社会主义和市场经济有机结合的微观基础，这正是本课题组从20世纪90年代中期以来持续研究试图解决的问题。本书在既有成果《联合产权论——产权制度与经济增长》（人民出版社2003年版）的基础上，在企业产权制度理论及内部治理结构研究方面进行了新的探索。 本书将企业定义为一个以资源、能力与知识为基础，创造、控制、分配净合作剩余的生产性组织。联合产权制度的提出，其意义主要不在于在物质资本所有者、人力资本所有者和组织资本所有者之间重新分配净合作剩余创造越来越重要的人力资本和组织资本分享企业剩余、参与共同治理，创造出更多的净合作剩余。但在各章节
本书的创作基于1971——1983年间哈佛商学院经济研究所主持进行的七项科研项目，那些项目和参加研究的人员均在本书后记中作了简要叙述。鉴于那些项目的结果已在本人的前几部书和文章中发表过，本书肯定将大量地引用那些材料。同我迄今为止发表的所有专业著述一样，本书仍然以综合性企业为研究对象，重点探讨企业内重要人物的行为。但本书在一些重要方面又不同于以前发表的著述，虽然它仍以大量研究为基础，但它并不是一本教科书，也绝非研究专著。本书的目的是使非专业读者亦能读懂并从中有所收获。针对这部分读者，作者基于十年实地研究，形象地描述了现代企业组织产生的一些关键问题，以及领导者应该如何尽职尽责、行之有效地解决这些问题，同时使个人免受权力之弊的危害。
《战略管理2011第1期》特点：以学术精神的名义、战略管理中的企业社会资本研究述评、基于过程视角的企业菲市场战略与行为分析、异向阳组织变革的动因模型：基于军民、结合实地案例的研究。
本书的中心议题是，战略在组织内是如何生成的。全书用演化范式作为理论透视工具，重新细致地审视了组织内的战略演化问题。其研究想法缘起于三点思考：一是以往战略理性制定设计研究，存在一种“过程黑箱”，无法回答“为什么面对外界环境同样的变化，不同的企业却采取不同的应对战略及其发展轨迹”这一重要命题，并没有真正理解组织内战略的生成过程；二是对于企业持续成长问题，一般性过程理论（企业成长论、阶段周期论等）尚缺少深入解释，厘清企业成长的“持续逻辑”，关键在于讨论如何产生发生“变化／变异”并使这种“变化，变异”得以持续的力量，而演化范式较以往框架更具优越性，有助于对战略生成过程复杂“变化”的深入讨论，并获得对企业持续成长困境的新认识；三是“演化”、“进化”(evolution)在战略研究视野中更多地被用于
