本书以大胆、新颖的方式阐述了这些主题,从系统架构和所有权到融资模型,从人力资源招聘、激励和培训到服务交付的终结果和患者满意度来讲,它对许多解决方案和模型的相对不同的观点没有回避,如保险融资、绩效评估模型或医改的整体风险和挑战。后,关注中国卫生保健的国内环境和历史发展,以及世界上发展的主要模式。我相信这本书对来自中国和其他地方的监管者、医院管理者、员工和病人来说都将非常有用。
课程开发是培训的第一步,课程开发决定了整门课程的成败。本书采用建构主义的理念,以学习者为中心,通过七个设计来进行精品课程开发,简称7D。每个章节对应一个设计,包括主题设计、结构设计、内容设计、成果设计、材料设计、亮点设计和综合设计七个方面。7D技术为精品课程开发提供了一套完整的操作系统,包括原理及理论、操作模型及流程、方法及工具,另有各行业的实践案例作为参考,具有极强的指导意义。
智能制造是基于先进制造技术与新一代信息技术深度融合,贯穿于设计、生产、管理、服务等产品全生命周期,具有自感知、自决策、自执行、自适应、自学习等特征,旨在提高制造业质量、效益和柔性的先进生产方式。本书立足于我国智能制造产业的发展现状与趋势,全面阐述5G、AI、大数据、物联网、VR/AR、边缘计算、工业机器人等新兴技术在智能制造领域的融合与创新应用,分别从5G 智能制造、工业人工智能、工业互联网、工业数字孪生、5G 智能工厂、智能制造供应链六大维度出发,系统介绍了当前我国智能制造领域的新技术、新业态、新模式,试图为读者描绘一幅5G时代的智能制造新图景,为传统制造业企业数字化转型升级提供有益的借鉴与参考。 本书适合智能制造领域的管理人员、技术人员阅读,也可供高校机械、控制、电气、计算机、工业工程等相关
本书揭示了在第四次工业革命的大潮中,数字化是任何一个企业的重要发展命题,绕不开更躲不过。 企业如何实现数字化,作者在与各类企业、各层级的管理人员交流过程中,了解到了他们许多的痛点和困惑。比方说: 什么是企业数字化?数字化和信息化有什么不一样? 信息化、数据化、智能化的先后顺序是怎样的? 如何让数据流动产生价值? 如何保护企业的数据资产和信息安全? 行业标杆企业,比如平安、阿里、腾讯、华为等是怎样在做数字化转型? 作者正是带着这些问题,结合在数字技术行业近三十年的从业思考,写了这本《从1到X:数字化转型实战》。本书不仅介绍了数字化的起源、赋能等底层逻辑,还总结了华为、腾讯、阿里、平安、亚马逊等国内外优秀数字企业的转型战略、营销战术、运营战术、管理战术,以及一些企业数字化过程中遇到的
本书从数据库在银行业的应用入手,全面系统地介绍了适用于银行业务特点的强一致性金融级分布式数据库的研发实践,对分布式数据库的关键技术进行了分析,在介绍各种关键技术主流解决方案的基础上,结合银行业务特点对银行所采用的技术方案进行了详细的说明。全书内容共分为9章。第1章介绍了银行数据库使用状况和分布式数据库技术发展现状;第2章介绍了金融级分布式数据库架构设计理念;第3~8章介绍了分布式数据库的关键技术,包括分布式查询优化、分布式事务管理、分布式并发控制、批量处理、可靠性、扩展性等内容;第9章介绍了分布式数据库在银行的应用实践。本书通过理论结合实践的方式,深入浅出地介绍了金融级分布式数据库的理论知识和技术实践,适合金融IT从业人员和分布式数据库设计人员选择作为技术参考书。
本书揭示了在第四次工业革命的大潮中,数字化是任何一个企业的重要发展命题,绕不开更躲不过。 企业如何实现数字化,作者在与各类企业、各层级的管理人员交流过程中,了解到了他们许多的痛点和困惑。比方说: ·什么是企业数字化?数字化和信息化有什么不一样? ·信息化、数据化、智能化的先后顺序是怎样的? ·如何让数据流动产生价值? ·如何保护企业的数据资产和信息安全? ·行业标杆企业,比如平安、阿里、腾讯、华为等是怎样在做数字化转型? 作者正是带着这些问题,结合在数字技术行业近三十年的从业思考,写了这本《从1到X:数字化转型实战》。本书不仅介绍了数字化的起源、赋能等底层逻辑,还总结了华为、腾讯、阿里、平安、亚马逊等国内外优秀数字企业的转型战略、营销战术、运营战术、管理战术,以及一些企
本书采用案例编写的方式,介绍21家知名企业在员工健康管理创新方面的实践项目。这21家企业分别为世界500强公司、大型国有上市集团以及高速发展的民营企业,包括上海家化、方太集团、戴姆勒奔驰、仲量联行、通用电气(GE)、富士胶片等全球知名公司。通过他们在员工健康管理创新项目实施中的经验总结,开启更多企业在健康管理创新方面的思路。
工程变更是中国发展先进制造业所面临的现实问题之一。 《复杂产品制造工程变更管理实务》从企业实务运作需求出发,以供应链视角相对系统地分析了制造企业工程变更管理中的各种问题,例如T程变更数据管理、变更成本控制、变更流程设计、变更沟通管理、变更执行计划制定、变更物料库存管理、工程变更管理信息系统设计等,提供了一套满足复杂产品制造相对完整的工程变更管理方案,方便企业中的管理人员、工程技术人员、有共同研究兴趣的专家学者及社会各界人士参考。 《复杂产品制造工程变更管理实务》也可以作为工业工程专业的辅助教材使用。
本书是以第三届军事信息管理理论与实践(2013年)研讨会论文为基础编辑而成的研究成果,书中收录的论文按内容侧重不同分为“军队信息资源管理”“军事情报管理”“军队图书与档案管理”“军队政治工作信息管理和政治工作信息化”四个部分。
本书是一本介绍企业e-learning基础和实际应用的读物。作者通过梳理散见于网络、杂志等各种媒体的e-learning文献,结合作者多年的e- learning实施经验,对e-learning的概念、软件系统、实施推广及未来发展等做了一个全景式的描述。本书章阐述e-learning的定义、框架、应用领域以及国内外发展进程。第二、三、四、五章分别论述学习管理系统、知识管理系统、虚拟教室系统和在线考试系统等e-learning主要软件系统。第六章讨论e-learning的电子课件制作。第七章介绍e-learning的*应用。第八章主要介绍e-learning的实施。第九章就e-learning的推广和评估进行了阐述。第十章对e-learning未来的发展进行了探索和展望。后专门用一章的篇幅对几家已经实施了 e-learning的典型企业做了案例分析。 本书的读者对象为企业领导者、人事和信息部门主管、e-learning系统实施、咨询、服务等相关从业人
《世界500强人力资源总监是如何炼成的:从实习生到CHO的故事》讲述的是一个真实的故事。故事讲述一位职场新人如何在上司的引导培训下成为一名高管,每一节通过一个真实的事例来讲述如何应对及处理职场中发生问题所应具备的观念、心态、方法及技巧.本书不仅是大学生或职场新人职场成长的参考教材,而且也是各级主管如何引导培训下属的最生动案例。全书全出至于职场资深人士的个人心得、体会、感悟及经验积累,是一本送给自己及朋友、晚辈不可多得的珍贵礼物。
随着数字化服务新模式新业态的腾飞和手机等智能终端设备的普及,数据获取手段、数据种类和应用场景逐渐丰富,时空大数据时代已经来临。这对传统的时空数据分析方法和应用场景提出了前所未有的挑战。本书梳理了从 数字地球 到 数字中国 战略提出的脉络,分背景篇、理论篇和应用篇三个部分展开,分析时空大数据时代传统空间数据模型面临的挑战和问题,并基于北京大学程承旗教授团队提出的剖分数据模型,探索新型时空大数据理论模型在居民消费形势分析、区域数字经济发展评估和产业园区空间规划等领域的应用。