本书是针对用友软件股份有限公司开发的“ERP沙盘模拟课程”的配套用书。本教材定位于初次接触该课程的学员,层次清晰,内容简明,方便实用。 本书分为五章。章对ERP沙盘台面和模拟企业中管理团队各个角色的主要职责进行了介绍;第二章介绍了ERP沙盘模拟企业的基本情况;第三章详细解析了ERP沙盘模拟的运营规则;第四章对ERP沙盘模拟运营流程中的具体操作方法进行了细致的说明;第五章介绍了一个ERP沙盘模拟经营实战案例,目的是使学员了解在ERP沙盘模拟经营中如何制定各种策略。
信息系统开发在企业、组织、个人应用中都有着广泛的应用。本书将围绕2个实际信息系统的开发,将信息系统开发技术与信息系统开发实践相结合,为读者提供使用信息系统技术开发一个生产实际中使用的信息系统的过程。在本书的指导下,读者可以完成2个不同类型信息系统的开发任务。? 本书以通俗易懂的语言从实用的角度介绍了信息系统的开发过程与使用Excel、Access开发信息系统的技术。本书不仅适合没有信息系统开发经验的读者学习,也适合有一定信息系统开发基础的读者使用,还可作为高等院校、大专院校的使用教材。
本书是配合《管理信息系统》教材编写的课程设计指导与习题教程,其内容是根据*管理科学与工程类教学指导委员会提出的“管理信息系统课程的教学基本要求”设置的。无论课程设计案例还是习题汇编都强调可操作性,同时强调内容上的连续性,以便使学生通过实践环节能亲身体会管理信息系统的方方面面。 本书共分为两个部分,部分是课程设计指导,汇集了多个模拟实际业务的系统分析设计案例,充分利用现代信息技术和学生建立教与学的互动关系,理论与实践相结合,促使学生通过调研查找资料和课程设计加深对理论、方法和技术的理解和应用,持续提高学生对知识的实际应用能力。第二部分为习题教程,汇集了教学和科研中提炼出来的大量习题,内容紧密结合管理应用实际;题型采用选择题、填空题、判断题、名词解释、简答题和应用题等多种
在烟叶信息化建设中,我们首先抓烟叶信息标准化工作,从纷繁复杂的需求中提取共性的需求信息。烟叶信息标准化工作是一项具有知识密集、资料密集、工作量大等特点的基础性系统工程,主要包括信息指标体系标准化、信息分类编码标准化、信息系统开始标准化、信息交换口标准化等四个方面。 烟叶的信息标准化工作不是一个单纯的技术性问题,而是一项涉及到整个烟叶工作的的系统工程,要取得成功,必须得到各方面的理解、重视和支持。 本书是编者多年从事烟叶信息标准化工作的一个初步的总结,也是对支持、参与烟叶信息标准化建设的各位领导和朋友的一份迟到的答卷。书中涉及的制度和标准的内容截止到2002年。
本书主要介绍管理信息系统的基本概念、基础知识和方法,重点讲述管理信息系统的规划、分析、设计、实施和维护管理的基本方法;融入了许多现代科学管理思想和技术(如SCM、ERP、CRM等)方面的知识。内容包括:管理信息系统开发的理论、技术、方法与策略,管理信息系统的系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统维护与管理的工作方法及面向电子商务的企业信息系统建设等;后一章安排了完整的管理信息系统开发实例。 本书适合于高等学校、高等职业学校、高等专科学样、成人高校、本科院校举办的二级职业技术学院,也可供继续教育学院、民办高校、技能型紧缺人才培养使用,还可供相关专业从业人员自学或参考。
为使广大高校学生对企业经营管理有一个全面的认识,以便将来能够顺利胜任工作岗位,各大高校纷纷开设了ERP沙盘模拟课程,为此,我们编写了适合课堂教学和比赛的ERP沙盘模拟教材。 为便于学生感性认识并将教师从对学生的监控中解放出来,本书将用友实物沙盘和电子沙盘整合,将规则作了统一的定义。本书首先介绍了ERP的由来,以及课程特色和目标;然后用四个实验介绍了ERP沙盘的组织准备工作;再用六个实验模拟了企业六年的经营,并介绍了ERP沙盘模拟实战中运用的一些方法,包括SWOT分析、波士顿矩阵分析、五力分析模型、360°绩效管理、平衡计分卡等;后对ERP沙盘模拟实战进行总结,并给出了成绩评价标准。 本书可作为高等学校经管或非经管类专业ERP沙盘模拟课程的教材,也可作为企业内部ERP沙盘模拟的培训教材。
本书为普通高等教育“十一五”规划教材,主要内容包括:管理信息系统的概念、功能及应用,管理信息系统的规划,管理信息系统的开发方式和方法,系统分析,系统设计,系统实施、维护与评价,管理信息系统发展,建设工程信息管理系统和工程项目管理软件应用等。 全书结合管理信息系统应用的实际,以够用为度,讲述管理信息系统的基本开发技巧。吸收借鉴了管理信息系统的*研究成果,介绍了典型的工程项目管理软件,突出先进性、实用性和专业性。每章后面都附有思考练习题,方便学生练习。 本书主要作为高等院校管理类专业教材,也可供企业技术人员、管理人员学习参考。
《ERP沙盘模拟管理综合实训手册》在以体验式教学方法著称的ERP企业经营沙盘模拟实战对抗的基础上,融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身,设计思路新颖独到,内容丰富充实,使受训者在参与、体验中完成从知识到技能的一次转化,在实战对抗后的案例研讨、总结交流中再完成从实践到理论的二次升华,全面提高受训者的综合素质。 《ERP沙盘模拟管理综合实训手册》是校企合作的结晶,适用于用友沙盘、金蝶沙盘、中教景程沙盘等多种企业经营沙盘模拟系统。既适合作为应用型本科以及高职高专院校工商管理、市场营销等专业高年级学生管理综合实训教材,又可作为企业相关人员的培训教材。
运营中的企业常常会像在崎岖道路上奔驰的马车,很难控制和驾驭。企业经营管理的成功与失败没有一成不变的公式和模板,只有通过失败的磨难,才能领会企业经营管理的精髓,找到成功的秘诀。 东北财经大学于2003年引进用友ERP沙盘模拟教学工具,在6年的教学实践中积累了比较丰富的教学经验,为了更好地满足实训课程的需要,编者结合指导学生训练的实际情况,在参考了大量的相关教材,特别是《ERP沙盘模拟学习指导书》(王新玲等编著,电子工业出版社2006年出版)的基础上,针对财经院校学生的特点编写了本书,其中第4章由沈楠和滕佳东共同编写,其他章节由滕佳东编写。
“ERP 沙盘模拟”课程是把模拟企业作为课程主体,通过构建仿真企业环境,模拟真实企业的生产经营活动。 本书作者根据多年参加比赛的经验以及多年教学经验,从实际出发,遵循由浅入深、循序渐进的原则,力求内容通俗易懂,便于操作。本书共分为四章,分别介绍了ERP 的起源与发展过程、ERP 在企业中的地位、用友畅捷通人机对战版沙盘的操作指导、手工沙盘的使用、以往比赛选手的心得体会和实战案例,后介绍了BS 版企业管理信息化实训沙盘经营规则及ERP 沙盘经营手册。 本书既可以作为高等学校用友ERP 沙盘模拟课程的实训教材,也可以作为普通高等院校本科和专科经济管理类专业的学习用书。
徐建华、余真翰主编的《企业模拟经营——ERP商业沙盘实训教程》属于四川省省级精品课程《企业经营模拟沙盘实训》的配套教材,同时也是“21世纪应用性人才培养规划教材——经管类”系列教材。该书把“ERP”(企业资源计划)的概念充分引入到沙盘实验中来,通过对一个企业为期5年的模拟经营,综合了现代企业管理、财务信息管理、市场营销、网络营销、会计处理、销售管理、渠道管理、供应链管理等多方面的知识,遵循“体验-分享-提升-应用”这一基于工作过程的体验式教学,着重培养学生五个方面的职业技能——引导学生建立企业经营的大局观;锻炼学生分析问题、解决问题的能力;加深学生对企业“进、销、存”的理解;培养学生的市场预测与决策能力;提高学生的团队精神和分工协作意识。 本教材把沙盘的实验指导和操作手册有机地结合在一
管理信息系统是一门综全了管理科学、信息科学、系统科学、行为科学、计算机科学和通信技术的新兴边缘学科,标志着一个企业或国家的管理现代化和信息化水平。本书的目的是使读者了解管理信息系统的基本概念、原理、技术,掌握其分析、设计和实施的方法,同时让读者建立起第统的概念、原理、技术,掌握其分析、设计和实施的方法,时让诸者建立起第统的概念,从信息系的角度来审视、考虑和处理组织中出现的各种问题。本书共计十二章,分为信息系统与组织信息技术基础、信息系统应用以及信息系统规划、开发与管理四上篇章来论述。在篇章结构的组织安排和论述方面,本书力求通俗易懂,深入浅出。为了帮助读者更好地理解本书内容,每章都配有案例及思考题。
《管理信息系统(第六版)习题集》是配合《管理信息系统(第六版)》编写的习題集。书中汇集了从教学和科研实践中提炼出来的大量习题,內容紧密结合管理实际应用。包括信息系统和管理、管理信息系统概论、管理信息系统的技术基础、wb开发的基本技术、管理信息系统的战略规划和开发方法、管理信启、系统的系统分析、管理信息系统的系统设计、管理信息系统的系统实施、面向对象的系统开发、项目管理、决策支持系统和智能决策支持系统、电子商务、电子政务、电子健康、供应链管理及其信息系统、数据挖掘技术概论、管理系统模拟概论十七个章节。题型采用单项选择题、填充题、名词解释题、问答题和应用题等多种形式,并给出详细答案。 《管理信息系统(第六版)习题集》供高等院校管理类各专业学生学习《管理信息系统(第六版)》
《会计实训一本通--ERP用友财务软件篇(高等教育十二五规划教材)》(作者黄丽君、曹俊)是针对财务会计与纳税在用友ERP软件上的实训教材,是将《会计实训一本通——财务会计与纳税篇》中的手工实训内容全部进行电算化的过程。《会计实训一本通--ERP用友财务软件篇(高等教育十二五规划教材)》针对一个正常的财务周期日常业务,讲解了这些实际业务在用友ERP一u8软件系统中的财务模块中实现的全过程。本书分4章,主要内容包括:系统管理,介绍了用友ERP—u8财务管理软件的基础;设置基础信息,介绍了企业门户应用,涉及基础设置和基础数据的处理;总账系统,介绍了财务管理系统中重要和基础的总账系统,包括总账系统初始化、总账日常业务处理、查询会计凭证和会计账簿、总账期末处理;UFO报表管理,介绍了uFO报表系统,包括利润表和资产负债表。
《动态环境下企业信息系统战略规划及其实施》结合定性与定量研究、规范研究与实证研究,围绕如何合理规划及实施信息系统的问题,从管理学的视角,对企业信息系统战略规划和实施过程管理的理论和方法进行了研究。
主要介绍管理系统模拟的发展及模拟使用的工具、Excel在管理系统模拟中的应用、基于Excel的建模步骤及技巧、如何使用Excel进行模拟、管理系统模拟工具crystalball操作方法介绍、模拟中常见的概率分布于* 数的产生介绍、如何使用crystalball进行管理系统模拟、基于模拟的*决策和基于模拟的预测等内容。
王惠芬、叶文晖编著的这本《ERP沙盘与信息化实训教程》先从ERP原理和沙盘规则介绍入手,通过给出一个模拟企业的起始数据,带领读者模拟经营一年。本书详细描述模拟企业运作中每个业务点的运作步骤、部门和角色的配合,给出该业务流程和关系流匹配的方式分析,并给出每个业务点的案例数据,以方便读者对规则原理及应用有清晰的认识,同时也为初次接触ERP沙盘的读者尽快掌握操作技能提供了指导。
刘健主编的《物流管理信息系统(第2版)》基于版进行修订,采用“项目导向、任务驱动”的编写模式,将一个仓储管理信息系统实例设计与实现的步骤拆分成若干任务,循序渐进地进行讲解,使系统设计的步骤完整地呈现。同时,以物流管理信息系统为主线,介绍了物流管理信息化过程中所涉及的物流信息技术及其应用,物流管理信息系统的设计、实施与维护等内容,以提高读者理论联系实际的能力。 本书共分为五个项目,包括物流管理信息系统认知、物流信息技术应用、物流管理信息系统分析、物流管理信息系统设计和物流管理信息系统实施。每个项目有任务分析和工作步骤,教学目标明确,针对性、实用性强,突出了实际操作能力的培养。 本书可作为高等职业院校物流管理专业及相关专业的教材或教学辅导书,也可作为社会培训物流管理高级
本书是《管理信息系统概论》的第二版。全书共分七章,主要介绍管理信息系统的概念、结构、技术和应用,内容包括:管理信息系统概述,管理信息系统技术基础,管理信息系统的开发方法,系统规划,系统分析,系统设计,系统的实施、评价、运行和管理等。本书内容新、叙述简洁、实践性强,并配有三套综合模拟试题,以方便学生进行练习。 本书可作为高等学校管理类专业“管理信息系统”课程的教材,也可作为MBA、管理干部培训以及相关专业技术人员的教材或自学参考书。
张峰等编著的《招投标业务管理系统建设与应用》围绕着招标投标业务管理系统建设与应用进行了深入研究。全书共分十二部分,部分至第七部分主要介绍招标投标门户网站、内部业务管理系统建设与应用,包括项目建设背景、信息系统建设目标和内容、系统总体设计、门户网站建设、招标投标业务功能模块、综合管理系统、网上会员诚信系统及网上办事系统;第八部分和第九部分主要介绍电子计算机辅助评标系统和评委管理系统的建设与应用;第十部分介绍招标投标业务监管系统的建设与应用;第十一部分介绍数据统计分析系统;第十二部分介绍整个系统的硬件方案。
《管理信息系统》介绍了管理、信息、系统的相关概念以及管理信息系统的有关概念 、结构、功能和常用开发方法。在此基础上,按照软件工程的一般原理,阐 述了管理信息系统的规划、系统分析、设计、运行、实施和维护,论述了生 命周期开发方法、原型法、结构化开发方法、面向对象开发方法等系统开发 方法。后简单介绍了管理信息的决策支持系统。全书共分为l0章。 《管理信息系统》可作为高等院校信息管理与信息系统、经济管理、管理科学工程类 各专业本专科学生的教材,也可作为企业管理技术人员的参考书。
本书全部内容讲的都是管理信息系统(MIS),但我们需要记住的是,MIS的核心并不是技术,技术只是人们处理信息的一种工具。实际上,人和信息才是MIS中重要的资源。如果我们不是处在信息时代,信息技术也可能存在,但它肯定不像现在这么重要。在我们的学习和工作过程中,将重点放在对于人员和信息的把握上是正确的。但我们不能忽视的另外一个方面是,人员和信息的管理离不开信息技术的研究、开发和使用,因此,将这三方面的内容结合在一起加以思考、研究和综合运用是企业不容回避的话题。 本书共七章,章介绍管理信息系统的一些基本概念,并阐述了信息技术的作用和目前面临的挑战。第二章介绍了信息系统的战略作用和在企业战略运营和管理中的意义。第三章介绍了组织中的信息,本章以组织管理和信息管理的关系为出发点,阐述了用信息技术
本是“ERP沙盘模拟”课程的教学参考用书,实物和电子沙盘是基于用友公司的产品。全书分为10章,内容从基础入手,化繁为简,把企业经营所需掌握的基本原理和方法按照“ERP沙盘”经营的流程逐一呈现在读者面前。秉承原理在前、实践在后,既有基本概念义有实际应用的原则,在纷繁的经济学和管理学的原理中抽取核心的部分与实践相呼应,力图构建一个较为完整的ERP管理理念。