企业管理信息系统的复杂程度越来越高，规模和重要性越来越大，其本身所涉及的资源管理逐渐成为企业管理的一项重要内容。本书专门介绍企业信息系统资源管理的相关内容，介绍如何对企业管理信息系统所涉及的信息、技术、人员这三项资源进行管理。
本书采用案例教学的方式，介绍了Excel软件在人力资源管理工作领域的应用。所选案例均为日常办公中经常遇到的实际问题，涉及人力资源日常管理、薪酬管理、培训管理、绩效考核管理和人力资源数据综合统计分析等。在案例讲解的过程中，贯穿相关知识点的学习与训练，实用而富有启发性。 本书既可以作为人力资源管理、行政管理、工商管理等专业的实习实训用书，也适合企事业单位从事相关工作的人员使用，同时还是有志于掌握现代办公技术、使用Excel软件提高办公效率的读者不可多得的自学或参考用书。
《与大数据同行：学习和教育的未来》一书指出，当下大数据正悄悄影响到教育体系的每个层面，对于全世界的学习与教育活动，都会产生极为深远的影响。 大数据领域公认权威、百万级超级畅销书《大数据时代》作者、牛津大学互联网研究所迈尔-舍恩伯格教授以浅显易懂的语言讲述了前沿的理念 大数据将如何改变教育。 他举出MOOC、可汗学院、多邻国语言学习网站等案例，告诉我们，蓬勃发展的在线教育领域产生了大数据，教育不只是 你讲我听 、考试评分或是选修科目更多而已。 历史上次，我们拥有了强大、具有实证效果的工具，能够空前的看到学习的过程，破解过去不可能发现的重重学习阻碍，让教育可以实现 私人定制 ，改善学习的成效。 教师的工作不但不会被网络视频所代替，还会变得更高效，更有趣，学校和政府部门也能用更低的成本提供更多的教
由郭捷编著的《管理信息系统(管理视角普通高等教育经济管理类专业精品教材)》立足管理视角，紧跟信息系统网络化、知识化和商业应用智能化的发展趋势，在介绍管理信息系统的基本概念、基本理论和相关技术的基础上，阐释管理信息系统的开发、管理和应用，使读者获得对管理信息系统的整体认识。 全书共分十三章，分别从管理、开发和应用三个层面阐述了管理信息系统对组织变革的作用，管理信息系统的开发过程和管理要点，以及管理信息系统的主要应用和发展。在保留“管理信息系统”教材传统体例和内容的基础上，本书增加了数据仓库、云计算和电子商务等新知识，以及基于IT和信息系统的新商务模式方面的探讨。《管理信息系统(管理视角普通高等教育经济管理类专业精品教材)》按照国际化的教材体例编写，引入大量实例，使得原本深奥、复
郑丰、王旭编*的《用友ERP-U8系统模拟运营实训教程》共分为六章，**章简要介绍了ERP的基本思想和基本概念，同时简单描述了本书所用的用友ERP系统软件平台的设计思想及使用方法。第二章到第六章按照ERP系统的实施和使用的流程展开，兼顾了实验的阶段性和操作性。全书的内容安排分别根据企业调研、数据准备、企业建账、建设期业务处理、生产期业务处理和特殊业务处理、报表编制等这些企业建设和运营的关键环节进行叙述。本书以用友ERP-U8系统为实验平台，同时使用用友ERP沙盘运营的结果来模拟真实企业的运营，通过将虚拟企业的运营数据输入进用友ERP-U8系统来实施教学的全过程。本书分别介绍了ERP系统中*重要的总账管理、UFO报表、固定资产管理、应收账款管理、应付款管理、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算等ERP系统重点模块的应用方法。
本书是编者在融合用友、金蝶等沙盘的基础上，结合从事沙盘教学和指导沙盘大赛的经验而编写的。全书共分为三篇，初级基础篇讲述了沙盘的基本规则、初始状况、起始年经营、市场预测；中级运营篇根据沙盘模拟经营中的每个角色，讲解了企业经营沙盘模拟的基础知识和沙盘知识；高级实战分析篇给出企业经营沙盘模拟的分析评价方法和战略战术等。 本教材主要针对高职高专学生、教师和企业参训人员，适用于初学者以及具有一定相关知识基础和准备参加沙盘比赛的人品。
人力资源管理是企业管理的重要工作，随着计算机技术的应用，很多企业结合计算机技术和信息管理技术建立了人力资源管理信息系统，提高了人力资源管理工作的效率，所以人力资源管理信息系统具有广泛的应用前景。 本书介绍了信息系统的职能，说明了人力资源管理信息系统的组成和应用特点。简要说明了人力资源管理信息系统的开发方法。详细介绍了利用用友软件进行人力资源管理的操作方法。 全书各章节围绕典型案例进行说明，突出实践环节。本书可以作为从事人力资源管理的人员以及高等院校人力资源管理专业、经济管理等专业的学生，学习利用人力资源管理信息系统进行人力资源管理的知识，学习利用技术手段辅助人力资源管理的技能。
本书以畅捷通T3营改增版（以下简称T3）财务软件为蓝本，结合*会计准则及*税法的规定，以中小型制造业常见的经济业务为主线，选取1个月的经济业务进行处理，介绍了从建立账套、基础信息设置、基础档案设置到总账、工资、固定资产、购销存管理等系统初始化设置、日常业务处理、账簿管理、月末处理、银行对账、结账及报表编制等内容。 本书将综合实训的内容设计为3个项目，15个工作任务，每个任务环环相扣，也可以独立操作。为方便广大读者学习，本书对每项任务的处理给出了实训指导，并提供了T3教学软件、实训账套、实训操作视频等配套资料。 通过本书，读者能熟练掌握各项经济业务的处理流程，熟悉T3财务软件的操作流程与各模块的功能，明确各个会计工作岗位的职责分工。
本书立足于管理信息系统的基本理论思想，本着实用、易懂的原则，详细介绍了信息时代的管理信息系统，信息系统的应用，管理信息系统的基础设施，管理信息系统的数据资源管理，管理信息系统的开发方法，信息系统的规划、分析、设计，系统实施，系统运行与维护以及面向对象的开发方法等内容。本书的特色在于系统性与实践性并重，以此使读者能够更准确、有效地掌握管理信息系统的原理、方法和应用技能。
司有和编著的《企业信息管理学(第3版普通高等教育十二五规划教材)》介绍了企业信息管理的基本概念、特征、社会功能和发展历程；提出了一个全新的企业信息管理学的理念和学科体系框架；阐述了企业信息管理中的企业信息基础设施的建立，企业计算机信息系统的运行、维护和应用管理，企业非计算机信息系统的管理，包括企业战略信息管理、企业竞争情报的管理、企业文献信息系统的管理等，企业信息化建设项目的实施，企业信息的管理程序，以及企业信息管理者等六大内容；论证了企业信息管理的普遍原则、企业信息管理师职业认证和企业管理者素质、修养、能力结构以及自我提高的方法。 《企业信息管理学(第3版普通高等教育十二五规划教材)》可作为大专院校企业管理类、信息管理类和其他管理类专业的本科生或研究生教材，也可供各类企业作为
针对商业企业信息化建设快速发展的现状，本书对商业企业的经营运作与计算机管理，商业管理信息系统的开发、建设与应用进行了系统介绍。在内容体系上，全书共8章，包括五大部分：部分（第1～2章）主要介绍了商业管理信息系统的基础知识；第二部分（第3～6章）介绍了各类商业管理信息系统的基本知识及其应用，包括商业MIS系统、商业POS系统、商业连锁信息系统、网上零售信息系统；第三部分（第7章）介绍了商业管理信息系统的规划与建设，包括系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、运行与管理、维护与评价等：第四部分（第8章）介绍了商业管理信息系统的*发展趋势，包括客户关系管理、呼叫中心建设、供应链管理、业务流程重组等；后一部分（附录）给出了与课程学习相关的一些资源，包括《零售业态分类》国家标准、商品条码管理办法、商业
本系列教材是“全国信息化工程师”认证指定教材，是鼎捷软件知识学院以易飞ERP软件为平台所编写而成的。本系列教材共分为《ERP应用基础教程》、((ERP供应链管理应用教程》、《ERP生产制造管理应用教程》、《ERP财务管理应用教程》四册。其中《ERP应用基础教程》主要介绍基础理论和ERP实施方法，内容简练易学；((ERP供应链管理应用教程》、《ERP生产制造管理应用教程》、《ERP财务管理应用教程》采用模拟企业实际经营场景与功能模块相结合的方法设计实验，引导学习者身临其境走进ERP世界。
《中小企业信息化发展指南》(作者工业和信息化部中小企业司)详细介绍了中小企业信息化的基本概念和重要意义，以及中小企业信息化建设的主要内容和实施路径，汇集整理了大量信息化服务产品和信息化服务商，归纳总结了巾央及地方政府支持中小企业信息化发展的主要政策法规、资金、公共服务及工程计划等方面的信息，收集分析了一批典型的成功案例，能够为中小企业信息化发展提供参考。《中小企业信息化发展指南》具有实用性强、工具性强的特点，便于中小企业经营管理人员，以及参与和支持中小企业发展的社会各界人士随时查阅和参照。
本教材是ERP沙盘模拟课程的配套教材，适用于初次接触ERP沙盘模拟课程的受训者。本书结构合理，内容简明扼要，浅显实用。本教材根据应用型商科类院校的培养目标和学生的实际情况编写，具有以下特点： 1．模拟实战 本教材模拟企业经营的实际情况，以真实的经营资料作为ERP沙盘模拟的教学资料，让受训者通过操作获得真实感，真正了解企业经营运作的方式。体验式学习可以让受训者学会收集信息并在将来应用于实际工作中。 2．团队合作 本教材注重团队合作。通过本教材的学习，受训者不光要学习商业规则和财务知识，更要学会如何进行沟通，学会如何以团队的方式工作。 3．看得见，摸得着 剥开经营理念的复杂外表，直探经营的本质。企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上，将复杂、抽象的经营管理理论以直观的方式
《ERP系统原理与实施及其案例分析》参考了大量 外中小企业实施ERP系统的实际案例，融合相关学术研究成果，并结合编者长期项目实践的经验，以及从事ERP原理与实施等课程教学的体会，对ERP系统进行了深入、透彻的分析，总结、归纳、提炼后编著形成的。 全书共分8章，系统地介绍了ERP系统的基本概念、理论与实施方法。通过案例分析ERP系统实施过程中的关键技术、常见的主要问题及解决方案，详细地阐述了ERP系统中各功能模块与单元信息化相关信息子系统之间的关系，系统地介绍了ERP系统软件选择的评价和实施过程与方法，深入透析了中小企业信息化进程的全过程和影响ERP系统实施成败的关键因素。本书在取材上从实际出发，围绕ERP系统实施的基本概念、基本理论和基本方法，既有完整系统的理论体系，又有很强的实用性，便于读者学习、理解和掌握。
