历史上从未出现过像今天一样的时代,有如此多的人在赞美创业精神,研究创业行为或投身创业的洪流中,创业不但是人们实现理想的途径之一。更是带动新经济发展的重要功臣。 对创业抱憧憬的人,都曾在心底浮现许多疑问,创业应有何种心理准备?只要有聪明的创意就能创业吗?如何撰写营运计划书?如何募得创业资金?……虽然成功创业的故事很多,但世上却没有一个保证创业成功的公式。尽管如此,创业还是有一些基本的原则与功夫需要学习。本书收录的8篇文章,每篇作者都在创业的实践或研究方面有相当深入的涉猎,将可帮助您确实了解创业的本质与过程,及创业者应要注意或可以学习借鉴的地方。 创业艰难。创业的机会要是稍纵即逝,阅读此书将是您掌握成功创业的步。
不必再疑惑,打开书,你立刻可以发现答案,为自己的企业提供指导。 本书提供的法则,是蒙牛思维的总结,在这些思维的指导下,蒙牛切实采取行动,终成为中国成长企业百强之冠。 本书解答了国内企业管理和建设专家学者们、企业的中高层领导们关于“蒙牛为什么能够发展得如此迅速”的疑问。但是本书并不只是站在蒙牛一家企业的角度上,而是站在所有快速发展的企业的角度,从个别的发展轨迹,运用现代企业管理学的原理,总结出企业发展的规律,再从总结出来的规律走向各行各业的企业。从思维定势中走出来,用一种不一样的思维,介绍企业的发展之路。
本书是号称“日本爱迪生”的日本家用电器发明与生产大王、日本索尼公司的创始人与总经理盛田昭夫的个人奋斗自传。盛田昭夫从自己的童年讲起,娓娓道来创业艰辛、守业艰难的奋斗历程。他把仅20人的小作坊发展成为拥有10万职工、年销售额200余亿美元的企业帝国,使“SONY”响遍全世界。
沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十余年的发展,沃尔玛百货有限公司已经成为美国*的私人雇主和世界上*的连锁零售商。目前沃尔玛在全球十个国家开设了超过5000家商场,员工总数160多万,分布在美国、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中国、韩国、德国和英国10个国家。每周光临沃尔玛的顾客近一亿四千万人次。 2004年沃尔玛全球的销售额达到2852亿美元,连续多年荣登《财富》杂志世界500强企业和“受尊敬企业”排行榜。同时,沃尔玛在全球多个国家被评为“受赞赏的企业”和“*工作的企业”之一。2004年沃尔玛被《中国经营报》评为中国市场优势企业品牌人气指数商贸旅游类名,并作为一家上榜的零售企业;同年8月,在《财富》中文版“中国受赞赏的公司”排名中名列第八。
本书对创业板市场相关知识作了详尽地阐述,包括创业板市场概述篇;创业板市场运行机制篇;创业板市场风险篇;创业板市场借鉴篇四部分内容。
王健林是过去三十多年财富创造领域的标杆。他走了一条典型道路——这条道路上行走者与成功者不乏其人,但他——他成功地将自身禀赋与时代结合,坚守传统又不断革新,将企业推到足以俯瞰中国商业的。本书带你走进首富的世界,真正读懂他的创业人生和他缔造的商业帝国万达,读懂首富背后你所不知的多个面孔,领悟领悟王健林做人做事做企业的哲学。
不对准老板的口味,只能是瞎忙乎!如何让老板满意?本书送你一把突破职场灰地带的金钥匙。
本书记者采访的三十一位普通人,都是前东德的再就业人员。他们也有从计划经济转向市场经济的困惑与迷惘,也曾沮丧,甚至哭泣,但是他们很快意识到:只能靠自己,其中有的人连失业救济申请都顾不得填,就干起来,迅速适应社会变革,苦干三、五年,奋斗出一条属于自己的成功之路。
本丛书以广阔的视野,从各行各业的*领人物中,精选出的150位具代表性的新锐富豪,对其成长经历、市场眼光、创业思路、创富策略、运营模式、经营思想等波澜壮阔的创富历程进行全景式的扫描,指出关键节点,以期激活读者朋友们潜在的财智细胞,激发个人去展开辉煌竾逦的人生画卷,去争取属于自己的成功。本丛书商业豪杰篇中的大多数富豪就出自“胆商时代”。家电巨头、地产大亨、国企英豪篇中有部分也出自那个年代,但大部分还是来自于“情商时代”,少数诞生于“智商时代”。而医药财神、农业巨子、食品大王篇的新锐富豪跨度较大,来自三个时代的都有。同样的社会环境,同样的市场机遇,因为不同的胆识,不同的资源,不同的人脉关系,不同的风险投入,造就了不同类型的富豪阶层。他们之所以能从激烈的竞争中取胜,成为行业巨擘,靠的是产
李嘉诚,长江实业集团主席,一位全球华人无人不识的财富状元。这个名字,对很多人来说更意味着财富,意味着成功。可以说,有华人足迹的地方,就会有李嘉诚的名字。 在美国《财富》杂志全球亿万富豪新的一年排行榜中,香港和记黄埔集团主席李嘉诚仍是亚洲首富。据估计,其资产净值达120亿美元。 每一个人都有他自己的生长季节。尽管每一代人都有可重复性,但李嘉诚却是*的。李嘉诚是香港市场诸巨人中少有的出身贫寒者,少有的长青树,是在市场和管理的各个领域和各个层面都成功过的佼佼者。 他创造了一个白手起家获得成功的神话。1950年,22岁的李嘉诚用自己艰苦积累下来几千元自办塑胶厂,经过40年艰苦奋斗,1988年他已拥有“长实”、“和黄”、“港灯”等5大公司,100多家附属公司和50多家联营公司,形成资金雄厚、实力强大的李氏“
本书介绍了100名工商巨子的企业管理经验及经营之道。
1988年,UPS正式成为一家航空公司。招募到*秀的人才后,UPS将众多不同文化和流程整合在一起,建成了衔接紧密、配合默契的UPS航空公司。UPS航空公司是美国联邦航空局历史上发展快的航空公司。今天,UPS航空是美国十大航空公司之一,并以其在世界上*的信息系统而闻名。 20世纪80年代,UPS正式加入了国际运输市场,并不断与美国、欧洲、中东、非洲及泛太平洋国家和地区建立了联系。今天,UPS在多达185个国家和地区经营着国际小包裹和文件递送业务,范围跨越大西洋和太平洋。UPS通过国际性服务,为40亿人口提供服务,这个数字是通过电话网络服务人数的两倍。 到1993年,UPS每日为多达100万的固定客户递送1150万件包裹和文件。对于如此庞大数量的业务,UPS依赖先进的科技来保证效率,保持价格的竞争性并提供新的客户服务。技术在UPS中的应用已达到了
要把企业做大做强,创业者必须充实自己的经营理念。经营,靠的是理论加实践的不断调整。摸索出某些符合企业自身发展壮大的途径和方法。 本书讲述的是全方位的企业经营战略。 本书可供创业者、管理者参考。
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