为什么诺基亚在新兴的智能手机市场上节节败退,而苹果iPhone手机则成为了这个时代*标致性的代表? 为什么乐高进军视频游戏、影视和主题公园却面临破产,而回归传统游戏却成就了一个领先创新的公司? 为什么亚马逊能够成功通过大数据满足客户需求,提供便捷的Kindle阅读体验,让用户锲而不舍地使用和追随? 因为创新,智慧的创新! 大多数管理团队都在为达成公司的宏伟增长目标而苦苦挣扎,因为它们面对的是缓慢的增长。IBM、耐克、乐高、美国运通、亚马逊和三星这些增长领跑公司的创新和增长到底来自哪里?本书介绍了如何通过不断积累的创新实力,实现企业的加速增长。 沃顿商学院乔治戴伊教授是创新界的领军人物,他精心设计了一套丰富且充满创意的战略,通过创新促进有机增长,并运用大量新鲜的案例支撑创新增长的新观点。作者还向管理
中国每年有多少人在创业?这个数字必然是千万级的。在千千万万人当中,能创业成功的又有几人?有时候,创业是人前风光人后辛酸,有时候,创业是打落牙齿和血吞。有项目没资金怎么办?有资金没人才怎么办?有人才没管理怎么办?创业的过程中,有太多的问题和难关,而比艰苦更难忍受的是孤独。 本书的作者正是一个“在路上”的创业者,待过微软,混过硅谷,做过天使投资人,而现在,他重要的身份是,一名普通的创业者。他将自己的创业经历用日记的方式记录下来,以这种方式排遣创业路上的孤独。这一篇一篇的日记中,记录着他创业路上的重重困难,以及随着创业深入而产生的思考,这些真挚的文字,曾引发过无数创业者的共鸣——原来大家都在受着一样的煎熬。 成功的创业者有着相同的光鲜,未成功的创业者有着相似的困惑。
29年前,一个小木匠用借款开了一家小小的家具厂;29年后,他的企业已成为超级家居帝国。红星美凯龙创始人车建新的成长经历仿佛一个现代商业童话。 在这部书中,车建新不断追寻自我的正确认知,倾听思维的动听声响,畅谈企业与人生的成长秘密,告诉我们如何培养真正的智慧。
本书从契约、产权、企业组织、社会经济组织方面对技术创新制度中的技术资产剩余索取权问题进行了研究。本书利用技术资产价值变化模型,研究了研发契约关键条款对技术资产剩余索取权的影响,得出了技术创新团队期望收益的期权模型;利用淘金模型,分析了技术资产的租值消散问题,研究了技术资产的产权界定、保护、流转对技术资产剩余索取权的影响;运用治理模式权衡模型研究了技术创新组织问题,提出技术创新型企业的剩余索取权悖论,为科技型小微企业适应知识经济发展的观点提供了新依据。还分析了风险投资制度体系的构成,研究了风险投资中的技术资产剩余索取权问题及对技术创新的影响,提出风险投资是与知识经济发展相适应的制度安排。本书对国内科研院所的科研契约问题进行了实证研究,对美国硅谷、128公路两个科技园区的发展历
本书是作者集多年教学经验与科研实践,并结合现代创业实践编写而成。全书以创业活动过程为主线,全面、系统地阐述创业管理的基本理论、基本内容和基本方法,并力求做到内容完整、重点突出、深浅适度、简明实用。本书与许多其他教材的一个很大不同点是:将创业管理分为两大部分,即企业创业过程管理和企业成长初期阶段管理。企业成长初期阶段管理主要包括财务、人事、生产、营销、技术研发、质量体系、文化建设等,这些是维持企业生存与发展的必要管理工作,本书在这些方面作了较详细的阐述。本书既可作为高等院校经济管理类专业和其他专业相关课程的教学用书,也可作为有志于创业和对创业有兴趣的人士的自学读物。 本书是21世纪高等院校简明实用教材之一,是一部关于创业管理的教材,内容涉及创业者与创业团队、创业机会识别、创
或许您是一位高级领导人而且已被列为下任CEO的候选人,或许您是一位已经在成功的职业道路上崭露头角的经理人,又或许您只是一位初出茅庐、涉世未深的毕业生,无论如何,《问鼎CEO宝座》将从不同的角度教您如何在现代企业组织中取得成功。本书为您设计了完整的路线,指引您穿过错综复杂的如迷宫似的公司生涯和公司内分隔式的小写字间,从而到达28楼四面都能欣赏美景、宽敞明亮的董事会议厅。 Heidrick&Struggles的主席,约翰·瓦伊尼为一些世界*大公司物色过高级执行官。凭着在公司高层工作的有利地位,他对一名CEO需要具备什么样的特质以及如何取得并且稳坐CEO宝座有着独到的见解。凭着职业的洞察力,他摒弃了有关企业运作的一些普遍假设,对成为一名CEO所应满足的要求提出了令人耳目一新的论点。 在《问鼎CEO宝座》中,约翰·瓦伊尼通过对公司
《创业是条不归路》,一部真实记录创业故事点点滴滴的小书。 中国每年有多少人在创业?这个数字必然是千万级的。在千千万万人当中吗,能创业成功的又有几人?有时候,创业是人前风光人后辛酸,有时候,创业是打落牙齿和血吞。有项目没资金怎么办?有资金没人才怎么办?有人才没管理怎么办?创业的过程中,有太多的问题和难关,而比艰苦 难忍受的是孤独。 《创业是条不归路(海归GEEK创业日记)》的作者范真正是一个“在路上”的创业者,待过微软,混过硅谷,做过天使投资人,而现在。他 重要的身份是,一名普通的创业者。他将自己的创业经历用日记的方式记录下来。以这种方式排遣创业路上的孤独。这一篇一篇的日记,记录着他创业路上的重重困难,以及随着创业深入而产生的思考,这些真挚的文字,曾引发过无数创业者的共鸣——原来大
《蚯蚓创业记》由汤姆·萨基所著,不要把《蚯蚓创业记》作为文学作品或者案例分析来读。这不是一个运气好赚到大钱的人“我行我素”表现出的妄自尊大,而是对现代社会存在的阴暗面提出的修正建议,是一种新资产类型——不可回收产业在产生之初发生的摄人心魄的商业故事。汤姆·萨基发明了一种新型企业,它就像食腐者一样把工业垃圾分解转化成独创的新产品,转而供给零售商。萨基是一位从普林斯顿大学退学的企业家,他从未把垃圾问题看作自己不能解决的问题。他解决的是工厂产生的不计其数的垃圾,这是设计不合理的工业文明的获取一制造一垃圾机制造成的。他的范式很简单:有害的工业分子就是TerraCycle的原料。
大多数人从出生开始都是平凡的,一个人想要出众,必须非常努力,要有与众不同的思维和坚持。做不一样的人需要勇气,也需要能力,让自己每天都更好一点,做更好的自己,才能去体验更好的人生。 本书是一部激励人心的暖心读本,写给那些想要活得出众的人。书中讲述了多种自我成就的方法,只有改变固有思维,拥有打破陈规的勇气,练就前瞻的眼光,懂得借势而起,我们才能改变现状,活得出类拔萃。让我们用行动改变人生,迎接灿烂和光明!
企业成长是一个企业所有者、经营者、企业员工,甚至整个社会都普遍关心的问题。对于企业所有者来说,企业成长意味着企业价值的不断提升,意味着企业具有光明的未来,具有良好的投资收益;对于企业经营者来说,企业成长意味着更加广阔的发展空间,更加有吸引的价值回报,更加令人振奋的成就感;对于企业员工来说,企业成长意味着更加有保障的薪酬福利,意味着更多的发展机会;对于整个社会来说,没有广大企业特别是一批优秀企业的不断成长,就没有整个社会经济的持续增长,就没有足以支撑整个社会牢固的经济基础。 本书通过对中国民营企业成长历程的全方位解析,通过对中国民营企业成长方法和成长空间的多角度研讨,为我国民营企业的成长集中提供了一部完整的“资治通鉴”。
孩子不是累赘。 正是因为有了孩子, 妈妈们才得以梦想成真。 自己决定工作方式, 向着梦想迈近了一步—— 21 位妈妈边育儿边创业的成功故事, 会使想开店的你获得许多灵感。 精心调制的咖啡、美味的甜点和特色料理,舒适空间里给客人带来悠闲时光的超棒咖啡馆;极具特色的空间,精心挑选的商品,妈妈店主们亲选,让顾客满满地获得幸福的个性商店;教会客人技能,让顾客喜悦的同时,感受小小幸福的沙龙;既然不影响育儿,先踏出一小步的网上商店 、小商铺……边育儿边创业虽然不易,但相信有不少妈妈是“因为有孩子,才更有干劲”。跟着这本书,让我们一步步解决将会面临的各个课题吧。
这本《辞职吧,创业去》由尹剑峰著。其实一个人的成功之路在于:三十岁之前打工,三十岁之后做老板,当你在职场上积累了一定的工作经验和财富后,就应该探索自己的商业模式,开创属于自己的平台,把全身心的激情和能量投放到自己的事业中去,把平台从小逐步做大,你也便会拥有属于自己的公司。笔者结合自己多年来在大公司里工作的见闻和感悟,以及离职后创业过程中的一些心得,系统地写成《辞职吧,创业去》,鼓励和引导具有一定基础的职场人士,以及在人才市场上彷徨,不知何去何从的失业人士,及时跳出职场的框框,充分利用自己的优势,通过创业来开创自己真正的人生成功之路。
本书从不同角度对企业规模的讨论也会引起中国朋友的兴趣。确实,了解意大利中小企业问题的实质及其应对办法,可以使中国在借鉴经济方面进一步开阔视野。中国作为一个处在变革中的巨大经济体,面临着各种各样的复杂问题。中国不久前加入了世界贸易组织,成为该组织有威望的成员。中国的经济变革将使它越来越重视按照自己的国情来下放经济决策权,以便进一步提升自己在世界上的地位。