本书为汉庭创始人季琦的创业手记和管理笔记。10年来,季琦联合创办的携程、如家,独立操作的汉庭,先后在美国纳斯达克上市,市值均超10亿美元。其中的创业征程、心路历程以及鲜为人知的内幕,作者娓娓道来,启人心智:怎么找到一辈子的事业?找到了如何坚持、经营和发展?是赚钱重要还是事业重要?赚钱如何与事业结合?季琦通过汉庭现身说法,在书中给出了他的答案。 季琦作为新生代企业家的翘楚,对企业上市、公司管理、商业模式、酒店经营、中国的发展以及社会人生皆有独到而深刻的看法。比如从“中国制造”到“中国服务”观念的提出以及在汉庭的实践;对企业上市的建议和忠告;对外国酒店经营的考察,皆见解独到。 成功无定法,但每个人的成功都非传奇,这句话同样适用于季琦。
1、稻盛和夫出身贫寒,但是他却一手打造了两个世界500强企业。本书真实记录了稻盛和夫的成长历程,历数了他人生中思想改变的时刻,阐述了阳明心学对稻盛和夫的深刻影响。2、稻盛和夫的思想启蒙者是日本的倒幕英雄西乡隆盛,而西乡隆盛又是王阳明的推崇者。因此,王阳明的心学极大的影响到了稻盛和夫。而且,稻盛和夫和王阳明的经历非常相似,都是历经磨难然后取得了大成就。相似的经历更能使稻盛和夫贴近王阳明当时的心境。稻盛和夫讲阳明心学运用到企业管理实践中,最终形成了自己的管理哲学。3、经商的本质在于与人打交道,经营之本唯有人心,看稻盛和夫如何在企业管理中经营人心并使得企业成长为全球500强企业。
所谓思想力,即指用思想改变客观世界的能力。对企业来说,它是内化的一种素质和能力,已经渗透进企业的战略制定、管理运营、市场营销、人才运用、文化理念及未来发展等方方面面。而无数实践也证明,企业发展的背后是
初次上任的首席执行官和连任的首席执行官都需要快马加鞭地开展重要工作,要担负很大的责任和处理很多各种复杂的事物。开头处理好这些事情,你就会为成功打良好的基础。否则,一年内就会发生危机。尽管任职不同机构的细微感受有所不同,但作为首席执行官的必要条件、职责、期望和技能大同小异,你必须掌握。不要等到你被任命为首席执行官时才开始准备。作为首席执行官,你要懂得那些技能呢,贝思·布鲁克斯在她写这本书将告诉你,她当时所采访众多的首席执行官们,基于这些经验和见解撰写了这本实用指南。本书成为首次担任首席执行官的人士或参与管理的人员的参考教程。