当商人的精明与文人的情怀相遇，火花中擦出了关于当当的传奇。一半是商人的精明，一半是人文的情怀。这是李国庆夫妇的写照。 本书以当当网发展和李国庆、俞渝夫妇的故事为线索，讲述关于热血、奋斗和爱情，见证李国庆俞渝17年婚姻和当当网13年的漫漫征程。
连续六年荣膺世界华人首富的李嘉诚，是我们这个时代的商人之一。他作为香港巨商和财富化身，在创业之初完全是白手起家、以小搏大，创造了一个又一个财富神话。那么李嘉诚是凭什么做到的呢？1943年，李嘉诚的父亲病危，临终时没有任何财产可以留下，只好反问：爱子可有话跟他说，当时，11岁的李嘉诚对父亲说：“我们一家人生活得好好的。”1954年，在为别人打工9年后，22岁的李嘉诚创立了长江塑料厂，60年代中期，将公司的主营业务转到地产，廉价大量收购地皮和楼字，成了香港政府之外的地产所有者。在2006年《福布斯》公布的“全球富豪排行榜”中，李嘉诚以100亿美元的身家名列亚洲之首。李嘉诚好学，能吃苦，少年时代，因为要上夜校及到工厂跟单，李嘉诚每天回家时已经非常晚，而住处每晚12时后便会熄灯，他只好摸黑走楼梯，“一步步计算，数
曾是北大英语系高材生的周华，继放弃美国多所名校继续深造的邀约后，又于1991年毅然放弃作为一个中国外交官的似锦前程，开始了他在澳洲的创富之路。 也曾困难重重，甚至身无分文，但自信、永不言败的他，坚持“从结果开始”设定目标，再让目标激发自己的无限潜能，并努力实现它。 一个又一个目标之后，一次又一次转场之后。他终于成功建立起自己的财富王国——澳大利亚亚太投资集团。 从自行车到宾利——这就是北大学子周华的创富之路。他的故事、他的奋斗经历，无一不在告诉我们，对于每一个人来说，财富与成功并不遥远。
一位白手起家，富有传奇色彩的商业巨子。 他胸怀大志，用智慧中叩开了财富的大门。 他被《福布斯》评选为“具影响力富豪”。 他用坚忍不拔，用自己的一生为长江演绎了一段商业神话。 他勤奋而睿智，深谙做人和做生意之道。 他的做人之道：做人的一等智慧，经商的学问。 他的经商之道：在竞争中多付出一些，快一点，就是赢。 他足一位睿智的商人，同时又是一位“真正的慈善家”。 身无分文的青年李嘉诚如何赚得桶金。 出身寒微的李嘉诚如何征服名门小姐的芳心。 李嘉诚如何从小老板变为“塑胶花大王”。 李嘉诚如何把握地产市道良机。 李嘉诚如何兵不血刃以7亿搏60亿。 李嘉诚如何连续多年稳跨全球华人首富宝座。
优酷老友记，搭建了一个平台，让平时公众眼中的商界大佬们，可以坐下来，聊一聊各自的故事。他们当中有地产界的风云人物黄怒波、冯仑、王石，互联网领域的先锋人物马云、古永锵、周鸿祎，实业界的元老柳传志、王建宙，青年导师新东方的俞敏洪，娱乐大咖周星驰、陈可辛、王长田，电商界的新秀陈欧……他们有不同的领域，不同的经历，在“老友记”这个混搭的平台，在对谈中，呈现出各自真实的内心世界和人生内幕。 你可以从中看到他们的个性魅力、商业智慧和人生哲学。他们在商海沉浮中历练出的睿智眼光，他们在无数风险中所沉淀的宝贵经验，已经成为这个时代的一笔巨大财富。他们的思考，他们的成功，相信对你我都会有所启迪。
当数字时代载入史册的时候，本书所描述的五个人创立的网络王国可以成为这一时代的缩影，他们是比尔·盖茨、史蒂夫·凯斯、拉里·埃里森、约翰·钱伯斯、杰夫·贝佐斯。 然而，我们到底该如何给他们定位呢？尽管他们是封面人物，常常占据着新闻报纸的头版头条、接受电视采访、出版自传，但是他们的行为目的和动机却不为人所了解。 马克·莱博维奇用了18个月的时间采访本书的主人公及相关的400多人—家人、情人、朋友、邻居、老师、同学、同事、员工以及竞争对手。他把各种信息融合起来，写成了这部杰作。他把重点放在这些人与众不同之处，描述他们深层次的想法、缺陷、阴暗面乃至虚荣。也许对这个时代的先锋人物现在评价为时时过早，作者给我们提供的是一个全面的、真实的、光环之中和光环之外的活生生的人，这至少可以成为了解和评价
马云和史玉柱都可谓是中国企业家中的另类，他们在商界取得如此巨大的成就，我们很难用几句话概括个中原因。十几年来，马云和史玉柱为我们留下了太多的关于生活、创业、管理、经营、竞争、成败等方面的精彩语录和成功智慧。这些精彩语录和成功智慧，激励启发了无数人找到了自己的方向，继而迈向成功。 本书作者在搜集大量马云和史玉柱的材料基础上，以或隽永或犀利或富于哲理的文笔，力求全方位、多角度地总结二人在生活、创业、经营、竞争、成败等方面的智慧，给创业者以激励，给经营者以点拨，给成功者以提醒，给失败者以启迪，从而帮助更多人少走弯路，在财富的大道上纵横驰骋。
该选题遴选了11位奋斗在美国，在各自领域取得极大成功的华裔商人。他们中大多出身平民，靠着勤奋和头脑在美国打出一份事业，获得商业上的成功。为中国人在国外建立了正面良好的形象。该选题通过一个媒体记者的采访和视野，展示了他们成功之路和经验教训。
中国企业家做了什么，以及还没有做什么，才使得中国做企业的人成了最辛苦的一群人? 该书基于此，一针见血地指出了中国做企业的人所共有的障碍点，振聋发聩。同时该书也指出了，在这个世界上，为什么有一小群人．他们可以舒舒服服地赚大钱、办大企业的真相，这跟一味地干甚至没有什么关系，让人瞠目结舌的同时，我们亦看到，在中国，己然有人获得了使自己步履轻盈的新动力。那么，他们一定是“穿越”了什么，才使得自己充满了能量，更加熠熠放光。
狼是自然界中有生命力的动物，狼凭借着它天生的本性在残酷的环境中始终保持着顽强的生命力。狼性越来越成为现代人、现代企业所缺少的东西。华为被认为是有狼性的公司，它像狼一样思考、像狼一样行动，并以狼的凶犯迅速膨胀了自己的努力。 为了保持狼性，任正非敢于“顶风作案”。他是中国企业家的“带头大哥”和标杆。 本书以大师的视角来圈点中国标杆的管理与决策。
稻盛和夫是一位从挫折中奋起的日本企业家。他27岁时与7条硬汉血为盟，创立了京都制陶公司。后来，他又以惊人的气魄，创建了第二电信电话公司，在与实力雄厚的大企业竞争中异军突起。稻盛在逆境中悟出被人们称为“京都制陶哲学”的经营法则是：即使当时技术水准根本无力完成的订单也要接受，要用将来的眼光来估量自己的能力。肋于向困难挑战，终能获得成功。依靠这种哲学，稻盛的公司确立了在世界电子工业界的牢固地位。稻盛是一位“有违常规”的经营者。他认为：外行才会创出全新的东西，因为他本人就是不懂经营常识的经营者。他使用不合常理的日本直销方式，不可思议地将产品打入国际市场。稻盛具有远见卓识。多角化经营是未来的希望，他已看到了这一点，并正努力向这个方向发展……
本书讲述了日本索尼公司总裁盛田昭夫的发家史。作者以生动的笔墨对盛田昭夫在技术革命和市场竞争中，如何用人、用计、用心、用力、用技术、用攻心战等来实现自己对世界唱片、音像市场占领的详细过程作了叙述，与此同时，还着力描写了盛田昭夫对他的两个助手井深大、大贺典雄的信任以及他们珠联璧合的经营之道，体现了盛田昭夫“用人不疑，疑人不用”的原则和处世哲理。本书也不仅仅是一部个人的发家史，还可让人从中了解日本在困难的时期国民是如何创业的，扣业他们又是如何面对世界高新技术挑战的。
一个人长期仅仅面对自己，升迁的道路上又伴随着日益膨胀的自我陶醉和自我中心，在这种情况下，写自传就迫使他以另一种方式进行自我感知：他突然穿过自己眼前自鸣得意的镜子，从新的、陌生人的角度去看待自己。他也能看到他本人及其他人在他升迁的道路上所遭到的伤害。他会发现一个新的、有时是不愉快的自我。接受这个自我，是奥斯卡·威尔德所认为的自爱的一种形式，威尔德中肯地说，自爱是使人一生都被人爱的可靠的方式。
如今，李宁已经当之无愧地成为国内的体育品牌，不仅中国运动员穿，甚至外国运动员在奥运会领奖台上都穿上了李宁服装。这看似美好而简单的结果背后是李宁公司十多年来的艰辛。在2008年北京奥运会即将到来的时候，这个一直以来跟体育联系千丝万缕的公司的经验也许是目前众多为奥运营销找不着头绪的企业的一个标杆。 本书是全面讲述李宁和他的李宁公司从无到有到国内体育品牌，国际第五的公司的精彩的全过程。从加盟健力宝开始，李宁心中那个想要中国运动员在领奖的时候穿自己国家的体育品牌的梦想就一直激励着他为之努力和奋斗。
