他是一个电脑神童，13岁开始编程，20岁开始领导微软；他是一个商业奇才，孩子般的微笑背后隐藏着难以捉摸的独到眼光，他的经营智慧让微软名噪天下；他的财富更是一个不折不扣的神话，31岁成为有史以来最年轻的亿万富翁，39岁成为世界首富。他就是这个时代的传奇人物——比尔·盖茨。 1977年，刚刚4年级上完一半的比尔·盖茨毅然选择退学，离开哈佛，全身心投入到和保罗·艾伦一起创建的微软公司。 比尔·盖茨利用自己的远见卓识和精明的商业头脑打垮了竞争对手，最终把软件做成了人们生活中不可或缺的东西，成就了今日的微软帝国。作为微软的创始人和领航人物，他懂得在瞬息万变的复杂环境中利用一些商机，战略上的忧患意识又让他永远不满足现有的成就，目光总是盯着广阔的未来领域。 2008年6月27日，这位“坐在世界之巅的人”宣布正

曾是北大英语系高材生的周华，继放弃美国多所名校继续深造的邀约后，又于1991年毅然放弃作为一个中国外交官的似锦前程，开始了他在澳洲的创富之路。 也曾困难重重，甚至身无分文，但自信、永不言败的他，坚持“从结果开始”设定目标，再让目标激发自己的无限潜能，并努力实现它。 一个又一个目标之后，一次又一次转场之后。他终于成功建立起自己的财富王国——澳大利亚亚太投资集团。 从自行车到宾利——这就是北大学子周华的创富之路。他的故事、他的奋斗经历，无一不在告诉我们，对于每一个人来说，财富与成功并不遥远。

修涞贵，下过乡，当过警察，不惑之年进入陌生的医药行业开始创业。他深入研究了中国传统中医理论和儒学理论及现代西方经济学理论，在企业管理实践的基础上，创造性地创立了“企业修正哲学”；他仅用13年的时间，就把负债425万元的袖珍小厂做到了年营业收入76亿元（2008年销售额）的医药集团企业，并且以个人资产68亿元的身价荣登2008年《胡润百富榜》和吉林省首富，被尊为中国吉商。他的创业案例被哈佛大学收录。 修涞贵是一名成功的企业家，也是一名中国企业哲学奠基人，更是一名超越企业家和财经人物范畴的成功人士。在他的奇迹背后，一定蕴涵着某些可以让人有所启迪的DNA。 本书既是修涞贵先生创业心路的真诚告白，也是他运用东方哲学素养（修正哲学）创造商界传奇的管理感悟。 相信所有的创业者、管理者以及渴望成功的所有人，都

他是一个电脑神童，13岁开始编程，20岁开始领导微软；他是一个商业奇才，孩子般的微笑背后隐藏着难以捉摸的独到眼光，他的经营智慧让微软名噪天下；他的财富更是一个不折不扣的神话，31岁成为有史以来最年轻的亿万富翁，39岁成为世界首富。他就是这个时代的传奇人物——比尔·盖茨。 1977年，刚刚4年级上完一半的比尔·盖茨毅然选择退学，离开哈佛，全身心投入到和保罗·艾伦一起创建的微软公司。 比尔·盖茨利用自己的远见卓识和精明的商业头脑打垮了竞争对手，最终把软件做成了人们生活中不可或缺的东西，成就了今日的微软帝国。作为微软的创始人和领航人物，他懂得在瞬息万变的复杂环境中利用一些商机，战略上的忧患意识又让他永远不满足现有的成就，目光总是盯着广阔的未来领域。 2008年6月27日，这位“坐在世界之巅的人”宣布正

作者通过讲述自己在麦肯锡的自我变革体验，不仅分享了麦肯锡式的思维方式，更希望与当代的年轻人分享这种冲击效果。同大多数大学生一样，作者上学时，无论是学习、社团活动还是打工，都不曾全身心投入，是一个只考虑个人的利益、没有责任心的无能大学生。是麦肯锡地改变了作者的人生轨迹，从26岁成为麦肯锡最年轻的项目经理到成功创办自己的企业，本书生动地描述了作者价值观形成的亲身体验。

《财富人生》（典藏版）共有两本书《财富人生》、《财富人生Ⅱ》和一张《财富人生》百期特别节目DVD构成。精选了2003年访谈的16位嘉宾。在这两本书中集中了各行各业的成功的“财富人物”。在他们的创业历程中，读者可以真正体会到“人生可以创造财富，财富可以改变人生”。

衣着暴露的妖娆女郎、名人云集的奢华聚会、带浴桶的洞室、华美的家居服、圆形的旋转床，以及对于性爱无休止的追求，一想到这些画面，有一个名字就会跳入你的脑中，他就是。《花花公子》的创刊人休·赫夫纳。 从惊世骇俗地创办《花花公子》杂志，到不遗余力地扩张情色帝国，数十年来，这位出版人一直是公众关注的焦点，也引发了大量的争议：对社会潮流敏感，在道德上叛逆，像盖茨比一样勤奋，又像卡萨诺瓦一样风流，这样的一个人是如何成为文化变迁中的风云人物的呢？ 与其他作家相比，本书作者、历史学家兼传记作家史蒂·文·沃茨有幸获得更多机会与时间接触赫夫纳本人及其企业，追踪他的生活经历和职业发展：作者向我们揭示，赫夫纳从一开始就相信自己能够颠覆社会规范，推动美国的进步，在名利双收的同时深刻改变美国人的生活

在2000年中国企业家杂志举办的一场论坛上，我初识马云，他给我留下三点印象：一是马云长相很“酷”，“酷”得有点像天外来客，演外星人基本不用化装；二是“自由主义”，作为主讲嘉宾，别人演讲时他应该在主席台做认真倾听状，正襟危坐的，他却悄悄跑到观众席后面的台阶上独自愣神；三是他在演讲中一反创业型网络公司对投资者低眉顺眼、恭敬小心的常态，放言“投资者最多是舅舅，主人是我们自己”，引发诸多议论。 后来，我们逐渐熟悉了，对马云了解多了，交流越深，我反而越觉得疑惑，像马云这样一个已经光芒四射的天才创业家，像这样一家可能在不远的将来成为中国可与微软、GE、沃尔玛匹敌的企业，我们这个世界为什么对之表现如此冷漠？是不是我们判断力出了问题？ 一直到2004年，在中央电视台年度经济人物的推举过程中，当我对