本书详细讲述了盛田昭夫的成长和创业经历，以及他从商数十年的经营之道。盛田昭夫超乎常人的思维、卓越的创新意识，以及创业时不屈不挠的奋斗精神，相信会给你带来不少启示和感悟。
本书是一本讲述著名职业规划导师李开复25年职场经验的职场励志书。全书围绕李开复52年人生智慧的沉淀和25年国际*企业职场经验的积累，以真实的案例、人性化的建议，告诉5000万青年人如何做好职业规划、职场需要哪些素质，以及如何修炼职场性格、如何养成职场情商、如何经营职场人生，教给你便捷、清晰的职场成功蓝图，给你的成长之路带来正能量。
本书以时间为纲，阐述了华为公司创始人任正非的人生经历、创业经验，以及他独特的华为管理思路，是一本具有励志色彩的任正非传记。
本书深刻还原和剖析了李嘉诚的创业经历以及他曾经的讲话，并展现了李嘉诚在企业成长的关键时刻所起到的作用和采取的应对措施。同时，对李嘉诚的做法进行了分析和拓展，为那些正在经营企业或处于企业管理层的人们提供一种借鉴和参考，帮助他们更好地对企业进行经营和管理。
从一个只有2万元资本、市场份额为0的小公司，成长为一个年营业收入突破800亿美元的超级大公司，华为只用了20多年的时间。谁也不会否认这是一个商业的奇迹！而这一切都离不开一个人，那就是华为的总裁 任正非。他重新定义了中国企业的商业精神，被人们誉为教父级的企业家。作为华为的创始人和实际掌控者，任正非依靠其独特的个人魅力和卓越的经营管理方法，带领华为一步步走向*。 本书全面讲述了任正非的商业思维和经营理念，以真实的案例和任正非的口述及其亲笔文章为切入口，深刻剖析华为狂飙式发展背后的商业逻辑和规律。任正非总结70余年的商海心得，从经营策略、营销要领、管理真相，到处世之道、人生哲学，条分缕析，娓娓道来，高屋建瓴而通俗易懂，朴素简洁而直达精髓。读完让人不禁豁然开朗，惊叹不已，顿时洞悉经营的要诀
本书通过对潘石屹语录的解读，以及背景分析，还原和剖析了SOHO中国发展过程中关键性的时间点，以及展示了潘石屹在每个关键点上又是如何运筹帷幄，成功帮助公司渡过一个又一个难关，直至缔造属于自己的地产王国的事情，为那些正在经营企业或处于企业管理层的人们提供一种借鉴和参考，帮助他们更好地对企业进行经营和管理。
世人都识郭台铭。他是世界富豪，拥有名闻天下的富士康……关于他的新闻，层出不穷。毋庸置疑的是，郭台铭带领富士康所获得的成功，让人们折服。而他的经营智慧，正在被更多的人认可与学习。 前富士康员工十多年贴身观察，努力抓住了郭台铭的一些真实的小故事。在这些故事的背后，隐藏着郭台铭怎样的人生态度和经营智慧？公司经营、团队管理、员工驱动、产品制造，郭台铭究竟是怎样“抓小”，又如何“做大”的？
青年法学才俊及专栏作家邓学平、林海、俞飞、孙伟锋等对中国改革开放初期的著名企业家管金生、牟其中等 28 个经典成败案例进行剖析。《法治周末》组织专门团队，重新梳理并添加三个内容： 一，邀请中国人民大学法学院教授、商法研究所所长刘俊海、中国政法大学教授阮齐林等 法律专家 对相关案例做了精彩的 访谈 分析。 二，邀请北京航空航天大学人文与社会科学高等研究院助理教授、院长助理 田飞龙 博士 对每个案例做了精彩的“ 法治点评 ”。 三，书中收录了法制日报与中国青年报 联合发布分析企业界犯罪深层次原因 的《 2014 年中国企业家犯罪报告 》。 另外，中国社会科学研究生院教授、博士生导师 冯兴元 先生为本书撰写的 序言 ，极富价值，可以说是对处于经济大变革时代的我国法制建设的一种 理性思考 。
本书深刻还原和剖析了万达集团发展过程中关键性的时间点，以及其创业领袖王健林所扮演的角色。他是如何创业，推懂企业的成长，如何以后发优势引领创业团队，以真正的竞争力、规模开拓蓝海，战胜种种困难，成功应对企业所面临的一次次危机。本书希望为那些正在经营企业或处于企业管理层的人们提供一种借鉴和参考，帮助他们更好地对企业进行经营和管理。
他用10年时间，做了3款汽车：Roadster、Model S、Model X，从而改变了汽车行业；他用10年时间，做了3型火箭：猎鹰1号、猎鹰9号、猎鹰重型，从而颠覆了航天产业；他曾经以贝宝定义了互联网金融，他还在用Solarcity刷新光伏产业。他就是伊隆?马斯克，被誉为当代 钢铁侠 。 年少远行、辍学创业、硅谷成功、矢志航天、进军光伏、电车称霸 一连串耀眼的人生经历和创业成功写满了旁人难以企及的辉煌。电影中的钢铁侠痴迷技术、个性张扬、富有激情；现实中的马斯克信仰物理、不断创新、勇于探索。 与一般传记重花边、撰八卦、串故事、轻解读不同，本书以还原马斯克真实的成长、创业经历为立足点，以探寻马斯克成功背后的深层次原因为目的，解析了社会需要怎样的创新型人才，怎样才能诞生影响未来的创新型人才。字里行间充溢着思辨有趣的文风、幽默
过去十几年来，**一直不为投资人而改变。因为刘强东坚信，只要做的事情有价值，盈利一定不是问题。 刘强东是一位颇具个人风格的管理者。本书选择了刘强东本人管理方面的经典语录，配以背景分析，让读者可以更直观、更详实的了解刘强东的管理风格、管理特色。每篇小文*后的思考与启示，更可帮助读者提高管理经验、开拓管理思路。
本书通过宗庆后的创业经历以及他曾经的讲话，还原了他的创业过程，找到了娃哈哈一路走来的关键点，并展现了宗庆后在娃哈哈成长的关键时刻所起到的作用和采取的应对措施。同时，对宗庆后的做法进行了分析和拓展，为那些正在经营企业或处于企业管理层的人们提供一种借鉴和参考，帮助他们更好地对企业进行经营和管理。
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本书通过对华为冬天策略管理的精辟解读，全面展示了华为在三次冬天中的管理变革与创新，同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了剖析和解读。本书全方位解读了华为的冬天哲学，其系统阐述的企业忧患意识与哲学，是每一个企业和个人都需要学习和借鉴的。
一个很好的企业不光创造经济效益，还创造社会效益，一个很好的企业家也是如此，读董明珠的传奇，跟随格力的脚步，不仅仅能学到格力的管理模式和经营模式，还能学习格力的企业精神和董明珠的企业家精神，相信定能给更多的普通人带来精神的激励与启发。
本书通过柳传志的经历和他曾经的讲话，还原了联想公司发展、壮大的关键时间点，并展现了柳传志在该时刻扮演的角色及所起到的作用。在书中，作者通过解读这位中国传奇IT教父在创业、管理、用人、品牌、融资等多方面的管理箴言，从而揭晓联想不断获得成功的秘密。
胡适是中国新文学运动的领军人，也是一个时代文化和思想领域的著名人物。他的第三种人的身份，遭致两方面的抨击，因而也是最受争议的人物。本书在大量收集有关胡适的各类资料，包括自传、书信、日记、文章、学术以及友人回忆，乃至反对者的批驳等的资料基础上，尽量甄选不曾用过的或少用的资料，但又具有历史价值和能够尽可能高保真还原人物的资料，让胡适一生中留下的有关他自己的言语和行为，以胡适自述的体裁，用他的话和事告诉读者胡适是谁？胡适从哪里来？胡适到哪里去？。并由此以区别于汗牛充栋的胡适传和胡适评传。
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本书正篇向您介绍了磨镜片的泛神论大师斯宾诺莎，革命天才、野心家拉萨尔、美国“奇缘博士”基辛格、“怪笔孤魂”卡夫卡、金融大王迈耶、好莱坞鬼才斯皮尔伯格等十位犹太怪杰，透过他们传奇的人生经历，可以洞悉犹太人智慧的奥秘，是您走向成功的经典励志读物。 附篇由中国当代著名哲学家黎鸣先生撰稿，通过对弗洛伊德的解剖，为您揭开“西方性解放”的神秘面纱，具有极强的可读性和知识性。
《醍醐灌顶——时代商家大智慧》所集文章，均选自《时代商家》杂志历年来《醍醐灌顶》和《卷首语》两栏目之精华文章。 《醍醐灌顶》栏目的作者既有经验丰富的知名企业家，如李嘉诚、柳传志、王石、马云、冯仑、王健林、牛根生、俞敏洪等，也有学富五车的经济学家、财经作家，如张维迎、许小年、叶檀等，可谓高手云集；《卷首语》栏目的作者是深圳市企业联合会、深圳市企业家协会执行会长，《时代商家》杂志社社长兼总编辑吴井田先生，他是企业家的老朋友，更是资深作家。 文章作者将工作和生活中所见、所思、所悟形成了文字，内容涵盖了个人成功与企业发展的方方面面，熔精深的理论与丰富的实践于一炉，看似信手拈来，用语平易，没有刻意求工，却含意隽永，极富启迪意义。读后既可让读者领略商界大家的管理秘辛，又可提升人文
比亚迪是与王传福相生的。如果说比亚迪非同凡响，其掌舵人王传福则被称为“技术狂人”。正是王传福，带领深圳比亚迪公司白手起家，13年便建立了涉及电池制造、手机配套、汽车等领域，产值约200亿元的高端制造企业。而国际财富人物甚至预言：中国比亚迪是丰田汽车未来的真正对手，将在2025年前成长为大商用车制造企业。 他蔑视现有的商业秩序和游戏规则，他信赖年轻的工程师胜过资深的欧美技术专家，他认为什么都可以自己造，而且造的比高价买的更管用，他觉得技术专利都是“纸老虎”。 在全球产业分工链条上苦苦挣扎，为了获得一份低端打工仔职位而不断压低身份，不惜血本甚至自相残杀的中国企业人群中，终于走出来一位“技术派”领军人物。他以拆解跨国公司的技术壁垒为己任，狂热追求技术创新，并组织起了一支真正能征惯战的中国本土化
本书以杰克·韦尔奇的管理生涯为脉络，介绍了杰克·韦尔奇塑造个人领导魅力的法则，分享了让下属保持高效、高度负责的方法，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，以及如何实现工作与生活的平衡。无论是大公司，还是小企业，无论是基层员工、毕业大学生，还是项目经理、企业高管，都能从韦尔奇的经验中受益匪浅。
