稻盛和夫是一位从挫折中奋起的日本企业家。他27岁时与7条硬汉血为盟，创立了京都制陶公司。后来，他又以惊人的气魄，创建了第二电信电话公司，在与实力雄厚的大企业竞争中异军突起。稻盛在逆境中悟出被人们称为“京都制陶哲学”的经营法则是：即使当时技术水准根本无力完成的订单也要接受，要用将来的眼光来估量自己的能力。肋于向困难挑战，终能获得成功。依靠这种哲学，稻盛的公司确立了在世界电子工业界的牢固地位。稻盛是一位“有违常规”的经营者。他认为：外行才会创出全新的东西，因为他本人就是不懂经营常识的经营者。他使用不合常理的日本直销方式，不可思议地将产品打入国际市场。稻盛具有远见卓识。多角化经营是未来的希望，他已看到了这一点，并正努力向这个方向发展……

本书讲述了中内功富于战斗性的一生，并且深入探讨了中内功的经营哲学。中内功是日本*的流通企业“大荣集团”的创始人。他白手起家，不但创造了日本零售业的辉煌业绩，而且开创了现代经营理念中的薄利多稍哲学，主张把商品的定价权从生产厂商手中夺回，从而创立了以消费者为真正主角的流通关系。中内功的成功经验为现代商业开辟了道路，他的销售哲学将在日本乃至世界流通业中产生深远影响。

没有什么比以一种积极向上的方式触及别人生活，与人心灵交流，更让人欣喜的了。我一直深信，在今日美国，妇女们拥有前所未有绝佳机会。而在玫琳凯公司备受眷顾的美容顾问，正是有幸分享这一契机的一群人。国为我们若想助人必先自助，我们对别人的所有付出，到头来也都会回馈给自己。帮助别人正是玫琳公司的企业精神，也是我创立公司的原因。长久以来，我一直对女性的能力深具信心，而我的人生目标之一，正是通过一种增强自信心及发扬乐施精神的哲学，来帮助女性了解她们的伟大。

市场经济中的金融被喻为整个社会经济发展的“杠杆”，它的转动牵一发而动全身，维大的，高度专业化的行业，我们的认识可以从初步、*感性的阶段开始。本书所辑录的全球11位金融方面的风云人物，要么是在金融政策上有“憾天下”之影响，要么是在投资经营中智慧百出，他们的深谋远虑、操作技巧将带给我们全新的投资理念。

本书是号称“日本爱迪生”的日本家用电器发明与生产大王、日本索尼公司的创始人与总经理盛田昭夫的个人奋斗自传。盛田昭夫从自己的童年讲起，娓娓道来创业艰辛、守业艰难的奋斗历程。他把仅20人的小作坊发展成为拥有10万职工、年销售额200余亿美元的企业帝国，使“SONY”响遍全世界。

在市场经济前沿叱咤风云者经营思路、管理理念的集成；直白对话引发的老板们思想中精华部分；老板们对"有中国特色社会主义市场经济"的全面诠释；29余位中国著名老板与知名企业一起成长的风雨历程；《中国经营报》"与100名老板对话"专栏精彩文章集粹。

事实上，IBM之所以选择郭士纳，并非权宜之计，而是看中了他深厚的背景—— 郭士纳是哈佛商学院工商管理硕士，毕业后进入著名的麦肯锡管理咨询公司，并成为炙手可热的一号人物，他以善于迅速吸收大量信息、立即归纳企业问题而著称，使他在短短5年内便成为公司的合伙人。而他的商海生涯为其烙下了职业总裁的痕迹。在来IBM之前，他曾成功地任纳贝斯科公司的总裁及董事长、美国运通公司总裁。 但是，这些资历并不能令人们的的担忧释怀。一个极其重要的原因是：郭士纳不懂计算机技术，也不了解这个行业。与当时微软的比尔·盖茨、英特尔的安迪·格鲁夫等“技术型企业领袖”相比，郭士纳是个不折不扣的外行。IBM将自己的生死大权交给一个“门外汉”，看起来的确令人不可思议。

本书展示了日本大企业家本田宗一郎的辉煌创业史。作者对本田离家独闯东京，创办本田技术研究所，从小学生搞发明到获得“昭和的爱迪生”的美誉，从企业濒临破产到个进入美国“汽车殿堂，”从技术落后10年到摘取摩托和汽车两项国际大赛的桂冠等，作了深入描述。同时，还穿插描绘了本田的性格爱好，人生追求、经营理念、用人哲学及生活情趣。读者从此书中可看到一个不断寻求梦想、极富个性的人。

书中揭示了这位传媒大亨怎样从威廉·莫里斯代理行的收发室小职员干起，后当上了派拉蒙公司、20世纪福克斯公司和QVC公司的老板的极具传奇色彩的发迹史，同时，本书也冷静描写了迪勒几经失败的艰辛。今天，迪勒又开始大胆着手其下一个传媒业冒险事业：创办属于自己的电视网。

一个人长期仅仅面对自己，升迁的道路上又伴随着日益膨胀的自我陶醉和自我中心，在这种情况下，写自传就迫使他以另一种方式进行自我感知：他突然穿过自己眼前自鸣得意的镜子，从新的、陌生人的角度去看待自己。他也能看到他本人及其他人在他升迁的道路上所遭到的伤害。他会发现一个新的、有时是不愉快的自我。接受这个自我，是奥斯卡·威尔德所认为的自爱的一种形式，威尔德中肯地说，自爱是使人一生都被人爱的可靠的方式。

本书介绍了活跃在经济界的12名总裁。他们比多数政治家往往拥有更多的权力，作出的决定有时关系到数十万人的生存，但公众仅仅知道他们的名字而已。本书根据谈话记录生动地刻划了这12个人的经历、政治活动以及他们所在公司的兴衰。

本书讲述了日本索尼公司总裁盛田昭夫的发家史。作者以生动的笔墨对盛田昭夫在技术革命和市场竞争中，如何用人、用计、用心、用力、用技术、用攻心战等来实现自己对世界唱片、音像市场占领的详细过程作了叙述，与此同时，还着力描写了盛田昭夫对他的两个助手井深大、大贺典雄的信任以及他们珠联璧合的经营之道，体现了盛田昭夫“用人不疑，疑人不用”的原则和处世哲理。本书也不仅仅是一部个人的发家史，还可让人从中了解日本在困难的时期国民是如何创业的，扣业他们又是如何面对世界高新技术挑战的。

本书包括章：创立企业帝国的野心；第二章：别把我当花瓶；第三章：业余爱好成就大事业等内容。