本书是对现有和未来领导者的一封邀请信 请他们停下来思考并重新审视和革新他们的领导方法,从而能够成为卓越的领导者。书中揭示了一种前沿的、系统的领导模式,它在不同行业的优秀企业中已经被反复证明,可以为组织创造出可持续的增长和价值。 从管理生到全球CEO,任何有理想、有抱负的领导者,都将从这本书中受益。安德烈 拉克鲁瓦在书中回顾了自己数十年充满挑战且成绩斐然的领导生涯,并在此基础上进一步发展出如何发挥领袖的力量,使企业蓬勃发展的普适公理:领导力10原则。 书中将解释如何以简单的方式激励全球性组织,超越竞争对手;如何领导组织真正做到以客户为中心;如何用最好的方式激励员工跟随企业的顶层设计;以及如何能使企业获得持续的生命力,在未来几十年中立于不败之地。 对于安德烈 拉克鲁瓦来说,可持续性永远
有关创新理论和实践的经典之作,通过大量真实案例和解析,探讨了有关创新的观点、行动、规则和警示,展示了如何寻找创新机遇,将创意发展为可行性事业所需注意的原则和禁忌。创新和企业家精神是一种平常、稳定和持续的活动。正如管理已经成为当代所有机构的特定器官,成为我们这个组织社会的整合器官一样,创新和企业家精神也应该成为我们社会、经济和组织维持生命活力的主要活动。这要求所有机构的管理者把创新与企业家精神作为企业和自己工作中的一种正常、不间断的日常行为和实践。本书的目的,就是提供完成这项工作所需的概念和工具。
1995年,杰夫 贝佐斯创立了亚马逊。今天,亚马逊早已不再拘泥于一家电商平台,在物流、云计算、物联网、数字内容、新零售等多个领域成就斐然,成为全球科技界无边界成长的企业典范。 从一家网上书店到市值超1.6万亿美元的商业巨擘,贝佐斯做对了什么? 智能家居入口、市场占有率达70%的声控音箱Echo是如何被开发出来的? 先发制人的云计算平台AWS,在和谷歌、微软的竞争中是怎样保持竞争优势的? 无人商店 Amazon Go 为何一推出就博得全球瞩目,颠覆了传统便利店的运营模式? 资深商业记者布拉德 斯通历时8年,采访超过200名亚马逊中高层管理者,深度挖掘亚马逊的精彩成长历程,揭开了贝佐斯在战略制定、组织管理、人才培养等企业经营层面未曾披露的独特理念和经营法则。
希尔顿、汉堡王、玩具翻斗乐、唐恩都乐餐厅、J. Crew这些世界知名的大公司有何共同特点?他们均由私募股权资本所拥有、控制并运营。近20年来,私募股权行业野蛮生长,部分基金抓住机遇,脱颖而出,成长为资本巨鳄。 《私募帝国》将带领我们到这些私募股权公司的幕后去一探究竟:那些身价亿万的发起人,有着雄心壮志的投行家,为人所津津乐道的创建及发展历程,探究私募股权公司万亿资本运作内幕,揭秘华尔街角落里的投行家如何成长为资本的巨擎。
孙正义秘录 有声书频道:https://e.dangdang.com/touch/products/1960446294.html?channelId=30010 本书以作者对软银集团创始人孙正义的多次访谈为*手资料,围绕软银集团的经营策略和管理理念,讲述了孙正义的经营和投资历程,尤其是软银集团的兼并与收购策略,突出展现了孙正义经营生涯中的几个重大转折点事件,包括收购美国Sprint公司、沃达丰日本、雅虎日本,投资中国的*等,叙述生动,故事性强,具有相当高的可读性,可以帮助中国读者更深入地了解孙正义富有传奇色彩的个人职业生涯。
1962年,山姆·沃尔顿向亲人借钱建立了第一家沃尔玛零售店;如今,沃尔玛成为了“《财富》世界500强”排名第一的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学,沃尔玛年营业额超过5000亿美元,超越了电信、能源、金融行业的巨头,成为人类历史上最庞大、最有权力的企业。沃尔玛的成功,使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金,几乎是世界首富比尔·盖茨资产的两倍,富甲美国。 想要真正学习沃尔玛的创业精髓,你只需要阅读1本书:《富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传》,沃尔玛创始人专享亲笔撰述的回忆录,真正深入了解沃尔玛精神和运作模式拥有权威性的著作。 在沃尔顿创立沃尔玛的过程中,其创意之新,总叫读者称奇:沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念:价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略……此外,沃尔顿用幽默有趣的语言
1962年,山姆沃尔顿向亲人借钱建立了沃尔玛零售店;如今,沃尔玛成为了 《财富》世界500强 排名的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学,沃尔玛年营业额超过5000亿美元,超越了电信、能源、金融行业的巨头,成为人类庞大、有权力的企业。沃尔玛的成功,使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金,几乎是世界首富比尔盖茨资产的两倍,富甲美国。 想要真正学习沃尔玛的创业精髓,你只需要阅读1本书:《富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传》,沃尔玛创始人亲笔撰述的回忆录,真正深入了解沃尔玛精神和运作模式权威性的著作。 在沃尔顿创立沃尔玛的过程中,其创意之新,总叫读者称奇:沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念:价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略 此外,沃尔顿用幽默有趣的语言写就本书,让读者全完没
本书通过对华为冬天策略管理的精辟解读,全面展示了华为在三次冬天中的管理变革与创新,同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了剖析和解读。本书全方位解读了华为的冬天哲学,其系统阐述的企业忧患意识与哲学,是每一个企业和个人都需要学习和借鉴的。
华尔街早已不再是那种陈旧的商业模式了。近年来,投资银行和对冲基金已经逐渐转向通过量化交易策略和衍生金融产品来获得利润了,它们招募了大量拥有博士学位的学术精英,这些精英对这些易波动的金融产品进行建模并管理相应风险。时至今日,公司的财富和金融市场的稳定通常依赖于数学模型。 宽客 ,即受过系统科学训练的、构建这些模型的数量金融从业人员,逐渐成为华尔街上的重要玩家。在华尔街的宽客中,没有谁比伊曼纽尔 德曼更知名的了。德曼是早一批转投华尔街的高能粒子物理学家,他在华尔街从业17年,后来成为高盛的常务董事,并且是著名的高盛量化策略小组的领导人。他是当今应用广泛的、*有影响力的金融模型的合作开发者。物理学和数量金融看上去并不是那么相似。但正如德曼所说的那样, 当你研究物理学的时候,你的对手是上帝
一部天空电视台的发展史,也是一部传媒业发展简史。本书汇集手采访实录,读家揭秘传媒大亨默多克创办的天空电视台的血性成长史 天空电视台如何整合欧洲传媒业务; 如何在金融危机中挺立潮头,实现新增付费用户12.4万的业绩增长; 如何独霸英超体育赛事转播权,打造 天空体育 ; 如何与英国电信、BBC角逐,实现规模扩张; 如何预见流媒体时代的正确道路,完成业务转型。 任何企业,不论好坏,都需要一个对手来激励自身前进。翻开本书,洞察在业态持续变化中,保持稀缺竞争力的秘诀!
在这个流量为王的时代,公众号、小程序、朋友圈、微信群、视频号成为营销者的新宠。他们通过这些平台共同引流,更快速、更高效地完成了流量变现。 《微商涨粉与公众号、小程序、朋友圈、微信群运营推广实战一本通》这本书通过公众号、小程序、朋友圈、微信群四个主要平台,向读者展现了微商运营的主要方式,以及引流涨粉的方法和技巧,力求帮助运营者更好地了解微商,做好微商运营。
从PayPal,到特斯拉、SpaceX、太阳城,45岁的马斯克已经涉足颠覆互联网、金融、汽车、航空以及能源业。他近乎疯狂的对科技的专注,使他成为成功的连续创业者和科技创业家。 作者用荡气回肠的写作,细腻地描绘出一个真实的马斯克,他独特的性格、永不知足的企图心,以及在遭遇事业、婚姻和情感困境时茁壮成长的能力。同时也揭示了企业家和创业者如何专注于创业本身,同时管理多领域公司所需要的能力、方法和经验,以及如何在与许多竞争对手交手时不断推进企业创新的步伐。
马云说自己不懂IT,却成为了中国公认的互联网领军人物。马云说自己不懂管理,却一手缔造了市值数千亿美元的*帝国。从某种意义上而言,马云并没有说错。即使是今天,他可能也不会编写一行代码。即使他已经成为了*的企业领袖,他也没有太多管理的系统性知识。什么让这一切成为了可能!又如何做一个天一样大的企业呢! 很多人把马云的成功简单归结于“时势造英雄”,历史上确实有很多人仅仅因为把握住了历史时机而成为富翁,不过想凭借幸运做一家超级企业,却几乎不可能。真正能做成一家超级大企业还需要智慧。 本书通过聚焦马云人生与事业中的四个关键时刻,解读是凭借什么样智慧,能让马云能连续做出正确的选择。而正是持续的正确选择,让*成长为千亿美元级别的巨无霸。
孙正义是比尔·盖茨眼中的疯狂冒险家,一个把 互联网奉为事业信仰的操盘手, 30年来投资上千互联网公司,屡有超常手笔。他卧病 研读几千本书,自创“孙孙兵法” 经营企业,他用“时间理论”指引投资趋势。李琦晨 编著的《互联网之王:孙正义传》中孙正义首次袒露 从草根到互联网 隐形之王的创业心路,解密经营软银的独特工作法则 ,解读互联网思维和鲜为人知的 投资逻辑。
福田物业项目组组织编写的《物业服务沟通与投诉解决指南/现代物业服务体系实操系列》主要介绍了物业服务沟通的必要性、内容与形式,然后一一阐述了物业服务沟通的基础——良好的礼仪、物业服务沟通技巧、物业公司如何与业主沟通、如何与业主委员会沟通, 描述了妥善处理客户投诉的步骤、方法与细节。本书强调实际操作技能与要求,对每项工作的业务流程、服务的规范与标准进行了梳理和规范,尤其是明确各项沟通与投诉解决的礼仪和礼节要求,使各项服务有章可循,使物业基层服务人员的整体素质和业务能力得以提升。 本书可作为物业公司基层培训的教材,物业公司也可运用本书内容,并结合所管辖物业的实际情况,制定有本公司特色的物业服务沟通与投诉解决工作标准。
苹果的创始人史蒂夫·乔布斯和微软的创始人比尔·盖茨。二人都是个性鲜明、卓尔不群、各领一时风骚的经营者。他们是改变世界的天才,是令员工又爱又怕的老板,是让合伙人头疼的搭档,也是20世纪杰出的经营者代表。 本书通过比较,解读二者具有的12种与众不同的能力。 从大胆的行事风格、经营者的判断能力,到与部下及外部的沟通能力、击败对手的摧毁能力,本书将一一为您解读,各种趣闻轶事穿插其中,娓娓道来。
本书以浙江省企业家为调查对象,通过企业家以伍建设的背景分析及其相关问题的探索,在充分吸收前入研究成果的基础上,以规范分析和实证研究相结合的方法,对浙江省企业家队伍的素质结构与能力现状进行了深入系统的分析,本书研究了如伺通过建立和完善企业家人才市场,引入竞争机铡,在区域范围内尽侠形成全社会优秀企业经茸管理者良性竞争和相互促进的平台:同时,本书还研究了浙江省企业家资源的配置状况,成长环境,培育机制和选拔任用等状况,为政府和企业有效开发和利用企业家人力资源提供了较好的背景资料和策略指导。 本书内容全面翔实,提出的政策建议和具体实施方案切实可用,特别值得其他省市借鉴和学习。