本文首先研究股权激励的制度背景与管理层股权激励的发展现状，对比不同行业、地区股权激励存在的差异，对管理层股权激励的形式与进行水平比较。然后分析股权激励对于塑造管理创新团队的作用机理，一方面采用博弈分析和数理推演等规范研究方法研究促进高管团队管理创新的激励机制与实现方式；另一方面采用实证研究方法，利用实施了股权激励的上市公司样本，经验检验股权激励对企业创新的影响。区分实施主体、实施对象，对比研究股权激励方式和效果差异。*后对激励制度安排、实施方案提出对策建议。

为什么诺基亚在新兴的智能手机市场上节节败退，而苹果iPhone手机则成为了这个时代 标致性的代表？ 为什么乐高进军视频游戏、影视和主题公园却面临破产，而回归传统游戏却成就了一个 创新的公司？ 为什么 能够成功通过大数据满足客户需求，提供便捷的Kindle阅读体验，让用户锲而不舍地使用和追随？ 因为创新，智慧的创新！ 大多数管理团队都在为达成公司的宏伟增长目标而苦苦挣扎，因为它们面对的是缓慢的增长。IBM、耐克、乐高、美国运通、和三星这些增长 公司的创新和增长到底来自哪里？《沃顿商学院创新课（凭借创新实力获得加速增长）》介绍了如何通过不断积累的创新实力，实现企业的加速增长。 沃顿商学院乔治·S.戴伊教授是创新界的领军人物，他精心设计了一套丰富且充满创意的战略，通过创新促进有机增长，并运用大量新鲜

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本书通过一个吸引人的商业故事，展示了人们潜在的工作风格偏好对团队和工作结果的影响。通过展现培养成功团队的突破性思维过程，作者介绍了以FourSight为基础的独特有效的工具，可以帮助从专业人士到职场新人提高解决问题的能力。本书适合职场人士、管理者、创新研究学者阅读。

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本书 依据 公布的《创业基础》教学大纲进行编写，主要介绍了创业所需的基本知识。分6篇共16讲，具体内容包括创业、创业精神与人生发展；创业者与创业团队；创业机会、创业风险与商业模式；创业资源与创业融资；创业计划；新企业的开办与生存管理。为了贴合当今时代发展的需要，每讲后面均附有近年的互联网+创业案例。全书内容以教授创业知识为基础，以锻炼创业能力为关键，以培养创业精神为核心。 本书不仅可以作为本、专科创业教育教学的教材，也可以作为创业者的学习参考书。

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