为什么诺基亚在新兴的智能手机市场上节节败退，而苹果iPhone手机则成为了这个时代*标致性的代表？ 为什么乐高进军视频游戏、影视和主题公园却面临破产，而回归传统游戏却成就了一个领先创新的公司？ 为什么亚马逊能够成功通过大数据满足客户需求，提供便捷的Kindle阅读体验，让用户锲而不舍地使用和追随？ 因为创新，智慧的创新！ 大多数管理团队都在为达成公司的宏伟增长目标而苦苦挣扎，因为它们面对的是缓慢的增长。IBM、耐克、乐高、美国运通、亚马逊和三星这些增长领跑公司的创新和增长到底来自哪里？本书介绍了如何通过不断积累的创新实力，实现企业的加速增长。 沃顿商学院乔治戴伊教授是创新界的领军人物，他精心设计了一套丰富且充满创意的战略，通过创新促进有机增长，并运用大量新鲜的案例支撑创新增长的新观点。作者还向管理
本书从契约、产权、企业组织、社会经济组织方面对技术创新制度中的技术资产剩余索取权问题进行了研究。本书利用技术资产价值变化模型，研究了研发契约关键条款对技术资产剩余索取权的影响，得出了技术创新团队期望收益的期权模型；利用淘金模型，分析了技术资产的租值消散问题，研究了技术资产的产权界定、保护、流转对技术资产剩余索取权的影响；运用治理模式权衡模型研究了技术创新组织问题，提出技术创新型企业的剩余索取权悖论，为科技型小微企业适应知识经济发展的观点提供了新依据。还分析了风险投资制度体系的构成，研究了风险投资中的技术资产剩余索取权问题及对技术创新的影响，提出风险投资是与知识经济发展相适应的制度安排。本书对国内科研院所的科研契约问题进行了实证研究，对美国硅谷、128公路两个科技园区的发展历
本书收录了作者三十余篇关于员工修养提升的文章，分为“修养与认知”“实践与探索”两个部分。这些文章均是以作者的亲身经历为源泉、理论功底为基础、睿智思虑为支撑的心血成果。 相对于其他管理类图书而言，本书更加突出实践性。凭其在国企工作三十多年的经验积累，作者从多个角度思考了国企员工如何成长的常见问题，并给出了独具特色的解决思路。这些问题是每一个在国企工作的人都会遇到的，例如如何扮好自己的角色，如何对待表扬与批评，如何做到想干事、能干事、会干事，规矩的守与破，如何看待闲话，如何看待计划与变化，如何达到用语言与文字表达的境界等，充满正能量。本书具有相当的性，是企事业工作人员不可多#得的参考读物。
《 小学生节约教育读本：勤俭节约伴我行》以中央有关节约的精神和 相关文件的要求为指导，阐述勤俭节约不仅是中华民族的传统美德，也是实现中国“绿色崛起”的应有之义。本读本内容结合小学生的生活实际，从社会生活、学校生活、家庭生活三个不同的视角，将“低碳环保”的理念贯穿其中，讲述节约和开启幸福巾国梦的紧密联系，对小学生如何做到勤俭节约予以方法指导，从而使读本内容具有很强的现实针对性。同时，本读本结合小学生的年龄特点和思维习惯，形式上做到图文并茂，通过创设情境、讲述故事等方式来进行内容编排，着力提升读本的思想性、可读性、趣味性。
本书以提高企业的现场管理水平、提高生产现场相关人员的改善意识、技能水平为目的，以如何提高生产流动性为主线，阐述了改善生产现场生产效率、品质、交货期、安全、环保、员工士气等方面的理念及具体操作手法。这些理念和手法都是当今世界生产现场管理*的发展方向。 通过生产现场管理内容的培训可以改变员工的工作理念、提高工作技能，使员工能积极参与到现场管理中去，在员工自身各方面得到提高的同时，企业能得到更高的回报。 本书适用于高职高专院校和实践型本科院校作教材，也可作为企业对员工的培训教材以及从事生产相关工作人员的参考书。
一位低调的商业思想家，数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者，率领着十多万20到30岁的中高级知识分子为主体的知识型大军，纵横全球五大洲。他们过去三十年成功的关键是什么？还能继续持续吗？年收入三千多亿元，华为的赚钱密码是什么？下一步华为会走向哪里？会崩溃或消亡吗？ 本书是《华为真相》时隔十二年后的修订版。严格来说，这是一本讲述华为发展史的新著。作者以坚韧不拔之志，克服种种困难，采访了数百位“华为人”，访谈整理稿多达400余万字，录音材料200小时以上，对原著进行了超过70%的修订，补充了十几万字新内容，历时五年，写就本书。
本书的主要目的，是对运作于英美公司治理体制之外的公司，提供更多的股利政策方面的实证素材。首先，本书回顾了全球范围内的控制权和所有权范式。特别地，对欧洲大陆、英国和美国的某些类别的股东的重要性予以审视。其次，本书对所有权和控制权之间的分野、以及导致偏离了一股一票原则的不同的制度设计予以特别关注。再次，对不同的公司治理机制的理论和实证，展开了评论，探讨了不同的公司治理设计是如何发挥着股利政策的替代或补充作用的。
《现代企业文化概论》是由温州大学管理学院长期从事文化和企业管理教学工作的十来位教授、副教授和硕士共同编写的一本学术性教材。 多年来，他们在调查总结各类企业文化建设经验的基础上，开展了企业文化理论教学和研究工作。本书比较全面地论述了现代企业文化的基本原理以及企业文化与企业目标、企业价值观、企业精神、企业道德、企业制度、企业形象等之间的相互关系，并揭示了现代企业文化形成和发展的客观规律，是中国现代企业文化的基础性教材。它可满足高等院校有关专业对企业文化基本教材的需要，也可满足实际部门和各类企业对人才培训的需要，同时也可供广大读者自学使用。
目前，我国家族企业已进入权力转移的高峰期，大量家族企业面临代际传承的严峻挑战。对家族企业传承的实践观察和学术研究表明，继任者仅仅继承所有权和管理权是不够的，更重要的是能够有效运用企业的控制权，这需要继承人树立较高的威望。由于换代通常会导致威望散失，要实现成功传承，就必须完成威望在代际间的重新建构。基于此，本书聚焦家族企业传承过程中威望的散失与重构，试图通过对继承人威望建构的研究，为家族企业改善传承效果提供策略建议。
在这本书里你看不到通常意义上的管理理论和教条，它只是向你讲述了22个中国企业真实案例故事：一个简单诙谐的管理寓言故事《老鼠偷油的管理学启示》；一个真实的、回味深长的“海龟+土鳖”的职业经理人故事《谁应该向谁妥协？》；一个越帮越忙的的危机公关案例《被“打翻”的重庆火锅》；一个发生在深圳的真实的商业诈骗案例《 ABA惊天骗局始末》一个；值得警醒的投融资案例《南华浮沉》；一个中国知名企业大裁员分析案例《人性观察：“联想不是我的家”》…… 这些案例包括企业组织行为与思维、营销诊断与品牌危机公关、商业欺诈、投资创业、职业经理人生态研究等等企业界人士普遍关心的热门话题，宏观与微观并重、企业外部环境与企业内部因素并重、东方智慧与西方文化并重，通盘阅读后能够对企业经营有一个较为完备的整体性认
本书通过分析民营科技企业创新的现状，探讨民营科技企业以“技术创新为主线”的综合创新理论。作者根据民营科技企业发展的规律，从技术创新、管理创新、制度创新相协同的机理出发，建立起民营科技企业综合创新能力评价模型，对1997年以来我国民营科技企业创新能力进行分析，在此基础上分析了民营科技企业创新的优势和劣势，总结出提高民营科技企业综合创新能力的三种基本模式；提出了民营科技企业综合创新战略框架下的技术创新、制度创新和管理创新的路径选择；揭示了提高综合创新能力是民营科技企业三次创业的核心内容；指出风险投资与金融创新是民营科技企业综合创新的有力保障；同时，创新环境的优化对民营科技企业综合创新具有重要作用。 作者力求从较大的视野通过全面系统的分析和完整的描述，以民营科技企业综合创新为研究入口
《11-060职业技能鉴定指导书:电力负荷控制员(第2版)》是按照劳动和社会保障部制定国家职业标准的要求编写的，其内容主要由职业概况、职业技能培训、职业技能鉴定和鉴定试题库四部分组成，分别对技术等级、工作环境和职业能力特征进行了定性描述；对培训期限、教师、场地设备及培训计划大纲进行了指导性规定。本《指导书》自1999年出版后，对行业内职业技能培训和鉴定工作起到了积极的作用，《11-060职业技能鉴定指导书:电力负荷控制员(第2版)》在原《指导书》的基础上进行了修编，补充了内容，修正了错误。 试题库是根据《中华人民共和国国家职业标准》和针对本职业(工种)的工作特点，选编了具有典型性、代表性的理论知识(含技能笔试)试题和技能操作试题，还编制有试卷样例和组卷方案。 《指导书》是职业技能培训和技能鉴定考核命题的
内容提要 一本好的创业书，需要有两个条件：，作者 须经历过创业，还有创业成功的经验，否则他就只能写创业陷阱，而且很遗憾，光会写陷阱的在今天没多少说服力；第二，作者 须研究过创业本身， 须省察人心深处的冲动和创业中残酷的 ，并提供解决方案。符合个条件的人很多，但是符合第二个条件的人很少。很幸运的是，何飞鹏属于极少数具备两个条件的人。 他自从上大学以来，三十余载致力于创业：他摆地摊卖过冰棍，开过小超市，办过报纸、杂志、网站。他做过小买卖，也做过大生意。他自己开过公，跟家人开过店，和朋友一起创过业；他曾经负债上亿，曾经拿夫人的保命钱给员工发工资，曾经因周转金不足借过高利贷；他也曾经创造了上市三天就宣告成功的奇迹，他成就了台湾大杂志，创办了台湾*的出版集团……重要的是，他系统
基本信息 中国铁路总公司 普速铁路工务安全规则 铁总运[2014272号 中国铁道出版社有限公司出版发行 (1004,.北京市西城区右安门西街8号) 出版社网址:htp://www.tdpress.com 河北新华第二印刷有限责任公司印 开本:880mmX1230mm1/32印张:4字数:84千 2014年10月第1版2019年6月第7次印刷 书号:15113 4213定价:20.00元 版权所有侵权必究 凡购买铁道版图书，如有印制质量问题，请与本社发行部联系调换。 发行部电话:路(021)73174,市(010)51873174 前言 自200年《铁路工务安全規则》(铁运(2006177号)颁 布实施以来，铁路运输及工务生产组织、设备状况均发生了 较大变化。原铁道部及中国铁路总公司相继出#台或修改了 多项规则、办法，尤其是原铁道部《铁路营业线施工安全管理
本书系重庆社会科学院企业研究所所长谢德禄研究员主持的2000年度国家社会科学基金资助项目——《重庆市国有企业改革和发展中的突出矛盾和问题研究》的终成果。课题组坚持以邓小平理论和*关于“三个代表”重要思想为指导，从国情市情出发，理论联系实际，结合西部大开发，借鉴国内外成功经验，围绕国企改革发展和老工业基地改造振兴这一主线，针对其存在的突出矛盾和特殊问题开展调研，围绕实现重庆国有经济和国有企业战略性重组与改组、经济结构优化升级和老工业基地改造振兴、军工企业和“三线”搬迁企业改革脱困及第二次创业、推进长江三峡库区淹没企业搬迁和关闭等难点重点问题寻求新思路、新途径，力求取得理论与实践上的新突破，并在体制、机制、结构的创新方面有新的见解，为增强重庆经济活力和产业竞争力出谋划策。 本书共分三
本书从国际货运代理的定义及性质、国际货运代理的法律地位、国际货运代理应掌握的贸易及运输基础知识、国际货运代理从业者素质等方面对国际货运代理业务进行综述，在此基础上分别对海运、空运、多式联运三大业务体系国际货运代理从业人员应具备的知识和技能进行详细的介绍，并结合大量的案例和事例进行分析，理论和实际相结合。本书贯穿了 国际货运代理培训考试要求，各章都设置了基础知识练习和技能实训题，旨在帮助读者对国际货运代理理论及 作实务有全面的深入的理解和掌握。
创新的力量足以带来产业革命，聚集世界财富。历史是的见证：苹果iPod击败了索尼随身听，星巴克的精选大豆和氛围让其他的咖啡店黯然失色，Skype利用“免费”策略战胜了AT&T，eBay从传统的广告中脱颖而出。创新型企业家迸发的创新型观点为企业带来了巨大的竞争优势和财富。他们是如何做到的？我该如何去做？成为今天的企业家都在思考的问题。 本书作者与“创新大师”克莱顿?克里斯坦森合作完成了一项历时八年的研究，试图追踪创新型而且往往具有破坏性的商业思想的来源。他们采访和调查了研发出革命性新产品和服务的者，以及利用创新型商机建立起来的公司的创办者和CEO们，例如eBay的创始人皮埃尔?奥米迪亚，的缔造者杰夫?贝佐斯等等。 作者的目标并不在于调查每一个公司的策略，而是深入创新者的思想，探索他们的思考方式。他们研究了这
