中国正在进入 创新X资本 的新双轮驱动模式，这是中国跨越中等收入陷阱的唯yi机会。要想让 大众创业 真正可持续，要想成就 万众创新 ，唯有 低成本创新 。 低成本创新 即 精益创新 。何谓 精益 ？ 精益 意指没有浪费，即 低成本 。当年日本凭借 精益制造 （没有浪费的制造）创造了全球制造业的奇迹。如今，美国硅谷凭借 精益创新 正在掀起新经济浪潮。 本书作者基于对全球创新方法的系统性研究，结合中国经济新常态下供给侧改革的趋势，将十余年研发成果与创新实践凝练为一本高度精炼的作品。全书四大主题：如何辩证地理解创新与创业，决定企业顶层设计的商业模式六式， 一根针戳破天 的客户需求洞察方法，为创新事业提供源动力的创新精神。 这些经过上万家中小企业实践和检验的创新理念、方法和工具，将革命性地降低创新的投
MBA是培养能够胜任工商企业和经理管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，从本质上讲是一种职业训练，特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上，通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等培养实际操作技能，提高职业竞争的实力。重点和关键在于解决实际面对的真实困境。听听韦尔奇的由衷建议，从时间管理、核心板块、经营技巧和群体协作等方面增进经验，在实际工作中把自己打造成一名实打实的MBA。
创业是个迷人的过程。 微创业 可以满足创业的快感，又可以避免创业可能带来的债台高筑的后果，任何人都能试试看。网络时代让微创业变简单了很多，可以尝试利用网络技术 信息微创业 ；也可以利用周末的时间，完成一个能够吸引创投资金的创业计划；也可以借鉴麻省理工的 24 步创业法，参考其结构化、系统化的方法；学学亿万富翁的成功创业 6 大法则，把小点子变成大事业。微创业能成就美好大未来！
企业该如何建立与员工、顾客、社区、合作伙伴、政府和股东的关系，以履行社会责任，同时促进企业的发展？企业该如何利用新技术、新构想，以个人、企业内部、创投、合伙、并购的方式培育新一代事业？全球知名企业维珍集团具有怎样的发展战略，如何履行社会责任，使之成为世界企业提供典范？在网络时代，该如何掌握、监测关键数据，为企业赢得成长？以实用性、前瞻性，立足新时代，打造新企业！
成功没有捷径，创业也没有一个固定模式。创业是一个严格的锻炼和实操过程，在这中间，你要尽力撰写一份涵盖掌握机会、策略领导、组织能力及持续发展的创业计划书；你要采用科学试验的方法，用设计原型实际验证你的架设，系统化收集和消化顾客的反馈意见；你还要积极主动求教相关领域的专家，听取他们的意见建议，然后理性开创发展思路、作出明智的经营决策，追求持续的成功。
《超级媒体：*媒体，手机媒体化的商业革命》以全网社会为背景，着重论述了手机媒体化过程中的商业价值应用，全面讨论了手机媒体在无线广告和无线营销应用领域的基本原则和基本原理。
硅谷、底特律、阿克伦，这些地区为什么能够集聚了大量企业？ 仙童半导体、英特尔、得州仪器、美国无线电公司（ RCA）、福特、通用汽车、风驰通，这些纵横20世纪的美国高科技企业，为什么能够创出大量 黑科技 ？ 无线电、半导体、激光和青霉素这些高科技产业是如何完成了军转民的过程？ 创新产业是否必然要经历初期的混战，*终走向垄断？垄断又会如何影响进一步创新？ 从高科技领导企业中，创业者能否得到启示和机会？高科技企业又是如何孵化出他们自己的劲敌？ 卡内基梅隆大学经济学教授的毕生研究，收集整理了巨量数据，访谈了百位仍然在世的当事人，从生命周期和进化论的角度研究汽车、充气轮胎、电视机、半导体、激光和青霉素这六大高科技产业，挖掘*接近真相的历史事实，再现高科技创新秘密，为我们探寻创新的起源、产业的兴衰、区
德鲁克卓有成效变革管理的名言精选集。能够促进变革的组织仍然只有企业。也正因为如此，企业才成为当今社会创造财富的专享组织。本书围绕延续与变革的平衡这一主题展开。本书所收集的所有语录，均始于德鲁克个人对这一问题的思考和见解。
当前中国处于社会转型期，不同管理思想和理论的互动与融合促使管理的深层变革，也引起了对转型期企业管理创新问题的讨论。完整的企业管理创新理论的构建是一项十分艰深的管理理论研究和实践探索任务。本书从案例研究出发，对于企业管理创新实践活动的研究来源于国内较为成功企业的经营管理活动，分析12家“中国受尊敬企业”在转型期下企业管理创新过程的内容、规律和特征。在借鉴引进国外先进管理理念和实践经验的基础上，探讨企业管理创新的理论模型，对企业管理创新的源泉、企业管理创新中的组织学习方式、提高企业管理创新能力以及管理创新与企业生命周期的关系进行深入的拓展性思考和讨论。本书进行了深入的理论分析与解释，对现有理论有一定的贡献，为将来建立中国企业有效的管理理论做一些准备。同时也从实践上为中国企业进
本书是对国企改革的有力发声。作者基于国企的特有属性，对国企改革发展的主要问题进行了鞭辟入里的分析，涵盖了党的领导、治理结构、顶层设计、集团管控、风险防范、反腐倡廉等诸多方面。尤其是，作者关于国有企业 五位一体 领导架构的阐述，是既符合中国国情，又与社会主义市场经济接轨，也易于操作的可行方案。 本书作者有着二十年直接从事经济工作的经历，对企业管理、外向型经济、民营经济、国有经济等都有较深入的研究。由于作者长期身居经济领导岗位，加上他流畅的文笔、凝练的概括、严谨的剖析，这大大增强了该书的可读性和实用性，对于正在深入的国企改革发展将会起到助推作用。
本书从实务角度，对公司兼并与收购进行了全面深入的叙述，内容主要包括：企业并购市场概述，企业并购的动机与目的，兼并与收购的战略与规划，兼并与收购的实践要点，目标企业的价值评估，交易模型与分析，并购交易过
全书共分12章，主要内容涉及国际创业现状与发展趋势、中国大学生创业状况、创业管理与创新、创业者特质与企业家精神、市场和创业机会、创业期企业经营管理、创业企业激励、创业风险防范与危机管理等内容。充分体现我国国情，以我国大学生创业实践为背景，兼收并蓄国内外大学生创业实践经验；教材设计注重“厚基础”和“强实践”，提供典型创业案例，讲求创业的实战性和创业技能。 本书可作为全国高等院校工商管理专业本科学生的教材，也可作为社会各个层次进行创业管理、企业管理的培训教材，还适合社会各方人士自学参考。
从零开始学开公司 定价 45.00 出版社 化学工业出版社 出版时间 2019年01月 开本 16 作者 崔翰林 编著 页数 248 ISBN编码 9787122328328 你可能每天都能够听到某某创业者又融资过亿、某某公司又上市成功、某某老板又身价多少的新闻。或许在每天被各种鸡汤灌溉之下，你自己也早已跃跃欲试，迫不及待想要辞掉工作，开启自己创业逐梦、走向人生*的行动了。 我认同每个人都拥有梦想的权利，我认同每个人都拥有尝试创业的机会。相比同类书籍，本书少了一些鸡汤，多了一些忠告；少了一些一帆风顺时如何扬眉吐气，多了一些艰难险阻时如何持之以恒；少了一些创业成功后如何大展宏图，多了一些创业失败时如何妥善收尾。 创业，不是歇斯底里的逆天改命，而是厚积薄发的水到渠成。创业，从来都是只适合于少数
《现代企业人力资源管理丛书：企业学习型组织建设指南》在对企业学习型组织建设实践进行大量调研和探索的基础上，提出了一套符合中国企业特色和现实需要的学习型组织建设的思路、方法、规范及考核标准，具体内容包括：学习型组织与企业变革；学习型组织建设的指导思想、建设重点和保障措施；提升组织学习力；加强企业知识管理；学习型组织建设关键环节评估；建设学习型组织的方法与工具等。《现代企业人力资源管理丛书：企业学习型组织建设指南》语言简练，文风朴实，具有较强的理论性、实践性和可操作性，是在众多学习型组织建设类书籍中，具有鲜明企业特色的参考读本。 《现代企业人力资源管理丛书：企业学习型组织建设指南》适合企业领导干部和对企业学习型组织建设有兴趣并积极参与的所有人员学习和使用，也可以作为企业开展学
柯玲编写的《控制权收益对公司绩效的影响及其规制研究》基于公司治理的视角，以中国民营上市公司作为研究对象，运用企业控制权相关理论和大数据技术，对中国民营上市公司控制权收益与公司绩效之间的关系进行了深入的理论分析和实证检验，揭示了控制权收益产生的原因及对公司绩效的影响程度，通过对控制权收益规制模式的国际比较，总结出西方发达国家在上市公司控制权收益规制方面值得借鉴的成功经验，最后从中国国情出发，从政策、企业和市场三个层面提出了对我国民营上市公司控制权收益进行有效规制的政策建议。
本文首先从理论上分析了社会融资规模作为货币政策中介目标的可行性，分析的标准是社会融资规模是否满足货币政策中介目标对于可测性、相关性和可控性的要求。接着，本文又从金融调控系统出发，利用系统动力学方法，构建了金融调控系统的动力学模型，实证检验了社会融资规模作为货币政策中介目标的可行性。另外，本文在借鉴货币层次的基础上，首先对社会融资规模进行了层次划分，划分的结果为三个层次，分别记为AFRE1、AFRE2和AFRE3。接着，本文选取了若干相关变量，利用控制理论和状态空间模型等方法，努力尝试并终构建出了社会融资规模的控制模型。接着，本文利用回归分析方法，对比研究了社会融资规模指数、原有社会融资规模变量和货币供应量之间的有效性差异。为了证明研究结果的适用性，本文还对研究结果进行了稳健性检验，检验结
......
