创业家不是人，是强人；而所谓“连环创业家”，则是超人，是坚定的理想主义者。他们并不是贪得无厌，而是理想背包一直没有放下。他们天生具有独特的发现机会的能力，敢于对抗传统，不畏失败。每一次创业，无论是伟大的成功还是壮烈的失败，似乎都让他们变得更有勇气。他们的能量引擎，总在轰隆隆地工作着，永不停息。 他们的秘诀是什么？戴跃锋：创业最重要的不是钱，是思维与执行。人家投资你，只是加快公司发展的速度，而你不能靠投资救命。 微笑：街上跑满宝马奔驰，没有一辆是你的，这并不可悲。但是，如果你连想都不敢想拥有它们，那才是可悲的。 阿冰：年龄越大理想越小，理想与年龄成反比。广州话有说：“理想、理想，轮不到你想！”花非花：想到了史铁生《命若琴弦》中老瞎子的话：“记住，人的命就像这琴弦，拉紧了才能弹好
这本书的书名——《打造Facebook：亲历Facebook爆发的5年》很嚣张，谁有资格可以说这句话呢，当然，扎克伯格最有资格，但他不会亲自来告诉你，至少从目前的情况来看，近几年都不大可能。而且，这不是一个人的公司。里面的每一人，尤其是工程师，既是公司文化的承受者，同时也在不断的改造着公司的文化。我想强调的是团队，是团队的力量打造了Facebook。而让团队凝聚在一起并充满战斗力的，即其文化。这种文化，包括一些做事的方式，为什么这么做的原因，和对这些做法和原因的认同。写这本《打造Facebook：亲历Facebook爆发的5年》，是想剖析Facebook文化的精髓，还有这里面的思考过程和前后的变化，详细解释当中最有价值和最值得学习的那几点。尤其作为早期员工，我们奠定了这些文化的基础。
在每一个稳定发展的企业背后，都有太多的传奇故事，方正集团也不例外。 从1986年以激光照排技术起家的校办企业，到今天的IT、医疗医药、房地产、金融、大宗商品贸易五大产业布局的多元投资控股集团，经过25年的发展，方正集团已经占据了中国校办产业的半壁江山，成为中国企业多元化之路的典型代表。 本书以客观的历史视角，翔实而生动地记录了方正集团从生根发芽到枝繁叶茂的25年成长路。从“方正”二字的来历、方正集团的诞生说起，讲到王选教授带领团队走过艰难的创业时期，讲到产业多元化布局，真实再现了方正集团很多重要事件和重大转折。 方正的25年，不仅是方正人孜孜以求、不断创新的辉煌奋斗历程，更反映了中国高科技企业的演进史，折射出中国经济发展的清晰脉络。一家成功的企业，一部精彩的历史画卷！
二十多年来，在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里，成长和涌现出了一批的本土企业家，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实纪录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的详实过程，为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴，我们衷心地希望他们的胆识、眼光和境界，能成为后来者的榜样；他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价，能成为后来者的借鉴经验。如能实现这一宗旨和目的，那便是我们这支创作团队和编辑们的欣慰了。
麦肯锡——可以轻松出入世界上任何一个公司董事会的咨询公司，大的战略管理咨询公司 麦肯锡——“诞生巨人的温床” 管理大师——汤姆·彼得斯、大前研一和卡岑巴赫，在这里形成了他们的清晰逻辑和敏锐洞察力 商界巨子——IBM的郭士纳、美国运通的哈维．格鲁布，把麦肯锡思想成功地运用于世界公司 麦肯锡并不神秘，方法铸就传奇
事实上，不管多么的企业家，或是如何成功的商人，最初都不定这般光鲜亮丽。他们跟一般人一样有许多烦恼，也曾经失意或是被情势带到穷途末路。本书收集了这些大企业家，如何鼓励自己走出困境，达成事业成功的名言，是弥足珍贵的文字良方。 全书包含一百句全球企业家的名言、名言解读以及相关企业与经营者的介绍。资讯完整丰富，不仅能使你欣赏到隽永的经营诀窍与成功方略。还能在你事业困顿、思考遇到瓶颈之际，让你视野大开，触类旁通，到达成功的彼岸。
1980年，在一家餐厅的等候区，刚从英特尔公司辞职的40多岁的杰伊?埃利奥特邂逅了25岁的史蒂夫?乔布斯，对方鼓动他加入苹果——一家他几乎没听说过的电脑公司。两周后，杰伊开始在苹果工作，就任高级副总裁。安迪?格鲁夫给他的临别赠言是：“你犯了一个大错，苹果公司没什么前景。” 作为“乔布斯的‘左手’(乔布斯是左撇子)”，杰伊试图通过这本书回答以下问题：是什么让乔布斯令人生畏地创造出重塑计算机、音乐、电影、手机等四个行业的革命性产品？是什么使乔布斯激发出苹果非同寻常的激情、能量、想象力和创造力？ 本书透彻地探究了乔布斯的管理和领导方式，并向人们展现了一个绝密的乔布斯。从产品研发会议到设计实验室，从执行董事会议上的摊牌到硅谷以外的世界，读者们会看到一个真实的史蒂夫?乔布斯，一个不断地变革技术，颠覆我
本书作者近距离地采访了与Facebook相关的人士，其中包括Facebook的创始人、员工、投资人、意向投资人以及合作伙伴，加起来超过了130人。这是真切详实的访谈，更是超级精彩的故事。作者以其细腻的笔触，精巧的叙事结构，解密了Facebook如何从哈佛的宿舍里萌发，创始人的内讧，权力之争，如何放弃华盛顿邮报的投资，怎样争取到个广告客户，而轮融资又如何获得一亿美元的估值，让人痴迷的图片产品如何上线，面对Twitter的竞争，与Google的世纪之争……一个创办仅7年，就拥有5亿活跃用户，年收入超过5亿美元，估值超过200亿美元的传奇企业再加上一个年仅26岁的的“娃娃CEO”，在你面前“裸奔”。激情澎湃的创业精神，智慧传奇的融资经历，一个聚合世界的社交帝国向你彻底开放，你还等什么？
从一个警察的儿子成长为世界知名的企业家，郭台铭的创业故事如同神迹。他一手创建的富士康，站在苹果、戴尔、惠普、联想等国际品牌背后笑傲天下。 当媒体报数般地数到所谓的“2跳”时，一向以之气出镜的郭台铭露出了疲倦的面容，这“12跳”如同十二个十字架压在郭台铭的身上，把他从“台湾之光”的神坛上拉了下来。如此频繁发生的社会事件，将郭台铭和富士康迅速地推到了道德审判的被告席上。 富士康，宛如固若金汤的“紫禁城”，城中到底发生了什么，让12个年轻人放弃自己珍贵的生命，选择陨落？究竟是什么让郭台铭彻夜难眠？钱，真的能解决一切问题吗？
合作有大有小，但合作永远是让你的企业在商业竞争中脱颖而出的选择，合作更是企业发展的捷径。只有在市场经济下坚持合作，才能让你的企业出奇制胜。合作伙伴之问团结协作，让彼此的凝聚产生更大的力量，这才是商业合作的根本之道！ 没有人能够成为一个无所不能的超人。我们必须告别单枪匹马的时代，找到自己的合伙人，学会合作，并最终赢得人生的胜利！ 本书告诉你如何寻找到合伙人，获得成功！
本书为了解怎样周密制定成功的经营战略开辟了新颖的视角。它对研究当前变幻莫测的亚洲商业环境的挑战与机遇提供了独到的见解，并通过各种模型和体系提出了全新的管理理念。本书利用一系列亚洲企业的典型案例研究详尽地阐释了这些理念，案例所涉及的范围从制造业、物流规划业、零售业一直到服务行业。读者将能够更好地了解亚洲公司所面临的棘手难题，并能够应用书中切实可行的理念工具，制定卓有成效的经营战略来化解这些难题。
从经营历程、五代精品、企业文化、物业管理、经典项目五方面展示中海的管理要点，由浅入深地剖析中海的发展模式与特色优势，内容精炼、实用、趣味性强。 实用性的管理看点将中海的管理之道与实战经验结合起来，为读者实际操作提供经验借鉴。 精炼的文字说明和生动的图表阐释相结合，为读者快速阅读和深刻理解提供便利。 本书主要针对地产企业的相关专业人士以及其他企业管理者和对地产业感兴趣的行业外人士
作为中国市值、世界市值第三大互联网企业，腾讯起家仅仅凭的是一款即时通讯软件，并在短短的多年时间内飞速成长，由单一化经营走向多元化经营，造就了一个庞大的“帝国”，可以说创造了中国互联网领域的一个经典神话。 《腾讯，不仅仅是——腾讯为什么成功》一书将从以下七个方面对腾讯的成功之道进行解读： 腾讯涉足互联网金融 ，时尚新生活 腾讯电商帝国，何去何从 腾讯游戏，占营收半壁江山 腾讯在线教育 腾讯，不断与大佬博弈 腾讯公益，真诚回报社会
杨一波先生多年从事家族企业走访，研究、提炼出的一部家族企业缔造百年基业的案例教科书，从接班人培养、股权关系与家风业规三个独特视角解读家族企业的传承之道。通过对九个家族企业传承案例的客观阐释，分析它们的传承成功因素和存在的问题，帮助家族企业创始人、管理者和家族成员更好地了解家族企业如何筹划接班事项，如何选择培养、接班人，如何分配股权财富和以及风业规树立等方面的具体细节问题及处理方法，进而找到建立家族企业秩序的途径。旨在给家族企业顺利传承、确保基业永续支招，帮助家族企业平稳有序的传承，使得后来者能够延续父辈的基业，继续开疆拓土，创造新的辉煌。
在挣钱时，如何才能达到离钱近，离事远，离是非更远的境界？如何才能有效地与他人沟通、结交朋友、提高个人实力？民营公司如何才能走出“原罪”？在处理政商关系时，如何才能做到“常在河边走，从来不湿鞋”？制度建设与效率优先在公司治理层面如何考量？在多元化发展与专业化道路上，管理者应当如何选择？ 在经济进入新常态的当下，这些问题的重要性更加凸显。作为一位具有责任感、情怀与远见的企业家，冯仑集数十年思想沉淀，以诙谐、麻辣的文字对此给予了解读。
星巴克是世界上公认的推崇的品牌之一，它凭借自身的努力，从一个普通的小咖啡馆一跃成为今日引领咖啡文化的大品牌——这一切都源于公司堪称典范的领导力实践。 本书作者约瑟夫米歇利于2006年撰写的《星巴克体验》荣登《华尔街日报》、《今日美国》及《商业周刊》等书排行榜。而这本《星巴克领先之道》则更加深入地解读了星巴克公司内部领导力的秘密。通过本书，我们将了解到星巴克的成功始于它的使命，即“激发和孕育人文精神，从每个人、每杯咖啡、每个街区开始”。作者从领导力的视角出发，讲述了星巴克的如何在经济低迷时期，坚持以顾客为中心、关心尊重员工的原则，不断提供高品质的咖啡并研发新产品，利用创新与科技，带领星巴克伙伴摆脱经济困境并东山再起。 作者总结出星巴克的全球长期可持续发展模式的五大原则。 用
邱德军编著的《民企管理者的成功启示录》是一本通过一系列的职场故事来阐述民营企业管理者如何才能成为下属拥戴的好领导的书，也是一本民企管理者加强修养、提高管理能力、办好和管好企业、将企业不断做大做强的参考用书。本书引用发生在人们身边的事，并从多重视角来审视、阐释、剖析民企管理者这个角色。同时，本书对职场中人如何为人处世以及如何才能实现人生价值和梦想，也进行了广泛、深入的揭示。
联想的成功绝不是一种偶然。 在中国的IT浪潮中，联想远不是包揽所有的头牌，但经过二十多年的发展，仍然不可遏止地成为中国电子技术企业的代表品牌。一家销售型企业，如何在新技术飞速发展的时代成为技术主导企业，并立于市场潮头？一家起步时尚无核心技术可言的企业，如何通过收购IBM个人电脑业务完成全球化的惊险一跃？一家技术引进为主的企业，如何成为奥运会的技术供应商？答案就在联想。 破译联想的成功密码，为有志于成就卓越企业的管理者提供借鉴。
