本书以大量鲜活案例为基础,既提供了合伙人制度建设的系统理论,又提供了相应的实用方法体系,还提供了相关法律与政策指引。收录了多家标杆企业在合伙人制度建设方面的成功经验,这些企业包括华为、美的、复星国际、万科和格力电器等。除此之外,还收录了一部分不便公开名字的企业在合伙人制度建设方面的失败案例。本书综合应用了投行、财务、税务、法律、HR相关知识,全面深入地对合伙人思维进行了分析。如何选择合伙人、如何出资、如何估值、如何分钱、如何退出,这是每一位企业家与合伙人关心的话题。本书提供了大量的实操方案,旨在让读者能够拿来即用。
本书由被公认为全美对安利公司及其独特企业文化了解最深的专家——查尔斯?保罗?康恩撰写,讲述了从安利公司创始人到普通经销商的一个个奋斗故事,展现了他们通过安利事业追逐和实现自己梦想的过程。读者通过安利背后的这些故事,不仅能对安利的运作方式有更深刻的了解,同时也能了解到应该如何通过自身的努力去实现梦想。
《复盘思维 用经验提升能力的有效方法》从复盘的基本概念讲起,针对个人的职业成长,首先提出了“凡墙皆是门”“0.1>1”“错的永远是我们”等复盘之前所应具有的心态。之后又详细介绍了复盘的整个流程,以及各个流程上所需使用的分析工具,比如鱼骨图、“人机料法环”等。 《复盘思维 用经验提升能力的有效方法》为渴望对自己曾经的成功与失败进行深度思考、让自己不断精进的未来成功者提供了完备的复盘指导。读者只需按照书中的步骤反复实践,就可以对自己的经验有一个全新的认知,让自己的人生真正到达一个新的高度。
如何在一个愈发不可预测的世界里成功地工作和生活?在变化已经成为常态的今天,这是每个人不得不面对的挑战。《创业:行动胜于一切》书中,三位饱经商业风霜的作者将引人入胜的研究结果与实际验证的经验相互融合,提出了一种面对不确定的未来时实现目标的可靠方法。应用这种新方法,可以帮助你确定面对不确定的未来时的**战略和战术;可以帮助你在制定决策时将财务风险*小化;可以吸引志同道合的人们和你一起行动。
《硅谷之谜(浪潮之巅续集)》是一本颠覆人们对信息时代的认识、对创新和创业的理解的好书。作者吴军通过介绍硅谷成功的秘诀,揭示了信息时代的特点和方法论。近年来,吴军从技术和管理人员变成了投资人,他对IT领
金炳完编著的《李健熙27法则(三星快速成长300倍的秘密)》讲述了:2010年,三星集团的员工数量是34.4万人,每年还在以数万名的速度增加。当然,这个数字也包含外国员工。 2011年,三星集团的销售额为255万亿韩元,相当于韩国政府一年预算325万亿韩元的78%。 如今的三星,总市价超过了它的“老师”索尼,成为世界超企业。 这一切成果,都离不开李健熙20多年的辛苦经营。 《李健熙27法则(三星快速成长300倍的秘密)》作者是三星研究员和六西格玛专家,在企业内部十分真切地感受和经历了三星向超企业飞跃的过程。作者以在三星职场的经验和敏锐的洞察力为基础,查阅和研究了几乎所有涉及李健熙的图书和资料,从而著成此书,多视角、准确地阐述了李健熙的经营法则。
本书通过nendo工作室创始人佐藤大亲身体验的事例,介绍设计与创造的本质。不仅是设计师,普通读者也可以从佐藤大的独特思考中,发现用“设计”解决问题的方法。 全书分“发现问题”“创意量产”“解决问题”“表达方式”“设计”五个部分,阐释作者创作思路,配以大量案例,解读细致入微,启发极强。
王伟立著的《华为的项目管理》全面解读了华为项目管理的各项知识模块和方法工具,包括华为项目团队的组建、项目组织与项目经理、项目启动、项目计划、项目控制、项目沟通与冲突管理、项目风险管理、项目采购管理、项口终止等,还以附录的形式给出许多华为比较完整的项目管理案例。
很多人对于娃哈哈的了解,来自于娃哈哈的产品,因为在中国任何一个最角落的鸡毛小店,你都可能发现娃哈哈的产品。 很多人理解的娃哈哈领导人宗庆后,是一个带有神秘色彩的神话人物。 关于娃哈哈的书,已经出了不少。本书不是一本纯学术上的理论分析之作,而是一部试图从多方面展示娃哈哈全貌和真相的材料、观点集大成之作。
这是一家被很多人忽略的企业,它四平八稳,坚持透明度,而与此同时,它的对手华为却充斥着高调、传奇和狼性。在沉默的背后,它走的是大多数中国企业的典型发展路径;这是一家温和又不失锋利的企业,在激烈的市场竞争中,它用自己的技术、效率和踏实的业绩赢得了同行的关注。尽管它仍然不那么知名,但它代表了改革开放以来中国大多数企业的形象;这也是一家在与竞争对手斗智斗勇、与国际同行抢夺地盘中日渐赢得自己地位的中国企业。在电信行业,或者在更广的范围内,它的标杆意义和竞争经验,可以为所有企业提供一种参考。本书作者尹生经过两年时间的深入采访和客观写作,描述了中兴通讯在两次经济危机中,逆境下利用危机求得发展的过程。本书在中兴通讯公司个案研究的基础上,同时描写了电信行业30多年来的发展路径和未来走向,为中国
10岁的小米,给世界讲了一个怎样的故事? 这是关于一群人的故事。这10年是雷军作为创业者升级蜕变的10年,是小米数万员工一往无前的10年,也是跟随小米一路走来的一代人的黄金10年。他们坚持梦想、无所畏惧,哪怕被质疑、被嘲笑,也要毅然站上全球竞争最激烈的舞台。 这是关于一家公司的故事。成立4年估值突破450亿美元成为超级独角兽、仅用3年时间拿下中国智能手机市场份额宝座、创业9年成为最年轻的全球500强公司、创立不足10年营收入已破2000亿……小米独特的商业模式历经时间考验,不断缔造成长奇迹。 这也是关于一个时代的故事。是在风投系统逐渐成熟、移动互联网全面崛起、产业正在像素级追赶以及消费升级时代来临时,一个国家如何成就创新者的故事。 知名财经作家范海涛与雷军多次会面详谈,并采访了小米初创团队及高管、员工在内等100余
透过众多的江苏企业家,我们不难看到新一代苏商身上的可贵精神。作为迅速崛起的新一代商帮,苏商凭借着自己的理性、睿智、诚信,在商战中稳扎稳打,向世人尽展他们的风采,吸引了世人关注的目光。《苏商的突起(迅速崛起的新一代商帮)》全景展示苏商持续发展、异军突起的商业画卷,挖掘他们奋发向上的动力源泉,探究他们商场制胜的不二法门,为从商人士、创业者提供了借鉴。 《苏商的突起(迅速崛起的新一代商帮)》由重石所著。
本书有机地整合了当今世界管理学院既有的创业教育成果与非营利性和公共管理领域的前沿方法,不仅可以作为日益兴起的社会创业课程的基础教材,还可以作为非营利管理、非营利领导以及商业创业课程的参考资料。 读者对象:本书适用于本科生和研究生的社会创业,以及非营利机构管理课程。
王永庆被誉为经营之神,大家知道他白手创业,开过米店,做过木材生意,后来从事塑料发大财,成为台湾经营巨富。其创业故事是家喻户晓的传奇。 本书集结王永庆创业70年的宝贵心得,精选60则的智慧,包括:人生观、制定策略、管理艺术、处理观念与态度,让每个立志成功的人了解他的成功精髓,及做大事者应有的观念、态度、方法、毅力等。