吴晓波所著的《腾讯传(1998-2016中国互联网公司进化论)》全景式地记录了腾讯崛起的经历,并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。 从1998年开始创业到成为重量互联网巨头,腾讯以即时通信工具起步,逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域,在超高速发展的同时亦饱受争议,在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……腾讯的发展路径,亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到,中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上,找到了自己的办法,并开始领跑全球。 读懂腾讯,读懂中国互联网。
《硅谷之谜(浪潮之巅续集)》是一本颠覆人们对信息时代的认识、对创新和创业的理解的好书。作者吴军通过介绍硅谷成功的秘诀,揭示了信息时代的特点和方法论。 近年来,吴军从技术和管理人员变成了投资人,他对IT领域,尤其是对科技创新有了更深入的了解。他根据这些年在硅谷所获得的第一手资料,结合自己的思考,回答了长期以来令大家深感困惑的一个不解之谜,那就是――为什么硅谷在全世界其他地区难以复制? 《硅谷之谜》从某种意义上讲是《浪潮之巅》的续集或姊妹篇。在《硅谷之谜》中,吴军站在一个更高的层次,仔细分析了硅谷的起源和发展,对硅谷的创新力进行了深刻剖析,把硅谷的经验提升到了理论高度,并且解释了为什么只有硅谷真正做到了宽容叛逆、宽容失败、多元文化和拒绝平庸。这些特点造就了硅谷几十年的长盛不衰。
本书详细研究了特斯拉的商业模式,以及如何将其应用到其他公司现有的制造和生产策略中,深入分析了特斯拉主义的七大原则,回答了当今企业面临的主要问题。企业应该采用哪种发展战略、生产模式、管理与组织系统?如何在当前的大环境下找到持续增长点?如何吸引人才、留住人才?其他行业与组织是如何运用特斯拉模式的……在本书中,作者通过深度揭秘、现场走访,提供了金佰利、赛威传动、通用电气、博世集团等案例,并结合其他企业家的亲身经历,为读者打开了一扇窗。透过这扇窗,我们将对特斯拉模式的定义、应用以及未来生产方式的转型有更多理解与思考。
独角兽是一种传说中的瑞兽。在创投圈,独角兽一般指那些估值超过10 亿美元的创业公司。 本书系统、深入地讲述了一批以美国硅谷为代表的独角兽公司从诞生到今天的迭代和运营轨迹。
万豪国际集团是如何从一间小小的“路边摊”一样的小卖铺“摇身一变”成国际知名酒店连锁集团的?如今,万豪国际集团通过19个酒店品牌在全球80多个国家和地区管理近4300家酒店,拥有众多员工,并被《财富》杂志评为酒店行业中最值得敬仰的企业和最理想工作的企业之一。马里奥特家族是如何做到的? 小比尔·马里奥特是商界中出类拔萃的企业家之一。本书向我们讲述了他如何依靠一流的服务、正直的品质、忠诚的性格和很好的领导力将一个小型家族企业蜕变成世界最受敬仰的企业之一。 万豪五大信条:以人为本、追求很好、勇于创新、诚实正直、感恩回报。
电子商务的火爆使得快递行业也迅猛发展,而在当今中国众多快递公司中,顺丰速运无疑是相当成功的一家。然而,和顺丰的高知名度相比,顺丰的创始人王卫就显得尤为低调,这位管理着二十多万名员工的老板极少接受媒体采访。但是,接触媒体少,不等于没有故事,王卫的创业历程堪称传奇。多年前,当顺丰“仅有”七万名员工的时候,的马云就曾说过,他很佩服的人就是能管理七万基层员工的顺丰老板王卫。王卫到底是一个什么样的人?他有什么样的传奇故事?为什么连马云都要佩服他?本书将向读者展现王卫的精彩故事。
本书为了解怎样周密制定成功的经营战略开辟了新颖的视角。它对研究当前变幻莫测的亚洲商业环境的挑战与机遇提供了独到的见解,并通过各种模型和体系提出了全新的管理理念。本书利用一系列亚洲企业的典型案例研究详尽地阐释了这些理念,案例所涉及的范围从制造业、物流规划业、零售业一直到服务行业。读者将能够更好地了解亚洲公司所面临的棘手难题,并能够应用书中切实可行的理念工具,制定卓有成效的经营战略来化解这些难题。
以任正非经商 30 年来的讲话为蓝本,与时俱进地融合了华为的经典管理思维。 从华为企业的生存之道、华为的变革、以结果为导向的绩效考核系统、以客户为中心的组织建设方案、以实践为主的干部培养方式等多个方面对华为的经营之道进行了详细论述。 解密华为的成功之谜,带领读者走进华为倾力构建的全联接时代和任正非的内心世界。
他可谓是年少成名,大学一毕业他就进入了当时令无数IT人向往的金山公司。他从程序员做起,由一个普通程序员成长为金山的总经理。当他带领金山成功上市后,他年纪轻轻就选择了 退休 ,他离开了他付出十余载心血的公司。 退休 的他转做 天使投资人 ,给许许多多年轻的创业者以资金的支持。他投资项目从来不管对方做什么,只看对方人品如何。年过不惑的他不甘心 退休 的生活,他看准时机,毅然进入一个完全陌生的领域 手机行业,再次创业。开始做手机的他一半是天使,一半是魔鬼。他的粉丝视他为神;他的对手视他为魔。就是这样一个人,用了不到五年时间,打造了一个令全世界侧目的公司。他就是小米科技创始人雷军。
他是一位探险运动家,喜爱登山、滑翔,喜爱航海。 他又是企业家中的领袖人物。 他一手创立了笑傲地产界二十五年的公司——万科。 王石带领万科,到底演绎了怎样的一种精彩? 是企业利润,还是树立品牌。 是企业管理,还是文化建设。 更多的企业在借鉴,更多的人在用生命感受。 在重功利的商业社会中,企业家的生命周期曾一度成为一个企业兴衰的决定者,随着时代的发展这些都将成为历史。一个成熟的企业必将有着自己的企业文化和运营机制,被强化的是团体、自动的运营机制以及企业的文化氛围。企业要想更长远地发展,必须建立和执行成熟的企业运行机制。
在本书“中庸之疲乏”一卷中,您将阅读到本书的重点。中庸,是中国传统哲学揭示和运用客观规律的专业术语。它的精髓正如书中提到了“不偏之谓中,不易之谓庸”“叩其两端,允执其中”。“允执其中”,是历代帝王的治国之道,将其移植到企业管理中,亦足资治。 本书不仅仅向您推荐了一种典型的东方价值观,而且向您展示了这种价值观向企业的组织结构、研发领域、市场末端、文化氛围等各个细胞的渗透过程,及其相互作用的动态景象。在“穿越风险”、“‘国有民营’秘闻”、“接班人始末”、“海外‘井喷’”等章节中,您可以尽情浏览。
互联网思维早已不是一个新鲜的词汇。早在几年前,李彦宏就说过:“我们这些企业家今后要有互联网思维,可能你做的事情不是‘互联网’,但你要用互联网思维去想问题。” 在我们的生活中,互联网无处不在。短短十几年里,互联网就已经完全改变了我们的生活方式。未来互联网的发展我们无法想象,但是,正如李彦宏所说,无论我们做什么,我们必须运用互联网思维去思考问题,因为,互联网思维会颠覆未来整个世界。 作者从纷繁复杂的互联网格局入手,深入探讨了互联网思维对各行各业发展趋势的影响。继而指出,互联网有天然的开放基因,未来的经济体系必然是建立在互联网基础上的经济体系,只有坚持公平、开放、透明,才能在未来的经济格局中找到属于自己的位置。
出类拔萃的业绩、诚实正直的心灵、发自内心的热情、轻松安逸的状态——这一切能否同时在你的销售工作中得到体现。在以前,恐怕这只能是一种奢望,但是现在,有了“销售灵魂”的全新理念,实现这样的梦想绝不再是一件难事。 对于销售行业的人来说,他们必须要实现业绩,但是很少有人会仅仅如此就能感觉满意。过去的销售模式并非总能允许他们将优秀业绩与个人价值观充分融合,渐渐地,他们开始对任何带有操纵、强制或缺乏尊重意味的事物心生厌恶。他们希望成为*的销售高手,但是他们更希望能有一种销售模式让他们在获得优异销售业绩的同时,也可以实现个人价值和更高的目标。 “销售灵魂”这套方法就是这样的一个典型代表。它为你提供了一份穿行于新领地当中的路线图,并能收获优异的表现与心灵上的满足感。它是一本培育销售新星的实用手
在创业大潮中,很多刚刚开始创业和打算创业的人对创业和融资这件事的了解很有限,本书旨在从投资人的角度提供一些有益的建议。书中从创业前的准备、融资过程中的注意事项、项目操作中可能遇见的各种坑等方面对创业进行梳理,同时通过投资人的视角,描述遇到的有趣故事和典型案例,由浅入深、由点及面。希望这本书能够帮助创业者在各个阶段不断深度思考和认知升级,帮助创业者更好的理解投资人的逻辑和思维,有效降低沟通成本,提升融资成功率。
李嘉诚有与众不同的经营智慧,他以“诚”为商,赢得了世人的钦佩。他坦露过"积善必有善报"的个人修养和心得,提炼过*名的"游泳哲学"、"成功四字诀"等,“诚”赢天下。苏山编写的《诚赢天下(李嘉诚10堂商道公开课)》从“势、勤、诚、和、稳、戒、准、远、才、情”这十个字出发,解读李嘉诚的商道哲学。
《理想丰满》是企业家冯仑自《野蛮生长》后亲笔撰写的又一力作。 究竟怎样的房地产,才是对的生意?究竟怎样的社会,才会给力民营企业?究竟怎样的人生,才能创造生命的价值? 当今中国,迷惑颇多――中国人价值观严重丢失,该如何重塑?收入差距日趋严峻,怎样才能确保社会的公平?公司遭遇政策挑战,发展限于瓶颈,该如何突破?社会财富将会如何传承?同根同种,台湾人幸福指数为何比大陆高?当理想丰满但现实骨感,怎样怎样规划才能让自己更幸福? 《理想丰满》中,冯仑集半百人生沉淀,畅议当下热点;挟二十载拼搏经历,纵论未来大势。以其独有的睿智思辨、幽默段子,深入浅出,亦庄亦谐,对价值公平、财富传承、人生追求、企业治理等话题进行有力批判和建设,更全面展示、分享为人、经商的大智慧。充分彰显一代企
只有学会了复盘,你吃过的亏、受过的苦才会真正成为你走向成功的基石。 本书在总结众多前人经验和成型的复盘工具的基础上,结合企业和个人的丰富案例,详细介绍了复盘的基本理念、流程、工具,以及复盘催化师应该关注的复盘要点和操作工具。本书重点关注复盘的应用方法和场景,为读者提供有效的指导。 本书适合团队管理者科学、系统地总结工作中的经验和教训,也适合个人对自己过往的工作进行评估和总结,使自己的工作经验更好地转化为能力。