《犹太人经商的66个忠告》一书全面地介绍了犹太人纵横商场的诀窍：从他们的自我培养自我修炼到他们的为人处事的心态；从他们的看待财富的心理到他们如何抓住商机；从他们对企业的良好管理到他们对员工的使用和培养；从他们在商场上谈判的诀窍到他们取得成功的秘诀…… 或许你已经在商场上驰骋多年，或许你还是初出茅庐的商界新手，再或许你在商场上取得了很大的成功，再或许你曾经屡屡失意。这些都是过去，是历史。这是一本全新的书，希望你能通过阅读，掌握以下要点：钻透法则：战胜逆境是犹太人经商之本；交际战术：犹太人善于做一个在商场上受欢迎的智者；冲击兵法：犹太人首先训练自己经商之脑；钱币理念：犹太人言利，却不贪利；商机谋略：犹太人总能把小机会变成大财富；经营智能：犹太人重管理的决定性作用；团队精神：犹太人

到目前为止，很少有哪一本书能够从理论和实践两个方面阐述企业如何在世界范围内获得成功，《国际一流企业的六个成功维度》系统地解决了这个问题。本书首次提出了全球成功模型，详细介绍了全球成功模型的六个组成部分——公司文化、人员、战略、经营、结构和学习，并提供了超过40家成功的全球公司的实例。书中还为我们设计了实现全球化优势的16个步骤。 本书逻辑清晰、层层展开、简明易懂，对正在走向世界的企业极具价值。其读者对象是企业管理层、人力资源从业人员、管理咨询从业人员。

本书共分十三个章节，从坚守做人之道、合作求得共赢、建立通达人脉、善于任用人才、妥善缜密经营、明确辨别商机、明确辨别商机、掌握投资进退、遇事灵活应变、把握时机做局、力求长远制胜、知识改变命运、坚韧就成功、等角度出发，通过对李嘉诚成长历程中的事例和商场中奋斗的实战经验的详细阐述，将李嘉诚成功知识中最闪耀、最精妙的部分展示给读者看，并由此引发出人生的启示，堪称是对李嘉诚成功智慧的阐释。我们希望阅读此书的读者，能够对李嘉诚的成功智慧有一个全面深入的了解，并将其吸纳到自己的人生当中来，让它们成为自己的人生财富，成为实现自己目标和梦想的智慧资本，让您早日成功，成为财富的拥有者，成为自身幸福的主宰。

众所周知，犹太人是会赚钱的人，而如今，在中国也出现了这样一群会赚钱的“犹太人”，那就是温州人。 在这里，温州人精神实际上就是温州人的思维方式和行为习惯。温州人是天生的生意人。这一点已经是毫无疑问的事情了。正如一位温州网友曾经感慨地说道：“我们觉得我们这样做并没有什么，但是，在其他人眼里，却成了不一样的。其实，在温州，创业致富就是成功的体现。” 台湾大王王永庆说过，做一件事，观念非常重要，观念正确，比较容易贯彻，事情就比较好办；观念错误，脑筋转不过来，做什么事情都是不行的。事实正是如此，致富是一种思维习惯，你有富人的思维习惯，你就能够成为富人，你没有富人的思维习惯，你就只能是穷人。只有拥有致富的思维方式和行为习惯，你才可能真正致富。

本书从人生磨砺、创业之路、经营哲学、用人之道、自我修养、社会责任和投资眼光来全面系统地介绍了稻盛和夫的经营策略和人生感悟，从他的一言一行中领略经营之圣的人格魅力。并且用智慧小语的方式总结稻盛和夫先生的经营智慧，帮助我们在职场道路中少走弯路，脱颖而出。

联想2004年12月8日正式宣布并购IBM个人计算机部门。这是一件全球信息科技业瞩目的并购案件。李书以此案例为出发点，对此进行回顾、分析，分析这个20岁的小伙子如何叫板93岁的老头子，告诉人们IBM这个蓝色巨人为何要放弃全球PC业务……然后对联想与IBM各自的经营管理之道进行了解读，从它们各自的发展历史入手，对二者的发展战略与发展前景进行了总结也预测。 本书结合大家关注的热点，内容深入浅出，案例实而新颖，具有很强的可读性与操作性。

比尔 盖茨、沃伦 巴菲特、卡洛斯 斯利姆 埃卢、英瓦尔 卡普拉德、拉克希米 米塔尔、谢尔登 阿德尔森、伯纳德 阿尔诺、阿曼西奥 奥尔特加 高纳、李嘉诚 全球的九大富豪。 本书含载的财富信息、最卓越的财富智慧、最深刻的理论分析、最生动的财富事例，给广大读者提供了具有高度的财富大看台。 相信，在这本《最能赚钱的九个人》每一个读者都能找到自己想看的东西和答案。

在商界，可没什么“小富即安”的说法，你得成为一头大象!要足够大，能成功；要足够健康，能抵挡经济的起起落落；要足够强壮，能影响市场；要足够聪明，能避开发展道路上的陷阱。 在《成为大象：中小企业如何做大做强》中，书作家史蒂夫·卡普兰揭开了发展大企业的神秘面纱，扫除了人们的畏难情绪，为每一位创业家、CEO、销售人员、小企业主和管理者献上了宝贵的企业发展指南： 如何找出潜在的不利方面，评估企业的健康状况。 如何强化销售训练——这可是企业的前沿阵地，如何找出独特的销售主张。 如何避免发展的两难闲境——发展太慢，企业会萎缩；发展太快，会失去控制。 如何制定时间表，按步骤执行。 如何避免有可能毁掉公司的五大杀手级失误。 就从本书开始，前进吧，做头大象!

《华谊内幕》讲述了一个在创业板融资12亿的民营影视娱乐集团背后的故事。 《华谊内幕》将为你揭示明星“梦工厂”——华谊兄弟公司制造一部部大片的诸多内幕、令人惊异的商业逻辑和成功背后的种种奥秘。华谊兄弟王中军和王中磊他们是艺术家还是商人？是时尚先生还是文化企业家？华谊的存在意味着什么？有人说，如果没有华谊，中地影视业至少倒退十年…… 华谊年表 1994年 华谊兄弟广告公司创立。 1997年 年销售额达到6亿，进入中国十大广告公司行列。 1998年 电影：《鬼子来了》

在本书“中庸之疲乏”一卷中，您将阅读到本书的重点。中庸，是中国传统哲学揭示和运用客观规律的专业术语。它的精髓正如书中提到了“不偏之谓中，不易之谓庸”“叩其两端，允执其中”。“允执其中”，是历代帝王的治国之道，将其移植到企业管理中，亦足资治。 本书不仅仅向您推荐了一种典型的东方价值观，而且向您展示了这种价值观向企业的组织结构、研发领域、市场末端、文化氛围等各个细胞的渗透过程，及其相互作用的动态景象。在“穿越风险”、“‘国有民营’秘闻”、“接班人始末”、“海外‘井喷’”等章节中，您可以尽情浏览。

贵州卫视高端对话节目《论道》开播于2007年5月16日，由博鳌亚洲论坛秘书长龙永图担纲嘉宾主持。将龙永图打造成为我国政府前高官“下海”“触电”人，这是《论道》区别于其他同类谈话节目的亮点。龙先生拥有在联合国和外经贸部长期工作的经历，自上世纪90年代开始，更是担任中国加入世界贸易组织的首席谈判代表，他对于国际政治经济风云和经贸规则有着独到的理解。他对经济现象、经济趋势的观察、判断、评论，在有着相当大的影响力。

这不是依靠自然资源，或依靠特许经营权生存的企业，这是一家在混乱和无序的市场竞争中坚持走规范化经营之路的企业，能在这样的市场环境中顽强地活下来，并发展成为中国的管理软件公司，这本身就是一种奇迹。更何况，中国经济的发展很大程度上依靠劳动密集型产业来推动，知识密集型的软件行业鲜有中国企业的话语权，然而，这家企业却能够与国际管理软件巨头抗衡，在中国市场上了它们，并正在向“”软件企业迈进。 这就是用友。 作为中国的管理软件公司，用友20年来迈向企业的足迹，记录了中国商业一个时代的变迁，也见证了中国企业从“模仿与跟随”到“创新与”的不懈努力。 今天，中国企业可以清晰地看到自己前进的路径——学会在一个“有序”的世界中，依靠创新来构建自己的竞争力，但是如何做到？ 在用友的过去、现在

本书讲述有些人在城里风光无限，实现了梦想；有些人却艰难蹒跚，后折戟而返。人人都有机会，但不是人人都能抓住机会。同样的职业，同样的经历，收获到不一样的结果。本文以全新的“信息文学”创作体裁，真切感人的故事情节，丰富详尽的城市知识体量，用真实人生、生存发展、感悟人生和都市指南四个层面讲述浴足师这个职业在城市的生活体验、生存感受，并通过努力奋斗成为高素质市民的过程。真实人生。讲述了一个浴足师在城市通过努力，后自己成为老板的真实故事。生存发展篇。讲述从农村走进城市后，在择业、生存、创业上的深切体会，以鲜活明快的故事情节为读者展示出来，从而领悟到全新的城市生存知识精髓。都市指南篇。系统地介绍了我国45个适于浴足师打工的城市，使读者能借助于本书明确方向，感受时尚、繁华的都市风光，引导读者

格力的营销模式被经济界、理论界誉为21世纪经济领域的全新革命！ 格力能有今天的成就，独特的营销模式固然是很大的原因，其他的因素也不可忽略。甚至可以说，如果没有其他的成功因素，仅仅具备了营销模式的优势，格力不会获得今天的成功。而这些因素就是“格力大模式”。它包含以下内容：一、格力的营销模式；二、格力的专一化经营模式；三、格力坚持自主创新的模式；四、主动寻求变化的思维模式；五、格力的人才培养模式；六、以诚信为核心的企业文化；七、独特的大工精神。 本书从营销、品牌、管珲、服务理念、国际化、未来发展等方面，对格力电器进行研究，探求其成功的秘密：同时，它没有回避现实，指出并分析了格力电器面临的难题。