????唐骏将在《唐骏：我的商业逻辑》中告诉你： ????1、要不断打破条条框框去挽救企业。一个伟大的任务，时常能冲破陈规条文，创立其属于自己的原则。 ????2、拉动国民消费，现在不需要紧缩经济，而应该是全面地放宽对经济的管制 ????3、商业模式多种多样，超市通过卖商品来赚钱，网站通过点击率来赢利，通信公司则从人们的手中收取话费。那么，到底什么样的模式才是最好的商业模式呢？ ????4、改变思维方式，提高自身信心，无论对于整个国家还是个人来说，都尤为重要。 ????5、中国是应该先救房市还是先救股市？ ????6、给职业经理人支招：“空降兵”如何融入企业？ ????当今社会，企业界不乏优秀的管理者，而真正能把企业做强、做大、做到称奇的却并不多见，唐骏做到了。而作为一个成功的商人，一个成功的职业经理人，他的商业理念又是什么?他
《纽约时报》专栏作家兰德尔?斯特罗斯（Randall Stross）是被允许进入高度机密的谷歌总部从事采访活动的人，在本书中，他将带领读者深入谷歌公司内部，让人们对英特网时代这家最重要、最富创新性、最有抱负的公司有一个透彻的了解。他将向人们解析公司近年来排山倒海式的大踏步前进背后所隐藏的发展战略，向人们揭示公司特立独行的事业规划：成为全世界所有信息的不可或缺的看守者，成为我们查找任何信息时的一站式目的地。谷歌能成功吗？一家掌握着如此之多的信息并因而对我们每个人了解得如此之多的公司究竟意味着什么？ 斯特罗斯对那些披荆斩棘的谷歌创新者们有深入了解，对公司的方针政策也有透彻研究，这使他对谷歌故事的讲述娓娓动听，不仅所述之事有根有据，所作的思考也足以唤起人们的兴趣。在此基础上对公司的未来事业所作的展望，
《广信广汇:一个民企的成长历程》讲述了一个民企的成长历程，将会比一部看的电视剧还扣人心弦。作为中亚能源民企、全国的汽车经销商和新疆房地产龙头，广汇20年的持续高速成长，更像一个神话。从起家时的3000元，到2009年销售额400多亿，连续8年进入中国企业500强，广汇靠什么理念和产业能力创造这样一个奇迹？ 《广信广汇:一个民企的成长历程》作者将带你深入广袤的新疆大地，去深刻地挖掘和探索庞大的广汇集团，一步一步，跟随孙广信个人的成长与成熟，去透视广汇团队的形成与壮大，通观其战略和定位从最初的青涩到成熟，乃至精准。 广汇的成功将会为中国的企业树立一个标杆和榜样，它的成长的阵痛也会让它们获得教训和惊醒。
丰田方式之所以能成为“改变全世界产品生产方法”的方式，丰田公司之所以能成为世界，绝不仅仅在于资金、技术力量和销售能力，根本的原因在于其方法和习惯是以“人才的培养”——使员工成为“有智慧的人”——为核心的。 丰田方式不仅适用于汽车行业，也不仅适用于制造业，而是一种适用于各个行业和员工的普适方式。
本丛书以广阔的视野，从各行各业的*领人物中，精选出的150位具代表性的新锐富豪，对其成长经历、市场眼光、创业思路、创富策略、运营模式、经营思想等波澜壮阔的创富历程进行全景式的扫描，指出关键节点，以期激活读者朋友们潜在的财智细胞，激发个人去展开辉煌竾逦的人生画卷，去争取属于自己的成功。本丛书商业豪杰篇中的大多数富豪就出自“胆商时代”。家电巨头、地产大亨、国企英豪篇中有部分也出自那个年代，但大部分还是来自于“情商时代”，少数诞生于“智商时代”。而医药财神、农业巨子、食品大王篇的新锐富豪跨度较大，来自三个时代的都有。同样的社会环境，同样的市场机遇，因为不同的胆识，不同的资源，不同的人脉关系，不同的风险投入，造就了不同类型的富豪阶层。他们之所以能从激烈的竞争中取胜，成为行业巨擘，靠的是产
20世纪80年代初，刘永好四兄弟在四川老家开始创业旅程，他们用拼凑起的1000元钱，从养鸡、养鹌鹑做起，在三十年间打造出中国最知名的民营企业——希望集团。其中刘永行刘永好两度被评为福布斯榜的中国首富，二人也先后成为CCTV2001和2006的中国年度经济人物。 四兄弟的成功是中国式“白手起家”的典型，他们的创业与改革开放几乎同步，也因此见证了中国民营经济发展各个时期的起伏跌宕，而他们一路走来，三十年屹立不倒、蓬勃长青，的确称得上一个难得的奇迹。 本书全面地展现了刘氏四兄弟近三十年创业及发展历程，展现了他们历经的艰辛苦难、悲欣荣辱及他们身上体现出的百折不回、开拓进取的精神；同时本书尝试去探讨一个民营企业如何实现产权明晰、如何寻找第二主业、家族企业如何传承及民营企业该如何承担社会责任等问题。 在本书中，作者
本书共分十三个章节，从坚守做人之道、合作求得共赢、建立通达人脉、善于任用人才、妥善缜密经营、明确辨别商机、明确辨别商机、掌握投资进退、遇事灵活应变、把握时机做局、力求长远制胜、知识改变命运、坚韧就成功、家和万事兴等角度出发，通过对李嘉诚成长历程中的事例和商场中奋斗的实战经验的详细阐述，将李嘉诚成功知识中闪耀、精妙的部分展示给读者看，并由此引发出人生的启示，堪称是对李嘉诚成功智慧的*阐释。我们希望阅读此书的读者，能够对李嘉诚的成功智慧有一个全面深入的了解，并将其吸纳到自己的人生当中来，让它们成为自己的人生财富，成为实现自己目标和梦想的智慧资本，让您早日成功，成为财富的拥有者，成为自身幸福的主宰。
中国大陆讲述推特的书，向您揭秘推特发展的全过程。看新一代社交网络如何从微弱鸟鸣发展到震惊世界，看商人、明星、团体如何利用推特打响新一轮的互联网之战。在网络急速发展的今天，微博作为一类杰出的网络应用已经被越来越多的人所熟悉和喜爱，它所代表的不仅是一种产品与技术，更是一种服务与生活的态度。作为微博产品的先驱者，推特自2006年诞生以来，以其独特高效的传播方式和不断完善的服务质量赢得了人们的广泛认可，成为当之无愧的佼佼者。2012年，美国市场研究公司Twopcharts发布的数据显示，推特的注册用户数已经突破5亿大关，其中活跃用户总数达到了1.4亿！是什么使一个创办了仅仅6年的网络服务平台能在这么短的时间内取得如此骄人的成绩？推特的背后有着怎样传奇的经历与精彩的故事？其创始团队是秉承怎样的思想与原则开创这
杰克·韦尔奇经历、创造、推进质量行动等三阶段的转型后，规划了一整套式商界企业管理的做法和理念。 1、投资于人 2、操控你的市场，不然就退出 3、永远不要坐着不动 4、以服务为念 5、忘掉过去 热爱未来 6、学习和领导 7、不要胡扯 8、消灭官僚主义 9、留下来 10 管理街角的小杂货铺 在这十大经营秘诀的运作下，呈现出的是21世纪的公司典范，也是世人所熟知的*——通用电气。
康柏与苹果之争，苹果与联想之战……《竞技》向你解读在不同时期，行业者对于推出创新产品和树立强大品牌的积极探索。《竞技》并没有记录其发展历程中的每一次峰回路转和每一项技术突破，而是揭示在灵感的驱动下，IBM、苹果、康柏、Palm等行业巨头所取得的惊人成就和惨痛教训。联想在收购IBM的个人电脑部之后，ThinkPad X300曾是这家中国IT业最国际化的公司在产品上颇为大胆的尝试。《竞技》对其从形成概念到市场推广进行了详细阐述。有品牌崛起的惊险曲折，也不乏多方博弈后的产业变迁。《竞技》讲述“他们的故事如同惊险片一样充满悬念，令人兴奋”。
本书向读者展示了历经百年历史的吉列公司从无到有、从小到大的创业过程，讲述它如何艰难初创，如何不断开拓并坚持一以贯之的近乎超前的全球化战略，如何在生死存亡的竞争中渡过难关，克服危机和困厄。并终奠定了其作为世界可数的国际化大公司的不可动摇的地位。
比尔·盖茨为未来的企业领袖建立了新典范，他的特质和技能，更是迎接新世纪挑战的强武器。书中阐述了其经营成功的十大秘诀。 本书不只写出了过人的科技才华，更写出了非凡的经营远见，以及企业界前所未见的独特领导风格。在任何一所商学院里，找不到可以依循的比尔·盖茨哲学。
本书包括：“蓄势”篇：修身正德步；“起步”篇：志存高远觅真知；“创业”篇：腾空一跃向商海等内容。
通过阅读这本书，你可以省却许多精力、避免许多麻烦并节约许多金钱。许多商界人士都必须学习如何度过困难时期。因为这个时期的一些错误有可能导致你的破产，并产生影响健康和家庭的后果。 如果您运用了这本书里的内容，您的公司毫无疑问地将会拥有竞争优势，您实用的机率会大大增加。本书共有121条实用法则，涵盖了我们都必须面对的主要商业领域：接受建议、财务、关系的建立、员工、客户服务、广告学和市场学、因特网、保险、法律、个人问题和未来的计划。
中国企业家做了什么，以及还没有做什么，才使得中国做企业的人成了辛苦的一群人? 该书基于此，一针见血地指出了中国做企业的人所共有的障碍点，振聋发聩。同时该书也指出了，在这个世界上，为什么有一小群人．他们可以舒舒服服地赚大钱、办大企业的真相，这跟一味地干甚至没有什么关系，让人瞠目结舌的同时，我们亦看到，在中国，己然有人获得了使自己步履轻盈的新动力。那么，他们一定是“穿越”了什么，才使得自己充满了能量，更加熠熠放光。
