《详谈》系列是一个长期的知识工程,是一套以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者,与他们深度对话,把他们的成就、经验、方法和挫败一一呈现给你。 本书呈现了李翔于2017年和2020年两次采访贝壳找房、链家创始人左晖的内容。在这本书中,你可以看到左晖及其团队近20年来的选择与坚持 做难而正确的事,也可以看到他们是怎么创造出这些让我们所有人都变得更好的产品、服务和组织的,又经历过什么样的失败和斗争。
本书记述的是华为研发29年的创新史,也即是华为在语音时代、数据时代的创新故事。 29年来,集结和驱动全球*规模的研发团队,紧紧围绕通信管道的城墙口,咬住它,撕开它,饱和攻击,华为终于从山脚下攻上了 上甘岭 。本书的17篇故事,讲述的正是十多只饱和攻击的纵队力量 他们的执著与勇猛、寂寞与奋进,以及 *强大脑 间的相互撞击,和在另一种 枪林弹雨 中的冒险与冲锋 创新与变革是华为持续成长与强大的两大利器。在过往时代,华为只是个一流的追随者;放眼未来,华为能否如任正非所愿,成为人类 天气预报 的一分子?人们将拭目以待。
《复盘思维 用经验提升能力的有效方法》从复盘的基本概念讲起,针对个人的职业成长,首先提出了 凡墙皆是门 0.1 1 错的永远是我们 等复盘之前所应具有的心态。之后又详细介绍了复盘的整个流程,以及各个流程上所需使用的分析工具,比如鱼骨图、 人机料法环 等。 《复盘思维 用经验提升能力的有效方法》为渴望对自己曾经的成功与失败进行深度思考、让自己不断精进的未来成功者提供了完备的复盘指导。读者只需按照书中的步骤反复实践,就可以对自己的经验有一个全新的认知,让自己的人生真正到达一个新的高度。
本书以经营问答的形式,展现了稻盛和夫在打造充满活力的企业文化、激发员工的积极性、培养干部和提升自我方面所具有的独到方式。 该书重点讲述了活用人才的方法: 1. 打造充满活力的企业文化,凝聚员工的智慧。 2. 描绘梦想,点亮心灵,激发员工的积极性。 3. 运用阿米巴经营模式,培养共同经营者。 4. 提高自身人格魅力,赢得员工拥戴和追随。
世界500强企业、全球能效管理专家施耐德电气拥有着强大的市场能力。它为200多个国家的能源、基础设施、工业过程控制、住宅市场提供方案,致力于为客户安全、可靠、高效的能源。自1987年进入中国市场,到现在建立起令对手望而生畏的产业地位,施耐德面临了很多挑战,实现了很多跨越。作为一家成功进军中国市场并取得全球性认可的跨国企业,施耐德电气的成功经验值得探讨与学习。 本书由施耐德电气郑重授权,以时间为线索,从施耐德电气不同阶段所作出的决策及案例入手,真实地展现了其成功的产品竞争及与并购方式。作为世界*公司,它独特的生产、物流、仓储及销售体系,尤其是****的商业方法与思想,给许多企业提供了做大做强的实际参考。
SOHO——SmallOfficeandHomeOffice,即在家办公,或租用小办公室办公,它代表了一种更为自由、开放、弹性的工作方式。外贸SOHO是指在家办公的外贸人或是在家创业从事外贸工作的自由职业者。 由陈霜华、陈琦、胡俊芳编著的《外贸SOHO创业新招数(批上海高校创新创业教育实验基地系列教材)》从一个从事外贸SOHO创业者的视角,介绍了从事外贸SOHO创业的条件、主要步骤、开展业务的具体做法及风险防范等内容,使初学者得以培养自己的创新精神、创业能力,提升从事外贸业务的综合素质,为在校大学生和毕业生实现自主创业、实现人生价值提供一种新的工作方式。 本书内容共分为9章,包括外贸SOHO创业条件,外贸SOHO主要步骤,国际市场调研,利用网络资源开发国外客户,商务谈判中的报价处理,商务谈判中的运输方式、国际结算、寄样和验厂处理,外贸SOHO
BCG资深顾问,前麦肯锡资深合伙人名和高司提出全球成长企业的LEAP新商业模型。同时通过与BCG共同合作,以 2014 年营业额达 1 兆日元的企业为对象,在排除特许经营及金融等产业后,以营业额成长率、企业价值(股价)成长率和平均利润率这三大指标,筛选出全球百大成长企业;除了分析其共同点之外,并按产业类别挑选出特别值得关注的企业,借助大量图表,旁征博引各经济管理理论和弗里德曼、熊彼特、詹姆斯 皮凯蒂、野中郁次郎、菲利普 科特勒、迈克尔 波特、大前研一、松下幸之助等当代经济学和管理学大师的著作,对其管理方法进行了深入剖析 回顾过去,展示当下,预测未来。 尽管作者*初预设的读者对象为日本企业,但本书内容实则希望能打破世人对 成熟产业就无法再成长 大企业就无法再高速成长 中小企业难以有大发展 等迷思,这应是每一位在
本书是韩国*咖啡连锁企业caffé bene创始人金善权讲述自己白手起家、艰辛创业的故事。 金善权8岁丧父,家境贫苦,凭着勇往直前的斗志和勇于创新的精神,在不断的尝试与挑战中,克服重重困难,成功打造多个知名连锁品牌,四十多岁就成为“杰出韩国人”“韩国*代表性跨国公司CEO”。 在这部来自韩国的励志大片中,你会看到梦想的伟大力量、青春的奋斗激情和创新的神奇魔力,你可以学到理性分析、果断行动的决策方法,互利共赢、与人为善的合作之道,痛改前非、战胜自我的逆商智慧,以及金善权独到的连锁式快速扩张战略、攻击型广告战略、差异化竞争战略等众多商业实战、实操技巧。对于立志从商的青年,尤其是志在创业的年轻人,金善权的故事是一部既好看又有极大参考价值的鲜活案例。 每个人都有梦想,都在努力。虽然我们每天
《史玉柱成功创业20律》以史玉柱的创业经历为切入点,以他的经典语录点题,认真梳理了史玉柱的创业真经,全面剖析了他的成功之道,并针对其创业中的关键问题,如创业准备、经营理念、营销秘籍、团队建设、企业制度、风险控制、创新之道等,以理论联系实际的方式,将史玉柱的睿智思维和领导魅力展现在读者面前。本书就像善于提供行动方案的顾问伴随左右,时刻提供着创业的智慧,无疑是青年创业者的良师益友。
《混序》一书决不仅仅是关于维萨——现今全球*的商业公司——是如何创建的令人兴奋的内幕故事,而且也是关于个人与组织改革的引人入胜的故事。本书感情真挚、意义深远、风趣幽默,探索了复杂多变的社会问题,并且审视了人类所面临的制度失败。 本书还展示了混序组织是如何在诸如维萨、因特网、世界天气监视网、嗜酒者互诫会等有效的组织中出现的。Ⅸ混序》是历史、传记与哲学的完美结合,不仅挑战了我们对于组织、管理的思维方式,而且挑战了我们与自然界的关系,同时也叙述了一个令人愉悦的好故事。 本书的作者霍克认为,传统企业严格的等级观念,机械的规章制度以及无所不在的控制,从根本上扼杀了创造性和积极性,使企业难以灵活应对新的挑战与机遇。这种命令-控制型的组织形式已经过时,它有悖于人类的本性,已形成了对生物圈的
本书作者从1997年开始采访、报道、研究思科,以IT记者独特的视角从思科的创业得失、收购秘诀、招聘精兵良将的特殊人才策略、渡过危机的复苏秘籍、台前幕后的品牌之道、思科的文化基因以及思科未来等八个方面,深度解析了思科创业及快速成长之迷,努力向读者还原一个较为真实的思科。
想象一下,如果你能与世界上伟大的企业家一起共进晚餐,并得到他们面授机宜,那该有多好! 约翰·拜恩的这一奇思妙想促成了《颠覆性创新(2全球25位*企业家的商路突围)》的诞生。他约请并采访了25位在各自领域里都是睥睨群雄式的世界上伟大的企业家,并将他们的思想精华、宝贵经历与经验整理成《颠覆性创新(2全球25位*企业家的商路突围)》由,展示于我们面前。品读他们的思想,我们能了解这些伟大的人如何在竞争、困境。 乃至逆境中创新、突围,并终改变公司,撼动行业,挑战自我。
由于转型速度在加快,中国过去30年工业化进程还在进行的同时,资本化的浪潮已经来到,而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后,一些垄断性行业次第开放,在银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域开放的过程中,中国企业开始从“体制改革”转变为“专业能力提升”,这终成为推动中国社会秩序进步的一个由外而内的国际力量。在全球化的过程中,诞生了对中国企业转换成长模式的要求。本书从全新成长模式-价值型企业模型的提出展开,围绕着战略、执行和文化三个重要的领域描述价值型企业在这三个领域的基本内涵,以及成为价值型企业的路径。
本书从培养商人气质、品质和能力的角度来阐述如何成为一个成功的,起码是合格的商人。本书不是空洞的理论说教,而是根据一些成功和失败的案例,结合中国国情,总结出成功商人应该具备的18个品质和能力。它有助于帮助企业家们或准企业家们调整心态,有的放矢地培养能力、修正不足,终从平庸走向杰出!
本书基于大量成功的私营公司成长和发展的经典案例,从如何创业开始入笔。全方位地论述了私营公司做大做强的黄金法则,从私营公司的创立到发展,从市场到营销,从投资到理财,从产品到客户,从人才到管理,从谈判到攻关,深入浅出地分析了私营公司的各个层面,解决了私营公司的老板在经营公司的过程中可能遇到的诸多问题。 我相信,本书能够给徘徊在十字路口的私营公司指引经营的方向,能够给邑身陷困境的私营公司指点迷津,也能够给顺风顺水的私营公司提供更快地做大做强的指南。这本书是我博采众长,吸取众多企业家管理智慧汇集而成,也是我经营私营公司十余年来的一点点经验,一点点感悟,一点点体会凝聚而成。希望能与大家共勉。这恰是我的责任.也是我的要旨,更是我的夙愿。
万向集团董事局主席鲁冠球,是国内代知名企业家,把一个负债累累的社办企业,打造成一个年营业收入400多亿元,直接或间接控股十家上市公司,涉及制造、能源、金融、农业、资源的巨型跨国集团 他的成功案例被收入美国哈佛大学商学院的经典案例。 万向集团为什么能够历经40年风雨而长盛不衰,本书从14个角度,全面揭示了万向集团的企业文化、资源管理、战略规划等各个方面的优势,同时总结了鲁冠球精准的企业管理艺术。 新一代创业者,必将从本书获得全方位的借鉴。
435年的古老家族企业,为什么在日本?持续经营100年以上的企业,日本多,究竟其秘诀何在?“老子放心”、“儿子有信心”、“职业经理人真心”,日本家族企业为什么总有贤人接班?“立长可立次,立男可立女”,日本,“家文化”观念为什么根深蒂固?为了解密日本企业长寿的诸多真相,《日本百年企业的长赢基因》作者周锡冰历时10多年研究,从多个角度揭秘了日本百年企业独树一帜、经久不衰的秘诀。 《日本百年企业的长赢基因》可供对日本百年企业感兴趣的读者阅读与参考。