随着经济发展,各种机遇随之增多,越来越多的人开始自己开公司。然而,这并非一件容易办到的事情。作者编写本书的初衷是为了让次创业的人,在开公司之前,对开公司这件事有一些基本的认知。在这本书中,作者向你介绍了:开公司需要办理的手续,一些基础的财务知识,保护知识产权这项无形资产,建立完善的员工管理制度,巧用股权进行融资和激励,一些基本的法律意识,注销公司需要的各种实用知识。如果在不可预知的未来,书中的某个建议或提醒,对你有用,并为你规避一些潜在风险,我们会倍感欣慰。
创业可以走直线 ◆选择投资项目时,是做自己擅长的还是做市场需求的? ◆为了分担风险,应当独自创业,还是找个创业伙伴? ◆创业初期,是先搭建一个完整的组织架构还是摸着石头过河? ◆雇用人才,是找能干的人还是找适合的人? ◆以现有资金,是建立一个小企业还是通过贷款一下子铺开做大? 每个创业者都必须面对这些问题。创业是个系统工程,对于创业者而言,从决定创业到项目的确定,从团队搭建到融资合作,每一步都将决定创业的成败。 据调查,95%的新创企业会在5年内倒闭,其原因包括:现金流断裂、人员流动大、制度不完善、管理不力、合作伙伴反目成仇 针对这种情况,"国际创业教父"格伯经过20多年研究,从6万多条案例中提炼出成功创业的秘诀,让你不必浪费时间、金钱与精力,顺利成为那5%
从某种意义上讲,股权称得上是企业的*高命题,是企业每个发展阶段和关键节点都不可回避的核心问题。一家企业的创始人、合伙人,如果不懂得股权设计与股权分配,或意识不到股权的重要性,不会运用股权来管理企业,这*是个危险的信号。 股权设计和股权分配是公司的顶层设计,决定了企业的股权结构,解决的是谁来投资公司、谁来拥有公司、谁来收益的问题,它会贯穿公司从初创到上市的全过程,只有借助合理的股权设计和股权分配,才能将公司创始人、合伙人、投资人、经理人、骨干员工的利益紧密捆绑在一起,形成真正意义上的利益共同体。
年轻的创业者 的问题是什么?投资人都在想什么?如何在风险和回报之中取得平衡?去哪里寻找雇员 ?如何让团队突破自我?争取风险投资的时候,如何克服别人对我“太年轻”的观感?在社交媒体时代,营销人员应该如何应对随时可能发生的变化?社交平台的未来在哪里?如果我想发布只有自己品牌 的内容,应该找些什么?我应该在哪个社交平台上发布宣传内容?应该付多少钱? 加里·维纳查克所著的《硅谷创投课(互联网时代淘金指南)(精)》探讨了作者主持#Askgaryvee节目三年来总结的互联网商业时代 热点、 核心的实践问题。基于自己真实的创投经验:包括投资Facebook与Twitter的故事、利用Google关键词推广自己的企业、开发新兴媒体Vine与Snapchat的商机的亲身经历。书中集中探讨了创业中管理、营销、投资、新媒体、领导力等话题。加里用幽默风趣语言道出了一
王安石是北宋时期卓有成就的政治家和文学家。毕宝魁的《政坛大风(王安石传)》主要分三个部分来表现其人生。靠前部分写其执政之前的社会局势和王安石的成长过程,为王安石执政以及变法描绘广阔的背景。第二部分写王安石走上政治舞台,和神宗共同开始全面而深刻的变法,前后近八年时间,涉及政治、经济、军事、外交、教育、文化等领域都进行了深刻的少见的变革。与强大的保守派阵营进行了极其艰苦卓绝的斗争,表现出极大的魄力和智慧。几乎都取得了预想的效果,变法是成功的。第三部分是王安石辞相隐居后的生活状况,“在朝不蓄势,在野不蓄钱”。很后还写了王安石在当代经学、易学、诗文等方面的地位和贡献。尤其是与契丹、西夏的斗争中坚决维护国家主权方面的突出贡献,表现出一位有远见卓识的政治家风范。是本书的一个亮点。 王安石是
如何解雇高管? 应该从好朋友的公司挖人吗? 该不该招资深人士? 顺境CEO/战时CEO分别该怎么办? 如何规划你的企业文化? 你该卖掉你的公司吗? 这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰:如何完成比难更难的事》中,本·霍洛维茨,硅谷最令人敬佩的企业家之一,就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔?坎贝尔、安迪?拉切列夫、迈克尔?奥维茨等硅谷CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝
《三双鞋》是“美捷步”(Zappos)首席执行官谢家华创造奇迹的心路历程与商业哲学的精华萃取,分享了他在商场与生活中得到的宝贵经验与教训。从儿时创办蚯蚓养殖场到大学经营比萨生意,从“链接交换”公司到“美捷步”品牌,《三双鞋》将谢家华的个人传记与其公司传奇的商业史结合,不仅打造了一套利润、激情和目标渐次递进的独特商业模式,更揭示了成功路上起决定作用的真正秘密:奉上幸福。 幸福绝不会因分享减少,请收下谢家华倾心献给所有创业者的真挚礼物。
作者在完成了《激荡三十年》后,溯源再上,亲笔力作《跌荡一百年》,此为下卷,重新梳理了1938~1977年的中国企业史和商业变革。作者按照编年体的形式记述了中国抗日战争时期、抗日战争胜利以后、解放战争时期以及新中国成立后,直至中国改革开放时期之前40年的中国商业史。作者试图在这些特定的历史背景下探寻中国商业人物和企业的成长基因、精神素质以及发展脉搏。在悠长的历史宽度中如何审视中国的商业发展?在百年的中国进步史上,企业家阶层到底扮演了一个怎样的角色?
《谁认识马云 2 :危机中的救赎》 从历经八年 抗战 一朝上市,到如今的 退市 ;从*对雅虎 蛇吞象 的并购,使马云成为国内互联网的一匹 黑马 ,到阿雅股权战争爆发,马云险失控股权,再到沸沸扬扬的马云将收购雅虎的传闻;从*一路走来以 诚信 为本,到* B2B 深陷 欺诈门 丑闻;从支付宝这个金融行业 搅局者 的 非法 问世到领取 准生证 时引起的与两大股东的 冷战 ;从*网从创业者的乐园蜕变为 售假平台 ,到马云忍痛推新规引发的 网商暴动 马云,这个曾经的创业教父,众多创业者心目中的创富英雄和偶像,一夜之间几乎被众多负面新闻 击倒 。我们该如何看待昔日的偶像马云,如何理解今日*深陷的种种危机?如何看待马云在创业时期和守成时期的 变化 ?如何理解马云 2011 年遭受的三大 风波 ?* 退市 意欲何为?电商:赔本赚吆喝?央行为何
为了让每一个怀揣梦想走上创业之路的有志者能在最短的时间内叩创业的大门,了解创业的流程和方法,从而找到适合自己的创业之路,我们精心编写了这本《从零始学创业大全集》。本书从创业准备、创业团队的组建、创业项目和商业模式的选择、创业计划书的制作、创业资金的筹集、企业的经营策略、资本运作以及产品营销方法、危机应对策略等方面,全面系统地阐述了创业的基本理论与实践,探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题,是我国当前的优秀创业指导书。与市场上同类创业类图书优选的不同是,本书对创业者所要遇到的各方面问题都做了细致的阐释,不是机械教条式的说教,而是用一些国内外优秀创业者的故事和经历,来启发你的创业智慧,内容新颖、全面,可读性强。同时,为了便于你在创业的过程中操作,我们还把这些经验行了总结和归
逸新编著的《开店创业手册(第3版精华版)》汇集了开店的多种经验,为那些创业开店者出谋划策,指点迷津。在书中,编者根据开店的经营流程和运作程序,分别介绍了开店所具备的条件、市场调研、筹划与准备、选址与布局、营销与服务、财务管理、连锁加盟和网上开店等创业者迫切关心和急需应用的经营策略和技巧,其中既有相关的理论知识,又有简明的操作方法,既有成功者的宝贵经验,又有失败者的探索心得,是创业开店者的行动指南。
《*人才培养模式创新实验区系列教材:创业管理:外贸企业视角(国际经济与贸易专业)》内容大致包括以下几个方面:了解外贸创业、外贸创业者的素质与能力、寻找创业机会、创业计划书的制定、外贸企业创业融资、提升营销能力、跨文化沟通能力、外贸创业风险控制、外贸创业企业内部管理、外贸SOHO创业等。总的原则是不求全,但求实用,引导大学生逐步懂得如何创立和管理外贸企业。 《*人才培养模式创新实验区系列教材:创业管理:外贸企业视角(国际经济与贸易专业)》的编写强调实用性、可操作性和通俗易懂。
在本书中,众多世界著名创业大咖与你分享他们各自的经验与心得,从创业初期的梦想开始,到创业中期的组建团队、经营管理、危机处理和资本运作,*后作为一个创业人对创业、金钱与人生的独特领悟。点点滴滴,尽是谆谆教化。 历经时间打磨的经验可以让你受益匪浅。愿你在这些独一无二的经验中,找到属于自己的人生路径,用梦想改变平庸,用行动成就自我。
在波涛汹涌的商海当中,没有一个创业者可以随随便便成功,遭遇挫折或失败是很平常的事情,而这也是创业者必须越过的分水岭。 其实,逆境和困难是一种优胜劣汰的选择机制,越过逆境这座分水岭,人生才能呈现一种崭新的境界。否则,只能是平庸一生,默默无闻下去。 源雨顺编著的《大老板看好这样的创业者:如何靠白手起家赚桶金》将理论与实践相结合,结合马云、马化腾、李彦宏、陈天桥等“创业教父”的经典案例,针对创业中的关键问题,如创业精神、创业准备、项目选择、成长战略、营销方式、资金运作等等,给创业者上了关于创业的方方面面的课程。同时,《大老板看好这样的创业者:如何靠白手起家赚桶金》还针对不同人群,根据其资金多寡,提纲了众多可行的创业项目,以供创业者根据自身条件进行科学选择。