为什么获得盈利增长如此困难，又难以维持？大部分管理者认为解决公司的问题主要在于解决外部环境问题：寻找有吸引力的市场、形成正确的战略以及赢得新顾客。 贝恩公司合作伙伴克里斯 祖克和詹姆斯 艾伦对这一问题进行研究。他们发现，那些没能成功实现增长目标的企业，绝大部分的问题根源不在于外部，而是源于内部 远离了一线业务，责任制缺失和官僚化等。另外，公司成长过程中会经历一系列可以预测内部危机。甚至对于目前健康发展的公司而言，如果不能恰当的应对危机，也会扼杀更进一步发展的机会，终将会导致衰退。 本书作者通过研究得出结论：应对这些发展瓶颈的关键在于 创始人精神 。这种精神通过雄心壮志且无所畏惧的创始人行为体现出来，它能使企业恢复增长速度、专注以及与顾客沟通。本书所言 创始人精神 ，包括如下特点：
怎么利用和创造势能？ 怎么理解公司的 术 和 道 ？ 怎么定义护城河，又怎么有意识地给公司构建护城河？ 怎么用快节奏的打法，在短时间内打造一个全国老百姓都知道的品牌？ 怎么用互联网的打法进入并改造一个传统行业？ 怎么在黑天鹅事件的冲击下活下来并持续进化？ 为什么要从C2C到B2C再到平台，模式从轻到重再到轻？ 本书呈现了李翔于2018年和2020年4次采访瓜子二手车、毛豆新车创始人杨浩涌的内容。在这本书中，你可以看到杨浩涌极具启发性和思想性的方法和思考，也可以看到他如何在过程中不断调整自己的思考和公司的商业模式。加入这场高质量的谈话，你就可以看到一位经验丰富的创业者，在不同阶段是如何拆解一道道复杂难题的。 《详谈》系列是一个长期的知识工程，是一部以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业
本书力图以真实而精彩的口述内容，向读者展示马云做人做事的哲学，探索其创业人生幕后多彩的内心世界，向世人展示“榜样的力量”。在马云身上，有很多可以借鉴的地方，当然也有不为人知的秘密。他给每一个认识他的人都留下了深刻的印象，他的一言一行都是我们每一个人的学习典范。在他的创业人生道路上，留下了很多让人敬佩的踪迹。
如今社会正处于 全民创业,万众创新 的大环境下，在创业方面，国家已经出台了许多优惠政策，例如降低公司创办门槛、简化审批流程、推行小微企业贷款、规划具有政策倾斜的产业基地等。但不论古今中外，创业都是一项成功率偏低的事情，尤其国内的创业主力军都是大学生，这个阶段的人有想法、有能力，但是缺乏正确的指导，因此大多数都是随起随落。本书旨在从学习阶段就开始逐步培养大学生的创业能力，拓展他们的创新思维，并介绍当前*的商业模式与创业方法。本书总共7章，第1章为创新与创业能力，主要介绍新时期背景下的 双创 需求，以及它们的新种类；第2～6章分别介绍市场分析、组建团队、选择创业方向、众筹募资、创业计划等5个主要方面的内容；第7章为新企业开办的一些经验总结。本书可作为高等院校本、专科创新创业教育的通用教材，也可
如今，硅谷已经不是世界*的创业中心，来自硅谷之外的创业者正在迅速崛起，对硅谷的地位形成了严峻挑战。这些创业者的成功为当下的创业者提供了重要启示 创业与环境无关，与勇气、毅力、坚持、信任和价值观紧密相连，而更重要的是如何利用这些品质去攻克创业过程中的各种障碍。作者在与这些地方的创业者打交道的过程中发现了7种反复出现的障碍，阻碍了其国家经济的发展。本书考察了这些障碍，并分析了来自7个国家的7名杰出创业者是如何应对这些障碍并获得成功的，他们的成就、经历和教训为未来创业者提供了重要借鉴。
如何解雇高管？应该从好朋友的公司挖人吗？该不该招资深人士？顺境CEO/战时CEO分别该怎么办？如何规划你的企业文化？你该卖掉你的公司吗？这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨，硅谷最令人敬佩的企业家之一，就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔?坎贝尔、安迪?拉切列夫、迈克尔?奥维茨等硅谷CEO和投资人的交往经历，从他们身上学到的宝贵经验，
《创业融资，从一个好故事开始》是一本指导创业者如何获得融资的独家秘籍。作者从自己20余年的创业经验中淬炼出了创业融资过程中的六个不为人知的秘诀，并指出了与之对应的思维陷阱。本书不同于常见的按部就班的流程式介绍，仅仅选取了在复杂艰辛的融资过程中为关键又为隐秘的环节，从融资前的准备到资金到账的后一步，以生动活泼的笔触、栩栩如生的例子，向创业者展示了如何应用这六个秘诀，取得融资。
选择项目问题，困惑着准备创业的人们。在若干个项目中，不知道该选择哪一个，明的办法是：到源头去，到可以产生项目的地方去!到现实中去，到已经被证明有需求的地方去。本书介绍了12个好的创业项目来源，对创业者寻找创业项目非常实用．能够帮助创业者找到合适的创业项目。
马云辞去教师一职，开始了他艰苦的创业历程，最终缔造了他的电商帝国，成为亚洲首富。作为一个草根英雄，马云是怎样完成从顽劣少年到“创业教父”？他人生的桶金，是如何挖掘的？他是如何在险恶而又诡谲的商场中抓住机遇、把握住商机的？又是怎样在资金短缺中求得发展、在技术力量不足中得以壮大……这些问题似乎像一层层迷团将马云紧紧地包裹起来。胡晓波编著的这本《心中无敌无敌于天下（马云献给创业者的12堂课）》从他的梦想、行动、视野、机遇、竞争、团队、管理、资金、口才、魄力、客户、心态12个方面给予全面的阐释。人工成本与房租成本不断高涨的当下，草根创业已把互联网作为，马云创业的整个创业历程及成功哲学，足以让草根创业者得到借鉴与启示。
除了多元化，除了价格战，中国企业有没有新的出路?本书给出的答案是：通过专注与创新，创造更高的顾客价值，从而把产品卖得更贵。这个答案是正确的，也是可以借鉴的。 本书描述了一些小企业成功的经验。该书作者是研究隐形冠军的杰出专家。他们成功地把“隐形冠军”这个概念与中国企业的现状结合起来，并且通过大量的事例来证明这一战略对于中国企业就像对于其他国家的中小企业一样是真实有效的。相信本书对中国经济的未来充满价值。 本书的作者是研究隐形冠军的杰出专家。他们成功地把这个概念与中国企业的现状结合起来，并且通过大量的事例来证明这一战略对于中国企业就像对于其他国家的中小企业一样是真实有效的。在最近的几十年当中，中国已经向世界展示了她奇迹般的崛起，但是中国要想在成千上万的市场上成为全球的领袖，恐
全书的内容共分五章，章主要介绍创业投资的概念，分析对创业投资的认识；第二章分析创业投资的运作机理；第三章主要从理论分析的角度研究政府在创业投资发展中的扶持作用；第四章是外政府引导基金的实践分析；第五章主要从引导基金的设立与管理、投资运作、项目选择、风险控制、绩效评价几个方面分析我国创业投资引导基金的运作过程与机理。 本书适合政府相关部门的领导和工作人员，创业投资行业的从业人员，从事创业投资研究的学者及金融学专业的学生参考阅读。
我的左眼是放大镜，右眼是显微镜。所以我既能看到远处，又同时兼顾内部的管理。 创新能够让一家企业走向，而责任更能让一家企业走向伟大。 做企业和做人其实是一个道理。很久以前我们流行谈智商，再后来谈情商，现在开始谈德商，我仔细琢磨了一下，这其实就是天时、地利、人和。在企业健康发展的基础上，积极主动追求企业利益与公共利益的和谐统一，积极主动追求企业发展与社会发展的和谐统一，这才是一个有“德尚”的企业，这才是个“人和”的企业。 厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富。这就是伊利人永远遵从的“伊利法则”。 要速度，更要精度；要成就，更要持久；要市场，更要未来。 行业的跟随者在复制人家的昨天，而领导者是创造大家的明天。 成功没有什么捷径可走，每个人都需要踏踏实实
“这是最坏的时代，这是的时代。”任何时代都可以创业，任何人都可以成功，关键是学会用正确的方法选择一条正确的路。 不管是高级白领辞职创业还是个体户白手起家，创业之前，除去一腔激情，总需要再多考虑些什么。《创业前的8堂必修课》专门针对“预谋”创业的人群，在激励勇气，点燃激情的同时，冷静客观地列举出创业者动手大干之前最需深入思考的8大问题，包括初期准备、项目选择、创业资金、财务制度、组织架构、管理策略和团队建设等。本书语言生动，可读性强，行文中穿插案例与分析，更不乏创业知识的实质性指点，可谓融实用与励志于一书。阅读本书，创业者在得到创业知识的同时，更可以为未来的创业之路添加一分自信和理性。
在长达半个多世纪的奋斗生涯里，李嘉诚以顽强的意志、不屈不挠的拚搏精神，度过了创业中一个又一个急流险滩，取得了辉煌的成就，奏响了一曲让人昂首静听的华彩乐章。
本书是“大众创业当老板”系列中的《新公司的客户管理》采用理论知识与实际案例相结合的方式，对客户管理中出现的问题进行了探讨，对很多方法性的问题进行了深入的分析与讲解。 全书共11章，主要内容有：客户管理的理论知识、选择客户的依据、开发新客户的方法、建立和维护客户关系、保存客户信息、提高客户满意度和忠诚度的措施，最后讲解了客户流失的应对方法。通过本书的学习，可以帮助创业者更快地进入经营状态，并对公司的经营管理有了更深入的了解。 本书适用于新公司的创业人员、企业管理人员、客户服务管理人员、市场营销人员以及企业培训师全面了解和学习公司的客户管理知识。此外，本书也可以作为高等学校工商管理、经济管理等相关专业的客户管理培训教材。
