我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代,但无数创业公司都黯然收场,以失败告终。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法,它源于 精益生产 的理念,提倡企业进行 验证性学习 ,先向市场推出极简的原型产品,然后在不断地试验和学习中,以小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求,灵活调整方向。如果产品不符合市场需求,好能 快速地失败、廉价地失败 ,而不要 昂贵地失败 ;如果产品被用户认可也应该不断学习,挖掘用户需求,迭代优化产品。这一模式不仅针对车库创业派,对于全球*企业内部的新创业务也同样适用。 创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。新创企业还不知道他们的产品应该是什么样的,他们的顾客在哪里。计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史和相对静止的环境。而这些条件新创企业都不具备
随着经济发展,各种机遇随之增多,越来越多的人开始自己开公司。然而,这并非一件容易办到的事情。作者编写本书的初衷是为了让次创业的人,在开公司之前,对开公司这件事有一些基本的认知。在这本书中,作者向你介绍了:开公司需要办理的手续,一些基础的财务知识,保护知识产权这项无形资产,建立完善的员工管理制度,巧用股权进行融资和激励,一些基本的法律意识,注销公司需要的各种实用知识。如果在不可预知的未来,书中的某个建议或提醒,对你有用,并为你规避一些潜在风险,我们会倍感欣慰。
孙陶然,1987年以吉林省文科第四名成绩考入北京大学经济管理系,师从著名经济学家厉以宁,毕业后又师从著名企业家柳传志。从1991年到2015年间,孙陶然创办和联合创办了多家企业,涉足广告、公关、媒体、电子产品、金融服务、基金等多个行业,每家公司都充满创新并且做到了细分行业数一数二,可能是中国成功的跨界连续创业者。 北京大学的系统学习,二十多年跨界创业的成功经验,以及联想的复盘文化熏陶,让孙陶然得以在2012年出版本书,本书一经出版即成为广大创业者及创业培训机构的书,创下一年内增印超过30次的记录,累计销量超过百万册。 本次再版,孙陶然结合近三年自己*的感悟亲自修订,更新篇幅近50%。全书从创业目的到公司创建,从经营到管理,从战略到战术不一而足,内容扎实、 干货 充盈,是一本能满足当下社会环境中创业、创新读
这本书汇集了近50位轻创业精英的故事。他们或许是产品经理、心理咨询师、手工业者、店主、网红,甚至学生 他们或许只是技术好手,或许有不错的点子 于是走上了创业路。他们的故事中其实有许许多多 小 创业者的影子。他们正在用自己的方式与这个时代角逐! 本书内容紧凑,直指核心。读一读,学一学:让你在zui短的时间内搞懂轻创业成功的逻辑与方法,轻松获取创业的资源,轻松解决创业的难题,使创业成功的几率更大。
《精益创业》自出版以来,在全球范围内产生了巨大反响,严谨而切实有效的创业方法成为众多创业公司突破创业期 重重迷雾 ,快速起步、提高创业成功率的实用指南。 在公司初创时期被证明行之有效的精益创业的方法,在初创公司快速发展、规模扩大以后是否还适用呢?那些早已经过了 起步 阶段,已经成名的、规模较大的企业能否采用精益创业的方法激发企业的创新能力,持续保持竞争力呢?答案是肯定的。包括GE这样的大型跨国公司在内,精益创业适用于各行业、各种规模的企业,运用精益创业的理念,可以帮助任何一家公司迅速实验新产品、新的商业模式,激发员工的创新力,从而实现持续增长、永续经营。 作者在书中不仅提供了企业如何运用MPV,不断更新、试验、迭代产品等一系列精益创业的方法,更是为企业如何从各个方面注入精益创业的管理理念
开家鲜花店,投资小见效快!《开家赚钱的花店 花店经营管理从入门到精通》一书就是在投资小、见效快的基础上,把开花店涉及的方方面面系统整理出来,通过实体店 互联网的方式展现给读者,给读者一个抛砖引玉的指引和参考。《开家赚钱的花店 花店经营管理从入门到精通》一书内容涵盖面广,实用性强,实例与图表并重。可供对开花店感兴趣的有识之士,以及想要创业的人士借鉴与参考。
《从0到1开公司:新手创业指南(第2版)》由历经公司从初创到上市的创业老兵编写,笔者作为上市企业初创团队05号员工,经历万人以上规模企业的组织管理实践,具有世界500强、纳斯达克上市企业的管理经验,也具有互联网创业实战经验,参与公司在美国的兼并与收购的业务,深谙创业生存、股权分配、激励与融资等模式,本书将分享如何从0到1创业和打造公司。 《从0到1开公司:新手创业指南(第2版)》不仅有笔者践行的POA极简商业思维,从 伙伴P 目标O 方法A 三大维度来帮助大家提升创业的成功概率,而且还有从务实到创业的各个细节的内容,如创业准备、寻找搭档、注册公司、财务管理、股权分配、股权激励、商业谈判、企业融资,以及公司的制度建立、员工管理、利润提高、创业陷阱等,都一一进行详细解说,创业毕竟就如千军万马过独木桥,各个细节都要
你可能每天都能够听到某某创业者又融资过亿、某某公司又上市成功、某某老板又身价多少的新闻。或许在每天被各种鸡汤灌溉之下,你自己也早已跃跃欲试,迫不及待想要辞掉工作,开启自己创业逐梦、走向人生*的行动了。 我认同每个人都拥有梦想的权利,我认同每个人都拥有尝试创业的机会。相比同类书籍,本书少了一些鸡汤,多了一些忠告;少了一些一帆风顺时如何扬眉吐气,多了一些艰难险阻时如何持之以恒;少了一些创业成功后如何大展宏图,多了一些创业失败时如何妥善收尾。 创业,不是歇斯底里的逆天改命,而是厚积薄发的水到渠成。创业,从来都是只适合于少数人的行为,历经九死,终得一生。对创业永远心存敬畏,才是创业者创业路上*重要的一课。
1994 年,周航开始创业。10年之后,他参与创办的天创数码成为国内专业视听领域的领先者之一。在激流中,他选择停下来重新思考。 2010年,周航再次入场,原创了网约车平台 易到用车,比Uber在美国的出现更早。这也是中国移动互联网浪潮中少见的原创。 2017年,周航加入雷军的顺为资本,开始转型成为投资人,并且用投资人的眼光重新审视自己20多年的创业历程,毫不留情地解剖自己。 2018年,他首次完整梳理了20多年来的企业管理经验和运营心得。 在这本书中,周航对战略、品牌、竞争、流量、领导力、团队管理等领域,做了多角度的复盘和重新认知,结合自己多年来的创业经历及其中的经验教训和成果,突破常识,从失败中学习,赋予创业和管理另一种维度。 从向外看世界,回到向内看自己。反思是为了更好地前行,是为了再来一次。
优秀的人学习赢家的行动方法,卓越的人思考成功的底层逻辑。 《精进有道:想清楚、坚持住、有能力》是百万册畅销书作者、中国知名企业家、拉卡拉集团董事长孙陶然的***自我管理类作品。 孙陶然认为,不管世界如何变化,成功人生的底层逻辑都是不变的:想清楚,坚持住和有能力。而普通人和赢家能力的差距,往往体现在认知、决策和执行这三项 根能力 的修炼上。他在书中深度复盘自己求学、创业、管理和生活经验,从选择、认知、成长、干法和活法五大维度,亲授精进之道,帮助读者提升个人核心竞争力,以应对这个不确定的世界。书中既有做人做事的具体方法,又有跃迁精进的底层逻辑,是每一位年轻人***的人生自我修炼手册
如何解雇高管? 应该从好朋友的公司挖人吗? 该不该招资深人士? 顺境CEO/战时CEO分别该怎么办? 如何规划你的企业文化? 你该卖掉你的公司吗? 这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰:如何完成比难更难的事》中,本 霍洛维茨,硅谷令人敬佩的企业家之一,就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔?坎贝尔、安迪?拉切列夫、迈克尔?奥维茨等硅谷*CEO和投资人的交往经历,从他们身上
什么是成功的职业生涯?成功的职业生涯不在于找到热爱的工作,而在于建立起你热爱的生活。我们期盼梦想,但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了,而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作,用新的方法建立可持续的职业生涯。奥美互动全球首席执行官布赖恩·费瑟斯通豪在《远见(如何规划职业生涯3大阶段)》中,向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段,教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例,带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作,平衡工作与生活,规划职业生涯的45年。
为什么获得盈利增长如此困难,又难以维持?大部分管理者认为解决公司的问题主要在于解决外部环境问题:寻找有吸引力的市场、形成正确的战略以及赢得新顾客。 贝恩公司合作伙伴克里斯 祖克和詹姆斯 艾伦对这一问题进行研究。他们发现,那些没能成功实现增长目标的企业,绝大部分的问题根源不在于外部,而是源于内部 远离了一线业务,责任制缺失和官僚化等。另外,公司成长过程中会经历一系列可以预测内部危机。甚至对于目前健康发展的公司而言,如果不能恰当的应对危机,也会扼杀更进一步发展的机会,终将会导致衰退。 本书作者通过研究得出结论:应对这些发展瓶颈的关键在于 创始人精神 。这种精神通过雄心壮志且无所畏惧的创始人行为体现出来,它能使企业恢复增长速度、专注以及与顾客沟通。本书所言 创始人精神 ,包括如下特点:
本书围绕着马云针对创业的讲话,分主题进行编排,从创业过程中可能面临的各方面问题入手,引入马云的内部讲话并进行深度分析,从而为创业者提供一些可吸取的经验,同时列举国内外知名企业的案例,让读者在了解案例的基础上发散思维,得到启发。全书按主题分为16个章节,列举创业过程的60个细节,将马云的内部讲话巧妙地安排在每一章节。
开家宠物美容店,投资小,见效快! 随着电子商务不断冲击着零售业,宠物美容作为一种给宠物提供服务的盈利项目,无法搬到线上去做。所以开一家给宠物提供美容服务的店面还是很不错的选择,其是一种适合年轻人投资经营的小型精品店,投资回报率较高。 《开家赚钱的宠物美容店 宠物店经营管理从入门到精通》一书就是在这个投资小、见效快的基础上,把开家宠物美容店的方方面面系统整理出来给新手创业者提供参考,帮助新手分析解决在经营前后遇到的各类问题,让他们迅速从入门到精通,在短期内拥有一家属于自己的、风格独特的宠物美容店。
孙陶然亲述连续创业、连续成功完整历程。孙陶然的人生一路逆袭。出身平凡,却以吉林省文科第四名的成绩考入北大;毕业分配不公,错失联想青睐,却在市场经济大潮中脱颖而出;职业早期,理念不容于僵化体制,自立门户却屡创新辉煌: 创刊《北京青年报 电脑时代》,开创中国大众媒体开办产经周刊先河;操盘 商务通 , 手机、呼机、商务通,一个都不能少 成为企业营销经典案例,一代人的共同记忆;联合创办蓝色光标,成就A股公关*股,全球第八、亚太*企业营销服务集团;创办拉卡拉,成就A股支付*股。孙陶然28年连续创业,交织民营经济腾飞大历史。作者邓蕾是孙陶然中学同学、一生挚友,熟知孙陶然之所以成为孙陶然的一切秘密。过去三年,邓蕾与孙陶然七次促膝长谈,遍访孙陶然故旧,配以独家珍贵照片,真实呈现一代创业者人生经历,许多内
随着经济的发展、技术的进步,市场上出现的创业机会也越来越多,很多人都怀揣着创业梦,希望能够成功创立公司,并推动公司不断发展。但开公司并不是一件容易的事,尤其对于新手小白来说,缺乏创业经验会使其遭受更多的挫折。针对创业者的这一痛点,本书全面讲述了公司注册、财务、税务、法务、人力资源管理、融资六大模块,对开公司所涉及的多方面内容进行了详细的解读,读者能够从中学习各种方法,以解决在开公司过程中遇到的问题。对于想要创业的新手小白来说,本书是一本非常实用的工具书。
罗永浩是创业时代一个非常难得的样本,他身上集中了太多的*,*的性格,进入*竞争的行业,伴随着*的被看好和*的被质疑。他的成功被抽象成一些符号并广为传播,但真实的他,如何理解自己与这个世界的关系? 《创业在路上》基于得到App出品的视频节目《长谈》,集结了罗振宇与罗永浩的8小时对谈精华,从 与创业、与产品、与用户、与投资人、与高管、与员工以及与自己的关系 这7个维度,解读罗永浩的创业人生。书中把对话*核心和精华的内容一一展现,让你在学习两位对话人睿智有趣的思考方式的同时,还可以了解到罗永浩在创业过程中那些从未曝光的细节,那些备受争议的决策的前因后果。罗永浩带你分享他的思考方式,提前感受*真实的创业状态和决策场景。