为什么获得盈利增长如此困难，又难以维持？大部分管理者认为解决公司的问题主要在于解决外部环境问题：寻找有吸引力的市场、形成正确的战略以及赢得新顾客。 贝恩公司合作伙伴克里斯?祖克和詹姆斯?艾伦对这一问题进行研究。他们发现，那些没能成功实现增长目标的企业，绝大部分的问题根源不在于外部，而是源于内部——远离了一线业务，责任制缺失和官僚化等。另外，公司成长过程中会经历一系列可以预测内部危机。甚至对于目前健康发展的公司而言，如果不能恰当的应对危机，也会扼杀更进一步发展的机会，最终将会导致衰退。 本书作者通过研究得出结论：应对这些发展瓶颈的关键在于“创始人精神”。这种精神通过雄心壮志且无所畏惧的创始人行为体现出来，它能使企业恢复增长速度、专注以及与顾客沟通。本书所言“创始人精神”，包括如下特

本书内容包括了引子、咨询、资金的筹备、市场调查与定位、选址、办理手续、设计、装修装饰、设备和器具、餐牌的设计、员工计划与招牌、培训、如何选购食品、宣传推广、西餐厅的经营、西餐厅的管理、附录、后记：西餐厅经营成功的十要素。

如何解雇高管？ 应该从好朋友的公司挖人吗？ 该不该招资深人士？ 顺境CEO/战时CEO分别该怎么办？ 如何规划你的企业文化？ 你该卖掉你的公司吗？ 这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨，硅谷最令人敬佩的企业家之一，就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔?坎贝尔、安迪?拉切列夫、迈克尔?奥维茨等硅谷CEO和投资人的交往经历，从他们身上学到的宝

沃伦·巴菲特——美国最成功的集团企业的塑造者，一举一动都影响全球市场走势的投资大师，一个比杰克·韦尔奇更懂得管理的人，一个宣称在死后50年仍能管理和影响的人，以世界投资人和令人难以企及的财富创造能力而赢得世人盛赞和追捧。 在这部奉为“投资者不可不读的投资经典”中，作者洛温斯坦以巴菲特独有的投资风格和管理方式为焦点，对他充满传奇色彩的投资策略、人生哲学和管理智慧等进行深入透彻的描述和分析，并运用大量翔实的材料重现了几十年前巴菲特如何巧妙地寻找价值洼地，如何出其不意地挖掘潜在的投资价值，如何将伯克希尔·哈撒韦公司塑造成美国的集团企业的奥秘……本书不只是一个娓娓道来的大师传奇，更是一个无比成功的投资人的自画像：他凭正义和品德取胜了大都市的尔虞我诈，并且用自己的执著甚至顽固瞬息万变的

也许你正在盘算创业，也许你已经迈出了步，或者你已经拥有了自己的公司，但无论如何，这本全面且易于理解的指南都能够成为你的得力助手。创业过程中的步，它都同你携手走过——从开始评估公司创意到日常工作的细枝末节，悉心的指导将你行动起来游刃有余。 《自己办公司》这本书，写作风格着眼于现实，如朋友般地对你娓娓道来，即使是那些复杂的业务程序，也明白易懂。有这本书在手，实现梦想就不远了。 本书中的内容包括： 分析评估公司创意； 实施市场调查； 选择公司结构； 创建志在必得的商业计划； 寻找融资渠道； 簿记和税收； 电子商务； 创办家庭企业；

如何解雇高管？ 应该从好朋友的公司挖人吗？ 该不该招资深人士？ 顺境CEO/战时CEO分别该怎么办？ 如何规划你的企业文化？ 你该卖掉你的公司吗？ 这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨，硅谷最令人敬佩的企业家之一，就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔?坎贝尔、安迪?拉切列夫、迈克尔?奥维茨等硅谷CEO和投资人的交往经历，从他们身上学到的宝

您是否想开一家赚钱的咖啡店，却不知如何入手？您是否知道咖啡店内应该如何布局规划？您是否知道咖啡空间有哪些种类，又该如何定价？…… 成功有方法。 本书从前期准备、选址装修、经营、管理、提升5个角度，提炼了咖啡店经营、盈利的关键技巧。只需5日，让您轻松做老板！ 一项事业成功的关键，在于准确的定位、特色的经营环境、优质的服务、合理的营销策略和标准化、科学化、专业化的管理。本丛书就是从这几个方面出发，为创业者、开店者出谋划策、指点迷津，书中广征博取。汇集了经商入门的多种经验，并根据开店的经营流程和运作程序，分别介绍了开店的筹划与准备、选址与布局、营销与服务、管理与理财等创业者迫切关心和急需应用的经营智慧和赚钱艺术。 在每篇中，我们辅以“阿旺锦囊”和“鉴证实录”，妙笔评析，查缺补漏，

开店之前，首先必须确定并做好心理上的准备。，在心理上要做好迎接改变的准备。要时刻提醒自己：我的店马上要开张了。这是属于我自己的事业。第二，心理上要对风险有的认识。做生意的出发点是为了赚钱，但却是有风险的。风险并不可怕，只要心态保持冷静，做事有依据，未雨绸缪，就可以将风险控制在的范围。第三，要有积极的态度。有一句格言说：“一个人的人生态度决定了人生的高度。”态度是一种重要的影响力量。

当今店铺生意竞争越来越激烈，但消费者的需求与品位也在提高，店家都在按流行趋势营造出自己的特色。有的以它的环境取胜，有的以它的装饰设计风格取胜，有的造物美价廉而取胜，聪明店家都会让人耳目一新。可别小看这小小的生意，若想在此占据一度之地，*得造商品的质量和优质服务来取胜。 朋友们想开店，免不了总要东奔西跑，几个月下来仍是一头雾水——摸不着门。为了让读者朋友少走弯路，留下时间多赚钱，我们设身处地为未开过店的人量身订做了这本书。只需两至三个小时让你读懂读通，快速掌握相关知识，读完后，剩下的时间你只需分头办手续，做好各项准备开张吧。让你用少的资金获得*的收益。读者朋友，看你的了！

这是一本专门介绍怎样经营咖啡的实用性读物。作者凭借自身多年从事咖啡生意的实践经验和有关咖啡的丰富知识，向读者详细讲述了如何成功开办一家咖啡馆的经营之道。内容包括：咖啡的一般知识，咖啡馆的整体设计与宣传，运营管理要点与经营艺术，以及咖啡器具的选择、保养和调制技术等。本书内容丰富，科学实用，易懂好学，主要面向正在从事咖啡业及准备投身咖啡业的人士。

本书内容包括开办花店的前期准备工作、花店经营知识与技巧、花店经营管理小常识和花店老板的成功小故事。本书内容精练、科学实用、通俗易懂，可作为进城务工人员及想开花店朋友的参考用书。

本丛书的一个显著特点是：除了详尽的、*的养殖技术外，还有大量的、适应当今市场经济需要的经营管理知识。近几年来由于我国市场经济迅猛发展，使广大从事养殖业的农民越来越感到要获取较好的经济效益，掌握市场变化的基本规律，捕捉市场变化的各种信息，才能在千变万化的市场大潮中进退自如，立于不败之地。作者希望，这些思考和安排会对广大从事家庭养殖场工作的农户有所帮助。

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本书共分三大部分。部分介绍创办宠物美容护理店的程序，包括如何筹集和使用资金，如何选址、设计和装潢店铺，如何申领营业*，怎样招聘人员等；第二部分介绍在店铺开业后如何进行管理，如何服务，如何提高店铺效益，如何取得顾客的信任和留住顾客，如何面对顾客的投诉等一系列重要问题；第三部分介绍宠物美容护理店常用的美容护理器具及有关美容护理知识，希望能对您创业和致富有所帮助。

树立和落实科学发展观、推进“两个率先”、构建和谐社会，按照党中央对社会主义新农村的要求，探索农村文化建设新途径，引导群众不断提升文明素质。希望本书让农民朋友买得起、看得懂、用得上，用书上的知识指导实践，用勤劳的双手发家致富，早日把家乡建成生产发展、生活宽裕、乡风文明、管理民主的社会主义新农村。

有没有想过自己也来当老板呢？开一个属于自己的小店，经营着自己喜爱的商品，自由地掌握上班的时间，有着不错的盈利，这是多么惬意的事呀！别以为这有多难，开个网店，你想当老板的创业梦很快就能实现了。不管你是网络菜鸟，还是不懂经营，都会在这本书中找到自己想要的答案。 网络开店是零门槛，但其中的知识、奥妙可不少。有的人能在网上挣自己的桶金，而有的人在网上开了店，没过多久就黯然消失了。如果你想在网上开店，想成功，就好好阅读这本实用的络网开店指南书吧，它将会从项目选择、经营、技术等各个方面给你全面实用的建议。 这是一本给想要自己创业，又没有多少本钱；想要在网上开店，又没有多少信心；已经在网上开店，但经营效益并不怎么好的卖家们所准备的网络开店指导书。这里有实用的技术支持，也有全面的经

本书是中华全国总工会“‘千万农民工援助行动’就业技能培训指定教材”系列图书之一，属于“基础培训”的内容。随着手头上的积蓄增多，广大农民工朋友不再满足于单纯的打工，想实现更高理想、赚更多钱，这时创业成了大部分人的*。同时，金融危机不断加深，农民工的就业和生活方面遇到了比较突出的问题和矛盾，在国家政策的支持下，自主创业也成为一个热门的选择。但是创业需要解决的问题很多——经济状况允许创业吗7没有钱怎么办？怎么选一个可行的项目？是自己干还是找人合伙？怎么把店经营下去、赚更多的钱？这些问题在书中都进行了详细的解答。 本书的内容包括：分析大家现有的经济状况；如何通过精打细算、储蓄等方法积累创业资金；创业模式和创业条件介绍；个人条件是否适合创业；如何办理贷款；如何选择、调查项目；开店的程