《道路与梦想:我与万科20年》中,王石不仅以坦率而诚挚的方式讲述了他的人生风雨历程,回顾了万科二十年的成长故事,更描绘了他对万科未来的憧憬。这里,是一位中国企业家中人物的人生心路,也是一部企业成长的真实记录。 站在整个人生的角度,管理企业与登山不无关系,同样需要坚韧的意志和不懈的精神。而登山,更如人生一样,虽时常不能预知结果,但只要坚持,终会成功。登山是人生的浓缩,之前,因为成功而有机会登山,而我仍需要继续攀登一座峰,就是每个人心中的那座峰。 在重功利的商业社会中,一个人挣钱的数量似乎成了社会影响力的惟一标志,然而在变革中,钱不能代表一切。万科倡导健康丰盛的人生,追求个性发展与团队意识的协调一致,这种追求更符合社会发展的潮流。充满乐趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、
从昔日叱咤风云的马拉多纳、罗纳尔多、罗纳尔迪尼奥、齐达内、菲戈、贝克汉姆,到如今光芒四射的梅西、内马尔、C罗、贝尔……巴萨与皇马,这两家强大的豪门俱乐部,从来都不缺少,这里总是星光熠熠。但是,有谁知道,十年前,它们都曾濒临破产;然而,又有谁知道,十年后,它们双双华丽转身。巴萨和皇马,竞争从来不只是在绿茵场上,它们在球场外的角逐同样精彩纷呈。 本书从欧洲足球、西班牙足球的全景视角分析两家俱乐部崛起的秘密:它们如何由弱到强?它们为走出财政困境采用了怎样的战略战术?它们各自的明星策略为何都能卓有成效?它们的足球产业策略究竟能带给中国足球哪些启示?敬请翻开此书,了解巴萨与皇马两大豪门俱乐部那些不为人知的故事。
在美国经济不景气时期,许多公司(包括IBM与GM公司)都曾大量裁员,但安利公司却没有。相反,安利公司的生产及经营规模一直在稳定发展。尤其值得一提的是,在持续四十年的发展过程中,安利从未向银行借货过资金。这一点足以说明其财务非常健全、经营非常稳健。 Amway是指AmericaWay。即“美国式”的意思,是描述自由、平等、公平之创业精神以及追求富足的美国式的生存之道而言。其中也有“拥有自己的事业”的含义。狄维士曾解释说:“我们之所以把公司名为Amway,是因为只有尊重私有财产及崇尚自由企业的美国
卡伦·索思威克的这本著作全面记述了拉里·埃利森光彩而又富有争议的事业。埃利森凭借自己的决心和野心一手创建了甲骨文公司,并使之跻身美国的科技公司之列,但他难以促摸的管理风格使公司不断徘徊于成功与灾难的边缘。对仁科公司的恶意收购就是极好的例子。拉里·埃利森以其高明的战略招数,挑起了企业软件领域一场新的竞争。 埃利森经常说众人皆败,惟我独赢,人们也经常将这句话与他联系在一起,所以多数人以为这是他的名言。然而这句话实际出自成吉思汗之口,不过它用在埃利森身上很贴切,不但能说明他对竞争对手的态度,而且能展现他经营甲骨文的方式。 在甲骨文内部,埃利森一次又一次地对功高震主的关键的运营人员、销售人员、营销人员进行系统清洗。埃利森痴迷于控制,无法与曾在关键时刻稳定军心的副手共事,这种作风曾将
一个老字号,就是一块闪闪发光的金字招牌,就是一个蜚声中外的传统,就是一份祖国的珍贵遗产。它们都有着上百年甚至数百年的艰苦创业、苦心经营、历经风霜的光辉历程,塑造了一个个久负盛名、经久不衰、驰名中外的光辉形象。 本书客观地总结了老字号经营的历史经验,探讨了这些企业的经营管理特色,从而令老字号企业为我们所提供的历史经验与当代价值浑然一体,也使读者在品味它们独特魅力的同时,开启了不少现代经营管理的新思路。