这是一部生动描绘咖啡历史的经典之作。据说,从羊儿吃到咖啡果而翩翩起舞的那一天起,咖啡的芳香就征服了人类的灵魂,从此,*精彩的故事便随着咖啡源源不断地产生,流芳百世。 你会看到,人类喝咖啡的光荣与梦想是如何颠覆世界的。咖啡的秘密一经传遍,人类的历史和活动便迅速改变。革命发生了、罗曼史迸出火花、文化从冲突到融合 *令人惊叹的是,咖啡赋予了全球商业生生不息的动力。 读过此书,你会发现,与一杯咖啡相遇,需要历经漫长的岁月,等待无数个历史偶然变成历史必然。我们手中握着的,俨然已经不只是一杯咖啡。
◎美国《福布斯》杂志 世界zui有价值品牌 ◎美国《商业周刊》 世界*杰出公司 ◎连续两年获技术与工程艾美奖 从小纸牌工坊到全球游戏产业霸主,任天堂走过了130年,依然充满活力。凭借对市场的敏感和创意,任天堂不断地推出划时代的产品,新一代游戏机Switch被美国《时代》杂志评为 2017十大科技产品 之首,排名超过苹果iPhoneX。 一家百年企业为何始终引领着世界娱乐产业的发展方向?本书全方位呈现了任天堂以创意为先导的核心价值观,解读伟大的构想如何帮助企业抢占先机,占领市场;如何获取灵感,将天才创意变成产品;如何通过管理创新激活组织和员工,提高经营效率。
2010年,亚当 诺伊曼作为联合创始人兼CEO创办了WeWork 一家协同办公空间租赁公司。从一无所有到拥有数十亿美元估值,WeWork只用了半年时间。 2019年,WeWork估值在知名投资人孙正义的追加投资下达到470亿美元,跃升美国创业公司估值首位。同时,亚当的个人净资产上升到130亿美元,成为世界上富有的人之一。 然而WeWork的业务实际上没有任何有意义的技术支撑,亚当宣称要改变世界的愿景不过是虚张声势。这位 天才梦想销售员 试图凭借自己的个人魅力赢得上市机会,但他甚至说不清WeWork的业务核心究竟是什么。 在公司估值和个人财富达到的2019年,不过数月之后,WeWork上市失败,亚当下台,新任CEO提出无限期推迟IPO。公司停止了所有新空间的租赁,因无力支付遣散费,还不得不推迟裁员时间。 2020年年初新冠疫情的爆发,更是让亚当彻底沦为 亿万负翁 。 一场房地
人工智能是如何发展起来的?芯片技术又是如何与人工智能技术相辅相成、互相促动的?英伟达创始人黄仁勋 采访传记,揭秘黄仁勋、英伟达以及AI的未来蓝图。前一个十年看乔布斯,这个十年看马斯克,下一个十年看黄仁勋。——在黄仁勋看来,人工智能只是工具。趋势观察家、世界知名科技记者斯蒂芬?威特,挖掘出诸多不为人知细节,呈现了一个“过于”真实的黄仁勋和他的英伟达。凭借英伟达给予极大的访问权限,威特与黄仁勋多次面对面深度沟通,采访了他的家人、朋友、联合创始人、合作伙伴以及英伟达员工将近200人。这本书讲述了:?这是一个关于一家小众电子游戏硬件供应商如何成为 价值登顶公司的故事。?这是一位倔强的企业家如何持续推行自己对计算机技术的激进愿景,30年间成为当今世界 富有的人之一的故事。?这是一个伟大的硅芯片革命
本书详细梳理了美国 新的重要 ,并对当下的处境表示了担忧,对未来提出了具体可行的策略支撑。本书的第 分,聚焦公费资助的科学 新如何为第二次世 大战的胜利做出了贡献、为战后充满活力的美国经济奠定了基础。作者通过分析美国历 科技突破助推经济增长的成功案例,以及揭开尘封 中那些曾立下汗马功劳的 关键人物 的不为人知的故事,将美国经济第 次飞跃的深层原因清晰地揭露出来。接下来,这 分还解释了科学的过度自信、政治家的互相冲突,以及预算问题如何促使公共开支逐渐倾向于削减科学经费。 在第二 分,作者通过具体的经济案例阐述了美国今天的公共资助已经成为推动科技研发的主力,尽管力度尚太低,但公共资助的科学将继续获得 新性并贡献就业岗位。同时这 分还解释了为什么私营企业在科学方面的投资有系统性的不足。 后 分给出了
上海新天地是一个历史建筑空间承载当代文明的案例。2001年问世以来,在国内外享有盛誉,成为中国城市化的典范之一。本书从导游、揭示和思考三个层次来解读新天地,道出了蕴含在这些历史建筑骨子里的生命密码,从而解开了新天地成功之道的奥秘,同时讲述了城市文化资源对于城市建设的重要性,以及对城市空间与城市文化关系的一些思考。新版的书增加了新天地创始人罗康瑞先生专门写的 序 。中国著名建筑学专家、中科院院士郑时龄先生、国际城市土地学会(ULI)前中国大陆主席陈建邦先生、原上海文学艺术界联合会主席李伦新先生应邀为该书撰写了推荐语。 在书的封底设有两个二维码:扫码后可听朗读版《新天地 非常道》,朗读者是原上海电视台主持人卜怡佳。扫另一个二维码可以观看 上海有片新天地 的短视频。部分限量版书籍设有 藏书票 ,
本书由艾·里斯和杰克·特劳特共同编写,重点阐述了商战中的四种常用战略形式,如防御战、进攻战、侧翼战和游击战,针对每一种形式又提出了三条应遵循的原则,以及如何在具体的商战中应用这些原则。本书分析了商战中的实际案例:可口可乐与百事可乐的战役,汉堡王和温蒂对麦当劳的挑战,以及DEC对阵IBM等。这些人们熟知品牌的案例在作者的精心组织下,使读者不仅加深了对本书中心思想的理解,而且还学习了如何在实战中具体应用各种营销战略的技巧。
时代变了,竞争更加激烈,消费者也更加精明,传播速度更加迅速,曾经成功的公司处于危机中。针对此,本书向你展示了在当今过于拥挤的市场环境下如何根据本公司的情况进行调整,重新定位,进行竞争并取得成功,向广大企业管理者提出了变革之道。
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方太是一家企业,更是一种文化现象! 方太董事长茅忠群说:“如果方太只有一样东西可以保留,专享可以传承的就是文化!”方太文化认为:做企业就是做人,企业的成功,关键在于做人的成功,即人品、企品、产品,三品合一,人品决定了企品和产品。 本书作者遍访上百位方太高管和员工,写作历时两年,收集整理百万字企业原始素材,从管理、创新、品质、服务以及人才培养等多角度完整展现历经时间检验的方太经营理念、基本法则和践行体系。
正版书籍
本书记述公元前221 公元280年的猎头风云。前221年,赢政自称始皇帝,建成统一多民族的庞大帝国。始皇帝猝死,赵高、李斯发动政变,血雨腥风、横征暴敛。大泽乡起义点燃复国烈火。前206年,楚汉战争爆发。 不如子房、不如萧何、不如韩信 的刘邦,广收人才、屡败屡战。 有一范增而不能用 的项羽,先胜后败、自刎乌江。前202年,汉朝沿袭秦制,实行帝国统治。信奉道家,长期施行休养生息政策。文景时期,怀柔天下、教化普及,国库充盈、民心向好。汉武帝 博开艺能之路,悉延百端之学 州郡察吏民有茂材异者,可为将相及使绝国者 ,史称 汉之得人,于此为盛! 。开辟 丝绸之路 ,反击匈奴44年。 霸王道杂之 的 汉家制度 成型。公元9年,王莽建立新朝,意求颠覆式的变革,号称*彻底的儒家治国。新制颁布,忽东忽西、无以适从。物价飞涨,民不聊生。
这是一个引人入胜、富有启迪和鼓舞人心的故事。享誉全球的管理思想家、企业顾问、价格专家、企业家和有关 隐形冠军 商业模式的主要作家赫尔曼 西蒙(Hermann Simon)在本书中重点叙述了,决定他从出身卑微到走向卓越的原因究竟是什么,以此为全球工业、学界和政界的领导者提供建议和分享。 西蒙1947年出生于德国西部的埃菲尔(Eifel)乡村。他成长的时代,正是德国努力摆脱第二次世界大战阴影并重新崛起为新的世界力量的年代。他在一个农业社区度过青年时代,所经历的多彩轶事、一些仿佛从中世纪一直延续下来的运作方式,体现了诸多核心价值观(例如信任、专注、质量和诚信)的沉淀。这些价值观,是随后几十年技术、经济、政治、社会和文化巨变的稳定之锚。西蒙带领读者穿越时空,让他的世界和我们的世界,从孤立到互相联系、从闭塞到通向全
商人是日本江户时代的重要社会阶层,因其经营的家族特征又称之为商家。受中国以训治家传统的影响,日本至少在奈良时代就出现了家训的萌芽。到江户时代,逐渐普及至庶民阶层。其中,商家家训以其突出体现了商人的价值观、人生观及经营理念而独具特色,不仅是当时日本家训的重要组成部分,而且也是日本家训发展史上的一株奇葩。研究日本商家家训,对于深入研究日本现代企业经营理念具有重要学术意义,对于促进我国商业伦理道德的建设、推动家庭教育的发展也具有重要的参考价值。 本书以历史学、伦理学和教育学等多学科的理论,并辅以比较研究方法、系统研究方法,以日本江户时代的商业发展为背景,依据大量商家家训资料,从家族制度、经营理念、经营管理三个方面多角度地对商家家训予以系统的分析,并对其在近现代的传承与发展进行了详
本书是一部基于单一案例研究的长期主义管理专著,它用长期主义视角研究并解读了有着50年成长历史的华茂集团。 华茂集团是以徐万茂为代表的徐氏家族控股的家族企业。彼得 德鲁克曾经说过: 企业是社会的器官。 在独特的三个 坚持 坚持企业跟着教育走、坚持长期成长、坚持以社会效益带动经济效益 之下,华茂集团用时间证明,她是一个健康而富有生命力的 社会器官 。 近两三年, 长期主义 成为中国企业研究和实践的主题之一。但截至目前,还很少有基于完整的案例研究形成的具有原创性、框架性、系统性的方法论。 与我们通常在畅销书中看到的很多企业相较,华茂集团拥有完全不同的发展范式。华茂集团的独特不是表面上的,而是根子上的、文化上的、系统上的、过程上的、成果上的。 所以本书的一个显著的特点是 没有 孤峰 。它没有孤立的内容