1995年，新荣记从浙江台州临海起家。作为一家典型的慢公司，26年来，新荣记旗下各品牌总共只开了30多家店铺。但它却是中国餐饮品牌中收获米其林星级多的一个 截至2021年，共摘下11颗星，其中包括中国内地家米其林三星中餐。 在与李翔的对谈中，张勇说，他追求的是每一家店都要与众不同，从菜品、服务到环境，即便这意味着他没有办法高速增长。这似乎与我们时代流行的增长逻辑格格不入。 但这正是张勇和新荣记的立身之本：相对于规模，更倾向于品质；相对于速度，更倾向于耐心；用在质上的进取，来取代在量上的贪婪。 这本书至少会让你得到如下启发：一个人如何找到自己的天赋所在；在一个不是风口的、再传统不过的行业中，如何通过对极致的追求创造出令人瞩目的成就；在一个领域内，如何不断专精，积累出一个行业的品牌。 《详谈》：
本书以日本经济的两次危机 二战战败后和 20 世纪 90 年代经济泡沫危机之后 为时间点，描述了日本二战之后商业崛起的历程，也记录了泡沫经济崩塌之后，日本企业家的自我救赎。在日本近代化之后为悲壮的这两次变革中，企业家们在废墟中重建，在绝望中徘徊，然后选择向前走。 日本企业家对于造物的坚守，使得他们致力于对极致的追求，他们当然也有缺憾，但值得记忆。可以说，他们用一次又一次的努力，拯救了日本的经济。
经典是传统文化的瑰宝，是我们之所以为 我们 的 来处 。阅读经典，可以进一步确认和巩固一直以来受到的潜移默化的文化熏陶及影响。然而随着城市生活节奏加快，越来越多的人苦于有读经典之心、无读经典之力，甚或有读经典之力，却寻不到亲近它的路径。因此，邀请专业的学者和研究人员向读者总结、介绍正确的、通俗的经典阅读方法，传授他们阅读经典的经验和思考，有着十足的必要。本书挑选中华传统经典如《楚辞》《尚书》《左传》《史记》等等一般读者足可想到的文学或历史经典共50部，应是代表传世典籍中*核心、*精粹的部分，邀请学界权威的教授或学者分篇撰写成文，既有阅读方法，又夹背景介绍，教授读者科学的、正确的阅读经典的方法。
在漫长的历史长河中，商业是和人类一样古老而又全新的事物。在备受好评的美国全国广播公司财经频道(CNBC)同名纪录片的基础上，霍华德·敏斯所著的《金钱与权力(西方商业的历史)》将带您进入西方商业扣人心弦的发展历程：从中世纪欧洲的封建领地到现代金融大厅，从古代威尼斯热闹的街道到硅谷宁静的校园，选取不同历史时期具有代表性的12位(件)商业领袖和历史事件——从圣戈德里克这个因积累了巨额财富而备受宗教拷问的12世纪修道士到比尔·盖茨这个当代金钱与权力的化身，跨越近10个世纪，探讨商业如何奠定了现代社会的基础，以及在当代，少数野心勃勃的人如何为实现自己的财富梦铺平道路，由此展现西方商业的发展历史，并进一步折射出商业与道德、商业与信仰等更为深刻而又一直困扰我们的问题。
这是刘强东口述作品，刘强东说，自己从来没有如此详细、系统地讲述过自己的成长和创业历程。而作为读者，翻开此书，你会发现，自己从来没有如此近距离而又能跨越时间的长河了解一个有血有肉，有着世俗情绪而又兼具枭雄特质的刘强东。 本书真实、客观地披露了刘强东创业过程中一些鲜为人知的故事，并对过往几十年的人生进行了详实具体的总结与展示，包括其经营理念和商业价值观。从小时候在村里 赚取首桶金 就不难看出刘强东对商业的敏感。在日企打工还债的那段时期，刘强东 偷学 到了哪些管理的精髓？在中关村做刻录机和碟片生意那么赚钱，为何又力排众议，从线下转战线上？面对公司快速发展对资金的需求，面对外界对*资金链的质疑，他又是如何成功获得一轮轮融资？智能时代呼啸而至，*如何布局智能时代新战略？ 是什么成就了刘强东，
从贵州桐梓的小镇青年到年青一代的杰出电影导演/ 从1500万票房的《你好，疯子》/ 到超过7亿票房的《无名之辈》和《人潮汹涌》/ 做着演员梦的边城少年怎样成为受欢迎的电影导演？怎样完成从戏剧到电影的跨领域转换？又是怎样凭借口碑完成电影票房的逆袭？ 一个看似没有天分的普通人，怎样不断突破困境，日渐从容？ 资深媒体人、得到App总编辑李翔，将饶晓志的失误与经验，一一问给你听。 《详谈》：一部以人为单位的价值创造史/与我们时代的优秀同路者对话 《详谈》丛书，是一个长期的知识工程。作者李翔会努力找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者，请他们分享种种实践经验、做事方法，以及经历过的挫败和收获。这套书，献给始终保持开放与好奇的你。
内容简介 改革开放再生了中国的民营企业，家族企业则是民营经济体的主要表现形 式。前辈企业主在书写企业与个人成与败传奇的同时，他们正难以避免地老去。 任正非、柳传志、宗庆后、茅理翔、何享健等正步入古稀；王健林、刘永好也已过花甲；以马云、马化腾等为代表的中青年企业领袖的平均年龄也在 50 岁左右。所以据此推测，未来 5-10 年将是国内民营经济企业交接班的密集期， 在未来的传承设计上，国内的家族企业面临着太多的不确定因素和诸多挑战，如：现代企业的普遍发展规律性；我国的家族企业经营时间普遍较短，没有太 多的历史经验可供借鉴；国内针对性的传承研究起步时间晚；越来越多的富家 子弟尚在年幼时便接受西方教育；国内家族受到根深蒂固的儒家文化影响，等等。未来将企业交给谁？家族企业又该如何适应新时代发展的要求？
这是一部鲜为人知的阿里巴巴早期创业史。 作者凭一人之力，前后采写了数十人，历经两年多的调研、访谈、资料收集，历时一年多的写作，全景式解开了奠定阿里巴巴帝国的基石 中供铁军的神秘面纱。写作初心是厘清 阿里灵魂 的四个内涵：理想主义和现实主义的协同术；价值观在一个创业公司的落地过程；人力与机器、时间的赛跑；B2B地推江湖沉浮录。 这本书包含了那些临危受命、挽救困局于危难之间的英雄与草根，描述了他们的理想与现实、荣光与失落、坚守与离别、情义与铁血、利他与利己 书中细腻的再现了 中供系 各路英豪如何随着公司的成长而蜕变、进化、裂变和重生的全过程。他们的共同特点是骨子里有一种无法解释且隐约可见的阿里因子，这些构成了阿里的基因和血脉，蔓延至大半个互联网江湖，改变了一个大时代。 【重点列举】 作
创立一个半世纪，以做钟表起家，由生产灯泡开始壮大，日本*台国产电冰箱、洗衣机、微波炉、吸尘器、电饭煲等等都是由东芝开始。 然而，白色家电卖给中国美的集团，医疗健康业务卖给佳能，半导体芯片业务开始叫卖 曾是 日本制造 代表性企业的东芝，正背负着巨额债务，大量出卖盈利业务，濒临解体。此外，NEC、夏普、索尼、松下等综合性电器企业也接二连三地陷入困境。本书分析了八家龙头企业的历史和经营管理情况，剖析了日本综合性电器制造企业面临的巨大陷阱，被誉为 《失败的本质》综合电器企业版 。
想要掌握未来，必须了解谷歌 1998 年从车库起家，短短数年研发上千项专利， 2016 年力压苹果、亚马逊，成为 世界*价值品牌 *雇主 ，谷歌无疑是互联网时代的*赢家，这家公司有能力通过巨额广告利润收获现在，更有意愿在人工智能层面创造未来。 据说谷歌势不可挡，永不餍足。从互联网搜索到智能翻译再到地图导航，谷歌是我们通向世界的门户。不仅如此，就像管理全世界的数据流一样，谷歌还要在不久的将来控制我们的居家、出行、医疗、运输、能源等各个方面，它要向太空发射卫星，制造自动驾驶汽车和自动机器人，甚至还要延长人类的寿命 本书作为谷歌重组后官方指定的首个图书合作项目，由《明镜周刊》驻硅谷首席记者与谷歌创始人拉里 佩奇展开深度对话，进入谷歌*神秘的 X 实验室，采访谷歌*核心的软件与硬件工程师，对谷歌进行了史无
在中国历史上，像同仁堂这样的老字好并不少，但是，能历经三百多年，长盛不衰，最后发展成为，大型企业集团公司的却不多。 创设于清康熙年间的同仁堂药铺，享誉数百年之间，成为了中药业的一块金字招牌。同仁堂如何在专业的医药领域中独领风骚，并且能持续不坠数百年之久？其间的企业经营和医药管理，究竟有什么独步的“秘方”呢？本书从历史的角度，从企业管理的理论，用演义小说的笔法，将同仁堂创业、守成以及发扬光大的历程呈现出来，为今日医、商之士提供一些借鉴。
1992年，奥利拉任职诺基亚总裁，并凭借濒临绝境时的大胆决定，以及独特的管理结构，带领诺基亚从濒临倒闭的灾难中走出来，使其成为移动通信领域的领军者，从1996年开始，连续15年占据市场首位。但辉煌时期的诺基亚，隐患已埋藏其中，当智能手机时代到来时，诺基亚没有在新系统开发方面做足充分的准备，在手机市场中落败。在书中，约玛?奥利拉详细阐述了作为企业高层所承担的压力、风险与抉择。翻开本书，解读商业帝国轰然崩塌的内部原因。
该书介绍中国民航发展历史进程，以时间为主线，从飞机的发明使用到我国民航从无到有的发展，以至两航起义、新中国成立民航体制改革，*终到今天中国民航走上强国之路。该书内容详实，图文并茂。具有真实性，充满趣味性。
19岁以山西省文科高考第三名的成绩考入北大；29岁成为所在中央机关最年轻的处级干部之一； 35岁离开舒适圈进入互联网公司，之后用不到5年的时间，从普通经理做到CEO； 40岁参与“千团”大战，经历人生败绩；43岁创办BOSS直聘；51岁公司在纳斯达克上市，市值超过100亿美金。 在移动互联网的风口浪尖上，赵鹏似乎显得大器晚成。但回头看他人生之路的每一步，又都像是在为他的这次创业积蓄力量。 在与李翔的对谈中，赵鹏详尽地分享了创业过程中的曲折与思考： 从如何设计产品路径、如何去做用户增长，到如何选人用人、如何建立公司内部的创新机制（这也是他最得意的地方）、如何做用户模式和商业模式的匹配，再到如何把握公司发展的节奏、如何度过挑战和危机。 这是一家创业公司试图改变一个行业的过程，也是一个人寻找并实现自我价值的过程。 《详
罗永浩是创业时代一个非常难得的样本，他身上集中了太多的，的性格，进入竞争的行业，伴随着的被看好和的被质疑。他的成功被抽象成一些符号并广为传播，但真实的他，如何理解自己与这个世界的关系？ 《创业在路上》基于得到App出品的视频节目《长谈》，集结了罗振宇与罗永浩的8小时对谈精华，从“与创业、与产品、与用户、与投资人、与高管、与员工以及与自己的关系”这7个维度，解读罗永浩的创业人生。书中把对话核心和精华的内容一一展现，让你在学习两位对话人睿智有趣的思考方式的同时，还可以了解到罗永浩在创业过程中那些从未曝光的细节，那些备受争议的决策的前因后果，带你分享他的思考方式，提前感受真实的创业状态和决策场景。
松下幸之助的哲学是松下幸之助人生与经营思想的原点，是经营企业，从事各种社会活动的初心，更是他不畏困苦勇夺时代先机实现技术创新和制度创新的秘诀。它是读者学习松下幸之助企业家精神、创新精神和经营理念的书。 本书共五章，包括自然和宇宙、人类、人生、社会和政治，共40小节，松下幸之助围绕着 人应该如何生存，应该如何实现繁荣 这一主题，以人为中心论述了何谓人，人与自然、人与人的关系等基础问题，提出了万物和谐的观点，探讨了判断事物的标准以及思维方式。 松下幸之助的哲学是源于实践的，是实用价值的，是具有亚洲特色的哲学思考。他着眼于人的发展，依据自己的人生经历提出了较为完备的世界观、人类观，而且论述了能够解决实际问题的方法。
一部以人为单位的价值创造史与我们时代的优秀同路者对话。 1995年，新荣记从浙江台州临海起家。作为一家典型的慢公司，26年来，新荣记旗下各品牌总共只开了30多家店铺，但它却是中国餐饮品牌中收获米其林星级最多的一个——截至2021年，共摘下11颗星，其中包括中国内地第一家米其林三星中餐。 在与李翔的对谈中，张勇说，他追求的是每一家店都要与众不同，从菜品、服务到环境，即便这意味着他没有办法高速增长。这似乎与我们时代流行的增长逻辑格格不入。 但这正是张勇和新荣记的立身之本：相对于规模，更倾向于品质；相对于速度，更倾向于耐心；用在质上的进取，来取代在量上的贪婪。这本书至少会让你得到如下启发：一个人如何找到自己的天赋所在；在一个不是风口的、再传统不过的行业中，如何通过对很好的追求创造出令人瞩目的成就；在一
本书是一本从现代企业管理的思维来重新解读中外历史典故，从而帮助企业提升领导力与决策力的商业管理类图书。作者提出齐桓公九合诸侯，为春秋霸主，但晚年却身死无人问，这是为何? 战国七雄的终结者是秦王政。那为何是秦灭了六国、统一中国，而不是齐、不是晋，也不是楚来统一中国?这些历史上的重大转折，其实都归结于一个共同点，那就是听或不听。本书从历史与企业管理两个领域来颠覆我们对中外历史已有的刻板认知，从企业管理里的领导、沟通的角度来提供建言给当代的读者做人生指南。
