享誉 选的诺贝 奖得主、天才物理学家、纳米技术之父、量子电动力学的 始人费曼，除 通多门语言外，在音乐方面的造诣也颇深。之所以能在众多领域取得举世瞩目的伟大成就，是因为他有 套 的学习法，是当之无愧的学习 。 费曼学习法的核 ，是把复杂的知识简单化，以教代学，让输出倒逼输入。它对输出思维 其推崇，认为输出就是不错大的学习力，能不卡壳复述学习内容，才是学全；它对简化思维格外重视，强调找出问题的要害，把复杂的知识简单化，认为把高深的知识用 实的话说出来，才是学透。 这不只是 种学习方法，更是 种思维方式。学霸都在用！
以上ISBN信息均为平台自动生成，部分商品参数可能存在些许误差，商品准确参数详情可咨询客服。本店为新华书店总部直营店铺，所售图书均为正版，请放心购买！ 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！ 基本信息 书 名 销售从入门到精通 出版社 北京大学出版社有限公司 作 者 李金旺著 出版时间 20220101 I S B N 9787301328286 定价 49 开 本 32开 130*185 装 帧 平装 版 次 1 字 数 196
以上ISBN信息均为平台自动生成，部分商品参数可能存在些许误差，商品准确参数详情可咨询客服。本店为新华书店总部直营店铺，所售图书均为正版，请放心购买！ 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！ 基本信息 书 名 费曼学习法 用输出倒逼输入 出版社 江苏凤凰文艺出版社有限公司 作 者 尹红心;李伟著 出版时间 20210301 I S B N 9787559454911 定价 45 开 本 32开 130*185 装 帧 平装 版 次 1 字 数 130 (千字) 页 数 208 读者范围 大众 内容简介 享誉全球的诺贝尔奖得主、天才物理学家、纳米技术之父、量子电动力学的创始人费曼，除精通多门语言外，在音乐方
随着互联网技术的发展，营销渠道也在不断演变。在传统实体渠道基础上首先出现了网络渠道，其后又出现移动互联网渠道、社交媒体渠道，进而形成了从单一渠道、双渠道、多渠道及全渠道的演变轨迹。伴随着营销渠道的演变，渠道参与者的行为也在发生深刻变化。互联网背景下营销渠道演变中的行为涉及消费者行为和企业行为两个维度。本书旨在为读者深刻剖析并较完整呈现互联网背景下营销渠道演变中的行为特点及内在机制。本书综合运用实验、实证、案例等多种研究方法，紧密结合互联网技术的发展，做到历史和逻辑相统一，研究成果一定程度上丰富了消费者行为及营销渠道管理理论，并为企业营销实践提供了相应指导建议。
本书系统介绍了yamaxun电商平台的基本规则跟实战技巧，对运营中的一些重要细节进行了讲解。主要内容包括：di1章 什么样的人适合做yamaxun；di2章 怎样成为yamaxun卖家；di3章 认知yamaxun前台；di4章 新手怎样去选品；di5章 yamaxun的一些运营技巧；di6章 产品如何上架；di7章 yamaxun的FBA模式；di8章 认知yamaxun后台；di9章 yamaxun的站内流量；di10章 如何做站内促销；di11章 yamaxun站内ppc广告玩法。 di12章 yamaxun站外流量； di13章yamaxun的各种审核；di14章 yamaxun的各种费用。本书适合电商工作者，特别是跨境电商从业者阅读。
目标管理是企业管理中的关键的、常规的管理任务，内容涵盖很好的广泛，即包含组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标，相关的书籍和著作也很好的繁杂，但是总体而言应用在日常工作目标管理的工具和方法很好的欠缺，本书的目的是为企业的管理者提供一套"如何实现工作目标与组织战略目标进行有效的衔接，以及如何提升工作目标管理的效率”的工具和方法，并通过大量的现实案例，为大家提供更加真实的工作场景，实现工作效率的提升。
自然资源产品贸易与自然资源主权、可持续发展密切联系，各国的自然资源产品贸易管理措施因此表现为较多的出口限制，而WTO多边贸易协定并无针对自然资源产品贸易的特别规则。中国原材料案和中国稀土案中，中国都因自然资源产品出口限制措施而被诉。刘瑛编著的《WTO视野下的中国自然资源产品贸易管理制度研究》以这两个案件的争端解决报告为依托，对相关WTO多边贸易协定规则和中国《加入议定书》特别承诺的解释适用做了阐释，探讨了中国自然资源产品贸易管理措施的WTO相符性、《加入议定书》与WTO一揽子协议的相互关系和GATT1994例外的适用性等问题，并进一步对中国自然资源产品贸易管理制度的完善提出建议。
在WTO框架下，产业政策的空间发生了明显变化。产业政策的制定，不仅要考虑国内经济社会发展的需要、国内经济法制的需要，在涉及国际贸易时，还要考虑与WTO规则的关系。本书旨在为中国产业政策与WTO规则的协调建言献策。 本书首先对产业政策及其主权边界进行界定，然后阐述了产业政策应遵守的基本法律原则，在此基础上，重点分析讨论了补贴政策、汇率政策、知识产权保护政策、环境资源保障政策与WTO规则的协调问题，最后探讨了WTO框架下中国银行卡外资准入的监管问题。得出结论：为使中国产业政策与WTO规则的协调，建议设立国家产业政策与WTO规则协调的评估机制，以便善于利用WTO规则为产业政策谋取灵活空间；妥善利用WTO争端解决机制，维护我国产业政策根本利益。
本书探讨了WTO争端解决的所有条款及其在WTO判例中的解释，另外，从1995年WTO成立伊始至2003年年底专家组和上诉机构的所有决定，也都被一一探讨。
本书以中国能源安全为视角，在汲取国外研究成果精华的基础上，结合能源贸易摩擦的近期新态势，就WTO能源贸易问题开展深入系统的研究，旨在厘清WTO框架下能源贸易问题的来龙去脉以及WTO法视野中能源贸易的焦点法律事项，分析WTO能源贸易纪律的重构对中国的影响，力求为中国参与WTO能源纪律的构建、实现在能源新秩序建设中的话语权贡献可资借鉴的法律对策与建议，同时也为当前中国在可再生能源领域面临的贸易摩擦与争端提供应对思路。
本书在WTO框架下将贸易政策与产业政策两个政策领域有机地结合起来，分析探讨了中国进行贸易政策与产业政策协调的理论基础、协调过程中存在的体制性问题和结构性问题，在部分重要产业领域中的协调障碍和问题以及贸易救济政策与产业安全保障政策之间的协调问题等。本文不仅在理论上探寻贸易政策与产业政策协调的必要性，同时结合贸易争端案例和产业特点分析贸易政策与产业政策在具体实践中的协调问题，最终提出在WTO框架下中国进行贸易政策与产业政策协调的路径选择。
作为专业采购必须有能力回答4大核心问题： 为什么选择这家供应商？ 为什么是这个价格？ 如何通过合同控制采购风险？ 如何进行一场双赢的谈判？ 《如何专业做采购》不面面俱到，不按教科书逻辑架构，只对采购管理中经常遇到的119个关键问题进行解析，使本书成为一本工具书、故事书，读者可以随手一翻，从任何地方开始阅读，不知不觉，提高专业采购能力。
本书 特色 ★作者是因推广丰台生产系统而名声大噪的知名国际顾问桑原晃弥。 ★本书“世界名人箴言书系”中的一本，旨在讲述知名人物的成功法则。 ★内文编排新颖，左页是野村克也的8 0 条箴言，右页搭配世界名家名流的名人逸事与实战案例，易理解，能实战 ★可从头阅读，逐步深入；亦可随兴翻阅，最快找到打动自己，并对症下药的人生金句 ★经典尺寸，好读、好携带 为什么要学野村克也？ 野村克也是日本职业棒球第一代名捕手和名教练。球员生涯时期，他是日本第二次世界大战后的首位三冠王；教练生涯时期，他充分发挥每个队员的特点，带领弱队取得四次优胜和三次 “日本一”。而成就这一切的，是他年轻时“试图凭借努力和智慧超越天才球手”的不懈奋斗。野村之所以如此认为，是因为球员时期
本书旨在研究广告在儿童消费者社会化进程中所扮演的角色，并从儿童消费者的广告素养，父母在儿童与广告互动中所起的作用，以及儿童消费者通过广告（尤其是数字广告）在社会化进程中对隐私的管理等方面进行阐述。本书将通过实证研究的方法为选题提供数据支持。 最后，以这些实证研究为依据，畅想了广告与儿童消费者社会化这一领域未来的理论和实证的发展方向。
书号:9787555516149 书名:魔法聊天——“一句顶万句”系列 定价:38 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！
《世贸规则与产业保护》作者利用熟悉世贸规则和我国相关法律的优势，从产业保护和发展这一角度，对世贸规则进行有效的、全面的、细致的梳理和分析，以探究世贸规则是如何具体影响到产业的，指出我国现有法规和政策存在的问题、可行的方法、发展的方向。
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本书借鉴约翰?哈蒂的研究成果，在800余个影响学生学习能力的元分析成果中，选取指导型领导、教师合作效能、自我评估的学习者、专业发展、反馈、家庭参与这6个最能影响合作型领导的效应量，充分结合自身实践，将学校管理层、教师、学生、家长等所有利益相关方都调动起来，合力打造合作型领导与学生学习能力提升的实践通道。本书是对基础教育阶段的教育领导理论和实践的有机补充。
《工业产品模块化设计》一书 是精益制造系列的第70本，原书名为《あらゆる製品がモジュール化する》，由日经制造编辑部著。《工业产品模块化设计》一书着眼于“模块化设计”这一制造业大趋势，结合马自达、电装、西科姆等日本企业借助模块化设计实现降本增效的典型案例，阐明了工业产品模块化设计的内在原理和成功的必要条件。 《工业产品模块化设计》一书指出“所有产品都是模块的组合”，并详细介绍了 6 家日企的模块化导入案例。书中还提到“铁壁循环”的概念，认为制造业强大的秘诀就在于“铁壁循环”，而铁壁循环的起点，就是“赢得客户信赖”。此外，本书还提出模块化设计成功的 3 个条件，并汇集了 7 家先驱企业的中高层管理者、一线技术人员对模块化的理解，总结经验教训，帮助想推进模块化生产的企业少走弯路。
