本书结合科学家西蒙的学习和成长经历，总结了西蒙学习法的实施逻辑，拆分了西蒙学习法的实施步骤，借助各类案例介绍了西蒙学习法在日常学习、工作中的应用，从而帮助读者应用西蒙学习法。 《西蒙学习法：如何在短时间内快速学会新知识》共6章，主要内容包括：如何认识和应用能够帮助人们快速学会新知识的西蒙学习法；如何用有限的时间学习该学的知识；如何让学习有始有终；如何理清头绪，让学习变得更简单；如何心无旁骛地专注精进；如何运用更多学习技巧让学习变得简单*。 《西蒙学习法：如何在短时间内快速学会新知识》适合的读者有想取得好成绩的各年级学生、准备考取各类证书的考生、期望孩子树立正确学习观的家长、面临职业转换的职场人、寻求事业突破的创业者、需要学习的自由职业者、接受新知识速度慢的中老年人、享受学习

本书从经济空间结构调整、科技的长远基础、高端制造、乡村现代化、中医药产业发展、中国生态足迹、废弃物收集处理数字化、“一带一路”的持续点、 2035经济愿景、教育作为第一国策等十个领域，多角度展示了中国未来发展面临的机遇和挑战，问题典型现实，见解独到深刻，对于更加深入地理解当前 的中国以及把握趋势、做好应对，实现高质量发展具有重要的参考价值。 本书适合对中国未来发展感兴趣的读者阅读，尤其适合各级政府管理人员、金融机构与企业的政策分析相关从业人员阅读。

52周MD，即52周商品规划，是以时间线为轴，将商品的营销与季节、时气、节假日乃至工作日、休息日和各种庆祝活动一一串连起来，通过选取与之契合的销售主题（商品）进行重点营销推广，从而创造一个又一个销售高峰，最终达到提高总体经营业绩的目的。在《52周ＭＤ：周周都有高潮的商品规划》中，具体包括三大板块：一是经营强化，二是店铺活性化，三是企业组织的改革，实现难度逐级递增。52周MD是一项实践性很强的技术，非常强调与卖场的实际场景、与卖场的实践活动相结合。本书集铃木哲男50年的理论积累和实践经验与胡春才十余年的中国化运用于一体，向读者全景展现了如何利用52周MD技术打造实体零售的体验感。

发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。创新驱动实质是人才驱动，人才是创新的根基。本书是作者在近年来主持相关研究课题基础上，对高质量发展和创新驱动发展战略背景下，我国人才制度改革和重点人才队伍建设进行研究的提炼和总结。全书分为三部分：人才体制机制改革重点议题研究、国家人才发展和工作体系研究、地方人才工作创新发展研究，共25个章节。

世界上所有优秀的销售奇才，他们的销售思维其实和我们想象中的完全相反——他们运用的正是反直觉销售思维！ 对于销售，我们通常都会联想到销售员那种过度自信、控制欲强、不接受任何反驳的刻板印象。实际上，每个人每天都在以各种不同的形式进行销售，成功人士更善于推销，包括他们自己、他们的想法及产品。 本书正是一部有关销售的成事心法。两位青年教授科林·戈金斯和加勒特·布朗，在马歇尔商学院开设了备受学生欢迎的反直觉销售思维课，他们通过对各行各业的精英人士（包括企业家、医生、律师、职业运动员、艺术家、工程师等）的研究发现，成功的秘密就在于，他们运用了包括“做回真实的自己”“练习刻意无知”“运用合作思维”等方法的反直觉销售思维模式。 事实上，销售（包括销售自己、销售业务、销售商品等）

《管理何为：一个 理想主义 践行者的人生告白》是席酉民教授作为一个管理学者、教育工作者和管理实践者，以时间为轴，所记录的其人生、事业所经历的一段段往事。马尔克斯说过： 生活不是我们活过的日子，而是我们记住的日子。 从学术上讲，这种自传体记忆是通过真实的生活故事对自我的建构，以形成个体对自身完整、统一的认识，因此必然与自我、人格存在着天然的联系。这种关于人、环境、发展长时段演进的认知无疑对自身、生活和事业甚至理论研究有反哺价值，让人们有机会重新认识 管理何为 。为了不让个人记述显得单调或有失偏颇，作者还选择了一些第三方或他自己在某个时间段发表过的文章作为附文，相互映照，以更加立体地展现那些历程。最后，作者以一系列五星模型总结了其经历、反思、感悟和终身研究的洞见及理论成果，涉及学习、成

近年来，以美元为主导的国际货币体系因为内生矛盾不断显现，使国际社会对其稳定性和可持续性产生怀疑。与此同时，数字货币作为科技发展与金融创新相结合的产物横空出世，并以迅猛的发展态势在全球范围内获得广泛关注。当前，全球主要国家正处于数字货币的竞争浪潮中，比特币、稳定币和央行数字货币成为数字货币的三种主要形态，本书对它们各自的优势和局限性做了深刻的剖析，对数字货币在未来发展的潜在机遇与路径做了前瞻性的探索，也为对数字货币感兴趣的读者提供了一个难得的兼具广度与纵深的研究视角。

本书包括理论篇、实践篇和案例篇三个部分。理论篇从中小型企 业数字技术采用视角入手，融合动态能力理论、 技术 组织 环境 (TOE) 理论、创新价值链理论和网络理论，沿着 因素识别 影响机理 价值实现 的逻辑框架，深入剖析和阐释了中小型企 业数字技术采用的关键影响因素、数字技术采用的影响机理以及数字 技术采用的价值链路径；实践篇分别从数字价值来源、数字价值转化 以及数字价值实现三个阶段分析了农业、制造业和服务业中小型企业 数字技术采用的价值链路径；案例篇解构分析了 西安农链 点点帮 农 、传统建材产业数字化一站式服务平台 商砼之家 、法士特智能 化数字化转型、陕鼓绿碳智慧数字减碳以及和硕 佬司机 物流供应 链数字化整合等典型案例，以期为中小型企业数字化转型赋能高质量 发展提供实践指引。

基于如何规避科技与实际不能有效对接、如何顺应创新创业时代潮流及多年科技管理教学的总结，选“科技管理与创新创业”研究。以科技、科技管理、创新创业为思维环节，其中科技成果是前提，科技管理是出好、用好科技成果联结，创新创业是实现科技成果有效转化路径。亦科技管理使科技与创新创业有效耦合，并通过创新创业实现科技经济价值和社会财富创造。进而推进“大众创业、万众创新”，使创新成为民族进步的灵魂，创业成为国家兴旺发达的不竭动力。具体围绕科技与创新创业、科技管理的基本理论与一般方法、科技管理与创新创业、创新与创业、创业运作管理五方面展开研究。

销售漏斗是指从发现商机到达成交易，客户在不同销售层级呈漏斗状不断筛选、精准确认的过程。本书就是让你掌握销售漏斗的方法，通过对销售流程的精准管理、销售客户的大力开拓和销售团队的高效赋能，从而提高成交率。 销售漏斗管理包括一系列表格 ( 销售漏斗指标表 ) 和一系列销售工具 ( 客户关系发展表、痛点影响表、价值建议书、竞争分析表和缓解风险表 ) ，是企业为完成销售流程而制作的标准模板。 销售流程管理是指借用一系列制度、表格和工具，让销售人员高效完成从锁定目标客户、发现销售线索、完成合同和收款的流程。 销售客户拓展帮助销售人员在开拓客户的过程中高效、娴熟运用销售表格和工具，并针对销售人员出现的问题进行快速调整。 赋能包括针对一线销售团队的销售方法论和销售

本书结合作者多年的电商与抖音短视频运营经验，总结了抖音电商变现的“六脉神剑”，为读者详细解读了抖音电商变现的底层逻辑和实战技巧。 本书内容丰富，全面实用，全书共分为9章。第1章带领读者认识抖音电商，第2章介绍了抖音电商的变现模式，第3章讲解了抖音电商FACT模型，第4章讲解了爆品实战聚星塔模型，第5章讲解了打造个性化IP标签，第6章讲解了创作有趣、有价值的内容，第7章讲解了抖音电商的商品策划与视觉设计，第8章讲解了抖音电商的粉丝运营与私域变现，第9章分享了3个成功的抖音电商案例。 本书对抖音电商的变现逻辑和运营方法进行了深入剖析，能够为各位抖音电商运营者提供很好的经验。本书非常适合已经入局或即将入局抖音电商赛道的商家，同时也适合拥有一定粉丝基础的抖音达人阅读。

本书以费曼学习法为核心，结合闻名于世的科学研究者费曼的学习和成长经历，总结了费曼学习法的实施逻辑，拆分了费曼学习法的实施步骤，借助各类案例，以漫画的形式介绍了费曼学习法在日常学习中的应用。 除此之外，本书还讲述了如何调整学习心态，如何设定学习目标，如何做好预习复习，如何记笔记等实用学习技巧。本书通俗易懂，画面感强，适合想取得好成绩的学生及学生家长阅读。

编辑推荐 拿走你的“认知红利”！

本书共计10章，包括合伙人制度的基本内容及落地方法、合伙的主要模式及股权设计，初创企业的合伙人制度及常见问题，合伙的资本策划，合伙模式的三种新形态，首次提出新合伙人制度与阿米巴经营模式结合，合伙的社群化，合伙中常见的风险，打造合伙力的实用方法等。读者从书中不仅可以获得具体的实操方法，还能了解合伙人制度运作的底层逻辑。 本书内容通俗易懂，案例丰富，实用性强，特别适合中小企业经营者、正在创业和想要创业的读者阅读，也适合希望突破瓶颈、扩大事业的大中型企业高管阅读。另外，本书还适合开办创业创新、合伙人制度及股权设计相关课程的院校及培训机构使用。

学习是一生的事业。 除了介绍康奈尔学习法在学习场景中的实际使用，本书还将带领广大读者深入探索康奈尔大学独特的学习方法，帮助读者掌握能提高学习效率和提升学习成绩的关键技巧。 本书共7章，从学习的科学出发，介绍了学习的策略，讲述了如何设定学习计划，如何借助康奈尔笔记法完成学习过程、提升学习效果，如何建立良好的学习习惯，如何掌握考试技巧来轻松应对考试等。 本书适合想取得好成绩的各年级学生、有自我提升需求与意愿的年轻人、期望给孩子树立正确学习观的家长阅读。

本书真实记述了中国“复关”和“入世”谈判的一些主要经历。讲述了在党中央国务院领导和全国人民支持下，谈判代表团不畏艰难，锲而不舍地争取和维护国家利益的史实。 作者以亲身经历讲述了中国“复关”申请照会的起草过程、从“有计划的商品经济”如何过渡到市场经济、中国怎样取得乌拉圭回合参加方的地位，一些重大事件怎样使中国“复关”谈判复杂化，最初中国是怎样参加服务贸易谈判并作出初步承诺的、中国代表团如何在WTO筹委会执行大会争取到正式代表席位，1994年底的“复关”谈判的“冲刺”经过及其意义，为什么WTO不属于联合国的专门机构，等等。对人们关心的这些问题，本书详细追述了历史经过，深入浅出地讲述了“复关”/“入世”谈判的艰难曲折过程和中国在筹建WTO过程中的积极贡献。 本书还着重记述了谈判中的几个重大问题，

本书真实记述了中国“复关”和“入世”谈判的一些主要经历。讲述了在党中央国务院领导和全国人民支持下，谈判代表团不畏艰难，锲而不舍地争取和维护国家利益的史实。 作者以亲身经历讲述了中国“复关”申请照会的起草过程、从“有计划的商品经济”如何过渡到市场经济、中国怎样取得乌拉圭回合参加方的地位，一些重大事件怎样使中国“复关”谈判复杂化，最初中国是怎样参加服务贸易谈判并作出初步承诺的、中国代表团如何在WTO筹委会执行大会争取到正式代表席位，1994年底的“复关”谈判的“冲刺”经过及其意义，为什么WTO不属于联合国的专门机构，等等。对人们关心的这些问题，本书详细追述了历史经过，深入浅出地讲述了“复关”/“入世”谈判的艰难曲折过程和中国在筹建WTO过程中的积极贡献。 本书还着重记述了谈判中的几个重大问题，

美国是世界上反倾销法律体系和反倾销机构最为完善的国家，也是频繁发起反倾销调查的国家之一。但在与美国有关的13起反倾销争端中，却看不出美国有滥用反倾销措施的迹象。所以，对美国的反倾销调查和反倾销措施与《反倾销协定》的一致性进行深入研究，能使我们更深刻地了解美国在这方面的应诉技巧。能使我们更深刻地了解美国在这方面的应诉技巧。中国企业应该切实掌握世界贸易组织反倾销规则，利用它来防止产品在国外被反倾销，抵制不公平贸易，同时抵制外国产品在中国的倾销，维护自己的合法利益。 本书提供了1995年到2003年中涉美反倾销案，让读者能够清晰、深入地了解反倾销调查和反倾销措施与《反倾销协定》的一致性，对准确的理解和运用《反倾销协定》，掌握世界贸易组织反倾销规则，应对国外对中国产品的反倾销调查和国外产品在中

如今，越来越多的餐饮企业正在加入精益实践者的队伍。它们面临着一系列难题：如何准确地进行品牌定位？如何推行标准作业？如何运用精益工具实现持续改善？如何通过精益管理消除尽可能多的浪费？本书将一一解答这些问题。 《精益餐饮》以故事的形式介绍了万国餐厅这家连锁餐饮企业运用精益思想及工具实现巨大变革的全过程，涵盖了品牌定位、动线布局设计、标准作业、持续改善等多个主题。书中收录了多家企业的精益实践案例，包括西贝莜面村、星巴克、海底捞、丰田汽车、乡村基等。书中内容贴近国内餐饮企业的现实，既有生动的细节描述，也有严谨的理论阐述，能够切实帮助餐饮从业者理解精益餐饮的实质，提高餐厅的运营和管理水平。 《精益餐饮》适合计划或正在实施精益的组织的管理者，尤其是餐饮企业的管理者以及精益项目的实施者阅读

本书采取翻转课堂的线上与线下结合的立体化教学新模式，以用友U8-V10.1的供应链应用范围为技术平台，依据*针对高职高专学生的职业能力持续成长、提高的培养要求，以项目为导向、任务为载体，选取了企业供应链环节的采购管理、库存管理、销售管理及存货核算等为主要业务学习模块，将一套财务业务一体化比较完整的商业企业实训内容组织设计成七个项目，每个项目下有若干个工作任务。通过实训完成模拟企业会计岗位和业务工作过程的全部真实体验，以培养和造就信息化背景下高端技能型会计人才。

有效的采购可以通过降低成本、提高质量以及为内部和外部客户提供更好的服务，帮助企业形成持续的竞争优势。《供应链与采购管理：供应商管理、成本控制与绩效评估》是规划、实施、评估和优化供应管理和采购流程的实用、完整指南。 《供应链与采购管理：供应商管理、成本控制与绩效评估》阐述了当今重要的供应挑战和机遇，回顾了目前的战略和技术，可帮助读者在供应基础合理化、合同签订、合规性等方面做出更好的决策。通过阅读《供应链与采购管理：供应商管理、成本控制与绩效评估》，读者可学习供应管理的关键流程和技术，了解全球采购的要求和挑战，并掌握供应管理内部绩效和外部绩效的评估方式。 《供应链与采购管理：供应商管理、成本控制与绩效评估》内容集系统性、理论性、可操作性于一体，为读者提供全景化的视角、洞见和