网站流量低、转化率低,只是一个更大问题的症状而已! 更大的问题是什么? 互联网营销大师拉塞尔在进行数千次测试和实践之后发现:不管是流量少还是转化率低,都只是症状而已,在这些症状背后,隐藏着更严重、更难发现的问题 销售漏斗问题。简单地说,正确的销售漏斗可以让你每花出116元,就赚到213元,让你的每一笔成交多赚2~3 倍的利润。那么,如何设置和迭代销售漏斗呢? 在本书中,拉塞尔将复杂的销售漏斗分拆成23块积木,深度分析各块积木的使用和组装技巧,并提供了13条漏斗组装秘诀和7套现成的组装模板,让你可以自行定制专属销售漏斗,针对性地解决寻找梦幻客户、打造价值阶梯、发售新品、塑造品牌等特定问题,从根本上解决流量低、转化率低、销量低的问题。
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《视频号变现》是一本关于视频号IP变现的网络营销类图书。 该书的两位作者在微商及短视频领域均拥有丰富的实战经验。该书主要讲述微信直播和视频号的变现,有结果、有案例、有落地方案、有故事、有观点结论、有理念思维、有预测,真实记录了作者运营微信视频号的变现步骤、思路、技巧和心法。作者躬身入局视频号,深度复盘其每次直播,原原本本记录其变现思想。该书力求为读者指方向、给策略。不同阶段的读者,都能从本书获得启发。
在Q网流量挤压和用户增长放缓的当下,小红书却实现了用户的翻倍增长。很多原来在抖音、视频号等平台活跃的网络达人都入驻小红书,越来越多的普通人也选择在小红书上开展副业或创业。那么,运营好小红书并获得变现,博主需要掌握哪些方法呢? 本书从精准定位、爆款内容、高效出片、精细运营及多元变现五个方面展开讲述,为读者提供了人设定位公式、爆款笔记的创作方法、一部手机就能做好拍摄剪辑的方法、快速Z粉攻略及账号运营规划、小红书变现的方式、提升变现力的方法。同时,本书还提供了大量精彩的实战案例,读者可从中获得启发,找准自己的小红书账号定位,提升运营能力。总之,本书对小红书运营与变现的方法做出了系统、翔实的讲解,能够为读者提供有效的、切实可行的指导。 本书适合希望通过小红书开展副业及创业的人员、在小红
电商正在医药零售领域蓬勃发展,面对咄咄逼人的传统市场“抢夺者”,本已在新医改和新版GSP重压之下,进退失据的传统药店,真的将走下历史舞台了吗?能否主动出击,迎接时代变换的挑战,抓住其间蕴藏的机遇,实现弯道超车? 《电商来了,实体药店如何突围》,主要是着眼于时代和消费心态变革的大背景下,实体药店如何适应变化、转型经营。整书围绕新时代药店经营三驾马车:药学专业服务、会员贴心服务和精准定向促销,既有理念的宣导,又有马车驾驭实战技巧的探索,更有经过实战演练的方案分享。
“互联网+”时代,大众创业、万众创新时代,电子商务创业恰逢其时。为更好指导高校大学生进行创业,指导社会上有志于从事电子商务创业的人士,我们精心准备、认真编写了《电子商务创业》,希望能为有志之士提供一点智力支持、点燃创业激情、激发创业灵感。 《电子商务创业》分为三篇,共8章。**篇知识准备篇,系统梳理了近期发布的关于电子商务和创业的各项政策和措施,电商创业形式和流程,以及创业者素质能力、团队组建方式、互联网思维;分析了创业项目可行性和总体规划以及网络、物流、支付、营销等设计方式。此篇旨在为电子商务创业者进行必要知识储备。第二篇为电子商务创业计划篇,内容包括商业计划书编写、商业模式设计及创业经营管理等,此篇旨在进一步落实创业计划。第三篇为实践案例篇,从大量电子商务“创新、创意、创业”
《从零开始做运营》.运营是什么?怎样做运营?产品和运营是什么关系?我是否适合从事互联网运营?《从零开始做运营》涵盖了互联网运营的精髓与核心内容,从运营是什么讲起,涉及内容运营、用户运营、活动运营、数据分析等多个方面,涵盖互联网运营的全部环节,张亮结合自身经验,讨论了大量经典运营案例,以便读者更好地掌握运营的精神。 除了为互联网运营人员提供有关全面而科学的运营知识与案例,《从零开始做运营》也为那些徘徊于互联网行业大门外的年轻人指明方向,在互联网大热的今天,互联网运营成为一个越来越重要的岗位。很多年轻人带着对互联网的热情投身到这个行业,却发现自己对这个行业所知甚少,对互联网运营更加陌生,甚至有一些有志于从事互联网运营的人,因为对其缺乏了解而难以确定职业发展方向,《从零开始做运营》
本书将 设计的主题选择方法、内容编排步骤、运营变现途径等内容,通过技能分享、情景再现、经典赏析等方式,由浅入深、循序渐进、逐个呈现,系统化、全面化的理论讲述和方法传授,可以帮助你开拓思路,找到属于自己的成功路径。
本书定位直播与短视频的运营人员,从运营的基础核心点讲起,阐述构建有效的运营体系,重点讲解如何定位、如何构建团队以及业务架构、如何进行用户画像、如何用精彩的精准的视频内容引爆、如何选择很好的渠道分发、如何引流以及如何变现、如何利用公域流量和私域流量繁荣自己的社群、如何采用新老媒体矩阵进行传播、如何进行跨平台深度运营以及变现,如何进行数据分析进行复盘达到复购的目的。
为什么把每件事情都做对了,仍有可能错失城池?为什么无人可敌的领先企业,却在一夜之间虎落平阳? 短短三年间诺基亚陨落,摩托罗拉区区29亿美元出售给联想,芯片业霸主英特尔在移动芯片领域份额几乎为零,风光无限的巨头转眼成为被颠覆的恐龙,默默无闻的小公司一战成名迅速崛起,令人瞠目结舌的现象几乎都被“颠覆式创新”法则所解释。颠覆式创新教你在新的商业竞争中“换操作系统”而不是“打补丁”,小公司用破坏性思维可以“以小博大”占领新兴市场。大公司进行自我攻击,才是唯一活下去的机会,今天,全人类都面临一个在新“价值网”中生存的大悬难。 《颠覆式创新》从哲学、物理、思维、管理多个维度,探索已知世界的边界,透过费解的现象,揭示商业社会中令人惊悚的真相。不确定的世界里,探索比结论重要,移动互联网时代,见
在网络支付时代,数字化的、非面对面的新型支付方式面临着新的风险因素。并且,随着3G、4G移动网络的发展普及,基于移动网络的电子商务活动不断发展,与之配套的移动支付将进入快速发展阶段。巴曙松、杨彪、朱海明等著的《中国网络支付安全白皮书(网络支付结构创新与风险治理)》具体结合中国网络支付发展的现状,对网络支付风险因素、网络支付机构风险控制以及网络支付产业链安全合作等重大问题进行了研究,并从推动网络支付行业健康、规范发展的目标出发,就网络支付行业健康有序发展的若干深层问题进行了思考与探索。 根据对网络支付的各类风险因素进行的重要性判断,《中国网络支付安全白皮书(网络支付结构创新与风险治理)》提出了网络支付机构和政府监管部门这两个重要参与者开展网络支付风险治理的针对性建议,并对关系网络