哈佛MBA不一定培养“知识分子”，而只造就“能力分子”；它不注重造就知识型的“专业人才”，而只造就“职业老板”。 哈佛的教学是将工商界高层管理经验浓缩在两年的学习中。学习使学生们广泛地接触了经营管理的各个领域，并为学生提供了制定各种决策的工具和构架。 哈佛毕业生的特点之一，就是可以巧妙地处理多种多样的情况，有极强的适应能力及解决问题的能力。他们受到了良好的基础训练，800多个案例分析、使他们接触了远远超过一个企业可能发生的所有问题。

21世纪企业变革与创新的方向： 1、大规模定制：以个性化客户为中心；以灵活性和快速反应实现产品与服务的定制比；广泛使用网络技术；注重过程效率。 2、时期竞争：缩短产品开发、生产周期，科学运筹投放档期。 3、归核化：培育核心能力；将公司业务归拢到竞争的行业上；将经营重噗放在核心行业价值链上优势的环节上。 4、虚拟组织：只经营核心业务，边缘业务外包，通过奖约形成临时的利益共同体。 5、竞合关系：与竞争对手形成合作关系，追求双赢。 6、学习型组织：组织扁平化；决策权在学习过程中下移；沟通推动变革。

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为MBA量身打造的运营管理教科书!运营管理是MBA学生的一门核心课程，国内外有不少版本的教材。本书是一本专为MBA量身打造的教材，具有鲜明的特色。篇幅紧凑，价格合理，明显区别于同类教材中的大部头。难易适中，实用导向，既阐释了运营管理导论性、基础性和概念性的内容，又收录了必要的定量方法以及经典的案例和有针对性的习题。更多地考虑到非制造业的情形，将原来的一些制造业的例子替换成了服务业的例子，并且考虑到经济全球化的趋势，增加了大量国际性的例子。针对MBA学生的特点，强调战略视角而非局限于操作层面的细节，并紧密追踪运营管理领域的新变化，突出了当前备受关注的新主题：外包与海外经营、六西格玛改进项目、企业资源计划、精益管理、过程和价值计划、供应链管理等。本书配有丰富的网络资源，

只破不立，绝不是一个理性的建设者之作为。明茨伯格教授提出了管理教育创新的重要建议，并以IMPM实践中的成果来佐证：打破了管理各专业学科之间的界限，不是按市场营销、财务、人力资源等专业来安排课程，而是按照作为一个管理者的五种心态（管理自我的反思心态、管理关系的合作心态、管理组织的分析心态、管理环境的练达心态、管理变革的行动心态）来设计课程；尤其强调书本概念与自身管理经验相互验证、相互支持的反躬自省，并由此创造了很多把管理教育延伸到课堂之外的方式，如反思作文、交换访问、现场研究、创业活动等。本书试图对明茨伯格的这些管理教育思想进行一次全面介绍和评价，使人们充分了解未来管理教育模式的理念和方法。 《管理者而非MBA》包含三个非常重要的主题——（1）对于MBA的批判性思考，它本来是工商管理教育

本书结合世界500强企业优选管理方法和作者多年从事外贸企业管理的经验进行编写，读完这本书你将收获以下技能：1.突破经理人的思维误区，完成从品牌业务员到很好管理者的角色转变，做到适度参与、合理放权；2.了解薪酬体系与人才架构的设置技巧，让专业的人干专业的事，摆脱高薪却留不住人的烦恼；3.摆脱国外MBA课程内容难以在中国企业落地的难题，借鉴本土化的管理方法，优化效率、提升业绩。

这本书方便简洁的普及读物及图书介绍了大量有价值的技巧、方法，列举了许多现实世界中生动的例子、图表和的实践。本书可以帮助你与现金流量领域中的战略、战略、发展和技术保持同步。 实际生活中产生的并经实践证明的行之有效的化更多流量的策略。 改进接受订单至回收现金的循环以增进现金流量的方法。 改进采购至支付现金的循环以改善现金流量的革新方法。 当销售对象是网上公司、新设公司或破产公司时，回收现金的策略。

EMBA在MBA的教育当中有特殊的定位，它是针对公司当尚无MBA学位，但拥的丰富管理经验的高级管理人士而进行的在职培训，按照美国哈佛大学商学院的说法，高管层在紧张的工作当中，暂停一下，通过EMBA教育充充电。 EMBA不仅可以使受学者刷新管理理念，增强管理能力，更由于学员大都是大型企业管理层人士的特别性质，而获得强大的校友资资源。EMBA学费动辄十几万，而院校学费达到二十多万，但在天价的学费面前，EMBA不仅没有令人却步，反而是文受欢迎。 本书着重探讨了哈佛资讯管理的基本理论，阐述了哈佛资讯管理的主要过程和内容。

这个世界变化太快。2004年，《MBA一日读》出版。同一年，谷歌公开发行股票，并募集到16.7亿美元；脸书刚在哈佛大学启动，仅仅面向学生开放。从那时到现在，我们不断意识到，我们中的大多数人在日益增长的优选经济体系中互相依赖且受其影响。世界正在变得越来越数字化、移动化和互动化，现在，时间已经不能用天、周、月来计算，而是用毫秒来度量。数字经济改变了我们购物、工作和社交的方式，数字经济基本上触动了我们的每一个日常活动。 在这样一个更数字化、更优选化、更加紧密连接的世界，需要接受MBA教育的不再仅仅是“传统”的MBA学生，还有远离这类主流商业公司的“门外汉”，如医生、律师、非营利组织的行政管理人员或小公司的所有者或企业家。这些人士的时间都很好紧张，但商业培训又是他们职业生涯中所的。 史蒂文·斯特尔泽著的《MBA

《MBA案例精选集》由孔文主编，是一本综合性案例集，汇集了23篇案例，涵盖了工商管理的多个领域，具体为：管理学案例5篇、危机管理案例2篇、管理沟通案例1篇、组织行为学案例1篇、人力资源管理案例7篇、国际商务谈判案例1篇、创业管理案例2篇、市场营销案例2篇、服务营销案例1篇、项目管理案例1篇。这样设计是为了更加方便MBA教师和学生研究与学习使用。 《MBA案例精选集》中案例的指导教师均多年从事MBA教学、研究与指导工作，有着丰富的指导经验，案例均为教师精挑细选出来的，相信对MBA教师和学生有的参考价值。

本书围绕英文案例主题编写，内容体现了MBA工商管理专业的特色，涵盖了管理理念企业愿景职业规划市场营销产品战略商务礼仪等方面知识每章都分别以两个案例为主线，选取相关主题的外案例为阅读文章，围绕主题设计一系列案例分析活动和练习，重在训练学生的听说读写译技能

本书研究了企业集团等企业间组织的性质与边界问题，尝试构建企业集团“二重性”理论，并提出其边界命题；重点研究了企业集团的利益侵占、转让定价和限制竞争三类资源分配行为，以及相应的规制与反垄断政策……

一本书涵盖美国著名商学院欢迎的MBA课程精华 一本书掌握基础知识，磨练商业敏锐感；造就MBA思维，提升个人核心竞争力 《MBA十日读》总结了当前哈佛、斯坦福、宾夕法尼亚、芝加哥、西北和弗吉尼亚等院校商学院欢迎的重要课程精华，涉及互联网及社会化营销、企业家精神、资讯收集整理、金融衍生品、领导力、商业道德和规范、财务规划、房地产等MBA必修及最热选修课程内容。 帮助读者低成本、高效地掌握美国前10所商学院MBA需具备的知识要点；有助于读者造就MBA思维，提升个人核心竞争力。

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《 MBA申请Bible之Essay其实很简单》的前半部分涵盖了申请MBA时所会面临的万变不离其宗的essay topics：包括career goal、leadership、failure甚至是optional essaV。这部分的作者们有着辅导学员和网络平台答疑的丰富的经验，不但用以小见大、深入浅出的方式能够让读者迅速理解每个topic的重点和难点，还提炼出了在写作这些典型的essay topic过程中大家都存在的疑惑，专门进行解答。下半部分包括了世界30所 商学院申请essaY题目点评及解析，充分体现了尚友的特色：鲜明的团队合作模式。

榜样的力量是巨大的。或者说，先行者走过的路，就是一条捷径。创业者很容易聚集成一个圈子，先行者的故事，可以激励我们前行……《追求成功不排队——创业财俊个性榜》被采写的对象面向全国，他们的历程各有千秋，起起伏伏，酸甜苦辣。本书更多是写到他们积极、强大的创造力和执著的内心，强调个人执行力、风采风貌以及可借鉴性，即使成功不可复制，也有借鉴意义。

本书分“细节决定企业的成败”、“细节影响个人的命运”两部分。内容有：忽视细节就要付出惨重代价、精于细微以提高管理水准、职场的着装细节等。

国家社科基金和国家学位委员会应用经济学组成员、对外经济贸易大学教授、博士生导师王林生：《管理原则解析——案例分析方法》将理论与实践相结合，系统地阐述了企业从创业、成长、成长的危机、成功转型等各个阶段应遵循的原则。作为一个必要的补充，竞争原则、创新原则和管理者原则为企业获取竞争优势提供了可供参考的框架。 对外经济贸易大学副校长、教授、博士生导师徐子健：《管理原则解析——案例分析方法》突破了传统的案例分析模式，将企业管理的实践上升到理论的高度，辅以真实、开放式的案例，给读者留下了广阔的思维空间。