作为奥巴马、乔布斯、巴菲特和比尔·盖茨共同推崇的领导力大师，在过去20年间，约翰·马克斯维尔博士为120多个国家的政要和数千万企业家讲授领导力，他被誉为“领导力大师中的大师”。无论是培养将军的西点军校，培养政治家的哈佛大学，或是培养商界精英的世界500强公司，都曾聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程。通过40余年的领导力研究，他提出了全新的领导力提升方法：领导是组织中具有凝聚力的人，但想要从领导成为更具有凝聚力的带领者，需要首先培养特有的气质。如果你拥有带领众人的气质，就能自然而然表现出带领者能力；当你解开气质的秘密，也就能轻松拥有领导力。作为《领导力21法则》的全新提升版，在本书中，约翰·C.马克斯维尔博士同样以21条提升人格魅力的建议，揭开了由内而外培养提升带领者气质的秘密，改变了领导力提升的

松下幸之助的哲学是松下幸之助人生与经营思想的原点，是经营企业，从事各种社会活动的初心，更是他不畏困苦勇夺时代先机实现技术创新和制度创新的秘诀。它是读者学习松下幸之助企业家精神、创新精神和经营理念的书。本书共五章，包括自然和宇宙、人类、人生、社会和政治，共40小节，松下幸之助围绕着“人应该如何生存，应该如何实现繁荣”这一主题，以人为中心论述了何谓人，人与自然、人与人的关系等基础问题，提出了万物和谐的观点，探讨了判断事物的标准以及思维方式。松下幸之助的哲学是源于实践的，是实用价值的，是具有亚洲特色的哲学思考。他着眼于人的发展，依据自己的人生经历提出了较为完备的世界观、人类观，而且论述了能够解决实际问题的方法。

本书是一本关于锻炼思考方式和工作方式, 最终提高个人工作和思考能力的实用指南。作者从金字塔的原理入手, 介绍了一种能清晰地展现思路的高效方法, 将零散的观点有序组织起来, 化繁为简, 论述思维中存在的普遍误区。然后通过金字塔原理的结构特点和作用, 帮助读者利用金字塔原理重塑思维, 掌握精准表达、有逻辑地解决问题等技能, 制定严谨合理的解决方案, 突破瓶颈, 最终实现高效工作。

同样是从事行政管理岗位，薪酬却不同，差距到底在哪里呢？如何帮助业务部门梳理资源需求，成为行政BP；如何在日常管理过程中脱颖而出，在与其他部门共同创造满足感的过程中不断提升自我；如何深入分析个人成长过程中影响至深的知识与技能、能力与天赋，都直接影响着行政从业者的发展和晋升。本书旨在全方位、多层次地提升行政从业人员的认知水平，从基础的职业心态、工作方法到深入的职业发展、价值挖掘，逐步拓展视野，帮助行政从业者学会抬头看路。本书可作为行政小白的入门秘笈，实现个人跃升，亦可作为资深行政人提供诸多思考视角，实现跨越式发展。

在工作和日常生活中，将头脑中乱成一团的事物用“一页纸”整理得干净利落，以简单明了的方式传达出去，就是本书为读者归纳出的丰田公司所独有的“一页纸极简思考法”。 《丰田一页纸极简思考法》作者浅田卓以自己在丰田工作的经验为基础，反复进行相关研究，总结出任何人都能轻易做到的“一页纸”思维整理、信息汇总、沟通传达的技术。这种方法不仅适用于工作的各种场景，还可以轻松解决日常生中遇到的各种问题。比如制作业务计划、会议、出差报告等资料，与同事的交流沟通，平时的日程管理，制定目标，记录电影的感想，背英语单词，甚至减肥，等等。作者在书中列举了大量的案例来引导读者活用这种方法，让读者充分感受到遇到困难时使用“丰田一页纸极简思考法”的威力！

朋友，你立的Flag还好吗？减肥、升职、加薪、存钱的目标是不是还跟上次一样？看了许多书、参加了无数课程，还是以失败收场？你一定认为是自己没有努力坚持！那就大错特错了！你只是实现目标的姿势不对！

本书的主要目的是提示广大读者，尤其是那些终日忙碌的领导者，要深刻认识情绪在工作场所中的重要性，并从中学习更多的如何利用情绪的力量、掌握有效的情绪智能技能和技巧的知识，以应对棘手的日常挑战。而具有高情绪智能的领导者能够对现实环境产生积极影响，并不是仅仅依靠其自身的职位和权力。如何通过增强情绪智能来进一步提升自己的领导力呢？本书的两位作者创造性地提出了情绪智能三要素 : (1) 情绪即是数据 ; (2) 情绪有助加强思考 ; (3) 所有的情绪都可以是适应性的，能使人变得聪明的。通过阅读本书，读者们可以在风云变幻的职场中不断适应，并得到茁壮成长。

本书分为六章，第一章主要介绍了麦肯锡重要的思考法最小化思考法；第二章作者对实践最小化思考时必不可少的假设进行了解说。第三章作者为大家介绍工作安排顺利进行的基础——整体设计；第四章作者说明了成果意识在工作中的重要性；第五章介绍了想将最小思考更进一步时需要注意的三个关键；第六章作者为大家介绍了要想使五感变得敏锐应该养成的习惯。

本书分四篇，即：中国古代管理思想、西方古典管理理论、西方行为科学管理理论、西方现代管理理论。

“狼”行天下，膜拜！ 狼是自然界中一种凶猛的动物，有着敏锐的嗅觉和直觉。看见猎物，狼会奋不顾身地捕猎。华为自诩为狼，在激烈的市场竞争中，华为拥有和狼一样极其敏锐的直觉，时刻关注着自己的猎物，一旦瞄准机会，就会像狼一样，毫不犹豫地发起进攻。华为就是这样的一家企业，一家将狼的精神发挥到很好的企业，一家坚守自己的信念、勇于坚持的企业。 华为对市场的敏感度远超其他企业，并不是因为华为的管理者拥有特异功能，而是因为华为的“狼性”文化，能够看到狼的优点，然后转换到企业的经营管理中去，长期坚持狼性精神，时刻关注市场的发展与动向，及时做出判断，主动出击，逐步占领市场。华为创业时期，一位主管带着“狼性”员工去了俄罗斯。虽然困难重重，市场陌生，还遭遇了经济危机，但是这些困难都不足以让他们返程回

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本教材旨在为我国MBA学生及相关专业学员提供一套以阅读为中心、有机地结合各种技能、进行商务英语沟通的指导性学习材料。 本教材的指导思想是： ·以学生为中心，由教师通过设计的各项任务引导他们进入学习状态，充分利用他们的已有知识和经验，又使他们认识到差距，鼓励他们在课堂内外沟通，在交往中学习，从而达到较好的学习效果； ·以阅读英语文献为中心，有机地结合听、说、读、写活动，同时发展学生根据个人专业需求查寻文献资料的能力、与同学用英语讨论商务专业问题及总结归纳的能力、用英语进行演示商务内容的能力、用英语写作规范商务类文章的能力； ·以内容为基础，按主题编排材料，给学生提供用商务英语和专业英语进行交流的机会，除了按顺序逐课教学之外，教师和学生可以按照需要灵活选用其中的内容，也可补充文

财务报表分析是一个令人激动且富有生气的领域，本书通过将财务报表分析置于公司商务活动的大背景下，打破了就财务论财务的狭小视野，使得财务报表分析的内容始终与公司活动紧密相连。 全书由三部分构成：部分为分析概览，将财务报表分析作为商务分析这一大框架的一个内在组成部分，考察财务报表分析在各类商务分析（如权益分析、信用分析）中的特殊作用；第二部分为会计分析、以融资（负债和权益）、投资（资产）和经营（收益）活动为中心，对作为财务报表基础的会计计量和报告实务进行了解释和分析，第三部分为财务分析，考察财务分析（包括前景分析）的程序和方法其中第12章为综合案例。 本书适合财务、金融、管理及相关专业本科生、研究生，以及MBA、MPAcc使用，也适合以上领域的从业人员参考阅读。

本书为你带来你现在正需要的信息！这本易于使用的实践指南让你迅速感受当今项目管理专家的思想锋芒和难得的智慧。简而言之，来自现实世界的生动案例，为你提供在复杂的项目管理领域畅游的信息。在这里，你可以找到对关键概念的言简意赅的说明，对现实应用的有价值的提示、简洁的案便研究，你还可以探查到最有价值的技能和让你避免掉入误区的警告。

党的十一届三中全会以来，我国改革开放的步伐不断加快，特别是中国加入世界贸易组织，标志着中国开始全面融入国际社会，全方位地参与国际事务，并在国际舞台上发挥着越来越重要的作用。在世界政治多极化、世界经济一体化趋势加速发展的背景之下，中国与其他国家的交流与合作日益频繁，涉外事务以及外事管理活动已经渗透到社会生活的各个方面，掌握一定的外事知识和理论，具备必需的外事管理能力，已成为现代化人才的素质之一。 外事是一项政策性、专业性、事务性都很强的工作，涉及政治、经济、文化等许多领域，内容十分丰富。本书既注重外事管理的基本理论，又兼顾外事工作的事务性特点，力求做到理论与实践相结合，以达到既把握外事基本理论又掌握外事实践技术之目的。在篇章结构和内容安排上，也力求系统、严谨，重点突出，详略

提供的案例重在讨论、思考和学生参与。案例本身可能并无统一答案，每个案例后只作简单提示性思考建议，将讨论和参与的空间留给课堂教学。这与工商管理教育重在能力培养的教学定位是相一致的。与工商管理核心课及重要的必修课配套。案例的选择兼顾典型示范、应用实际、现实新颖、适合国情，并具有一定的理论价值。

“选对人，做对事”是对企业用人的高度概括。人力资源管理的核心就是将合适的人放在合适的位置，让其充分发挥价值，为企业实现经营目标贡献智慧。对于企业而言，由于不同岗位对任职者的任职要求是不同的，因此需要根据不同职位族、不同职系建立任职标准，为了解决这一问题，任职资格便应运而生。作者根据自己多年的企业咨询心得，结合企业实际需求，从全面认识任职资格、任职资格开发与认证、任职资格应用等维度全面介绍了任职资格的编制与实践。本书内容的实操性很强，企业的相关管理者系统掌握了这些方法，并能以此选择和用好每一位员工，对企业目标的实现会大有帮助。

这本书的目的是根据当前的发展趋势为读者提供出职业生涯规划和管理的概念与原则。当今学者和管理所提出的许多概念都是相互关联的，并对职业系统形成重大影响，而且该领域的许多阅读材料也会提到职业生涯的传统类型。这本书主要集中于职业系统以及组织管理职业系统的方式，并反映出在管理理论与实践中职业系统所呈出的多相关性一，在每一章的，会同时为学生和管理者们罗列出一些思考问题。 这本书介绍了新出现的职业系统，这种系统不同于本书英文版封面中描绘的蛇形和梯形所暗含的那样，即依赖于严格的等级阶梯制度或依赖于偶然的机遇获得职业成功。然而，在每一种职业中，都含有运气的成分，关且结构微妙引人注目的组织是职业的载体。